Анализ чувствительности проекта к уровню инфляции.

Все расчеты по проекту должны быть проведены с заложенным уровнем инфляции.

Определить допустимую величину инфляции, при которой ЧДД проекта оставался бы неотрицательным. Эта величина была рассчитана следующим образом:

D = ВНД - Дисконт

Таким образом, чувствительность проекта к инфляции составляет:

Чувствительность проекта = D / I * 100%, где

D - допустимая величина инфляции, при которой ЧДД проекта остается неотрицательным;

I - месячный уровень инфляции в РФ.

Графическое представление анализа чувствительности необходимо привести на рисунке (график).

Анализ устойчивости проекта к изменению числа клиентов

Очень важным является измерение устойчивости проекта к изменению объема сбыта услуги. При этом необходимо найти уровень продаж, соответствующий точке безубыточности.

Чувствительность проекта к изменению показателя определяется с помощью пофакторного анализа, когда анализируемый показатель изменяется на 10% в сторону негативного отклонения. Если после этого накопленный ЧДД (ЧТС) проекта остается положительным, то проект считается нечувствительным к изменению данного фактора. Если накопленный ЧДД (ЧТС) принимает отрицательное значение, проект имеет чувствительность менее 10-процентного уровня, и проект признается рискованным по данному фактору.

Расчет чувствительности проекта к изменению числа клиентов

Число клиентов, %	Исходное значение
ЧТС, тыс. руб.

Таблица заполняется на основании расчетов при различных значениях числа клиентов. В курсовом проекте должны быть представлены «граничные» расчеты, т.е. расчеты для значений показателя, дающих последнее положительное и первое отрицательное значение ЧТС.

, где

Q ₊ - число клиентов соответствующие последнему положительному значению ЧТС;

Q _- - число клиентов соответствующие первому отрицательному значению ЧТС;

ЧТС₊ - последнее положительное значение ЧТС;

ЧТС_- - первое отрицательное значение ЧТС.

Показатели устойчивости и чувствительности связаны между собой. Поэтому, рассчитав устойчивость проекта по данному факторообразующему показателю, можно определить чувствительность как относительное отклонение (%Ч). Таким образом, чувствительность составит:

У_п - рассчетный уровень объема продаж;

У_пб – уровень продаж, соответствующий точке безубыточности.

Необходимо сделать вывод по результатам расчетов и график чувствительности инновационного проекта к изменению числа клиентов.

Анализ чувствительности проекта к изменению стоимости оборудования к росту арендной платы осуществляется аналогично.

Расчет чувствительности проекта к изменению арендной паты

 

Арендная плата, тыс. руб. в месяц	Исходное значение
ЧТС, тыс. руб.

Расчет чувствительности проекта к изменению стоимости оборудования

 

Стоимость оборудования тыс. руб.	Исходное значение
ЧТС, тыс. руб.

 

Полученные результаты необходимо представить в табличном и графическом виде, а по их результатам сделать выводы.

В заключении излагаются краткие выводы по результатам работы, характеризующие степень решения задач, поставленных в начале работы. Следует уточнить, в какой степени удалось реализовать цель проекта. Целесообразно указать перспективы развития объекта проектирования.

ГЛОССАРИЙ

Бизнес-инкубатор – организация, создаваемая для поддержки становления и развития новой фирмы.

Венчурные фирмы (риско-фирмы) – предприятия, осуществляющие реализацию высокорискованных инновационных проектов.

Диффузный процесс - равновесное распространение новшеств и нововведений в деловых циклах научно-технической, производственной и организационно-экономической деятельности, включая и сферу оказания услуг.

Изобретение - новое техническое решение, имеющее изобретательский уровень и промышленную применимость.

Инноватор – участник инновационного процесса, осуществляющий внедрение и продвижение новшества на рынок.

Инновационная деятельность - деятельность по доведению научно-техни­ческих идей, изобретений, разработок до результата, пригодного в практическом использовании.

Инновационная программа - сложная комбинация функционально взаимосвязанных по срокам, исполнителям и ресурсам проектов.

Инновационная цель - желаемый результат деятельности организации (конкретных исполнителей и ответственных руководителей) в виде определенного нововведения (инновации), реализуемого в ограниченные сроки и с ограниченными ресурсами, направленного на качественное (существенное или радикальное) развитие организации. Научно-техническая идея - общее теоретическое представление о материальном объекте, процессе, явлении, сформулированное на основе интуитивной догадки и эмпирических данных.

Инновационные инвестиции - одна из форм инвестирования, осуществляемая с целью внедрения инноваций в производство.

Инновационный менеджмент - процесс управления кардинальными изменениями в продуктах труда, средствах производства, сфере услуг и другой новаторской деятельности.

Инновационный проект - проект, в котором показан процесс целенаправленного изменения или создания новой технической или социально-экономической системы.

Инновационный процесс - последовательная смена этапов: поисковая научно-исследовательская работа (НИР), прикладная НИР, опытно-конструкторские и проектно-конструкторские работы (ОКР, ПКР), коммерциализация нововведения (запуск производства, выход на рынок товаров).

Лицензиар – лицо, предоставляющее лицензию на объект промышленной собственности.

Лицензиат – лицо, которому передаются права на использование объекта промышленной собственности.

Лицензионный договор – документ, на основании которого лицензиар предоставляет определенные права на использование охраняемого объекта промышленной собственности лицензиату.

Научная организация - учреждение, для которого научные исследования и разработки составляют основной вид деятельности.

Научно-исследовательская работа - проведение исследовательской деятельности, направленной на получение и переработку новых оригинальных, доказательных сведений и информации.

Научно-техническая продукция - законченный в соответствии с договором и принятый заказчиком результат научно-исследовательских и опытно-конструктор­ских работ.

Новаторский проект - проект, в котором конструкция нового изделия по виду своих элементов существенным образом отличается от прежнего.

Нововведение (инновация) - практическое использование новшества с момента технологического освоения производства и масштабного распространения в качестве новых продуктов и услуг.

Новшество (новация) - новый порядок, новый метод, изобретение, открытие.

«Ноу-хау» - совокупность технических, технологических, коммерческих, организационных знаний, необходимых для организации производства.

Открытие - установление неизвестных ранее, объективно существующих закономерностей, свойств и явлений материального мира, вносящих коренные изменения в уровень познания.

Патент на изобретение - государственный документ, удостоверяющий авторство, устанавливающий приоритет и закрепляющий исключительные права патентообладателя на запатентованный объект.

Паушальные платежи – лицензионное вознаграждение в виде твердофиксированных сумм, выплачиваемых целиком или в несколько приемов.

Полезная модель – конструктивное выполнение средств производства и предметов потребления.

Промышленный образец – художественно-конструктивное решение объекта, определяющее его внешний вид.

Процедура патентования – установленный нормативными документами страны порядок подачи заявки на выдачу охранного документа, экспертизы на соответствие объекта патентования критериям охраноспособности, выдачи охранного документа и поддержания его силы.

Рационализаторское предложение - техническое решение, являющееся новым и полезным для организации, в которую оно подано, и предусматривающее изменение конструкции изделий, технологии производства, применяемой техники или состава материала.

Реинжиниринг – осуществление радикальных преобразований в процессах для скачкообразного увеличения основных показателей деятельности фирмы.

Роялти – процентные отчисления с определенной суммы (определенного объема), причитающиеся продавцу объекта лицензионного соглашения.

Техническое решение - замысел создания изделия или алгоритм осуществления процесса, базирующиеся на идее и выраженные инженерными средствами.

Технопарки – гибкие научно-производственные структуры, представляющие собой полигон по созданию и продвижению наукоемкой продукции.

Технополис – более совершенная форма объединения науки и производства, включающая в себя небольшие города-наукограды.

Трансферт инноваций - передача права использования инноваций другим субъектам инновационной деятельности.

Форфейтинг – операция по трансформации коммерческого кредита в банковский.

Франчайзинг – процедура предоставления товарного знака (фирменного наименования), ноу-хау, сбытовых каналов и клиентуры известной компанией для реализации продукции малоизвестной фирмы.

Экономическая эффективность инноваций – отношение экономического эффекта от внедрения инновации к обусловившим его затратам.

Список литературы

Основная литература

1. Бараненко С. П. Инновационный менеджмент: учеб. / С. П. Бараненко М. Н. Дудин, Н. В. Лясников. – Центрполиграф, 2010. – 288 с.

2. Барышева А.В.Инновационный менеджмент: уч. пособие / А.В. Барышева. – Дашков и Ко, 2012. – 384 с.

3. Васильев В.П. Управление инновациями: / В.П. Васильев. – Дело и Сервис, 2011. – 400 с.

4. Мухамедьяров А. М. Инновационный менеджмент: уч. пособие / А.М. Мухамедьяров. – Инфра-М, 2010. – 176 с.

5. Соколова О. Н. Инновационный менеджмент: учеб. /  О. Н. Соколова. – КноРус, 2011. – 200 с.

6. Сурин А.В. Инновационный менеджмент [Текст]: учеб. / А.В. Сурин, О.П. Молчанова. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 368 с.

Дополнительная литература

1. Антикризисное управление: Учебник для вузов / Под ред.Э.М. Короткова.-М.: Инфра-М, 2000.

2. Мельникова Е.В. Инновации в области качества. // Методы менеджмента качества.-2006.- №2- с.54-55.

3. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования (утверждены Госстроем РФ, Мин экономики РФ, Госкомпромом РФ № 7-12/47 от31 марта 1994 г.)

4. Никифоров Г.В.Информационные системы - ключ к построению
эффективной СМКУ/Методы менеджмента качества.-2006.- №1.-с.64-69.

5. Управление инновациями.В 3-х томах кн.: Учеб. Пособие / А.А. Харин, И.Д. Коломенский, Н.Н. Пущенко и др..4 Под ред.Ю.В. Шденова.-М.: высш. Школа.2003.

6. Хохлов Н.В. Управление риском: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ.2003.-251с.

⇐ Предыдущая78910111213141516

Поделиться: