Метод относительных разниц

Применяется только в мульти-х моделях

Уа=

Ув=

Ус=

Метод относит. величин, использ. только в мультипликативных моделях, состоит в том, что вместо абсолютн. значений рез-ов пок-ей используют их относит. величины

Y=a*в*c

∆Ya=  -1

∆%Ya= *100 – 100

 

∆Yb=  -  ;

 

∆Yс=

 

№15.Раскройте сущность метода пропорционального деления и воспроизведите процедуру расчетов влияния факторов с его использованием.

Способ пропорц. деления, испол. в моделях аддитивного типа и кратно-аддитивного типа: У= ; У=

Cуть: необходимо найти долю измен. результ. пок-ля в общей сумме изменения каждого факторн. пок-ля и затем умножить это на прирост каждого из факторн. пок-ей.

∆ Ya =  *∆ a

∆ Y в=  *∆в

∆ Y с=  *∆с

 

№16.Назовите задачи и объекты анализа производства и реализации продукции, его особенности в условиях рыночной экономики.

Задачи анализа:

1. Проверка качества научно-обоснованности, напряженности планового задания

2. Оценка степени выполнения плана и динамики пр-ва и реализации продукции

3. Выявление внутрихозяйственных резервов и увеличение выпуска и реализации пр-ции

4. Разработка рекомендаций по освоению выявленных резервов

Анализ пр-ва и реализации пр-ции включает следующие элементы:

1. Анализ общего объема пр-ва

2. Сравнение показателей объема пр-ва с плановыми данными за прошлые годы

3. Выделение в общем объеме пр-ва изделий впервые основанных на предприятии и изделий реализуемых за пределы страны

4. Анализ ассортимента и структуры пр-ции

5. Анализ качества пр-ции и оценка выполнения плана по качеству

6. Оценка уровня и динамики брака и рекламации

7. Анализ ритмичности пр-ва и реализации пр-ции

8. Изучение спроса, оценка выполнения договорных обязательств

9. Прогнозирование перекрестного развития структуры пр-ва и реализации пр-ции

Объекты анализа:

1. Объем пр-ва и реализации пр-ции в целом и по ассортименту

2. Качество и конкурентоспособность пр-ции

3. Структура пр-ва и реализации пр-ции

4. Ритмичность пр-ва и реализации пр-ции

Источники информации:

1. Данные бизнес-плана предприятия

2. Статистическая отчетность «Отчет по пр-ции»

3. Форма статистической отчетности «Квартальная отчетность пром. предприятия о выпуске отдельных видов пр-ции в ассортименте»

4. Статистическая отчетность «Отчет о прибылях и убытках»

5. Ведомость № 16 «Движение готовых изделий, их отгрузка и реализация»

№17.Изложите методику анализа производства продукции по общему объему, назовите основные показатели объема производства.

Для оценки общего объема применяются стоимостные измерители:

1. Действующие цены. Бывают плановые и фактические

2. Сопоставимые цены- они неизменны использ. для анализа динамики объема производственной пр-ции

За сопоставимые цены принимаются цены сложившиеся на предприятии после первого их изменения в январе отчетного года и тогда предыдущий год пересчитывается по методологии отчетного года

В процессе анализа объема и динамики производственной пр-ции необходимо изучить:

1.Степень обоснованности планового задания. Определяется сравнением планового объема пр-ва пр-ции отчетного года с факт. Среднегодовым объемом за ряд предшествующих лет и факт. его уровнем за год предшествующий плановому (в сопоставимых ценах)

План по объему пр-ва будет недостаточно обоснован если пл. показатели отчетного года будут ниже или на уровне фактически достигнутых в предыдущие года

2..Уровень выполнения плана по предприятию в целом

 

3.Динамика объема произведенной пр-ции. В этом случае сравнивают с предыдущим годом плановые и фактические показатели. Сравнение идет базисным и цепным способом

 

 

4.Факторы и их влияние на изменение объема произведенной пр-ции

Все факторы делятся на 3 группы:

1. Трудовые факторы

2. Обеспечение пр-тия ОФ

3. Факторы материальных ресурсов

№18.Изложите методику анализа объема реализации продукции в зависимости от метода учета и выполнения договорных обязательств по поставкам продукции.

Объем производства и объем реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченного спроса приоритет от­дается объему производства продукции, который определяет объем продаж.

Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Поэтому анализ данных по­казателей имеет большое значение.

 Основные задачи анализа:

1. .оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции;

2. .определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;

3. .выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;

4. .разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.

Объем производства и реализации продукции может выражаться в натуральных, условно-натуральных, трудовых и стоимостных измерителях. Обобщающие показатели объема деятельности предприятия получают с помощью стоимостной оценки, для чего используют сопоставимые или текущие цены.

 Объем реализации продукции определяется или по отгрузке продукции покупателям, или по оплате (выручке); может выражаться в сопоставимых, плановых и текущих ценах. В условиях рыночной экономики этот показатель приобретает первостепенное значение. От того, как продается продукция, какой спрос на нее на рынке, зависит и объем ее производства.

Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Недовыполнение плана по договорам для предприятия оборачивается уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства.

 Недопоставка продукции отрицательно влияет не только на итоги деятельности данного предприятия, но и на работу торговых организаций, предприятий-смежников, транспортных организаций и т.д. При анализе реализации продукции особое внимание следует обращать на выполнение обязательств по госзаказу, кооперированным поставкам и по экспорту продукции.

 В процессе анализа производства и реализации продукции необходимо оценить также риск невостребованной продукции, который может возникнуть вследствие падения спроса на нее. Он определяется величиной возможного материального и морального ущерба предприятия, вызванного этой причиной. Каждое предприятие должно знать величину потерь, если какая-то часть продукции окажется нереализованной. Чтобы избежать последствий невостребованности продукции, необходимо изучить факторы ее возникновения с целью поиска путей недопущения или минимизации потерь.

 Внутренние причины: неправильно составленный прогноз спроса на продукцию служащими предприятия; неправильная ценовая политика предприятия на рынках сбыта; снижение конкурентоспособности продукции в результате низкого качества сырья, оборудования, отсталой технологии, низкой квалификации персонала; неэффективная организация процесса сбыта и рекламы продукции.

 Внешние причины: неплатежеспособность покупателей; повышение процентных ставок по вкладам; демографические, социально-экономические, политические и другие причины.

 

№19.Изложите сущность ассортиментной политики предприятия и методику анализа ассортимента и структуры продукции.

Под ассортиментом понимается уточненный перечень наименьших изделий с указанием объема по каждому из них.

Принципы недовыполнения плана по ассортименту:

1.Внешние –изменение спроса на отдельные виды продукции, состояние материально –технического обеспечения.

2.Внутринние – недостатки в организации производства, плохое техническое состояние оборудования, его простои, низкая культура производства, недостатки в системе управления и материального стимулирования.

Оценка выполнения плана по ассортименту производится с полностью одноименного коэффициента.

Касс. = i асс

Защитывается в выполнении плана по ассортименту фактическая величина, но не выше плановой.

Выполнить план по структуре, значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированное соотношение отдельных ее видов.

На выполнение плана по структуре выполняют:

1.Обеспеченность трудовыми и производственными ресурсами

2.Оперативное изменение производственной программы

3.Экономическая заинтересованность в выпуск высокорентабельных изделий.

Уровень выполнения плана по структуре определяется с использованием коэффициента структуры:

Кстр. =

Влияние структуры можно определить через изменение средней цены за счет структуры:

∆Ц стр. =

 

∆ВП стр. = ∆ Ц стр. * V ВП ф.

 

№20.Изложите методику анализа качества выпускаемой продукции и его влияния на экономические показатели предприятия.

Качество – это совокупность потребительских свойств и характеристик продукции придающих ей способность удовлетворять обусловленные или предполагаемые потребности.

Качество продукции оказывает влияние на следующие показатели:

- с/с продукции;

- цена продукции;

- прибыль;

- рентабельность;

- конкурентоспособность продукции.

Показатели качества продукции – это количественная оценка одного или нескольких свойств продукции. Показатели качества отражены в стандартных и технических условиях.

Показатели качества бывают:

1.Обобщающие

2.Комплексные

3.Единичные

4.Косвенные

Обобщающие показатели характеризуют общий уровень качества продукции:

1.Объем и удельный вес новой продукции в общем объеме выпускаемой на предприятии продукции.

2.Объем и удельный вес продукции соответствующему мировому уровню качества.

3.Объем и удельный вес продукции поставляемой на экспорт.

4.Объем и удельный вес сертифицированной продукции.

Комплексные показатели качества отражают одновременно несколько или все свойства конкретного вида продукции, например, надежность, долговечность и т.д.

Единичные показатели характеризуют одно из свойств продукции.

Косвенные показатели – штрафы за некачественную продукцию, удельный вес за рекламированную продукцию, удельный вес за бракованную продукцию, потери от брака.

Задачи анализа качества продукции:

1.Оценка технического уровня продукции

2.Выявление отклонений этого уровня в разрезе отдельных изделий по сравнению с базовым и териотически возможным уровнем.

3.Анализ структуры выпуска продукции по параметрам характеризующих качество ее изготовления и поставки.

4.Выявление факторов сдерживающих рост технического уровня продукции.

5.Обоснование возможности повышения качества продукции, сокращение брака и потерь.

Источники информации: патенты, нормативно – техническая документация, акты испытаний, данные лабораторного контроля физико – химических показателей, сведения отделов технического контроля.

Этапы проведения анализа:

1 этап. Рассматривают анализ выполнения плана по качеству выпускаемых изделий.

2 этап. Производит оценку качества технологий определяются следующие параметры:

- уровень брака исходя из удельного веса потерь от брака в фактической полной с/с изделия;

- средний уровень брака;

- уровень сдачи продукции с первого предъявления.

3 этап. Определяют показатели внутризаводской аттестации качества:

- коэффициент качества продукции

К кач. =

К кач. – коэффициент качества отдельного i-го вида продуции.

- уровень выполнения плана по качеству

У кач. = К ф. / К пл.

Одним из параметров качества в машиностроении – средневзвешенная цена.

Ц взв. =

 

У кач. =

 - динамика роста, индекс роста качества

I р. кач. =

- влияние изменения качества на экономические показатели:

· На объем ТП (ВП)

∆ВП = V ВП ф. * ∆Ц взв.

· На объем РП

   ∆РП = V РП ф. * ∆Ц взв.

· На прибыль

    ∆П = V РП ф. * (∆Ц взв. - ∆С взв)

4 этап. Определяют количество поступивших рекламаций, причины, виновники и затраты по исправлению брака.

Потери от брака = Соб. + И испр. брака – ВР брака – удержания от брака

Соб. – стоимость бракованной продукции

И испр. брака – возможные задачи на исправление брака

ВР брака – возможная реализация брака

К сорт =

№21.Назовите задачи и объекты анализа показателей по труду и з/п в условиях рыночной экономики.

Объектами анализа трудовых ресурсов предприятия является: Обеспечить предприятие трудовыми ресурсами, качество использования и оплата труда.

Задачи анализа:

- изучение состава и структуры работающих на предприятии;

- оценка укомплектованности предприятия необходимыми трудовыми кадрами;

- изучение уровня и причин движения кадров с целью применения мер с их укреплением;

- изучение систем подготовки кадров с целью повышения их специального и общеобразовательного уровня.

Источники информации:

- план по труду;

- статистическая отчетность (отчет по труду);

- данные табельного учета;

- данные отдела кадров.

Трудовые ресурсы – часть населения трудоспособного возраста обладающие необходимыми физическими развитием, знанием и практическим опытом в народном хозяйстве. К трудовым ресурсам относят, как занятых так и потенциальных работников.

Персонал предприятия – совокупность работников входящих в его списочный состав (ППП, НПП).

№22.Изложите методику анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами по количественным и качественным параметрам.

На характеристику выполняемых функций делится на:

- рабочие;

- специалисты;

- руководители;

- служащие.

Соотношение работников по категориям характеризует структуру трудовых ресурсов предприятия.

В зависимости от характера трудовых ресурсов персонал подразделяется по профессиям, специальности и уровня квалификации.

Профессия  - определенный вид человека, обусловленный совокупностью знаний и трудовых навыков приобретенных в результате специального обучения.

Специальность  - вид деятельности в рамках той или иной профессии, который имеет специфические способности и требующие от работников дополнительных специальных знаний и навыков.

Квалификация – это степень и вид профессиональной подготовки работника, наличие у него знаний, умений и навыков, необходимых для выполнения работы определенной сложности, которая отражается в квалификационных разрядах и категориях.

Количество характера персонала измеряется следующими показателями:

- списочная численность

- явочная численность

- среднесписочная численность за месяц (определяется как частное отделение суммы всех списочных данных за каждый день на календарное число дней в месяце).

№23.Изложите методику анализа движения и эффективности использования персонала на предприятии.

Этапы проведения анализа:

1 этап. Анализ начинается с выполнения плана по численности его динамики по категориям работающих, т.е. анализ обеспечения предприятия трудовыми ресурсами.

2 этап. Проводится отклонения плана по численности, определяется две величины:

- абсолютная ∆Ч раб. = Чф –Чпл

- относительная %∆Чр = Ч1 – Ч0 * Iвп

3 этап. Оценка обеспеченности предприятия соответственными категориями работающих. Оценивается выполнение плана и структуры работающих по различным категориям.

4 этап. Анализ обеспечения предприятия рабочими определенного профессионального состава.

5 этап. Оценка обеспеченности предприятия рабочими необходимыми квалификациями. Для этого вся численность рабочих разбивается по разрядам и плановая потребность сравнивается с фактическим наличием.

Для общей оценки соответствия уровня квалификации рабочих к плановому сапоставлению плановые средние тарифные коэффициенты. Затем сравнивается средний разряд рабочих и средний разряд работ.

 

К тар. =  

Ki – тарифный коэффициент

 

Т раб. =

 

Т работ =

 

6 этап. Оцениваются показатели движения кадров.

- коэффициент оборота по приему рабочих.

К пр. = Ч прин. / Ч

-коэффициент оборота по выбытию

 К выб. = Ч выб / Ч

-коэффициент текучасти кадров

К тек. = Ч собств.ж.(выб.) + Ч труд. дисц.(выб) / Ч

-коэффициент постоянного состава

К пост.= Ч раб. прораб. весь год / Ч = Чр н.г. + Ч прин. / Ч

7 этап. Анализ профессиональной подготовки и повышения квалификации. На этом этапе изучается организация системы подготовки и переподготовки кадров, эффективность повышения квалификации, возрастной состав и стаж работы.

Эффективность переподготовки кадров оценивается 2 способами:

- косвенный способ – через % рабочих, прошедших переподготовку для работы по др. специальностям.

- прямой – связан с детальными расчетами роста объема производства в связи с расшивкой узких мест по трудовым ресурсам.

8 этап. Анализирует эффективность использования трудовых ресурсов.

Rперс. = П / Ч раб.

Rперс. = = П* Велич. капит. * Вр / Чр * Велич. капит. *Вр = * *

 

Rперс. = = =

Пути улучшения обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами:

- экстенсивный: увеличение объема по приему, сокращение текучасти кадров.

- экономия рабочего времени от внедрения мероприятий НТП; сокращение и не произведение затрат не рабочего времени; снижение ТЕ продукции и ПТ персонала предприятия.

 

№24.Изложите методику анализа использования фонда рабочего времени на предприятии, анализа потерь рабочего времени.

ФРВ = ЧР*Д*Прод раб дня

Рассматривает производительное и непроизводительное время (потери рабочего времени, возникающих на предприятии в результате выпуска бракованной продукции и ее исправления)

К потерям рабочего времени относят непроизводственное время и сверхурочное время.

Потери раб вр = ФРВд + ФРВп

ФРВд – потери целодневные

ФРВп – внутрисменные потери

ФРВд = ЧРф* Д*По

По – продолжительность дня

Д – изменение дней

ФРВп = ЧРф*Дф* П

Этапы анализа использования рабочего времени:

1 этап. Определение потери времени одного работника:

ФРВд = Д * Пбаз

ФРВп = Д1* П

2 этап. Определение потери рабочего времени, приходящихся на всех работающих.

ФРВп=ЧР1*Д1* П + Псверх ур

3 этап. Рассчитывается прирост объема производства за счет потерь:

1.Уд потери ВП= ФРВд*ЧВо

2.Внутрисменные потери ВП= ФРВп*ЧВо

Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляются данные фактического и планового баланса рабочего времени. Они могут быть вызваны причинами не предусмотренные планом:

- доп. Отпуска с разрешением администрации

- доп потери, связанные с болезнями

- прогулы

- простои

№25.Перечислите основные показатели анализа производительности труда и факторы влияющие на изменение их уровня.

ПТ – это количество продукции, произведенная в единицу рабочего времени.

Для оценки уровня ПТ применяется показатели:

- обобщающие – среднегодовая, среднедневная, среднечасовая выработки прод 1рабочим и среднегодовая выработка на 1 работающего в стоимостном выражении.

-частные – затраты времени на производство единицы продукции определенного вида, выпуск определенного вида в натуральном выражении за 1чел-день

- вспомогательные – затраты времени на выполненные единицы определенных вида работ; объем выполненных работ за единицу времени.

Факторная модель ПТ одним рабочим:

ГВ = Уд*Д*П*ЧВ

ГВ – годовой выпуск

Д – количество дней отработанных 1 рабочим

П – продолжительность одного дня

ЧВ – часовая выработка 1 рабочего

Уд – уд вес рабочих в общей численности ППВ

Продолжительность выработки зависит от ФРВ и часовой выработки. ЧВ зависит от изменения трудоемкости продукции и стоимостной оценки.

Факторы влияющие на изменение средне-ЧВ:

- технический уровень производства

- организация производства

-не производительные затраты времени в связи с браком.

 

№26.Изложите методику анализа роста ПТ.

Методика анализа ПТ:

1.Определение влияния факторов на ЧВ одного рабочего.

2.Определение факторов на изменение годовой выработки одного рабочего.

3.Распределение данных о влиянии факторов определяющих изменение ГВ одного рабочего на ГВ одного работающего.

4.Обобщение факторов в группе с целью объективной оценки выполнения плана по ПТ.

Группы:

1.Факторы позволяющие снизить трудоемкость

2.Факторы связанные с использованием рабочего времени.

Анализ заканчивается определением основных направлений мобилизации резервов, разработкой возможных мероприятий обеспечивающих прирост ПТ или объем производства.

5.Оценка выполнения плана производства продукции

ВП = ЧР*ГВ

ВП = ГВ*ЧР1

Факторы роста ПТ:

1.Материально – технические

2.Социально – экономические

3.Организационные факторы

Резервы роста ПТ:

1.Внутри производственные – резервы снижения трудоемкости и резервы лучшего использования ФРВ

2Внепроизводственные

 

№27.Поясните особенности методики расчета отклонений по использованию фонда з/п, назовите факторы, влияющие на его величину.

1 этап.Рассчитываются относительные и абсолютные отклонения физической величины ФЗП от его планового значения:

ФЗП = ФЗП1-ФЗПпл о

% ФЗП = ФЗП1-ФЗПскор пл(о) = ФЗП1 – (ФЗПпост пл + ФЗПперем пл *Iвп) – относительный уровень

Iвп – индекс роста

Iвп = ВП1/ВПо

Переменная часть – это з/п рабочих сдельщиков, премии рабочим и управленческого персонала за производственные результаты и суммы отпускных соответствующей доле переменной з/п.

Постоянная часть – она не меняется при изменении объема производства, к ней относятся з/п рабочих повременщиков, з/п служащих по окладам, доплаты, оплата труда работников не промышленных производств и сумма отпускных соответствующей постоянной части оплаты труда.

2 этап. Определяют факторы влияющие на абсолютные и относительные отклонения по ФЗП.

Модель переменной части ФЗП:

ФЗПпер. = VВПобщ * Удi *УТЕ * ОТi

УТЕ – удельная трудоемкость i-то изделия

ОТ – оплата труда сдельная

Модель постоянной части

ФЗПпост = ЧР*Д*П*ЧЗП

ЧЗП – часовая з/п

 

№28.Поясните необходимость и методику анализа соотношения между ростом средней з/п и ростом ПТ на предприятии.

4 этап. В процессе анализа необходимости установить соотношение между темпом ростом средней з/п и ПТ одного работающего

Коп=Iгв/Iсз

Коп – коэффициент опережения

Iгв – индекс роста ПТ

Iсз – индекс роста средней з/п

Iгв = ГВ1/ГВо

Iсз = Сз1/СЗо

Коп 1, то темпы роста Пт опережают темпы роста з/п.

Мы имеем расширенное воспроизводство экономию по ФЗП и можем увеличить уровень оплаты труда.

Коп 1, то темпы роста Пт отстает от темпа роста з/п.

 

№29.Изложите методику анализа средней з/п работников и темпов ее роста с учетом инфляции.

3 этап. Анализирует уровень среднего заработка работ предприятия, его изменения и факторы оказывающие влияющее на его уровень.

ГЗП = Д*П*ЧЗП

ГЗП – средняя величина годовой з/п

Расчет влияния этих факторов на уровень среднегодовой з/п определяется по категориям работников и по предприятию в целом, и применяется способ абсолютных разниц.

Изменение ЧЗП зависит от уровня квалификации работника, интенсивности их труда, изменение разрядов работ и тарифных ставок разными доплатами и премиями.

№30.Поясните значение и задачи анализа основных фондов предприятия, назовите основные объекты анализа и источники информации.

Задачи анализа ОС:

1.Установление обеспеченности ОФ,т.е состав,стр-ра,тезнич.уровень,потребность в ОФ.

2.Выполнение плана роста ОФ(обновление и выбытие)

3.Изучение технич состояния.

4.Определение степени исп-я ОФ.

5.Установление эф-ти исп-я парка об-я и комплектности.

6.Установление степени исп-я ОФ во времени.

7.Установление степени влияния исп-я ОФ на объём пр-ции

8.Выявление резервов увеличения объёмом пр-ции за счёт улучшения исп-я ОФ.

Объкты анализа ОФ:

1.Пок-ли состава и стр-ры ОФ

2.Пок-ли состояния ОФ

3.Пок-ли эф-ти исп-я ОФ

Источники информации:

1.Бизнесс-план предприятия

2.План технического развития

3.форма стат.отчётности №1 «Баланс предприятия»

4.Раздел 3-«амортизируемое имущ-во».Приложение к балансу предприятия.

5.Форма стат. отчётности «отчёт о наличии и движении ОС»

6.Балланс произв. мощ-ти предприятия

7.Данные учёта ОС, проектно-сметная документация и технич.док-ция.

№31.Изложите методику анализа объема, состава и структуры основных средств предприятия с учётом их движения.

Анализ технического состояния и движения ОФ

Коэффициент обновления

Ко=Фнов/Фк.г

Фнов-ст-ть новых ОФ

Фк.г- ст-ть ОФ на конец года

Коэффициент ввода             

Квв=Фвв/Фк.г

Коэффициент выбытия

Квыб=Фвыб/Фк.г

Коэффициент прироста

Фпр=Фвв-Фвыб

№32. Изложите методику анализа состояния основных средств и уровня обеспеченности на предприятии

Показатели технического состояния ОФ

Коэффициент износа

Ки=И/Фп

Фп-первоноч.сто-ть

Коэффициент годности

Кг=Фост/Фп=(Фп-И)/Фп=1-(И/Фп)=1-Ки

Кг+Ки=1

5)На 5-ом этапе анализируют интенсивность и эф-ть исп-я об-я.На данном этапе опред-ся след. показатели:

ФО=ВП/Фср.г

ФЕ= Фср.г/ВП или 1/ФО(руб/руб)

ФВ= Фср.г/Ч среднеспис.

Рент ОФ=(П/ОФ ср.год)*100

ФО акт части=ВП/Ф акт части

Относительная экономия ОФ

Эоф=ОФ1-ОФо* I вп

I вп=ВП1/Впо

6)Анализ использования оборудования во времени и по произв.мощ-ти

Показатель исп-я во времени

Кэкст=Тф/Тпл(эф)

Тпл(эф)-план или эффект-ый фонд раб.об-я

Тф- факт.вр.раб об-я

Показатель интенсивного исп-я раб.об-я

Кинт= Q факт/ Qmax (план)

Q-объём

Коэффициент тнтегр.исп.об-я

Кин=Кэкст *кинт

7)Заканчивается анализ ОФ определение резервов увеличения выпуска пр-ции,ФО и ФЕ.

Наличное оборудование :

*установленное( Ny )

-сданное в эксплуатацию(Ns)(Работающие и не работающие)

-не сданное в эксплуатацию

*не установленное

Определяем показатели исп-я об-я по количеству

Степень исп-я наличн.об-я

Кн= N ц/ N н

Степень исп-я установленного об-я

Ку= Nc / Ny

Степень исп-я сданного в эксплуатацию об-я

Кс= Np / Nc

 

№33. Изложите методику анализа эффективности использования ОС на основе обобщающих показателей использования, их влияния на объём производства.

Показатели эффективного использования ОФ:

ФОобщ=Уда*ФОа

ФОобщ=Уда*Удм*ФОм

Уда=СОФа/СОФ

Удм=СОФм/СОФа

ФОм=(К*Д*П*Ксм*ЧВ)/СОФ

ВП=К*Д*П*Ксм*ЧВ

Рентабельность ОФ:

Роф=П/СОФ=П/СОФ*ВП/ВП=ВП/СОФ*П/ВП=ФО*Рвп=Уда*Удм*ФОм*Рвп

Роф=ФО*Рвп

∆Роф=∆ФО*Рвпо

 

№34.Изложите методику анализа использования технологического оборудования, назовите резервы его улучшения.

Кэ=Тф/Тпл(эф)

Тф=Кф*Дф*Ксмф*Пф

Тк=К*Дк*24

Кэк=Тф/Тк

Тр=Куст*Дплр*Ксм*П

Тпл=К*Д*Ксм*П*(1-f)

Ккм=ВПф/ПМ

ВП=К*Д*Ксм*П*ЧВ

ПМ=К*Т*Квн/Тшт

Баланс производственной мощности:

Мкг=Мнг+Мот+Мрек+Мнов±Ми-Мв

Мкг- мощность на конец года

Мнг- мощность на начало года

Мот- увеличение мощности за счёт технических мер

Мрек- увеличение мощности за счёт реконструкции

Мнов- ввод в действие новых мощностей за счёт строительства

Ми- увеличение мощности в связи с изменением

Мв- выбытие производственных мощностей

При анализе использования оборудования по производственной мощности сравниваются фактический коэффициент использования производственной мощности с плановам заданием и с коэффициентом за прошедший год.

 

№35.Изложите методику анализа использования производственной мощности, раскройте сущность баланса производственной мощности.

Анализ целесообразно начинать с изучения изменения величины производственной мощности в зависимости от изменений количества средств труда, их производительности, степени согласованности в пропускной способности оборудования, производственных мощностей подразделений.

Для расчета производственной мощности предприятия используются следующие исходные данные:

1. Количество, состав и техническое состояние оборудования и данные о производственных площадях.

2. Технические нормы производительности оборудования и трудоемкости выпускаемой продукции. При расчете производственной мощности предприятия нормы производительности оборудования для вновь строящихся предприятий принимаются паспортные, а для действующих предприятий – технически обоснованные показатели производительности оборудования, но не ниже паспортной производительности.

3. Фонд времени работы оборудования и режим работы предприятия.

4. Номенклатура выпускаемых изделий и их количественное соотношение.

При определении производственной мощности предприятия принимаются плановая номенклатура и ассортимент (трудоемкость) выпускаемой продукции. При исчислении среднегодовой мощности объем увеличения (уменьшения) мощности за счет изменения номенклатуры продукции (уменьшения или увеличения трудоемкости) учитывается в полном размере.

Входная производственная мощность — это мощность на начало отчетного или планируемого периода.

Выходная производственная мощность — это мощность предприятия на конец отчетного или планируемого пери­ода. При этом выходная мощность предыдущего периода является входной мощностью последующего периода. Вы­ходная мощность рассчитывается по формуле:

ПМ_вых = ПМ_вх + ПМ_т + ПМ_р + ПМ_из + ПМ_нс – ПМ_выб        

 где ПМ_вых — выходная производственная мощность; ПМ_вх — входная производственная мощность; ПМ_т — прирост производственной мощности за счет технического перевооружения производства; ПМ_р — прирост производ­ственной мощности за счет реконструкции предприятия; ПМ_из – увеличение (уменьшение) мощности вследствие изменения номенклатуры (трудоемкости) продукции; ПМ_нс — прирост производственной мощности за счет рас­ширения (нового строительства) предприятия; ПМ_выб — выбывающая производственная мощность.

Среднегодовая мощность (ПМ_с) – это мощность, которой будет располагать предприятие, цех, участок в среднем за расчетный период или за год, она определяется по формуле:

                         

где ПМ_с — среднегодовая производственная мощность; ПМiввод. — вводимая i-я производственная мощность; t_iд — количество месяцев в году, в течение которых будет дей­ствовать i-я мощность; ПМ_jвыв — выводимая j-я производ­ственная мощность; t_jб - количество месяцев в году, в течение которых не будет действовать j-я выводимая мощ­ность; 12 — количество месяцев в году.

Данную формулу можно рассматривать также как баланс производственной мощности. Баланс производственной мощности должен ежегодно разрабатываться на каждом предприятии для обоснования производственных программ производственными мощностями, специализации и кооперирования производства, а также определения необходимой величины реальных инвестиций.

БАЛАНС ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ система показателей, характеризующих наличие, движение и использование производственных мощностей по выпуску конкретных видов промышленной продукции. Баланс производственных мощностей составляется для определения их на конец отчетного года на основании мощностей на начало года, а также их изменения в данном периоде. Баланс составляется в натуральном выражении и содержит данные о наличии мощностей на начало периода, о приросте мощностей за период, о выбытии мощностей за период, о средней мощности, о количестве произведенной продукции всего, и в т. ч. в режимное время. Баланс производственных мощностей составляется по всем типам изделий или видам продукции, предусмотренным в номенклатурном плане независимо от того, является эта продукция для предприятия основной или непрофильной. Если непрофильная продукция производится наравне с основной при использовании мощностей, предназначенных для производства основной продукции, то при расчете производственной мощности по выпуску продукции основного профиля не учитывается тот факт, что эта мощность частично загружена выпуском непрофильной продукции.

 

№36.Изложите методику определения резервов увеличения выпуска продукции выпуска продукции ,фондоотдачи и фондорентабельности.

В заключение анализа подсчитывают резервы увеличения вы­пуска продукции и фондоотдачи. Ими могут быть ввод в действие нового оборудования, сокращение целодневных и внутрисменных простоев, повышение коэффициента сменности работы оборудования, более интенсивное его использование.

Резервы увеличения выпуска продукции за счет ввода в действие нового оборудования определяют умножением его дополнительного количества на текущий уровень среднегодовой выработки или на фактическую величину всех факторов, которые формируют ее величину:

Р ↑ ВПК = Р ↑ К * ГВ1= Р ↑ К * Д1 * Ксм1 *П1 • ЧВ1 Сокращение целодневных простоев оборудования приводит к увеличению среднего количества отработанных дней каждой его единицей за год. Этот прирост необходимо умножить на возможное (прогнозируемое) количество единиц оборудования и фактическую среднедневную выработку единицы в текущем периоде:

Р↑ ВПд = Кв * Р ↑ *Д*ДВ1 = Кв * Р ↑ *Д * Ксм1 *П1 • ЧВ1 Чтобы подсчитать резерв увеличения выпуска продукции за счет повышения коэффициента сменности в результате лучшей организации производства, необходимо возможный прирост последнего умножить на планируемое количество дней работы всего парка оборудования и на текущий уровень сменной выработки:

Р↑ ВПКсм = Кв *Дв* Р ↑ *Ксм*СВ1 = Кв *Дв* Р ↑ *Ксм *П1 • ЧВ1

Резерв увеличения выпуска продукции за счет сокращения внут-рисменных простоев определяют умножением планируемого прироста средней продолжительности смены на фактический уровень среднечасовой выработки оборудования и на возможное количество отработанных смен всем его парком — СМ (произведение возможного количества оборудования, возможного количества отработанных дней единицей оборудования и возможного уровня коэффициента сменности):

Для определения резерва увеличения выпуска продукции за счет повышения среднечасовой выработки оборудования необходимо сначала выявить возможности роста последней за счет обновления и модернизации оборудования, более интенсивного его использования, внедрения достижений научно-технического прогресса и т.д. Затем выявленный резерв повышения выработки за 1 машиночас надо умножить на возможное количество часов работы оборудования Тв (произведение возможного количества единиц, количества дней работы, коэффициента сменности, продолжительности смены):

р↑впчв = твр↑чв = квдв.ксмвпвр↑чв.

После этого определяют резервы роста фондоотдачи.

Для определения резервов роста фондорентабельности необходимо прирост фондоотдачи умножить на фактический уровень рентабельности продукции в отчетном периоде:

P↑Roc=P↑ФО*Rоб1

По итогам анализа разрабатывают конкретные мероприятия по освоению выявленных резервов и осуществляют контроль за их проведением.

№37.Раскройте значение , задачи и объекты анализа материальных ресурсов предприятия , назовите источники информации для анализа.

Рациональное использование материальных ресурсов - один из важнейших факторов роста объема продаж и снижения себестоимости продукции, а следовательно, и роста прибыли и рентабельности материалы, используемые при производстве продукции, оказывают непосредственное влияние и на качество производимой продукции, и на цены ее реализации.

⇐ Предыдущая12345678Следующая ⇒

Поделиться: