Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Эффективность труда и ее показатели



Экономика труда

Контрольно – курсовая работа

Выполнил слушатель гр. 760751в Стукалова Е.С. 

Тульский государственный университет

Региональный центр повышения квалификации

Тула 2005

Эффективность труда и ее показатели

В результате трудовой деятельности производятся товары и услуги, которые характеризуются, во-первых, издержками производства, или себестоимостью, во-вторых, рыночной стоимостью. Соотношение этих двух величин по каждому виду товаров и услуг, умноженных на их объем, определяет прибыльность и рентабельность производства.

Трудовой потенциал в системе экономических ресурсов

Принято выделять четыре вида экономических ресурсов: земля, труд, капитал и предпринимательские способности. Эти виды ресурсов иногда называют также факторами производства.

Термин земля в экономической теории означает природные ресурсы, т.е. площадь, расположение и плодородие земли, полезные ископаемые, климат, лес, запасы воды, гидроэнергии и т.п. Однако природные ресурсы играют не только пассивную роль источников сырья и энергии. Благодаря особым физико-химическим и биологическим свойствам земля является активным ресурсом, обеспечивающим возможность многократного возрастания стоимости продукции по сравнению с величиной издержек (например, колос, вырастающий из одного зерна). Таким образом, земля – это один из важных источников «чистого продукта», т.е. того, что остается после возмещения произведенных затрат.

Труд как экономический ресурс обычно характеризуется численностью работников, их квалификацией, длительностью и интенсивностью выполнения производственных функций. Затраты труда принято оценивать количеством отработанных человеко-часов и расходами на персонал, включающими заработную плату и социальные выплаты.

Многие авторы выделяют предпринимательские способности, или предприимчивость, как отдельный вид экономических ресурсов. Способности предпринимателя проявляются в рациональном использовании труда, земли и капитала, умении находить и применять новые научные, технические, организационные, художественные, коммерческие идеи. Предпринимательская деятельность осуществляется в условиях значительной неопределенности, объективно обусловленной изменениями в потребностях людей и рыночной конъюнктурой.

При использовании экономических ресурсов их собственники получают доходы в виде ренты (от земли), заработной платы (от труда), процента (от капитала) и прибыли (от предпринимательских способностей).

Существующая классификация экономических ресурсов не учитывает ряда важных факторов, определяющих результаты производственной деятельности. Прежде всего это относится к ресурсам труда, которые не сводятся к затратам рабочего времени и расходам на персонал. Кроме того, предпринимательские способности – это лишь один из видов творческих способностей человека. Вследствие указанных недостатков традиционной схемы классификации экономических ресурсов при обосновании их структуры целесообразно исходить из компонент трудового потенциала: здоровье, нравственность, творческий потенциал, активность (пассионарность), организованность, образование, профессионализм, ресурсы рабочего времени. Эти компоненты могут относиться как к отдельному человеку, так и к различным экономическим системам.

Каждая из компонент трудового потенциала является относительно самостоятельным видом экономических ресурсов. До последнего времени основное внимание уделялось ресурсам рабочего времени (численности персонала). Однако развитие современного производства определяется в первую очередь такими ресурсами, как творческий потенциал, активность, образование и профессионализм. Все более осознается роль нравственности как важного экономического ресурса. Эта роль обусловлена прежде всего огромными потерями от преступности, которые несут практически все страны, в том числе и Россия.

Таким образом, экономические ресурсы – это компоненты природы, трудового потенциала и средств производства, определяющие возможности выпуска продукции.

Компоненты деятельности человека

В любом виде деятельности человека можно выделить две компоненты. Первая характеризует труд, выполняемый по заданной технологии, инструкции, традиции, когда исполнитель работы не вносит в нее никаких элементов новизны, собственного творчества. Такой труд называется регламентированным, или α -трудом. Вторая характеризует труд, направленный на создание новых духовных или материальных благ, а также новых методов производства. Этот вид труда называется новационным, творческим, или β -трудом.

Типичным примером деятельности, в которой преобладает α -труд, является выполнение производственной операции сборщиком на конвейере с регламентированным ритмом. Здесь речь идет не о способностях работника, а об объективным возможностях их реализации. Регламентированным может быть деятельность чиновника, если она сводится только к слепому выполнению инструкций. Таким образом, α -труд может быть как физическим, так и умственным.

Преимущественно творческим является труд изобретателей, рационализаторов, ученых, педагогов, врачей, инженеров, организаторов производства, предпринимателей и т.д. Высшим проявлением творчества считается искусство, ибо в нем, как в изобретательстве, исключается повторение (копирование), кроме того, продукт творчества в этой сфере еще и индивидуален, являясь отражением личности автора.

Необходимость выделения двух компонент труда объективно обусловлена принципиальными различиями в их влиянии на формирование дохода предприятия и национального дохода страны. Увеличение конечного продукта за счет α -труда возможно только при увеличении численности работников, продолжительности времени труда и его интенсивности. В отличие от этого, за счет β -труда рост объема продукции возможен при неизменных или даже уменьшающихся затратах рабочего времени и интенсивности труда. Это обусловлено тем, что на основе новых технических, организационных и предпринимательских идей создаются новые виды изделий, улучшаются параметры существующих, снижаются затраты труда и средств производства на единицу полезного эффекта продукции и услуг.

В соответствии с двумя компонентами труда каждый его вид можно рассматривать как точку с координатами (α; β ).

Планирование численности работников различных категорий

При бурном развитии новых технологий все большее значение приобретает обеспечение предприятия квалифицированными кадрами. Своевременное комплектование нужными кадрами всех ключевых подразделений предприятия становится невозможным без разработки и реализации кадровой политики. Кадровое планирование становится важнейшим элементом кадровой политики, помогает при определении ее задач, стратегии и целей, способствует их выполнению через соответствующие мероприятия. Формирование персонала является реализацией кадрового планирования.

Планирование потребности в персонале включает:

оценку наличного потенциала трудовых ресурсов;

оценку будущих потребностей;

разработку программ по развитию персонала.

Конкретное определение потребности в персонале представляет собой расчет необходимого числа работников по их количеству, квалификации, времени, занятости и расстановке в соответствии с текущими и перспективными задачами развития предприятия. Расчет производится на основе сравнения расчетной потребности в рабочей силе и фактического состояния обеспеченности на определенную дату и представляет собой информационную основу для принятия управленческих решений в области привлечения персонала, его подготовки и переподготовки.

Планирование профессионального состава рабочих

Изменения в объемах производства, технике и технологии, в ассортименте продукции влияют не только на общую численность, но и на профессионально-квалификационную структуру рабочих. Для ее планирования используются различные подходы и методы. Так, можно рассчитать численность по каждой профессии (профессиональной группе), и на основании этого путем суммирования определяется общая численность рабочих, а затем доля каждой профессиональной группы в общей численности.

Расчет может быть выполнен и по-другому: вначале определяется общая численность рабочих, а затем она распределяется в соответствии с существующей (или заданной или прогнозируемой) структурой по профессиям (профессиональным группам).

В первом случае есть опасность, что суммарная численность по профессиям, рассчитываемая по каждой из них на основе своей методики, не будет соответствовать общей численности, рассчитанной укрупненным способом, причем различия могут быть весьма существенными.

Во втором случае точность расчета зависит от правильного определения самой профессиональной структуры в предстоящем периоде. Имеются как минимум три метода расчета структуры. Первый из них основан на использовании метода экстраполяции: сравнения профессиональной структуры рабочих предприятия за длительный период (ряд лет), выявления складывающихся тенденций и распространения их на будущий период.

Как показали результаты периодически проводимых органами статистики обследований профессионального состава рабочих в промышленности, профессиональная структура достаточно стабильна: существенные изменения обнаруживаются лишь за длительный период (5-10 лет). Правда, эти выводы относились к условиям плановой экономики и относительно стабильно работающим предприятиям. Поэтому подход, основанный на экстраполяции данных, в " чистом" виде вряд ли оправдан на уровне предприятия, работающего в рыночных условиях. Полученную с использованием этого метода структуру рабочих следует скорректировать с учетом внедрения техники, намечаемой перестройки производства, изменений в специализации предприятия в выпуске продукции.

Другой подход к расчету перспективной структуры рабочих по профессиям основан на анализе изменения уровня производительности труда по профессиональным группам. Чем выше производительность труда, тем меньшая численность необходима для выполнения того же объема работ. Предпосылкой применения данного метода расчета будущей профессиональной структуры рабочих кадров, является организация учета изменения уровня производительности труда не в целом по всем рабочим, а по рабочим наиболее массовых профессий. Кроме того, рост производительности труда должен сопровождаться высвобождением излишней численности, а отсюда и изменением доли данной профессиональной группы рабочих в общей численности.

При прогнозировании профессиональной структуры кадров можно использовать аппарат марковских процессов. В основе этого метода лежит оценка вероятности межпрофессиональных переходов по причинам текучести (включая возврат в прежнюю группу после увольнения) и экстраполяция сложившихся тенденций. Проще всего оценки вероятностей переходов в марковской модели можно получить как частности соответствующих переходов. Однако при использовании данного метода следует соблюдать важное требование: сложившаяся направленность и интенсивность профессионального движения работников на предприятии должны быть в определенной мере стабильными и инерционными, что выявляется соответствующим предварительным анализом.

При этом большое значение имеет анализ рациональности использования рабочей силы, поскольку увеличение потребности в новых рабочих часто может быть компенсировано более полным использованием нанятой рабочей силы.

При проведении плановых расчетов потребной численности персонала по структурным подразделениям следует привлекать к этой работе их руководителей.

Задача

Проведение индивидуальной фотографии рабочего времени методом непосредственных замеров

№ п/п Затраты времени Текущее время, ч-мин Продолжи- тельность, мин Индекс
0. Начало наблюдения 7: 30 - -
1. Посторонний разговор 7: 38 8 ПНД
2. Получение техдокументации 7: 45 7 ПЗ
3. Ознакомление с заданием 7: 53 8 ПЗ
4. Получение заготовок и инструмента 7: 59 6 ПЗ
5. Установка инструмента и проверка станка 8: 03 4 ОП
6. Установка заготовки с выверкой 8: 10 7 ОП
7. Обработка детали 8: 32 22 ОП
8. Снятие детали, установка новой заготовки 8: 42 10 ОП
9. Обработка детали 9: 04 22 ОП
10. Снятие детали, установка новой заготовки 9: 10 6 ОП
11. Обработка детали 9: 34 24 ОП
12. Снятие детали 9: 36 2 ОП
13. Осмотр, смазка станка 9: 55 19 ОБС
14. Ожидание заготовок 10: 10 15 ПНТ
15. Установка заготовки 10: 15 5 ОП
16. Обработка детали 10: 48 33 ОП
17. Установка заготовки 10: 50 2 ОП
18. Обработка детали 11: 14 24 ОП
19. Снятие детали 11: 17 3 ОП
20. Уборка стружки 11: 28 11 ОБС
21. Мытье рук 11: 30 2 ОТЛ
22. Обеденный перерыв 12: 30 - -
23. Приход после обеда 12: 42 12 ПНД
24. Установка заготовки 12: 46 4 ОП
25. Обработка детали 13: 11 25 ОП
26. Снятие детали 13: 14 3 ОП
27. Вынужденный простой 13: 36 22 ПНТ
28. Установка заготовки 13: 42 6 ОП
29. Обработка детали 14: 14 32 ОП
30. Уход с рабочего места 14: 28 14 ПНД
31. Разговор с электриком 14: 31 3 ПНД
32. Установка заготовки 14: 39 8 ОП
33. Обработка детали 14: 58 19 ОП
34. Установка заготовки 15: 00 2 ОП
35. Обработка детали 15: 02 2 ОП
36. Вынужденный простой 16: 05 63 ПНТ
37. Обработка детали 16: 10 5 ОП
38. Снятие детали 16: 12 2 ОП
39. Уход с рабочего места 16: 20 8 ПНД
40. Проверка деталей 16: 22 2 ПЗ
41. Сдача инструмента 16: 28 6 ПЗ
42. Уход с рабочего места 16: 30 2 ПНД
         
  ОБТЕХ, % от ОВ 7%    
  ОТЛ, % от ОВ 5%    
  Снижение прямых потерь рабочего времени, % 50%    
  ПЗ нормативное 25    

Определить:

Коэффициент использования рабочего времени

Коэффициент потерь рабочего времени по организационно-техническим причинам

Коэффициент потерь рабочего времени из-за нарушения трудовой дисциплины

Коэффициент возможного повышения производительности труда при условии устранения прямых потерь рабочего времени

Максимально возможное повышение производительности труда

Составить баланс рабочего дня

Фактический баланс рабочего времени

Индекс

Виды работ

Повторяе-мость за смену Общая продолжи-тельность, мин

 

ПЗ

1. Получение техдокументации 1

 

29

2. Ознакомление с заданием 1
3. Получение заготовок и инструмента 1
4. Проверка деталей 1
5. Сдача инструмента 1

 

ОП

1. Установка инструмента и проверка станка 1

 

272

2. Установка заготовки с выверкой 1
3. Обработка детали 10
4. Снятие детали, установка новой заготовки 2
5. Установка заготовки 6
6. Снятие детали 4

ОБС

1. Осмотр, смазка станка 1

30

2. Уборка стружки 1
ОТЛ 1. Мытье рук 1 2

ПНТ

1. Ожидание заготовок 1

100

2. Вынужденный простой 2

 

ПНД

1. Посторонний разговор 1

 

47

 

2. Приход после обеда 1
3. Уход с рабочего места 3
4. Разговор с электриком 1
     

 Итого: 480

 

Коэффициент использования рабочего времени:

Тсм = 480 мин

Коэффициент потерь рабочего времени по организационно-техническим причинам:

Коэффициент потерь рабочего времени из-за расходования времени на обслуживание рабочего места:

Коэффициент потерь рабочего времени из-за расходования времени работником на личные надобности:

Коэффициенты прямых потерь:

Коэффициент потерь рабочего времени из-за нарушения трудовой дисциплины:

Коэффициент потерь рабочего времени из-за перерывов, связанных с нарушением технологического процесса:

Нормативный баланс рабочего времени включает только полезные затраты (ПЗ, ОП, ОБС, ОТЛ) и не включает прямые потери рабочего времени (ПНТ и ПНД) и излишние затраты рабочего времени.

Тсм = 480 мин

Тнпз = 25 мин

Тноп =?

Тнобс = 0, 07 Тноп

Тнотл = 0, 05 Тноп

480 = 25 + Тноп + 0, 07 Тноп + 0, 05 Тноп

455 = 1, 12 Тноп

Тноп = 406, 25 мин

Тнобс = 0, 07 Тноп = 0, 07 * 406, 25 = 28, 44 мин

Тнотл = 0, 05 Тноп = 0, 05 * 406, 25 = 20, 31 мин

Процент повышения производительности труда при устранении прямых потерь:

Процент максимально возможного повышения производительности труда при устранении всех потерь и излишних затрат рабочего времени:

Выводы:

Фотография рабочего времени выявила, что много рабочего времени затрачивается из-за нерегламентированных перерывов, а именно из-за перерывов, связанных с нарушением технологического процесса и потерь, связанных с нарушением трудовой дисциплины (147 мин).

Необходимо проводить мероприятия, направленные на устранение потерь или затрат рабочего времени, такие как организация бесперебойного технологического процесса, работа с персоналом (управление персоналом).

Проведенные расчеты показали, что при устранении прямых потерь на 50% производительность труда повысится на 27%, а при устранении всех потерь и излишних затрат рабочего времени производительность труда повысится на 49, 36%.

Список литературы

1. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для ВУЗов. – 3-е изд., доп. – М.: Издательство НОРМА (Издательская группа НОРМА-ИНФРА× М), 2001. – 448 с.

2. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. – 480 с.

3. Организация производства и управление предприятием: Учебник/ Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родионов В.Б. и др.; Под ред. О.Г. Туровца.- М.: ИНФРА-М, 2003. – 528 с.

4. Райзберг Б.А., Фатхутдинов Р.А. Управление экономикой: Учебник – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1999. – 784 с.

5. Рофе А.И. Организация и нормирование труда: Учебник для ВУЗов. – М.: Издательство «МИК», 2001. – 368 с.

6. Экономика труда: Учебник для ВУЗов/Л.И. Жуков, Г.Р. Погосян. В.И. Сивцов и др.; Под ред. Г.Р. Погосяна, Л.И. Жукова. – М.: Экономика, 1991. – 304 с.

 

Экономика труда

Контрольно – курсовая работа

Выполнил слушатель гр. 760751в Стукалова Е.С. 

Тульский государственный университет

Региональный центр повышения квалификации

Тула 2005

Эффективность труда и ее показатели

В результате трудовой деятельности производятся товары и услуги, которые характеризуются, во-первых, издержками производства, или себестоимостью, во-вторых, рыночной стоимостью. Соотношение этих двух величин по каждому виду товаров и услуг, умноженных на их объем, определяет прибыльность и рентабельность производства.


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2019-10-04; Просмотров: 220; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.061 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь