Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Значение нормирования труда.



Значение нормирования труда.

НТ – средство установления количественных и качественных пропорций в общем процессе труда, т.е. играет важную роль при внутрипроизводственном разделении труда и его кооперации.

НТ – является средством планирования и распределения трудовых ресурсов на производстве.

НТ – является базой для планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Широко используется при технико-экономическом планировании, оперативно-календарном планировании, технологическом проектировании.

НТ – имеет важное значение для правильной организации заработной платы.

НТ – один из инструментов мотивации труда.

 

Любой рабочий процесс протекает во времени, поэтому рабочее время является измерителем количества труда, затраченного на выполнение той или иной работы.



Виды норм

· норма длительности дл) - регламентированное время, выполнения единицы работы или работы определенного объема в определенных организационно-технических условиях одним или несколькими исполнителями соответствующей квалификации;

· норма временивр) - регламентированное время выполнения технологической операции в определенных организационно-технических условиях одним или несколькими исполнителями соответствующей квалификации на одном рабочем месте;

· норма выработки (НВ) - регламентированный объем работы (количество изделий, операций) которое должно быть выполнено работником или группой работников соответствующей квалификации в единицу времени в определенных организационно-технических условиях;

· норма обслуживания (НО) - количество производственных объектов (единиц оборудования), предназначенных для обслуживания одним или группой работников за установленное время в определенных организационно-технических условиях;

· норма численности (НЧ)- количество работников определенного профессионального состава, необходимое для выполнения конкретных производственных, управленческих функций или объема работ;

· норма управляемости (НУ) - количество работников, которое может быть непосредственно подчинено одному руководителю;

· нормированное задание (НЗ) - объем работы, предназначенный для выполнения одним или группой работников за рабочий день, месяц или в иную единицу рабочего времени.

Пример рекомендуемых видов норм для нормирования труда

Функция исполнителей Виды работ Рекомендуемые виды норм Дополнитель-ные нормы
Основные рабочие   НВР; НВ НЗ

Вспомогательные рабочие

Наладочные работы НО НЧ
Работы по ремонту и дежурному обслуживанию оборудования НО НЧ
Контрольные работы НВ, Нвр НЧ
Прием, хранение и выдача материальных ценностей НЧ  
Транспортные и погрузочно-разгрузочные работы Нвр, НО НЧ
Работы по уборке производственных помещений НО НЧ

Руководители и специалисты

Линейное руководство НУ;  
Планово-экономическая функция; оплата труда НО; НЧ  
Конструктор, программист НЗ  

 


Методы нормирования труда:

 

Аналитические

Аналитически-расчетные методы

Расчетно-сравнительный метод
Микроэлементное нормирование

Аналитически-исследовательские методы

Хронометраж
Фотография рабочего времени

Суммарные

Опытно-статистические методы

Личный опыт нормировщика
Расчеты на основе статистических данных
Математико-статистические методы С помощью математических моделей

Аналитические методы нормирования предусматривают:

- деление нормируемой операции на элементы;

- анализ факторов, влияющих на их продолжительность, а также на возможность исключить анализируемый элемент;

- проектирование рациональной структуры операции и организационно-технических условий ее выполнения;

- расчет нормы времени (выработки) по элементам;

- разработку организационно-технических мероприятий, обеспечивающих возможность выполнить рассчитанную норму.

Нормы, установленные аналитическим методом, называются технически обоснованными.

Аналитически-расчетные методы предусматривают расчет нормы на основе заранее разработанных нормативов времени.

Аналитически-исследовательские методы нормирования предусматривают установление норм путем непосредственного наблюдения за операцией на рабочем месте с помощью фотографии рабочего времени (ФВР) и хронометража. Используют, когда необходимо:

1) накопить исходные данные для разработки нормативов времени во всех типах производства;

2) уточнить нормы, разработанные с помощью аналитически-расчетного метода, в массовом, особенно в массово-поточном производстве;

3) изучить передовые методы труда или причины потерь рабочего времени.

Суммарные методы - определение норм по аналогии, статистическим путем, по интуиции нормировщика. Нормы определяются на операцию в целом, без ее анализа на основании данной фактической производительности агрегата или рабочего (т.е. способ выполнения не нормируется).

 

Для нормирования труда ИТР и служащих большое распространение получили математико-статистические методы нормирования, используемые для нормирования не отдельных операций, а определенных работ (например: нормы времени на конструкторский лист определенного формата в зависимости от группы сложности, степени новизны и других факторов).

