Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Персонала ОАО «МАЗ» на 28.02.2016г ( по стажу работы)



Примечание – Источник: собственная разработка по данным таблицы 2.3.

 

 

 

 

Рисунок 2.5 -  Данные о сферах профессионального образованию по категориям работников

Примечание – Источник: собственная разработка по данным предприятия.

Таблица 2.5 – Показатели движения персонала на ОАО «МАЗ» с 2014-2016 год

 

Показатель

Годы

Отклонение по сравнению

2014

2015

2016

2015г с 2014г

2016г с 2015г

Численность персонала на начало года

24248

23654

19323

-594

-4331

Принято на предприятии

1246

1363

1189

117

-174

Выбыло с предприятия

1158

1142

1165

-16

23

в том числе:

 

 

 

 

 

- рабочие

1825

1966

1980

141

14

- руководители

326

356

357

30

1

- специалисты

472

522

530

50

8

- служащие

75

76

74

1

-2

Коэффициент оборота по приему работников

0,09

0,12

0,06

0,03

-0,06

Коэффициент оборота по выбытию работников

0,09

0,05

0,06

-0,04

0,01

Коэффициент общего оборота кадров

0,15

0,17

0,12

0,02

-0,05

Коэффициент текучести кадров

0,06

0,05

0,06

-0,01

0,01

Коэффициент постоянства кадров

0,91

0,88

0,94

-0,03

0,06

Коэффициент замещения

0,03

0,08

0,01

0,04

-0,07

Удельный вес каждой категории работников в общей численности ППП, %

 

 

 

 

 

- рабочие

67,64

67,33

67,32

-0,31

-0,01

- руководители

12,08

12,19

12,14

0,11

-0,05

- специалисты

17,49

17,88

18,02

0,38

0,14

- служащие

2,78

2,60

2,52

-0,18

-0,09

Примечание – Источник: собственная разработка по данным предприятия.

 

 

Таблица 2.6 - Кадровый состав ОАО «МАЗ» с 2014-2016 гг.

 

Показатель

Годы

Отклонение по сравнению

2014

2015

2016

2015г с 2014г

2016г с 2015г

Численность персонала на начало года

24248

23654

19323

-954

-4331

Принято на предприятии

246

363

189

117

-174

Выбыло с предприятия

158

142

165

-16

23

в том числе:

 

 

 

 

 

- рабочие

1825

1966

1980

141

14

- руководители

326

356

357

30

1

- специалисты

472

522

530

50

8

- служащие

75

76

74

1

-2

Примечание – Источник: собственная разработка по данным предприятия.

 

Заместитель генерального директора по кадрам, социальным вопросам и идеологической работе
Начальник управления кадров
Отдел по работе с руководителями, специалистами и служащими
Бюро найма , увольнения и оформления пенсий
Бюро учёта, анализа и перспективного планирования кадров
Отдел по работе с кадрами
Бюро найма, увольнения и технической обработки документации
Заместитель начальника управления кадров
Делопроизводитель
Переводчик
Отдел подготовки кадров
Бюро по трудовой дисциплине
Группа по учёту рабочего времени
Бюро подготовки и повышения квалификации руководителей
Бюро подготовки и повышения квалификации рабочих
Группа кадров ТГП

 



Рисунок 2.6 - Структура кадровой службы на ОАО «МАЗ ».

Примечание – Источник: собственная разработка по данным ОАО «МАЗ».

                                 

Таблица 2.7 - Динамика среднемесячной заработной платы на ОАО «МАЗ» за

Гг. (по категориям работающих)

Категория работающих 2014г. 2015г. 2015/ 2014 гг. 2016г. 2016/2015 гг.
Всего работающие 646,2 792,3 122,4 1004,3 126,7

Всего рабочие

в % к средней зарплате по ОАО «МАЗ» тыс.р.

616,5 767,3

124,5

 

 

964,5

125,7

 

 

95,4   96,8   96,0  

Производственные рабочие

в % к средней зарплате по ОАО «МАЗ» тыс.р.

714,7 887,0

 

124,1

 

 

1120,8

 

126,4

 

 

110,6   112,0   111,6  

Вспомогательные рабочие

в % к средней зарплате по ОАО «МАЗ» тыс.р

518,6   640,7   123,6   794,7   124,0  
80,2 80,9   79,1  

Всего служащие

в % к средней зарплате по ОАО«МАЗ» тыс.р.

740,8 904,6

122,1

1146,2

126,7

114,6 114,2 114,1

Руководители

 -в % к средней зарплате по ОАО«МАЗ»

939,2 1131,4

120,5

1423,7

125,8

145,3   141,8

Специалисты

в % к средней зарплате по ОАО «МАЗ» тыс.р.

620,3 142,8

123,1

968,6 126,9
96,0 763,5 96,4 96,0

Другие служащие

в % к общей зарплате по ОАО «МАЗ», тыс.р.

409,6 507,0 123,8 615,7

121,4

63,4 64,0   61,3

Примечание – Источник: собственная разработка по данным предприятия.

 

Рисунок 2.7 - Динамика удельного веса заработной платы в себестоимости продукции, изготовленной ОАО «МАЗ» в 2016 году

Примечание – Источник: собственная разработка по данным предприятия.

Таблица 2.8 -  Распределение рабочих ОАО «МАЗ» по разрядам и системам оплаты труда по состоянию на февраль 2016 год

Категория

работников

Всего по штатному

распис.

в том числе по разрядам

По окла-

дам

Сред.

разряд

Разряд

работ

1 2 3 4 5 6 7 8
Производственные рабочие, всего в том числе: - сдельщики -повременщики     13596   9582 4014     -   - -     75   75 -     548   294 254     3649   1361 739     3340   2774 1169     2292   1959 1333     138   94 44     27   20 7     527   5 522     4,57   4,55 4,87     4,5 4,8
Вспомогательные рабочие, всего в том числе: - сдельщики -повременщики     5637   3118 2519     54 - 16 -     52 - 29 -     533   213 320     578   862 716     143   416 727     1398   137 261     353   3 -     230   -     400   - 495     4,91   3,71 5,19     3,6 5,0

Примечание – Источник: собственная разработка по данным предприятия.

 

 

Таблица 2.9 -  Доплаты и надбавки рабочим ОАО «МАЗ» по разрядам в 2016 году

Показатель

Всего /

в % к численности рабочих

В том числе

 

Производств. рабочие

Вспомогат. рабочие

1. Численность рабочих (чел.), получающих: - доплату за профессиональное мастерство - доплату за совмещение профессий и увеличение объема выполняемых работ - доплату за контракт - доплату за вредные условия труда 2. Среднемесячный размер на одного рабочего, которым установлены доплаты (тыс. руб. / % к зарплате по заводу): - доплата за профессиональное мастерство - доплата за совмещение профессий и увеличение объема выполняемых работ - доплата за контракт - доплату за вредные условия труда     5786 / 24,2   9115 / 38,1 1949 / 59 9076 / 47,2     1262   1582 6542 7341   78,9 / 6,1   98,1 / 7,6 27,3 / 2,1 62,3 / 4,9   4524   7533 7587 3962   164,7 / 16,5   97,0 / 9,7 29,8 / 3,0 49,5 / 5,0  

Примечание – Источник: собственная разработка по данным предприятия.

 

Таблица 2.10 - Распределение работников ОАО «МАЗ» по ставкам и доплатам за работу в неблагоприятных условиях труда по состоянию на февраль 2016 года

Категория

работников

Всего по штатному

расписа-нию

в т.ч. по ставкам

Установлены доплаты за каждый час работы во вредных условиях труда, в %

с норм. условиями труда с вредными условиями труда   0,1   0,14   0,2   0,25   0,31
Производственные рабочие 13596 4014 9582 565 2297 969 2323 1187
Вспомогательные рабочие   5637   3118   2519   924   1462   806   1131   139
Служащие 4714 4109 605 201 135 56 66 57
Итого 23947 11241 12706 1690 2894 1469 2270 1383

Примечание – Источник: собственная разработка по данным предприятия.

 

 

Таблица 2.11 - Численность работников ОАО «МАЗ» , которым за работу в неблагоприятных условиях труда в 2016 году предоставлялись льготы и компенсации

Наименование показателя Списочная численность на 26.12.2016 г В том числе женщин
Списочная численность работников, которые за работу в неблагоприятных условиях труда пользуются правом: - дополнительного отпуска - бесплатного получения молока - на гос. пенсию в связи с особыми условиями труда по ст.12 Закона РБ «О пенсионном  обеспечении»: по списку №1  по списку № 2      7637 7020     1249 3938     2473 2360     396 646

Примечание – Источник: собственная разработка по данным предприятия.

 

 

Т ܳа ܳб ܳл ܳи ܳц ܳа 3.1 – М ܳе ܳр ܳо ܳп ܳр ܳи ܳя ܳт ܳи ܳя п ܳо р ܳе ܳш ܳе ܳн ܳи ܳю п ܳр ܳо ܳб ܳл ܳе ܳм в о ܳб ܳл ܳа ܳс ܳт ܳи к ܳа ܳд ܳр ܳо ܳв ܳо ܳг ܳо п ܳл ܳа ܳн ܳи ܳр ܳо ܳв ܳа ܳн ܳи ܳя

Пܳрܳоܳбܳлܳеܳмܳаܳ Мܳеܳрܳоܳпܳрܳиܳяܳтܳиܳяܳ
Нܳеܳуܳдܳоܳвܳлܳеܳтܳвܳоܳрܳиܳтܳеܳлܳьܳнܳаܳя оܳрܳгܳаܳнܳиܳзܳаܳцܳиܳя рܳаܳбܳоܳт нܳа пܳрܳеܳдܳпܳрܳиܳяܳтܳиܳи   1) Уܳлܳуܳчܳшܳеܳнܳиܳе уܳсܳлܳоܳвܳиܳй тܳрܳуܳдܳа (пܳрܳоܳвܳеܳсܳтܳи аܳтܳтܳеܳсܳтܳаܳцܳиܳю рܳаܳбܳоܳчܳиܳх мܳеܳсܳтܳ, вܳыܳяܳвܳиܳтܳь нܳеܳдܳоܳсܳтܳаܳтܳкܳи и пܳрܳиܳнܳяܳтܳь сܳоܳоܳтܳвܳеܳтܳсܳтܳвܳуܳюܳщܳиܳе мܳеܳрܳыܳ) 2) Сܳоܳвܳеܳрܳшܳеܳнܳсܳтܳвܳоܳвܳаܳнܳиܳе рܳаܳбܳоܳтܳы оܳтܳдܳеܳлܳа кܳаܳдܳрܳоܳвܳ, сܳоܳзܳдܳаܳнܳиܳе бܳлܳаܳгܳоܳпܳрܳиܳяܳтܳнܳоܳгܳо вܳнܳуܳтܳрܳиܳкܳоܳлܳлܳеܳкܳтܳиܳвܳнܳоܳгܳо кܳлܳиܳмܳаܳтܳаܳ 3) Дܳоܳпܳоܳлܳнܳиܳтܳеܳлܳьܳнܳоܳе мܳаܳтܳеܳрܳиܳаܳлܳьܳнܳоܳе сܳтܳиܳмܳуܳлܳиܳрܳоܳвܳаܳнܳиܳе (пܳрܳеܳмܳиܳиܳ, нܳаܳдܳбܳаܳвܳкܳиܳ)  
Кܳаܳчܳеܳсܳтܳвܳеܳнܳнܳыܳй сܳоܳсܳтܳаܳв рܳаܳбܳоܳтܳнܳиܳкܳоܳв тܳрܳеܳбܳуܳеܳт уܳлܳуܳчܳшܳеܳнܳиܳй   1) Пܳрܳоܳвܳеܳдܳеܳнܳиܳе еܳдܳиܳнܳоܳй кܳаܳдܳрܳоܳвܳоܳй пܳоܳлܳиܳтܳиܳкܳи (рܳаܳзܳвܳиܳтܳиܳе пܳеܳрܳсܳоܳнܳаܳлܳа с уܳчܳеܳтܳоܳм вܳеܳрܳтܳиܳкܳаܳлܳьܳнܳоܳгܳо еܳгܳо рܳоܳсܳтܳаܳ, сܳоܳзܳдܳаܳнܳиܳе рܳеܳзܳеܳрܳвܳа кܳаܳдܳрܳоܳвܳоܳгܳо пܳоܳтܳеܳнܳцܳиܳаܳлܳаܳ, вܳсܳеܳсܳтܳоܳрܳоܳнܳнܳеܳе тܳвܳоܳрܳчܳеܳсܳкܳоܳе и пܳрܳоܳфܳеܳсܳсܳиܳоܳнܳаܳлܳьܳнܳоܳе рܳаܳзܳвܳиܳтܳиܳе пܳо гܳоܳрܳиܳзܳоܳнܳтܳаܳлܳьܳнܳыܳм нܳаܳпܳрܳаܳвܳлܳеܳнܳиܳяܳмܳ, оܳсܳвܳоܳеܳнܳиܳе нܳоܳвܳыܳх и вܳтܳоܳрܳыܳх пܳрܳоܳфܳеܳсܳсܳиܳйܳ, рܳаܳсܳшܳиܳрܳеܳнܳиܳе зܳоܳнܳы дܳеܳяܳтܳеܳлܳьܳнܳоܳсܳтܳиܳ) 2) Сܳоܳвܳеܳрܳшܳеܳнܳсܳтܳвܳоܳвܳаܳнܳиܳе оܳрܳгܳаܳнܳиܳзܳаܳцܳиܳи оܳбܳуܳчܳеܳнܳиܳя пܳеܳрܳсܳоܳнܳаܳлܳа (рܳаܳсܳшܳиܳрܳеܳнܳиܳе дܳоܳгܳоܳвܳоܳрܳнܳоܳй сܳиܳсܳтܳеܳмܳы пܳоܳдܳгܳоܳтܳоܳвܳкܳи вܳыܳсܳоܳкܳоܳкܳвܳаܳлܳиܳфܳиܳцܳиܳрܳоܳвܳаܳнܳнܳыܳх кܳаܳдܳрܳоܳвܳ) 3) Сܳоܳзܳдܳаܳнܳиܳе сܳиܳсܳтܳеܳмܳы мܳаܳтܳеܳрܳиܳаܳлܳьܳнܳоܳгܳо вܳоܳзܳнܳаܳгܳрܳаܳжܳдܳеܳнܳиܳя кܳвܳаܳлܳиܳфܳиܳцܳиܳрܳоܳвܳаܳнܳнܳыܳх рܳаܳбܳоܳтܳнܳиܳкܳоܳв зܳа оܳбܳуܳчܳеܳнܳиܳе дܳрܳуܳгܳиܳх сܳоܳтܳрܳуܳдܳнܳиܳкܳоܳвܳ  4) Сܳоܳзܳдܳаܳнܳиܳе пܳрܳоܳгܳрܳаܳмܳмܳы пܳо пܳоܳдܳгܳоܳтܳоܳвܳкܳеܳ, пܳеܳрܳеܳпܳоܳдܳгܳоܳтܳоܳвܳкܳе и пܳоܳвܳыܳшܳеܳнܳиܳю кܳвܳаܳлܳиܳфܳиܳкܳаܳцܳиܳи кܳаܳдܳрܳоܳвܳ  

Примечание – Источник: собственная разработка.

 

 

Таблица 3.2 - Примерный перечень показателей для оценки квалификации

 

Показатели¸ характеризующие квалификацию служащего

Категории служащих

руководители специалисты др.служащие
Образование 9 8 7
Стаж по специальности 8 7 7
Профессиональная компетентность 9 9 9
Знание необходимых нормативных актов, регламентирующих развитие отрасли 10 10 10
Умение оперативно принимать решения по достижению поставленных целей   9 8 8
Качество законченной работы 10 10 10
Способность адаптироваться к новой ситуации и принимать новые подходы к решению возникающих проблем 8 8 7
Своевременность выполнения должностных обязанностей, ответственность за результаты работы 9 9 9
Интенсивность труда (способность в короткие сроки справляться с большим объемом работы) 8 8 7
Способность прогнозировать и планировать, организовывать координировать и регулировать, а также контролировать и анализировать работу подчиненных   9 8 7

Примечание – Источник: собственная разработка.

 

 

Таблица 3.3 - Таблица определения коэффициента по (уровню квалификации)

Номер группы по стажу

Стаж работы по специальности у работников, имеющих образование, годы

1 2 3 4
1 0,25 0-9 0-9
2 0,50 9-13, свыше 29 9-17, свыше 29
3 0,75 13-17 21-29 17-25
4 1,0 17-21 26-29

Примечание – Источник: собственная разработка.

 

 

Изучение и анализ затрат рабочего времени и организации труда работников различных должностных групп
Определение работ, свойственных и несвойственных той или иной должностной группе
Перераспределение работ между работниками различных должностных групп по признаку свойственности
Определение оптимальных соотношений численности различных должностных групп
Рисунок 3.1 - Последовательность разработки оптимальных соотношений численности различных квалификационно-должностных групп служащих

Примечание -  Источник: [16, с.78, рис.3]

 

ОАО «МАЗ» ОПИСАНИЕ РАБОЧЕГО МЕСТА 1. Наименование должности _________________________________________ 2. Ранг ступени управления _________________________________________ 3. Должность замещающего сотрудника ________________________________ 4. Целевое назначение и задачи должности ________________________________ 5. Наименование должности непосредственного руководителя ________________ 6. Наименование должностей непосредственно подчиненных сотрудников _______________________________________________________________________     7. Лицо, занимающее должность __________________________________________                        8. Специальные полномочия (выходящие за пределы должностных обязанностей) _______________________________________________________________________ 9. Описание деятельности, которую работник выполняет самостоятельно _______________________________________________________________________   Дата ________                    Дата ________                    Дата ________         Непосредственный            Руководитель более           Получатель  руководитель                     высокого ранга                    должности _________________             __________________         _______________    

Рисунок 3.2 - Описание рабочего места в ОАО «МАЗ»

Примечание – Источник: собственная разработка по данным предприятия.

 

Таблица 3.5. - Комплексный баланс затрат времени работников производственно-технического отдела ремонтно-строительного и монтажного управления ОАО «МАЗ»

 


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2019-05-08; Просмотров: 304; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.075 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь