ЭНЕРГИЯ КОНЦЕНТРАЦИИ: ЦЕЛЬНОСТЬ

Цельность представляет собой неуклонное следование принципам честности, открытости и справедливости; жизнь в соответствии с избранными принципами.

Как и вера, цельность является энергией концентрации, которая служит своеобразным якорем, не дающим нам потерять опору перед тем, как мы начинаем действовать, а также в самом процессе действий. Цельность — навигационный прибор, позволяющий не заблудиться в лабиринтах этичного бизнеса. Слово «цельность» в некоторых языках имеет общие корни с латинским словом integer, буквально — «целое число».

Мы проявляем свою цельность всякий раз, когда:

• придерживаемся постоянства, избегаем противоречивых точек зрения на ситуацию или в отношениях с людьми;

• используем постоянные и разумные критерии в оценке собственного поведения и деятельности;

• ведем себя в соответствии с высокими принципами этики и морали;

• осознаем свои слабости и качества, нуждающиеся в укреплении;

• уважаем усилия других и предоставляем им «кредит доверия»;

• во взаимоотношениях с людьми придерживаемся таких правил, в результате которых выигрывают обе стороны;

• поступаем, как считаем правильным, хотя могут быть более легкие, «целесообразные» решения.

Давайте вернемся к определению, поскольку в нем есть моменты, требующие пояснения.

Цельность подразумевает действия в соответствии с личной жизненной позицией человека. Дело не только в том, чтобы придерживаться своей морали или главной идеи. Нужно действовать в соответствии с ними. Цельная личность действует, т. е. ведет себя, честно, открыто и справедливо, конечно, в рамках того, что каждый из нас вкладывает в эти понятия. Честность подразумевает правдивость, но обязаны ли мы всегда говорить всю правду и ничего кроме правды? Разве не бывает моментов, когда лучше утаить, придержать при себе всю правду или ее часть? Насколько нам стоит быть открытыми со всеми людьми подряд? А что мы понимаем под справедливостью?

Предположим, вы — руководитель отдела. Начальство сообщило вам о грядущем серьезном сокращении кадров. Среди претендентов на сокращение есть работник, который, думая, что его рабочее место вполне надежно, недавно рассказал вам о своих планах купить в кредит новый дом.

Тем временем начальство велело вам держать эту печальную новость при себе, чтобы не портить людям настроение перед праздниками. Но вы понимаете — ваш сотрудник вот-вот сделает крупное финансовое вложение и еще есть время приостановить сделку. Сказать ему о сокращении или промолчать? Это только одна из множества этических дилемм, которые регулярно встают перед нами.

Цельность подразумевает необходимость жить по принципам, но по чьим принципам? По своим собственным? Вашей компании? Именно вопрос принципов является самым «скользким» в этике бизнеса. Если нужно жить по стандартам компании, то все ли знают, в чем они? Все ли понимают их одинаково, или каждый трактует как ему вздумается?

Как бы ты быстро ни бежал, от себя никуда и никогда не убежишь. Всегда приходится иметь дело с самим собой.

Доктор Норман Винсент Пил

 

Этические дилеммы

Пожалуйста, внимательно прочитайте три нижеследующие оценки действий, а затем примените какую-нибудь из них, наиболее подходящую на ваш взгляд, к каждому из перечисленных десяти действий.

A. Это совершенно недопустимо. Каждый, кто будет пойман за этим занятием, должен быть уволен — и немедленно.

Б. Это где-то на грани — не так уж ужасно, но что-то все-таки здесь не так.

B. Это совершенно нормальное поведение. Все так делают.

 

Действия

1. Уносить домой канцелярские принадлежности для личных целей.

2. Уносить домой канцелярские принадлежности для использования в интересах общего дела.

3. Искать для себя работу в Интернете в рабочее время.

4. Во время обеда использовать рабочий компьютер, чтобы рассматривать «Плейбой».

5. Использовать рабочий телефон в личных целях.

6. Прикидываться больным, чтобы уйти с работы, когда на самом деле здоров.

7. Включать личные расходы в отчет о командировке.

8. Играть в гольф, когда шеф думает, что вы на переговорах с клиентом.

9. Давать взятку, потому что «в этой стране только так делается бизнес».

10. Заставлять секретаршу говорить всем, что вы на совещании, когда это не так.

Ну, и что у вас получилось? Легко ли было отвечать? Проведите маленькое исследование и спросите своих коллег, как бы ответили они. Гарантирую, что ответы будут самые разные. Для некоторых выбор (или решение) будет зависеть от толкования. Другие скажут, что все зависит от обстоятельств. Для тех, кто работает в организациях с четкими и жесткими правилами, ответы не составят труда.

 

⇐ Предыдущая15161718192021222324Следующая ⇒

Поделиться: