Рабочее время: понятие, классификация рабочего времени и времени использования оборудования.

Рабочее время подразделяется на две основные группы: время работы и время перерывов.

Время работы включает:

Подготовительно-заключительное – время затрачивается на ознакомление с работой, подготовку к ее выполнению, а также на действия, связанные с окончанием работы;

Оперативное время затрачивается непосредственно на выполнение производственного задания и подразделяется на основное (технологическое) и вспомогательное.

Основное время

затрачивается на непосредственное осуществление технологического процесса затрачивается непосредственно на выполнение производственного задания и может быть: а) машинным; б) машинно-ручным; в) ручным;

Вспомогательное время затрачивается на действия, обеспечивающие возможность выполнения элементов работы, относящихся к основному времени (вр. на установку (снятие) детали на станке); м.б. машинным, машинно-ручным и ручным.

Время обслуживания рабочего места затрачивается на уход за своим рабочим местом как на протяжении данной работы, так и всей смены и делится на время технического и организационного обслуживания рабочего места. Время технического обслуживания рабочего места затрачивается на смену инструмента, регулировку и наладку станка и др. действия, связанные с конкретной работой. Время организационного обслуживания рабочего места включает в себя затраты времени на уход за рабочим местом на протяжении смены.

Время перерывов включает:

Время перерывов, не зависящих от рабочего, включает перерывы в работе исполнителя, вызванные организационно-техническими или производственно-технологическими неполадками. Эти затраты являются потерями рабочего времени.

Время перерывов, зависящее от рабочего, подразделяется на время, затрачиваемое на отдых и личные надобности, и время, связанное с нарушением трудовой дисциплины (опоздание, отвлечение на посторонние дела и т. п.).

1) Организация труда: понятие, содержание, задачи, принципы, правовые основы.

Сущность организации труда составляют специфические функции, связанные с объединением, согласованием, приведением в стройную систему целесообразной деятельности людей в непрерывном взаимодействии с применяемыми в процессе труда техническими средствами.

Организация труда может быть эмпирической, основанной на методах, полученных непосредственным трудовым опытом, и рациональной, установленной в соответствии с требованиями научно-познавательных объективных закономерностей, прогрессивных тенденций. Наибольшая результативность труда достигается, когда труд организован на научной основе.

Научная организация труда выражает закономерности НТР на современном этапе.

Основным содержанием работы по научной организации труда является проектирование и внедрение комплекса мероприятий в областях:

• разделение труда и расстановка работников на производстве;

• организация и обслуживание рабочих мест;

• многостаночное обслуживание и совмещение профессий;

• требования эргономики к производственному оборудованию;

• требования к знаниям и навыкам работников;

• поддержание трудовой дисциплины.

Задачи организации труда:

• технико-технологические выражают влияние организации и нормирования труда на совершенствование структуры предприятия, специализацию производств, выбор оптимальных вариантов технологических процессов;

• экономические выражают направленность организации труда на создание системы взаимосвязи человека со средствами производства и друг с другом, которая обеспечивает максимальную производительность труда, минимальную себестоимость изготовления продукции, высокую рентабельность производства;

• психофизиологические создают благоприятные условия труда на рабочих местах, обеспечивающие высокую и устойчивую работоспособность человека в течение длительного времени, сохранение его здоровья;

• социальные ставящие целью привлекательности труда.

Направления организации труда:

1) разработка рациональных форм разделения и кооперации труда;

2) организация рабочих мест;

3) обслуживание рабочих мест;

4) оптимизация трудового процесса с помощью внедрения рациональных методов и приемов труда;

5) создание благоприятных условий труда и отдыха;

6) аттестация и рационализация рабочих мест;

7) нормирование труда.

Указанные направления неразрывно связаны между собой, поэтому их рассматривают как систему.

⇐ Предыдущая1234Следующая ⇒

Поделиться: