Функциональная декомпозиция ЖЦ Системы

 

С точки зрения системного анализа проводится функциональная декомпозиция ЖЦ АС в терминах стандарта IDEF0. IDEF0 как стандарт был разработан в 1981 году департаментом Военно-воздушных сил США в рамках программы автоматизации промышленных предприятий, которая носила обозначение ICAM (Integrated Computer Aided Manufacturing). Набор стандартов IDEF унаследовал своё название от этой программы (IDEF расшифровывается как ICAM Definition). В процессе практической реализации, участники программы ICAM столкнулись с необходимостью разработки новых методов анализа процессов взаимодействия в больших АСУ.

В результате поиска соответствующих решений родилась методология функционального моделирования IDEF0. Не секрет, что практически все проекты моделирования и анализа деятельности больших систем сейчас в России, так или иначе, связаны с построением автоматизированных систем управления. Благодаря этому, стандарты IDEF0 в понимании большинства стали условно неотделимы от внедрения больших АСУ. Кроме того IDEF0 стал в России стандартом де-юре с появлением ГОСТ 50.1.028-2001 «Информационные технологии поддержки жизненного цикла продукции. Методология функционального моделирования».

В диссертационной работе представлены два основных уровня реинжиниринга. Подробно описываются объекты моделирования (дуги, стрелки), а также основные функциональные блоки.

Рисунок 3. Модель уровня А-0

Основные процессы системы могут рассматриваться с точки зрения поддержки стратегического и оперативного уровня управления.

Как было показано Дёмингом: “Поскольку основные процессы (бизнес-процессы) организации – это организованная деятельность часто больших междисциплинарных коллективов, их можно и нужно рассматривать с позиций кибернетического подхода, используя понятия стратегического и оперативного управления. Исходя из этого, можно заключить, что: Стратегическое управление – это аспект управления, связанный с определением траектории состояний системы. Так как в цикле PDCA осуществляется целеполагание, будем связывать его со стратегическим управлением. Оперативное управление – это аспект управления, связанный с удержанием системы на определенной траектории (определенной на уровне стратегического управления) и будем связывать его с циклом SDCA ”.

Однако, необходимо отметить, что «Первично построение траектории состояний системы – целеполагание и, соответственно, цикл PDCA. Удержание же системы на определенной траектории может быть реализовано посредством цикла SDCA. Значит, цикл PDCA должен быть разорван».

В рассматриваемом случае стратегические задачи лежат в области разработки решений и нормативной базы, обеспечивающей платформу для проектирования и внедрения системы, поддержки её эксплуатации и подготовки необходимых материалов для развития. Таким образом, на стратегическом уровне создаётся и поддерживается базис, обеспечивающий основу для фаз ЖЦ Системы. Из этого следует, что модель управления жизненным циклом (ключевое слово цикл) включает в себя элементы замкнутых обратных связей и обеспечивает непрерывность во времени рассматриваемых процедур.

АСУ космодрома, как уже было отмечено, эта система, которая существует и совершенствуется непрерывно во времени, поэтому стадии её ЖЦ включают элементы замкнутых обратных подциклов. Здесь автор выделяет 2 уровня подциклов, первый из которых, внешний, соответствует непрерывному совершенствованию всей системы в целом(PDCA), а второй, внутренний, решает задачи на уровне разработки конкретных технических решений ЖЦ(SDCA), описанного в Таблица 1.

Таблица 1

ГОСТ 34(ГОСТ 34.601-90)	ГОСТ 34, дополненный ИСО/МЭК 15288
1. Формирование требований к АС	1. Стадия замысла системы управления (Концепция)
2. Разработка концепции АС.	2. Стадия выбора поставщика решения на автоматизированную систему.
3. Техническое задание.	3. Стадия разработки технического задания на автоматизированную систему.
4. Эскизный проект.
5. Технорабочий проект	4. Стадия технорабочего проекта.
6. Ввод в действие.	5. Стадия ввода в действие автоматизированной системы.
	6. Стадия проведения опытной эксплуатации автоматизированной системы
7. Сопровождение АС	8. Стадия сопровождения (поддержка применения) автоматизированной системы
	9. Стадия прекращения использования (применения) и списания автоматизированной системы

 

 

Как было показано, задачи стратегического уровня предполагают создание и базовых условий и развитие принципов, необходимых для поддержки фаз внутреннего ЖЦ (Таблица 1). В модели уровня A0 – функциональный блок «Управлять стадией ЖЦ». На этапе технорабочего проектирования возникает необходимость количественного обоснования ресурсов, которые применяются системой в рамках предложенных структурных декомпозиций для решения основных задач при условии выполнения ключевых показателей эффективности системы (Key Performance Indikators KPI). Имитационная модель, позволяющая проектировщикам обосновать количественные характеристики ресурсного обеспечения ДДС, которые являются основным исполнительным звеном системы, будет представлена в п.19.

 

Рисунок 4. Модель уровня А0

 

⇐ Предыдущая123456Следующая ⇒

Поделиться: