Что такое диаграмма осуществления программы?

Это инструмент для оценки сроков и целесообразности проведения работ по выполнению программы в соответствии со стрелочной диаграммой с целью их корректировки в ходе выполнения. Эта диаграмма эффективна. Когда разрабатывается новая программа достижения требуемого задания, когда возможны катастрофы при планировании.

 

36. Методы определения рисков с точки зрения нормы EN 50126.

Определение рисков – это первый и основной этап анализа рисков.

 

Каждому железнодорожному проекту, т.е. при каждом создании новой или внесении изменений в существующую систему, соответствует специфический перечень инцидентов, которые могут произойти в случае нарушений в работе работы или полного бездействия одного или нескольких элементов системы.

Стандарт Нормы EN50126 относится к методам точного определения рисков, которые необходимо свести к минимуму.  

Можно выделить два наиболее часто используемых на этом этапе метода:

· Предварительный анализ рисков,

· Дерево событий.

Предварительный анализ рисков является основным и строго структурированным, особенно в том, что касается вопросов безопасности, при разработке любого инновационного проекта, идет ли речь о модифицировании уже существующей системы или о создании новой.

Как следует уже из самого названия, необходимость в ПАР возникает прежде, чем встает вопрос о методах оценки рисков (анализ способов, влияния и тяжести последствий неисправностей (AMDEC), дерево событий и др.). Большая часть этого анализа производится в самом начале проекта и может включать в себя использование таких методов, как дерево происшествий. При этом ПАР сопровождает проект на всех стадиях его развития и может быть пересмотрен или дополнен по мере уточнения проекта. Такие методы, как дерево происшествий, использующиеся при проведении точных и подробных исследований, необходимы для сведения к минимуму рисков проекта. Проведение ПАР - весьма целесообразно в таких сферах деятельности, как транспорт и химия, где вопросы безопасности являются максимально важными.

Анализ при помощи «дерева событий» – это метод изучения цепи событий, начиная с первого из них, которые могут привести или не привести к аварии. Таким образом, метод особенно полезен при изучении архитектуры безопасности (предупреждение, защита, противодействие) существующей или той, которая планируется на объекте. В этом качестве он может быть применим для апостериорного анализа аварии. Этот метод может оказаться довольно трудоемким. Поэтому нужно правильно определить первое событие, которой будет объектом этого анализа.

 

37. Назовите основные принципы ПАР (предварительный анализ рисков)?

Проведение ПАР требует хорошего знания системы, которую предстоит анализировать. Для этого можно прибегнуть к функциональному анализу системы, выделяя ее основные функции, их характеристики и ограничения. Также целесообразно составить древовидную техническую схему системы. Стартует ПАР на этапе инициализации проекта: создается рабочая группа, в состав которой включают специалистов, обладающих знаниями о происшествиях на подобных системах; составляется перечень опасных ситуаций; особое внимание уделяется возможным неисправностям. 

На приведенном ниже рисунке показаны основные элементы ПАР.

38. Этапы проведения ПАР (предварительный анализ рисков)

ПАР проводится в три основных этапа:

 

¦ Определение рисков системы 

 

определение самых уязвимых с точки зрения безопасности функции системы (таблицы функционального ПАР) и важное для обеспечения ее безопасности оборудование (таблицы элементного ПАР)

 

¦ Определение тяжести последствий (и при необходимости вероятности случайности)

 

на данном этапе используют опытные данные, заполнят столбцы «степень тяжести»  и «случайности» в таблицах ПАР (кроме случаев, когда случайность не может быть определена, а также, если проект является инновационным).

 

¦ Обобщение и определение мер, направленных на снижение рисков

 

Меры по снижению рисков призваны уменьшить как число неисправностей (снижение вероятности случайности), так и тяжесть их последствий (снижение степени тяжести).

 

¦ Определение рисков системы 

 

Определение рисков производится с использованием комплекса знаний:

• специфических технических и функциональных данных системы,
• основных неисправностей системы, которые могут иметь место, с учетом использующихся технологий, а также ее функциональной и технической архитектуры.

 

Рабочая группа может наиболее точно определить риски при условии:

Ø обращения к опыту аналогичных систем;

Ø составления контрольного перечня опасных элементов и ситуаций;

Ø первичного анализа поставленной перед системой задачи;

Ø знания технических данных системы;

Ø описание окружающей систему среды (окружающей природы и среды, возникающей в результате работы самой системы).

 

 

¦Определение тяжести последствий (и возможно вероятности случайности)

 

При определении тяжести последствий (и возможно вероятности случайности) строят матрицу допустимых рисков проекта (сравните. § 2.5.1):

v шкала степеней тяжести

v шкала случайностей

 

Случайность НС:	Степень тяжести:
	СТ4	СТ3	СТ2	СТ1
Невероятно	допустимо	допустимо	допустимо	допустимо
Маловероятно	недопустимо	допустимо	допустимо	допустимо
Редко	недопустимо	недопустимо	допустимо	допустимо
Иногда	недопустимо	недопустимо	недопустимо	допустимо
Часто	недопустимо	недопустимо	недопустимо	недопустимо

Недопустимые риски: должны быть исключены

 

СТЕПЕНЬ ТЯЖЕСТИ	Последствия для персонала и окружающей среды	Последствия для системы
- СТ4 - катастрофический	- Телесные повреждения, могущие привести к смерти большого количества людей и большое количество раненых; - Серьезный урон инфраструктуре или окружающей среде.
- СТ3 - критический	- Тяжелые телесные повреждения, могущие привести к смерти и/или тяжелое ранение одного человека; - Большой вред окружающей среде.	Серьезная авария оборудования
- СТ2 - предельный	- Легкие ранения; - Серьезная угроза для окружающей среды	Большой вред одной (или нескольким) системе (системам)
- СТ1 - незначительный	- Возможно легкое ранение одного человека	Минимальный вред системе

Пример: Шкала степеней тяжести последствий

 

 

СТЕПЕНЬ	ВЕРОЯТНОСТЬ СЛУЧАЙНОСТИ В ЧАС ( P )
Часто	10-3 < ВС ≤ 10-2
Иногда	10-5 < ВС≤ 10-3
Редко	10-7 < ВС ≤ 10-5
Маловероятно	10-9 < ВС ≤ 10-7
Невероятно	ВС ≤ 10-9

Пример: Шкала случайностей

 

 

¦ Обобщение и определение мер по снижению рисков

 

Обобщение позволяет:

· ¦ свести воедино все нежелательные события (НС) и потенциально опасные события (ПОС), указанные в таблицах функционального и элементного ПАР.

 

· ¦ создать иерархию таких НС / ПОС. Такая иерархия использует не только матрицу рисков (риски недопустимые, риски возможные, риски нежелательные, риски допустимые), но также выбор и приоритетность в зависимости от сроков, бюджета и других стратегических элементов проекта.

 

· ¦ определить стратегию поведения для каждого НС / ПОС, риск которого слишком велик и должен быть снижен при помощи мер, направленных на снижение тяжести последствий, так и мер по снижению вероятности случайности.
Стратегия поведения чаще всего требует более детального изучения рисков с помощью других методов безопасного функционирования (БФ) или же еще более комплексных исследований (испытания, моделирование, …).  Обобщение различных видов ПАР, следовательно, должно в первую очередь определить тип изучения или комплексного исследования НС / ПОС.

 

 

⇐ Предыдущая123456Следующая ⇒

Поделиться: