Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
МАТРИЦА АНАЛИЗА ВЛИЯНИЯ УЧАСТНИКОВ НА ПРОЕКТ И СТРАТЕГИЙ УПРАВЛЕНИЯ ИМИ ⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 4
Участники/группы участников проекта
Для простоты отображения зависимости между участниками проекта строится матрица влияния участников проекта, которая представлена ниже. Матрица влияния Значит- Тельные | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Полномочия | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Незначи-тельные | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Расположение групп в матрице зависит от непосредственной роли участка проекта в его реализации. Так, группа «А» имеет максимальное значение и заинтересованность, участники группы должны тесно сотрудничать друг с другом. Участники группы «С» имеют существенный интерес и играют не малую роль в реализации проекта, однако, от их деятельность результат проекта зависит меньше, нежели от группы А, поэтому участники второй группы расположены в секторе «информировать», «наблюдать», «тесно сотрудничать» и «поддерживать удовлетворение».
Последнее изменение этой страницы: 2019-04-10; Просмотров: 1558; Нарушение авторского права страницы