 

 


t пз – время, затрачиваемое на подготовку к выполнению заданию и/или на действия связанные с его завершением, и независящее от объема работы, выполняемого по заданию.

t оп – время, затрачиваемое на выполнение задания в соответствии с основной производственной функцией (профессией, квалификацией).

t ом – время, затрачиваемое на уход за оборудованием, поддержание рабочего места в нормальном состоянии, организацию работ.

t пт  – время перерывов, вызванных требованиями технологического процесса.

t o т – время на восстановление естественных функций организма.



Объекты нормирования труда

 

Объект нормирования Определение
Трудовое движение наименьший измеряемый трудовой элемент операции, связанный с однократным перемещением пальцев, кисти, руки, ступни, ноги, корпуса, головы, глаз с целью взятия, перемещения, освобождения и других действий с объектом труда или зрительного контроля за работой оборудования или инструмента (например: “разжать пальцы”);
Трудовое действие совокупность нескольких трудовых движений с единым целевым назначением при постоянстве предметов и орудий труда (например: “положить готовую деталь в мерную тару”);
Трудовой прием совокупность трудовых действий, которые выполняются при постоянстве предметов и орудий труда и завершают часть операции, имеющей определенное целевое назначение (например: “снять готовую деталь”).
Комплекс приемов группа последовательно выполняемых приемов (например: “выключить станок и снять готовую деталь”).
Операция часть технологического процесса, осуществляемая рабочим или группой рабочих (бригадой) над одним предметом труда ни одном рабочем месте, т.е. в зоне их трудовой деятельности
Работа Совокупность повторяющихся и неповторяющихся операций, имеющая конкретный результат

 

Технические средства для нормирования труда

ФРБ

часы  
прибор ПМН-1 Механические счетчики повторяемости с цифровой индексацией. Предназначен для проведения моментных наблюдений. Прибор представляет собой блок из 10 цифровых счетчиков и суммирующего счетчика.

Хронометраж

секундомеры одно и двух стрелочные  
хроноскопы позволяют учитывать доли секунды
прибор ПХР-1М состоит из четырех однострелочных секундомеров, закрепленных на планшете. Три секундомера служат для фиксации затрат времени, а четвертый - суммирующий.

Изучение приемов труда

промышленные телевизионные установки

видеосъемка

установка для осциллографирования



Прямая сдельная

           

Простая повременная

Сдельно-прогрессивная

Почасовая (поденная, понедельная)

Косвенно-сдельная

       

Штатно-окладная

Аккордная

Сдельная расценка устанавливается единой на весь объем работ без пооперационного подразделения.

 

Коллективная подрядная

                                    

с учетом kту     

 

li – часовая тарифная ставка i-го работника; tн – норма времени на операцию; Lрас – расценка за одну операцию (изделие, нормо-час); Li – заработная плата одного i-го работника за период (месяц); P – количество исполнителей; k – индекс, относящийся к видам работ;

q – фактическая выработка в месяц;

НВ – норма выработки в месяц;

НВч – норма выработки в час;

Tф – фактичекое время работы за период;

Tпл – плановое (расчетное) время работы за период;

     

1                                     2

уронил деталь

41

 

Дата

 

 

 

Время наблюдения

 

 

 

Хронометрировал

 

 

 

Проверил


Фотография рабочего времени (ФРВ) - изучение затрат времени наблюдением на протяжении одной или нескольких смен.

Цели ФРВ:

1. Составление фактического баланса рабочего дня путем выявления всех затрат времени в течение дня и их группировки по категориям затрат.

2. Выявление причин потерь рабочего времени с последующей разработкой мероприятий по их устранению.

3. Проектирование нормального баланса рабочего дня за счет ликвидации потерь рабочего времени.


Значение нормирования труда.

НТ – средство установления количественных и качественных пропорций в общем процессе труда, т.е. играет важную роль при внутрипроизводственном разделении труда и его кооперации.

НТ – является средством планирования и распределения трудовых ресурсов на производстве.

НТ – является базой для планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Широко используется при технико-экономическом планировании, оперативно-календарном планировании, технологическом проектировании.

НТ – имеет важное значение для правильной организации заработной платы.

НТ – один из инструментов мотивации труда.

 

Любой рабочий процесс протекает во времени, поэтому рабочее время является измерителем количества труда, затраченного на выполнение той или иной работы.



Виды норм

· норма длительности дл) - регламентированное время, выполнения единицы работы или работы определенного объема в определенных организационно-технических условиях одним или несколькими исполнителями соответствующей квалификации;

· норма временивр) - регламентированное время выполнения технологической операции в определенных организационно-технических условиях одним или несколькими исполнителями соответствующей квалификации на одном рабочем месте;

· норма выработки (НВ) - регламентированный объем работы (количество изделий, операций) которое должно быть выполнено работником или группой работников соответствующей квалификации в единицу времени в определенных организационно-технических условиях;

· норма обслуживания (НО) - количество производственных объектов (единиц оборудования), предназначенных для обслуживания одним или группой работников за установленное время в определенных организационно-технических условиях;

· норма численности (НЧ)- количество работников определенного профессионального состава, необходимое для выполнения конкретных производственных, управленческих функций или объема работ;

· норма управляемости (НУ) - количество работников, которое может быть непосредственно подчинено одному руководителю;

· нормированное задание (НЗ) - объем работы, предназначенный для выполнения одним или группой работников за рабочий день, месяц или в иную единицу рабочего времени.

Пример рекомендуемых видов норм для нормирования труда

Функция исполнителей Виды работ Рекомендуемые виды норм Дополнитель-ные нормы
Основные рабочие   НВР; НВ НЗ

Вспомогательные рабочие

Наладочные работы НО НЧ
Работы по ремонту и дежурному обслуживанию оборудования НО НЧ
Контрольные работы НВ, Нвр НЧ
Прием, хранение и выдача материальных ценностей НЧ  
Транспортные и погрузочно-разгрузочные работы Нвр, НО НЧ
Работы по уборке производственных помещений НО НЧ

Руководители и специалисты

Линейное руководство НУ;  
Планово-экономическая функция; оплата труда НО; НЧ  
Конструктор, программист НЗ  

 


Методы нормирования труда:

 

Аналитические

Аналитически-расчетные методы

Расчетно-сравнительный метод
Микроэлементное нормирование

Аналитически-исследовательские методы

Хронометраж
Фотография рабочего времени

Суммарные

Опытно-статистические методы

Личный опыт нормировщика
Расчеты на основе статистических данных
Математико-статистические методы С помощью математических моделей

Аналитические методы нормирования предусматривают:

- деление нормируемой операции на элементы;

- анализ факторов, влияющих на их продолжительность, а также на возможность исключить анализируемый элемент;

- проектирование рациональной структуры операции и организационно-технических условий ее выполнения;

- расчет нормы времени (выработки) по элементам;

- разработку организационно-технических мероприятий, обеспечивающих возможность выполнить рассчитанную норму.

Нормы, установленные аналитическим методом, называются технически обоснованными.

Аналитически-расчетные методы предусматривают расчет нормы на основе заранее разработанных нормативов времени.

Аналитически-исследовательские методы нормирования предусматривают установление норм путем непосредственного наблюдения за операцией на рабочем месте с помощью фотографии рабочего времени (ФВР) и хронометража. Используют, когда необходимо:

1) накопить исходные данные для разработки нормативов времени во всех типах производства;

2) уточнить нормы, разработанные с помощью аналитически-расчетного метода, в массовом, особенно в массово-поточном производстве;

3) изучить передовые методы труда или причины потерь рабочего времени.

Суммарные методы - определение норм по аналогии, статистическим путем, по интуиции нормировщика. Нормы определяются на операцию в целом, без ее анализа на основании данной фактической производительности агрегата или рабочего (т.е. способ выполнения не нормируется).

 

Для нормирования труда ИТР и служащих большое распространение получили математико-статистические методы нормирования, используемые для нормирования не отдельных операций, а определенных работ (например: нормы времени на конструкторский лист определенного формата в зависимости от группы сложности, степени новизны и других факторов).

 

 


t пз – время, затрачиваемое на подготовку к выполнению заданию и/или на действия связанные с его завершением, и независящее от объема работы, выполняемого по заданию.

t оп – время, затрачиваемое на выполнение задания в соответствии с основной производственной функцией (профессией, квалификацией).

t ом – время, затрачиваемое на уход за оборудованием, поддержание рабочего места в нормальном состоянии, организацию работ.

t пт  – время перерывов, вызванных требованиями технологического процесса.

t o т – время на восстановление естественных функций организма.


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2019-04-19; Просмотров: 215; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.057 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь