Значение нормирования труда.

Значение нормирования труда.

НТ – средство установления количественных и качественных пропорций в общем процессе труда, т.е. играет важную роль при внутрипроизводственном разделении труда и его кооперации.

НТ – является средством планирования и распределения трудовых ресурсов на производстве.

НТ – является базой для планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Широко используется при технико-экономическом планировании, оперативно-календарном планировании, технологическом проектировании.

НТ – имеет важное значение для правильной организации заработной платы.

НТ – один из инструментов мотивации труда.

Любой рабочий процесс протекает во времени, поэтому рабочее время является измерителем количества труда, затраченного на выполнение той или иной работы.

Виды норм

· норма длительности (Н_дл) - регламентированное время, выполнения единицы работы или работы определенного объема в определенных организационно-технических условиях одним или несколькими исполнителями соответствующей квалификации;

· норма времени (Н_вр) - регламентированное время выполнения технологической операции в определенных организационно-технических условиях одним или несколькими исполнителями соответствующей квалификации на одном рабочем месте;

· норма выработки (НВ) - регламентированный объем работы (количество изделий, операций) которое должно быть выполнено работником или группой работников соответствующей квалификации в единицу времени в определенных организационно-технических условиях;

· норма обслуживания (НО) - количество производственных объектов (единиц оборудования), предназначенных для обслуживания одним или группой работников за установленное время в определенных организационно-технических условиях;

· норма численности (НЧ)- количество работников определенного профессионального состава, необходимое для выполнения конкретных производственных, управленческих функций или объема работ;

· норма управляемости (НУ) - количество работников, которое может быть непосредственно подчинено одному руководителю;

· нормированное задание (НЗ) - объем работы, предназначенный для выполнения одним или группой работников за рабочий день, месяц или в иную единицу рабочего времени.

Пример рекомендуемых видов норм для нормирования труда

Функция исполнителей	Виды работ	Рекомендуемые виды норм	Дополнитель-ные нормы
Основные рабочие		Н_ВР; НВ	НЗ
Вспомогательные рабочие	Наладочные работы	НО	НЧ
	Работы по ремонту и дежурному обслуживанию оборудования	НО	НЧ
	Контрольные работы	НВ, Н_вр	НЧ
	Прием, хранение и выдача материальных ценностей	НЧ
	Транспортные и погрузочно-разгрузочные работы	Н_вр, НО	НЧ
	Работы по уборке производственных помещений	НО	НЧ
Руководители и специалисты	Линейное руководство	НУ;
	Планово-экономическая функция; оплата труда	НО; НЧ
	Конструктор, программист	НЗ

Методы нормирования труда:

Аналитические	Аналитически-расчетные методы	Расчетно-сравнительный метод
		Микроэлементное нормирование
	Аналитически-исследовательские методы	Хронометраж
		Фотография рабочего времени
Суммарные	Опытно-статистические методы	Личный опыт нормировщика
		Расчеты на основе статистических данных
	Математико-статистические методы	С помощью математических моделей

Аналитические методы нормирования предусматривают:

- деление нормируемой операции на элементы;

- анализ факторов, влияющих на их продолжительность, а также на возможность исключить анализируемый элемент;

- проектирование рациональной структуры операции и организационно-технических условий ее выполнения;

- расчет нормы времени (выработки) по элементам;

- разработку организационно-технических мероприятий, обеспечивающих возможность выполнить рассчитанную норму.

Нормы, установленные аналитическим методом, называются технически обоснованными.

Аналитически-расчетные методы предусматривают расчет нормы на основе заранее разработанных нормативов времени.

Аналитически-исследовательские методы нормирования предусматривают установление норм путем непосредственного наблюдения за операцией на рабочем месте с помощью фотографии рабочего времени (ФВР) и хронометража. Используют, когда необходимо:

1) накопить исходные данные для разработки нормативов времени во всех типах производства;

2) уточнить нормы, разработанные с помощью аналитически-расчетного метода, в массовом, особенно в массово-поточном производстве;

3) изучить передовые методы труда или причины потерь рабочего времени.

Суммарные методы - определение норм по аналогии, статистическим путем, по интуиции нормировщика. Нормы определяются на операцию в целом, без ее анализа на основании данной фактической производительности агрегата или рабочего (т.е. способ выполнения не нормируется).

Для нормирования труда ИТР и служащих большое распространение получили математико-статистические методы нормирования, используемые для нормирования не отдельных операций, а определенных работ (например: нормы времени на конструкторский лист определенного формата в зависимости от группы сложности, степени новизны и других факторов).

t пз – время, затрачиваемое на подготовку к выполнению заданию и/или на действия связанные с его завершением, и независящее от объема работы, выполняемого по заданию.

t оп – время, затрачиваемое на выполнение задания в соответствии с основной производственной функцией (профессией, квалификацией).

t ом – время, затрачиваемое на уход за оборудованием, поддержание рабочего места в нормальном состоянии, организацию работ.

t пт – время перерывов, вызванных требованиями технологического процесса.

t o т – время на восстановление естественных функций организма.

Объекты нормирования труда

Объект нормирования	Определение
Трудовое движение	наименьший измеряемый трудовой элемент операции, связанный с однократным перемещением пальцев, кисти, руки, ступни, ноги, корпуса, головы, глаз с целью взятия, перемещения, освобождения и других действий с объектом труда или зрительного контроля за работой оборудования или инструмента (например: “разжать пальцы”);
Трудовое действие	совокупность нескольких трудовых движений с единым целевым назначением при постоянстве предметов и орудий труда (например: “положить готовую деталь в мерную тару”);
Трудовой прием	совокупность трудовых действий, которые выполняются при постоянстве предметов и орудий труда и завершают часть операции, имеющей определенное целевое назначение (например: “снять готовую деталь”).
Комплекс приемов	группа последовательно выполняемых приемов (например: “выключить станок и снять готовую деталь”).
Операция	часть технологического процесса, осуществляемая рабочим или группой рабочих (бригадой) над одним предметом труда ни одном рабочем месте, т.е. в зоне их трудовой деятельности
Работа	Совокупность повторяющихся и неповторяющихся операций, имеющая конкретный результат

Технические средства для нормирования труда

ФРБ	часы
	прибор ПМН-1	Механические счетчики повторяемости с цифровой индексацией. Предназначен для проведения моментных наблюдений. Прибор представляет собой блок из 10 цифровых счетчиков и суммирующего счетчика.
Хронометраж	секундомеры одно и двух стрелочные
	хроноскопы	позволяют учитывать доли секунды
	прибор ПХР-1М	состоит из четырех однострелочных секундомеров, закрепленных на планшете. Три секундомера служат для фиксации затрат времени, а четвертый - суммирующий.
Изучение приемов труда	промышленные телевизионные установки
	видеосъемка
	установка для осциллографирования

Прямая сдельная

Простая повременная

Сдельно-прогрессивная

Почасовая (поденная, понедельная)

Косвенно-сдельная

Штатно-окладная

Аккордная

Сдельная расценка устанавливается единой на весь объем работ без пооперационного подразделения.

Коллективная подрядная

с учетом k_ту

l_i – часовая тарифная ставка i-го работника; t_н – норма времени на операцию; L_рас – расценка за одну операцию (изделие, нормо-час); L_i – заработная плата одного i-го работника за период (месяц); P – количество исполнителей; k – индекс, относящийся к видам работ;

q – фактическая выработка в месяц;

НВ – норма выработки в месяц;

НВ^ч – норма выработки в час;

T_ф – фактичекое время работы за период;

T_пл – плановое (расчетное) время работы за период;

1 2

уронил деталь

Дата

Время наблюдения

Хронометрировал

Проверил

Фотография рабочего времени (ФРВ) - изучение затрат времени наблюдением на протяжении одной или нескольких смен.

Цели ФРВ:

1. Составление фактического баланса рабочего дня путем выявления всех затрат времени в течение дня и их группировки по категориям затрат.

2. Выявление причин потерь рабочего времени с последующей разработкой мероприятий по их устранению.

3. Проектирование нормального баланса рабочего дня за счет ликвидации потерь рабочего времени.