Порядок распределения прибыли

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 3Следующая ⇒

Резервный фонд – на случай прекращения деятельности предприятия для покрытия кредиторской задолженности. Обязательный Отчисления производятся в соответствии с нормативными актами.

Фонд накопления предназначен для создания нового имущества, приобретения основных и оборотных средств. Возможность предприятия по развитию и расширению.

Фонд потребления предназначен для осуществления мероприятий по социальному развитию и материальному поощрению персонала фирмы.

Рентабельность предприятия и продукции[14]

       Для оценки результативности и экономической целесообразности деятельности предприятия недостаточно только определить абсолютные показатели. Более объективную картину можно получить с помощью показателей рентабельности. Показатели рентабельности являются относительными характеристиками финансовых результатов и эффективности деятельности предприятия.

       Показатели рентабельности используют для сравнительной оценки эффективности работы отдельных предприятий и отраслей, выпускающие разные объемы и виды продукции. Эти показатели характеризуют полученную прибыль по отношению к затраченным производственным ресурсам. Наиболее часто используются такие показатели как рентабельность продукции и рентабельность производства.

       Рентабельность – это отношение общей суммы прибыли к издержкам производства и реализации продукции.

Различают следующие виды рентабельности:

1) рентабельность производства (рентабельность ОПФ)

Пр. – общая валовая прибыль за год

ОФ – среднегодовая стоимость основных производственных фондов

Ноб. – среднегодовой остаток нормируемых оборотных средств

2) рентабельность продукции (Рпрод) – эффективность затрат на ее производство и сбыт.

Пр – прибыль от реализации продукции

Ср – полная себестоимость продукции

3) рентабельность продаж (Рр) – доля прибыли, приходящаяся на денежную единицу продаж

Ст- стоимость реализованной продукции

Затраты на рубль товарной продукции являются основным технико-экономическим показателем и показывают, сколько затратило предприятие на получение 1-го рубля дохода (прибыли)

с/с – себестоимость продукции на годовой объем, млн.руб.

Пр – выручка от реализации продукции, млн.руб.

Таким образом, рассчитав все указанные показатели можно составить финансовый план – баланс доходов и расходов.

II. Расчетная часть

2.1 Построение сетевого графика разработки бизнес-плана предприятия[15]

Грамотное планирование работы в современных условиях является одной из важнейших составляющих успешного ведения бизнеса. Задачи, стоящие перед специалистами, нередко сопряжены с одновременным выполнением нескольких видов работ, осуществляемых несколькими исполнителями. Различные виды работ часто тесно взаимосвязаны и начало последующей работы возможно только по завершении предыдущей стадии. В то же время иногда, наоборот, некоторые работы должны начаться или закончиться одновременно.

Неоценимую помощь в планировании работ может оказать сетевой график.

Сетевой график — полная графическая модель направленных на выполнение единого задания комплекса работ, в которой представлена логическая взаимосвязь, последовательность работ и взаимосвязь между ними. Основными элементами сетевого графика являются работа, событие, критический путь.

Событие — результат (но, не процесс) предшествующего ему управленческого или производственного процесса. События могут быть исходными, завершающими, начальными и конечными.

Работа на сетевом графике является действием, которое следует совершить для перехода от одного события к другому. Для каждой работы на графике может быть указана ее продолжительность (в днях, часах или минутах).

Вся непрерывная последовательность работ на графике составляет путь определенной суммарной продолжительности. Этой продолжительности следует уделять особое внимание, так как при сравнении продолжительности всех путей на графике (от исходного до завершающего события) можно определить тот, который имеет по продолжительности наибольшее значение. Его называют критическим, поскольку он обусловливает время окончания всего комплекса работ.

События на графике отображаются в виде кружков с номером события внутри, а работы — в виде стрелок, направленных от начального события к следующему, а в итоге к конечному. Событий с одинаковыми номерами и работ с одними же кодами не должно быть. При необходимости вводят промежуточные события.

Строят график от исходного события к конечному. При этом не должно быть событий, кроме исходного, которым не предшествует ни одна работа, а также не должно быть тупиковых событий (из которого бы не выходила ни одна работа), кроме завершающего.

Сетевой график наглядно отражает последовательность производимых работ, значительно повышая эффективность действий по достижению поставленной цели.

Сетевой график обладает рядом преимуществ по сравнению с другими формами представления планов. Он позволяет рассчитать ранние и поздние сроки начала и окончания каждой работы, определить критический путь, общие и частные резервы времени. В то же время сетевой график недостаточно информативен и нагляден, так как в нем не указаны исполнители работ, а основные показатели не изображаются, а рассчитываются.

Процесс построения качественного сетевого графика требует от составляющего наличия достаточных знаний и опыта работы, однако результаты сетевого планирования, бесспорно, оправдывают затраты. Оптимально составленный сетевой график позволяет минимизировать временные затраты на проведение работ и наиболее эффективно распределить людские ресурсы.

⇐ Предыдущая 123 Следующая ⇒
Поделиться:

Последнее изменение этой страницы: 2019-04-21; Просмотров: 217; Нарушение авторского права страницы