Фінансовий аналіз: види фінансового аналізу.

Фінансовий аналіз використовується для керівників підприємства, а також їхніх функціональних і лінійних підрозділів. Результати фін аналізу використовуються для планування, контролю та прогнозування фін стану підприємства. Його мета – встановлювати планомірне надходження грошових коштів і розмістити власні та позичені кошти таким чином, щоб забезпечити нормальне функціонування підприємства, одержати MAX прибуток і запобігти банкрутству. Успішна діяльність підприємства в умовах ринку значною мірою залежить від того, наскільки точно і безпомилково воно обиратиме собі ділових партнерів. Керівники підприємства, відповідні його служби дають оцінку майбутньому партнеру шляхом збирання інформації про його господарську діяльність, фінансовий стан, перспективи розвитку. Необхідність проведення фін аналізу викликана також і появою ринку цінних паперів та акціонерних товариств, який вимагає від підприємства постійної оцінки ефективності вкладених коштів в акції, облігації, а також у вигляді частки в інші підприємства. Підприємствам, які прагнуть до такого економічного статусу, як фінансово незалежне самостійне підприємство, слід забезпечити конкурентоспроможність продукції, а також самої діяльності. Щоб забезпечити успіх на ринку, треба надавати належну увагу не лише зниженню собівартості продукції, а й таким сферам, як реалізація і збут продукції, поліпшення фінансового стану, результатів діяльності. Щоб прийняти правильне управлінське рішення, сформувати імідж, якого вимагає ринок, необхідно виробити нові підходи до до управління та організації процесу виробництва, а саме: вміти аналізувати теперішній фінансовий стан і прогнозувати його майбутнє.

43.Поняття, об ’ єкти, задачі, стадії та методи фінансового планування діяльності підприємства.

Фінансове планування – це процес визначення обсягу надходження відповідних видів фінансових ресурсів (прибутку, амортизації і т.ін) і їх цільового використання в плановому році. Призначенням Фін планування є визначення сукупної потреби підприємства у фінансових ресурсах у розмірах, що забезпечують фінансування та розширення виробництва, виконання фінансово – кредитних зобов’язань перед бюджетом, банками і т.д., рішення соц. Задач та задач матеріального стимулювання працівників підприємства.. Фін планування сприяє запобіганню наднормативних і надпланових витрат товарно – матеріальних цінностей і фінансових ресурсів як по окремих видах продукції, так і по підприємству в цілому. Обєктом фін планування є доходи і накопичення, їхнє формування і розподіл, взаємовідносини з ланками фін – кредитної системи, фонди коштів, їхнє формування і використання, кап вкладення й оборотні активи, планування їх обсягів і джерел фінансування. Задачі: 1) забезпечення підприємства необхідними фінансовими ресурсами і визначення конкретних джерел фінансування виробничої програми; 2) визначення шляхів найбільш ефективного вкладення коштів; 3) Виявлення резервів росту прибутку за рахунок раціонального та економного використання коштів; 4) Установлення найбільш раціональних фінансових відносин з бюджетом, банком, постачальниками, покупцями, інвесторами; 5) Забезпечення зацікавленості інших інвесторів, акціонерів; 6) контроль за фінансовим станом, платоспроможністю, кредитоздатністю підприємства.. У фін плануванні використовують такі методи: Метод коефіцієнтів (передбачає зміну фін показників, які плануються на визначену частку (коефіцієнт), виходячи з рівня їх виконання в попередньому звітному періоді; Нормативний метод (Передбачає розрахунок фін показників на основі встановлених норм); балансовий метод (передбачає ув’язування всіх витрат із джерелами їх фінансування, для кожної статті витрат визначаються конкретні джерела покриття). У процесі фін планування склад. Фін розрахунки, таблиці, у яких визначаються результати від продажу продукції, робіт та послуг, розраховуються нормативи власних оборотних активів і джерела їх покриття, визначаються обсяги витрат і джерела покриття по капітальних вкладеннях. Заключним етапом фін планування є складення зведеної таблиці – фін плану (балансу доходів і витрат) підприємства.

44.Види фінансового планування: перспективне, поточне, оперативне.

Фінансове планування – процес визначення обсягу надходження відповідних видів фінансових ресурсів (прибутку, амортизації та ін.) і їх цільового використання. Призначенням фінансового планування є визначення сукупної потреби підприємства у фінансових ресурсах у розмірах, що забезпечують фінансування для розширення виробництва, виконання фінансово – кредитних зобовя’зань перед бюджетом, банками і т.д. Перспективне планування – це процес створення фінансової стратегії підприємства та прогнозування змін його фінансового стану. Прогнозування фінансової діяльності полягає в моделюванні на підставі аналізу, а потім узагальнення інформації тенденцій розвитку в перспективі. Поточне фінансове планування полягає в розробці конкретних фінансових планів. Останні дають можливість підприємству визначити всі джерела фінансування його розвитку на майбутній період, сформувати структуру доходів і витрат, забезпечити постійну платоспроможність, визначити структуру активів і капітал підприємства на кінець планового періоду. Система оперативного планування фінансової діяльності полягає в розробці комплексу короткострокових планових завдань з фінансового забезпечення основних напрямів фінансово–господарської діяльності підприємства. Оперативне фінансове планування необхідне підприємству для контролю за фактичним надходженням коштів на поточний рахунок, витрачанням коштів у процесі господарської діяльності, виконання поточного фінансового плану.

Більшість підприємств вдається до спрощеної системи оперативного фінансового планування, коли складається лише окремі його елементи – платіжний календар та касовий план.

Головною формою такого фінансового завдання є бюджет (кошторис).

Бюджет – це оперативний фінансовий план на короткостроковий період, що розробляється, як правило, в рамках наступного кварталу з розбивкою по місцях (і менших періодах), що відображає надходження і витрачання грошових коштів у процесі здійснення конкретних видів фінансово–господарської діяльності підприємства.

45.Порядок розробки фінансового плану.

Фінансовий план є складовою частиною бізнес плану підприємства . Він являє собою таблицю, у якій відображають обсяги надходжень і напрямки використання фінансових ресурсів підприємств в плановому році. Отже, фінансовий план розробляється на рік з розбивкою по кварталам. Мета складання – взаємоузгодження доходів та витрат. Необхідність Ф.П. полягає в тому, щоб дати можливість керівництву підприємства прогнозувати, які фін ресурси, у яких обсягах і звідки вони надходять, на які цілі вони витрачаються, виявити резерви збільшення фін ресурсів, здійснювати режим економії і контроль за цільовим використанням коштів. Складання фін плану кожне підприємство здійснює самостійно за установленою формою, що включає 5 розділів: 1) джерела формування і надходження коштів; 2) приріст активів підприємства; 3)повернення залучених коштів; 4)витрати, пов’язані з внесенням обов’язкових платежів до бюджету і державні цільові фонди; 5) покриття збитків минулих років. Процес фіне планування передбачає, що при виникненні ситуації, коли у плановому періоді не очікується отримання прибутку від звичайної діяльності підприємством, то до фін плану додатково вноситься розрахунок формування фін результатів діяльності підприємства за встановленою формою. Для збалансування статей фін плану використовується перевірочна (шахматна) таблиця.

 

 

⇐ Предыдущая3456789101112

Поделиться: