Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Типовое проектирование ИС. Понятие типового элимента. ⇐ ПредыдущаяСтр 7 из 7
Методы типового проектирования ЭИС предполагают создание системы из готовых покупных типовых элементов(типовых проектных решений). Для этого проектируемая ЭИС должна быть декомпозируема на множество составляющих компонентов (подсистем,комплексов задач, программных модулей и т.д.), для к-ых подбираются и закупаются имеющиеся на рынке типовые проектные решения.(далее типовые элементы,включающие программные продукты настраивают и дорабатывают, с учетом особенностей предприятия или требованиям проблемной области.) Под типовым проектным решением(ТПР) –помнимают представленное в виде проектной документации (включая программные модули), проектное решение, пригодное к многократному использованию.В качестве проектного решения может выступать реализация какотдельных компонентов ЭИС(программных модулей,АРМ, локальных баз данных),так и взаимосвязанных комплексов компонентов(функциональных и обеспечивающих подсистем, ЭИС в целом).При элементном методе типового проектирования ЭИС в качестве типового элемента системы используется типовое решение по задачи или по отдельному виду обеспечения задачи(информационному, программному, техническому, математич-му, организац-му)Сущность применения ТПР при элементном методе заключается в комплектации ЭИС из множества ТПР по отдельным разрозненным задачам.Если данного множества недостаточно для того, чтобы спроектировать систему, необходимые модули дорабатываются вручную.Достоинство связано с применением модульного подхода к проектированию и документированию ЭИС. К недостаткам относятся большие затратывремени на сопряжение разнородных элементов вследствие информац-ой, программной и технической несовместимости ТПР, а также плохая адаптация(настраиваемость) элементов к особенностям предприятия.В настоящее время элементные ТПР применяются в качестве библиотек методо-ориентированных программ(библиотек классов объектов),н-р,при разработке графических интерфейсов, применении вычислит-ых и служебных функций.При использовании подсистемного метода типового проектирования ЭИС в качестве элементов типизации выступают отдельные подсистемы, к-ые обеспечивают функциональную полноту, минимизацию внешних информационных связей, параметрическую настраиваемость, алтернативность схем в пределах значений входных параметров.При этом достигается высокая степень интеграции типовых элементов ЭИС.Типовые проектные решения для функциональных подсистем реализуются в виде пакетов прикладных программ(ППП), к-ые позволяют осуществлять:1)модульное проектирование;2)парметрическую настройку программных компонентов на различные О-ты управления;3)сокращение затрат на проектирование и программирование взаимосвязанных компонентов;4)хорошее документирование отображаемых процессов обработки информации. Вместе с тем адаптивность типовых проектных решений в виде функциональных ППП недостаточна с позиции непрерывного инжиниринга деловых процессов.Также проблемы в комплексировании ППП разных функциональных подсистем, особенно в случае использования ППП нескольких производителей программ.обеспечения, для к-ых, как правило, характерна их информационная, программная и техническая несовместимость м/у собой при построении единой, корпоративной ЭИС(н-р:1С»Предприятие»,»Фолио-Склад»(автоматизация складских операций)).При объектном методе типового проектирования ЭИС в качестве типового элемента используется типовой проект для О-в управления определенной отрасли,к-ый включает полный набор функциональных и обеспечивающих подсистем ЭИС.Современные типовые проекты отличаются:-открытостью архитектуры, позволяющей устанавливать проекты на разных программно-технических платформах;-масштабируемость, допускающей конфигурацию ЭИС для переменного числа рабочих мест;-конфигурируемостью, позволяющей выбирать подмножество компонентов,к-ые необходимы для конкретной проблемной области и параметрически настраиваются на особенности О-та управления.Преимущества Об-го метода перед подсистемным методом заключается в комплексируемости всех компонентов за счет методологического единства и информационной,программной и тех.совместимости компонентов.Адаптивность О-го методазависит от используемого подхода.Обычным способом решения проблемы адаптации явл.изменение структуры организац-но-экономической системы О-та внедрения в соответствии с требованиями типового проекта либо существенная доработка типового проекта с помощью специальных инструмент-ых средств типовой системы.
|
Последнее изменение этой страницы: 2019-05-08; Просмотров: 154; Нарушение авторского права страницы