Конкурентоспособность территории: теоретические аспекты, технологии, измерения и аспекты.
Конкурентоспособность территории рассматривается в настоящее время в зарубежной литературе как одна из важнейших тем в региональной и территориальной экономике. Вместе с тем некоторые исследователи, относятся к современному "увлечению конкурентоспособностью" критично, считают, что конкурентоспособность – "атрибут компаний". Но многие ученые соглашаются, что окружающая среда (в том числе территория) оказывает заметное влияние на конкурентную позицию фирм.
Гранберг А. рассматривает термин "конкурентоспособность" с двух позиций: во-первых, с позиции уровня развития экономики территории; во-вторых, в сравнении с другими территориями. В этом смысле, по его мнению, конкурентоспособность территории заключается в защите им своей доли рынка (аналогично компаниям). Он обращает внимание на то, что способность территории конкурировать зависит от основных его "атрибутов", определяющих привлекательность территории как места размещения "действующих лиц", и от сильных и слабых сторон экономических агентов.
Чтобы сделать, территория конкурентоспособным, следует предоставить необходимые локализационные условия и содействовать конкурентоспособности предприятий, действующих в территории. Конкурентоспособность территории (в смысле экономической мощи) зависит от конкурентоспособности фирм, расположенных в нем. Но чтобы их привлечь и удержать в территории, необходимо предоставить фирмам условия, способствующие их конкурентоспособности. ченые применяют группу индикаторов, суммированием которых они определяют уровень конкурентоспособности территории, а именно: изменение суммарной добавленной стоимости в промышленности, розничного товарооборота и совокупной стоимости бизнес-услуг.
Выделяют следующие две группы факторов привлекательности территории:
структурные факторы: эффективная инфраструктура, достаточное предложение основных территориальных услуг, высокое качество среды жизни и эффективная территориальная политика;
функциональные факторы (т.е. функции, которые территория может выполнять): существует ли возможность территории стать распределительным центром, местом размещения международного бизнеса, центром инновационной деятельности, важным узлом в информационной (коммуникационной) сети, международным центром культуры.
Сочетание этих факторов обусловливает привлекательность территории для конкретных секторов, видов деятельности, определяет функции, которые потенциально могут выполняться территориями.
М. Потер в его известной модели "бриллианта" дает четыре элемента, объясняющих экономическое развитие территории или региона: стратегическое (геополитическое) расположение, спрос на местном рынке, интеграция с местными "кластерами", человеческие ресурсы.
Выделяют два типа факторов конкурентоспособности территории:
экономические детерминанты: место расположения, факторы производства, инфраструктура, экономическая структура, территориальные достопримечательности и места отдыха;
стратегические детерминанты: эффективность органов управления, территориальная стратегия, общественно-частное партнерство и институциональная гибкость, под которой исследователь подразумевает организующую способность органов власти и их способность адаптироваться к меняющейся внешней среде.
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ: ТЕХНОЛОГИИ ИЗМЕРЕНИЯ И ОЦЕНКИ
Социально-экономический имидж страны
В наиболее общем виде страна может быть оценена с помощью комплексного показателя ее благополучия. Это весьма значимо для миграционных потоков, туризма и др. По модернизированной методике Всемирного банка применяются четыре основных показателя: доля ВНП на душу населения и уровни обеспеченности населения: производственными ресурсами (основные фонды, дороги, здания); природными ресурсами; человеческими ресурсами (уровень образованности).
Другая весьма популярная методика используется в программе UNDP "Человеческое развитие" Организации Объединенных Наций, публикующей, начиная с 1990 года, ежегодный доклад (HDR) по результатам оценки стран по этому комплексному критерию развития. Авторы доклада не без основания утверждают, что реальное самочувствие нации определяется развитием человека, населения страны. Цель развития — создать условия, среду, в которой люди смогут жить и творить долго и без болезней. Эта простая истина, утверждают авторы доклада-99, часто забывается на фоне внимания к материальному и финансовому благополучию страны.1
Интегральный индекс человеческого развития включает три комплексных индекса:
• долголетие — ожидаемая продолжительность жизни (на момент рождения);
• образованность — комбинация грамотности взрослых (с весом 2/3) и среднего количества лет обучения (с весом 1/3);
• уровень жизни— реальный ВВП на душу населения
с поправкой на паритет покупательской способности (ППС,
местную стоимость жизни)..
Деловой имидж страны
Адаптированность страны к потребностям бизнеса характеризуется показателями ее деловой конкурентоспособности. Для анализа конкурентоспособности стран эксперты международного Института развития менеджмента, базирующегося в Лозанне, используют 288 параметров, оценки по которым формируются на базе статистических данных, данных ряда
Методика, разработанная Институтом развития менеджмента под руководством профессора СТарелли, использует восемь крупных критериев конкурентоспособности стран, которые, в свою очередь, включают следующие комплексные показатели:
• внутренняя экономика: добавленная стоимость, инвестиции, сбережения, конечное потребление, деятельность секторов экономики, стоимость жизни, адаптивность;
• интернщгюналшация: сальдо по текущим операциям, экспорт товаров и услуг, импорт товаров и услуг, конвертируемость валюты, портфельные инвестиции, иностранные прямые инвестиции, национальный протекционизм, опфытостъ;
• правительство: национальный долг, расходы бюджета, налоговая политика, эффективность деятельности государства,государственное регулирование, юстиция и безопасность;
• финансы: стоимость капитала, характеристики капитала, динамизм фондового рынка, эффективность банковской сферы;
• инфраструктура: технологическая инфраструктура, энергетическая самодостаточность, окружающая среда;
• менеджмент: производительность, стоимость рабочей силы, деятельность компаний, эффективность менеджмента,корпоративная культура;
• наука и технологии: расходы на НИОКР, персонал НИОКР; технологический менеджмент, научная среда, интеллектуальная собственность;
• люди: характеристики населения, рабочей силы, занятость, безработица, структура образования, качество жизни, ориентации и ценности.
2. Интернационализация
6. Успех страны в международной торговле отражает конкурентоспособность ее внутренней экономики (при условии отсутствия торговых ограничений).
7. Открытость для внешнеэкономической деятельности способствует
росту экономики страны.
8. Международные инвестиции позволяют более эффективно распре
делить экономические ресурсы во всем мире.
9. Ведомая экспортом конкурентоспособность часто связана с ростом
внутренней экономики.
10. Поддержание высокого уровня жизни требует интегрирования с международной экономикой.
3. Правительство
11. Государственное вмешательство в бизнес должно быть ограничено, кроме создания для предпринимательства условий конкуренции.
12. Правительство должно, однако, обеспечить предсказуемые макро
экономические и социальные условия и таким образом минимизировать внешние риски для предпринимательства.
13. Правительство должно быть гибким в адаптации своей экономической политики к изменяющейся международной среде.
4. Финансы
14. Финансы облегчают деятельность по созданию добавочной стоимости.
15. Высокоразвитый, интегрированный в мировую экономику финансовый сектор страны укрепляет ее международную конкурентоспособность.
5. Инфраструктура
16. Высокоразвитая инфраструктура, включая функциональные системы бизнеса, укрепляет экономическую активность.
17. Высокоразвитая инфраструктура также включает производительные информационные технологии и эффективную защиту среды.
6. Менеджмент
18. Конкурентоспособное соотношение "цена/качество" отражает
способности менеджмента в стране.
19. Долгосрочная ориентация менеджмента с течением времени увеличивает конкурентоспособность.
20. Эффективность экономической деятельности и способность адаптироваться к изменениям в конкурентной среде являются параметрами менеджмента, важными для конкурентоспособности предпринимательства.
21. Предпринимательство важно для экономической деятельности компаний в стартовом периоде.
22. В более зрелом бизнесе менеджмент корпорации требует мастерства в интегрировании и дифференцировании бизнес-активности.
7. Наука и технология
23. Конкурентное преимущество может быть создано на базе эффективного и инновационного применения существующих технологий.
24. Инвестиции в фундаментальные исследования и инновационную
деятельность, создающую новые знания, важны для страны, находящейся в своем развитии на стадии большей зрелости.
25. Долгосрочные капиталовложения в НИОКР способны увеличить
конкурентоспособность фирмы.
26. Частные и бизнес-инвестиции в НИОКР способны увеличить кон
курентоспособность страны больше, чем государственные капиталовло
жения в оборонные НИОКР.
8. Люди
27. Квалифицированная рабочая сила увеличивает конкурентоспособность страны.
28. Установки и ценности рабочей силы воздействуют на конкурен
тоспособность страны.
29. Конкурентоспособность ведет к повышению уровня ожиданий
в отношении качества жизни.