ПРОВЕДЕНИЕ ИНФОРМИРОВАНИЯ И  КУЛЬТУРНО-ДОСУГОВОЙ РАБОТЫ.

Методика подготовки и проведения информирования личного состава.

 

От знания офицерами подразделения духовных и информационных потребностей личного состава и умения целеустремленно и творчески применять на практике широкий диапазон традиционных и новых методов информирования во многом зависит эффективность воспитательной работы с различными категориями военнослужащих.

Сущность и основные задачи информирования

Информирование – это деятельность органов военного управления, должностных лиц воинской части и подразделений, направленная на предоставление личному составу социально-политической, военно-технической, правовой и другой информации. Его целью является доведение до военнослужащих, членов их семей, гражданского персонала информации, обеспечивающей поддержание устойчивого морально-психологического состояния и успешное выполнение задач, стоящих перед воинской частью.

Решение основных задач информирования предполагают:

- доведение до личного состава официальных решений органов государственной власти по вопросам общественно-политической и экономической жизни страны, военного строительства и международной обстановки;

- усиление информационно-воспитательного влияния на укрепление единоначалия, поддержание устойчивого морально-психологического состояния, воинской дисциплины и правопорядка в войсках (силах);

- предотвращение политизации воинских коллективов, особенно в период подготовки и проведения выборов органов государственной власти;

- формирование системы моральных качеств, норм, принципов и убеждений воинов, развитие нравственных мотивов сознательного и добросовестного выполнения воинского долга;

- использование информирования в интересах изучения общественного мнения и настроений военнослужащих;

- доведение и разъяснение личному составу передового опыта лучших специалистов воинской части.

Планирование тематики информирования осуществляет заместитель командира воинской части по воспитательной работе (офицер по общественно-государственной подготовке и информированию). При этом тематика информирования офицерского состава и гражданского персонала определяется на месяц, а других категорий военнослужащих – на неделю.

Информирование различных категорий военнослужащих и гражданского персонала предусматривает:

- разъяснение политики, решений и документов федеральных органов власти по военным и другим вопросам;

- разъяснение требований Конституции и законов Российской Федерации, военной присяги, общевоинских уставов, приказов и директив Министра обороны РФ, командиров (начальников) по поддержанию высокой боевой готовности воинских частей;

- доведение социально-политической обстановки и важнейших событий в стране, регионе дислокации;

- разъяснение военно-политической обстановки в мире, ее тенденций ее изменения и особенностей развития;

- доведение общественно-политической ситуации, обстановки, событий в воинских частях и подразделениях;

- разъяснение направлений и конкретных фактов негативного информационно-психологического воздействия на военнослужащих, его целей и ожидаемых последствий.

Основными видами информирования военнослужащих являются:

- единый день информирования;

- правовое информирование;

- военно-техническое информирование;

- информирование в особых условиях.

Единый день информирования

Это комплекс мероприятий, проводимых ежемесячно в воинской части с участием руководящего состава органов военного управления по различным вопросам жизнедеятельности Вооруженных Сил.

Правовое информирование предусматривает:

- доведение и разъяснение действующих и принимаемых законов о деятельности Вооруженных Сил, правах, льготах, обязанностях и ответственности военнослужащих и гражданского персонала;

- разъяснение требований военной присяги, общевоинских уставов;

- приказов командиров (начальников), а также положений, наставлений и других документов, регламентирующих различные сферы жизнедеятельности военнослужащих;

- анализ состояния правопорядка, воинской дисциплины, мер по ее укреплению, пропаганда передового опыта лучших подразделений воинской части;

- разъяснение законодательства по вопросам социально-экономической защиты военнослужащих, членов их семей, порядка реализации действующих нормативных актов.

Военно-техническое информирование предполагает:

- доведение до военнослужащих основных направлений военно-технической политики государства, перспектив развития техники и вооружения войск и сил флота;

- информирование о наиболее важных для поддержания боевой готовности воинских частей, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работах по совершенствованию техники и вооружения;

- доведение передового опыта лучших специалистов, добившихся высоких показателей в работе на технике, активно участвующих в изобретательской и рационализаторской работе.

Информирование в особых условиях

(в военное время, в боевой обстановке, на войсковых учениях, в морских походах, при ликвидации последствий стихийных бедствий) предусматривает:

- доведение и разъяснение поставленных перед Вооруженными Силами, воинскими частями и подразделениями боевых и других задач, а также хода и практических результатов их выполнения;

- доведение опыта военнослужащих, добившихся лучших результатов при исполнении служебных обязанностей, выполнении боевых и других задач;

- доведение и разъяснение подвигов, мужественных и благородных поступков военнослужащих, гражданского персонала, боевых традиций Вооруженных Сил Российской Федерации.

Технология организации и проведения информирования личного состава предусматривает решение ряда методических задач в рамках двух этапов – подготовительного этапа и непосредственного проведения.

В интересах информирования личного состава, пропаганды передового опыта, обучения и воспитания военнослужащих, в подразделениях также активно используются возможности средств массовой информации (радио и телевидения), а также стенной печати (стенгазет, боевых листков, листков-молний).

 

  Планирование культурно-досуговой работы в воинской части.

Концерты и спектакли	Кино- и видео-сеансы
Балы, карнавалы, дискотеки	Вечера отдыха
Обсуждение произведений литературы и искусства	Смотры самодеятельного художественного творчества
Выставка изобразительного искусства, фотографии	Лектории культуры
Клубные любительские объединения, кружки	Тематические литературно-художественные вечера
Вечера вопросов и ответов	Тематические кинопоказы, кинофестивали, киновечера
Технические, художественно-прикладные клубы	Устные журналы
Вечера-портреты	Читательские и зрительские конференции
Встреча с ветеранами ВОВ, военной службы	Экскурсии по местам воинской славы, в музеи
Вечера чествования лучших специалистов	Занятия в лекториях военных и правовых занятий
Выставки технического и художественного творчества	Работа залов тира, бильярдной

Методические основы организации планирования

Культурно-досуговой работы

Будучи составной частью общей системы работы с личным составом, культурно-досуговая работа планируется на основании приказов и директив Министра обороны, решений соответствующих командиров (начальников), исходя из стоящих перед войсками (силами) задач. По срокам она планируется:

- в главных и центральных управлениях Министерства обороны РФ, в видах, в военных округах (на флотах), родах войск Вооруженных Сил, объединениях, соединениях, организациях Вооруженных Сил – на учебный год;

- в полках, батальонах (и им равных) – на период обучения;

- в ротах (и им равных) – на месяц.

Культурно-досуговая работа отражается отдельным разделом в документах по планированию подготовки войск (сил), учебно-воспитательного процесса, других решаемых войсками (силами) задач. При этом обеспечивается согласованность с регламентирующими эти виды жизнедеятельности нормативными документами.

Текущее планирование культурно-досуговой работы в воинских частях осуществляется на месяц и по конкретным задачам, а также в соответствии с перспективным и комплексным планированием. В распорядке дня солдат (матросов) и сержантов (старшин), проходящих военную службу по призыву, предусматриваются воспитательные и культурно-досуговые мероприятия – на менее 2-х раз в неделю по 50 минут в вечернее время.

На период подготовки и в ходе проведения мероприятий боевой и мобилизационной подготовки, боевого дежурства (боевой службы), оперативной и боевой подготовки, караульной и гарнизонной служб планируется их морально-психологическое, в том числе культурно-досуговое обеспечение.

Культурно-досуговая работа военных учреждений культуры планируется на основании требований приказа министра обороны РФ № 235 от 1997 «О Домах офицеров, офицерских клубах, клубах воинских частей». Установлено, что в Вооруженных Силах РФ деятельность учреждений культуры организуется на основе перспективных и текущих планов. Они разрабатываются с учетом задач обучения и воспитания личного состава воинских частей, их пожеланий и утверждается заместителями командиров по воспитательной работе.

Тактическое планирование направлено на реализацию тактических целей, имеет более короткий планируемый период (обычно квартал, месяц).

Оперативные планы определяют последовательность действий по достижению оперативных целей, решение промежуточных тактических задач (подготовка конкретных культурно-досуговых программ) и направлены на выполнение тактических планов. На основе оперативных планов строится деятельность специалистов, творческих работников и структурных подразделений. Оперативные планы могут разрабатываться в форме планов-графиков или сетевых планов, представляющих собой привязанные к календарю последовательно выполняемые операции и работы.

Разновидностью оперативных планов культурно-досуговой работы являются планы по проведению выходных и праздничных дней. В воинской части такие планы разрабатываются офицером по организации досуга -начальником клуба, согласовываются с заместителем командира части по работе с личным составом, другими заинтересованными лицами и утверждаются командиром воинской части.

Технология планирования КДР реализуется на основе определенной системы принципов. Важнейшими среди них являются:

1.      Принцип научности. Ориентирует на использование выводов и рекомендаций наук по содержанию, формам, методам и технологии планирования КДР. Важнейшие значения в этой связи имеет использование рекомендаций науки социологии, культуры, психологии досуга, социально- культурной деятельности, социокультурного менеджмента и др.

2. Принцип целенаправленности и непрерывности. Требует четкости и конкретности в выработке целей организаций культуры в соответствии с её миссией. План КДР должен отражать комплекс целей, достижения которых будет обеспечивать качество культурного обслуживания военнослужащих, членов их семей. На основе сформулированных целей определяются задачи КДР. Цели и задачи обычно фиксируются в перспективном плане КДР.

Непрерывность предполагает планирование как непрерывный процесс разработки перспективных, текущих и оперативных планов.

3. Принцип конкретности. Ориентирует на четкость и ясность формулируемых задач, планируемых мероприятий КДР, определение сроков их исполнения и исполнителей. План должен отвечать на вопросы: что сделать? в какие сроки? и кто ответственный за исполнение? Мероприятия должны быть контролируемыми.

4. Принцип реальности. Предполагает учет условий и реальных возможностей выполнения плана КДР, его обеспеченности материальными ресурсами, наличие времени на подготовку и проведение конкретны мероприятий, уровень профессионализма кадров КДР и т.п.

5. Принцип связи с жизнью, задачами личного состава подразделений и воинских частей. Предполагает планирование КДР увязывать с планами боевой и общественно-государственной подготовки, службы войск. КДР должна содействовать решению этих задач.

6. Принцип гибкости. Реализация данного принципа достигается путём своевременного реагирования на меняющуюся обстановку, внесения соответствующих корректив в планы КДР с учётом этих изменений.

7. Принцип экономичности. Его суть состоит в том, чтобы затраты на плановую деятельность не превышали ожидающую от него эффективность.

8. Принцип комплексного подхода к планированию, т.е. обеспечения единства и согласованности всех направлений деятельности, форм, методов, исполнителей. По содержанию план должен отражать приоритетные задачи КДР. В нем должны быть отражены разнообразные формы, методы и средства их решения. Они отражены в ряде приказов и документов МО РФ.

9. Принцип коллективности разработки планов. При разработке планов должны привлекаться специалисты (наиболее подготовленные) руководители подразделений управлений культуры, культурно-досуговый актив, командиры подразделений и их заместители по работе с личным составом. Планы работы клуба обсуждаются на культурно-досуговом совете, на совещании командиров и заместителей по работе с личным составом. Их пожелания и предложения учитываются.

10. Принцип дифференцированного подхода. В приказе МО РФ № 79 от 28 февраля 2005г. «О совершенствовании воспитательной работы в Вооруженных Силах РФ» отмечается, что планирование культурно-досуговой работы с различными категориями военнослужащих, гражданским персоналом и членами семей военнослужащих осуществляется дифференцированно, с учетом культурных запросов, уровня образования, возрастных и иных особенностей. Для военнослужащих, проходящих военную службу по призыву, в предвыходные и выходные, предпраздничные и праздничные дни демонстрируется не менее двух художественных кинофильмов, призванных формировать у военнослужащих постоянную готовность к выполнению своего воинского долга перед Родиной, содействовать их героико-патриотическому воспитанию, способствовать повышению уровня образования и культуры.

В выходные и праздничные дни организуется посещение военнослужащими театров, музеев, концертных залов, других культурно-зрелищных учреждений и спортивных объектов; фотообслуживания личного состава; проведения спортивных, досуговых игр других культурно- массовых и спортивно-оздоровительных мероприятий, способствующих отдыху и восстановлению физического и психологического стояния военнослужащих.

При организации досуга и отдыха военнослужащих, проходящих военную службу по контракту, лиц гражданского персонала и членов их семей ежедневно планируются и проводятся вечера отдыха, чествования передовых военнослужащих и их семей, военных династий и другие мероприятия. Проведение для них культурно-досуговых мероприятий в местах постоянной дислокации воинских частей осуществляется за плату.

Технология планирования КДР предполагает выделение нескольких этапов. Среди них:

1. Организационно-подготовительный этап.

2. Этап разработки проекта плана.

3. Этап согласования и утверждения плана.

4. Этап пропаганды плана и организации его исполнения.

 

На первом этапе создаются организационно-методические предпосылки для успешной плановой деятельности и решаются следующие вопросы:

1. Определяются лица ответственные за разработку проекта плана

КДР в воинской части и учреждении культуры.

2. Устанавливаются сроки разработки планов и представления их

на утверждения:

o перспективные планы разрабатываются не позднее чем за 10-12 дней до их вступления в действие;

o текущие за 2-3 дня (29-30 числа каждого месяца планы представляются на утверждение);

o план проведения выходных и праздничных дней за 1-2 дня (четверг – пятница каждого месяца).

3. Организуется методическое обеспечение планирования:

o проводится совещание участников работы по планированию (рабочей группы или всех руководителей подразделений) на котором подводятся итоги выполнения предыдущих планов КДР, разъясняются цели и задачи планирования;

o проводятся инструктивно-методические занятия по технологии планирования, изучению опыта планирования КДР, форм и методов.

4. Осуществляется информационное обеспечение планирования.

Суть данного вида деятельности состоит в том, чтобы обеспечить процесс планирования необходимой информацией. Особое значение уделяется сбору и анализу информации по следующим вопросам:

o об основных мероприятиях плана боевой и общественно- государственной подготовки воинской части на планируемый период;

o о мероприятиях плана воспитательной работы с личным составом воинской части;

o о потребностях и запросах военнослужащих, членов их семей по культурному обслуживанию (используются методы социологического исследования);

o о предложениях командиров подразделений, их заместителей по воспитательной работе, начальников служб, культурно-досугового актива (внештатных организаторов КДР подразделений);

o о выполнении плана работы учреждения культуры за предшествующий период;

o о результатах проверок состояния КДР в воинской части, подразделениях;

o о данных учета и проверок состояния технических средств воспитания;

o о праздничных днях, юбилеях и других событиях политической и культурной жизни, выпадающих на планируемый период;

o об указаниях командира воинской части, заместителя по воспитательной работе по КДР;

o об указаниях вышестоящих органов управления по КДР и проводимых ими мероприятиях в рамках планового периода (например, занятия по профессиональной подготовки, проверок, смотров художественной самодеятельности, учреждений культуры, комнат информирования и досуга и др.);

o о вышедших документах МО РФ, требованиях по совершенствованию воспитательной, в том числе КДР в воинских частях и учреждениях культуры;

o другие вопросы.

На втором этапе (этапе разработки проекта плана) решаются следующие вопросы:

1. Редактирование целей и задач КДР.

2. Выбор формы и структуры плана КДР.

3. Определение форм и методов КДР.

4. Определение сроков (времени) проведения мероприятий и их исполнителей.

5. Оформление проекта плана КДР

Следует отметить, что стандартных требований по этому вопросу не существует. Имеются методические рекомендации, основанные на практическом опыте работы. Такие рекомендации вырабатываются органами по работе с личным составом, учреждениями культуры – методическими центрами. В современных условиях наиболее распространенной является структура плана, включающая разделы:

1. Работа клуба (Дома офицеров) в помощь решению задач боевой подготовки, укреплению воинской дисциплины.

2. Работа по воспитанию личного состава патриотизма, верности конституционному долгу.

3. Культурно-художественная работа, организация досуга.

4. Организационно-методическая работа.

5. Работа библиотеки.

6. Финансово-хозяйственная деятельность.

Могут быть и другие подходы к определению структуры плана культурно-досуговой работы. Они могут включать разделы:

1. Культурно-воспитательная работа.

2. Военно-массовая и информационно-просветительная работа.

3. Культурно-творческая и культурно-досуговая работа.

4. Организационно-методическая и хозяйственная работа.

Основанием для выделения разделов в этом подходе являются основные направления КДР, сформулированные в приказе МО РФ №235 от 1997г.

При определении конкретных форм КДР следует исходить из их целесообразности и эффективности, материальных и финансовых возможностей, запросов той или иной категории военнослужащих и членов их семей.. При этом важно, чтобы большая часть мероприятий КДР планировалась непосредственно в подразделениях воинской части.

Далее следует определить сроки (время) проведения мероприятий и их исполнителей. В решении данного вопроса целесообразно использовать календарную форму проекта плана. Намеченные мероприятия распределяются по дням (месяцам), что позволяет рационально распределять нагрузку, избегать накладок и несогласованности по времени и исполнителям.

Окончательное оформление проекта плана КДР выполняется в соответствии с требованиями Инструкции по делопроизводству в Вооруженных Силах РФ, введенной в действие приказом МО РФ № 170 от 1999 г.

На третьем этапе решаются вопросы по согласованию проекта плана КДР и его утверждению соответствующим руководителем.

Согласование проекта плана осуществляется с заинтересованными лицами, принимающими участие в его разработке и реализации. Такими лицами могут быть:

o заместители командиров подразделений по работе с личным составом;

o начальники служб воинских частей, привлекаемые к организации и проведению конкретных мероприятий КДР;

o общественные организации, объединения (например, офицерские собрания, женсоветы, спортивные коллективы и т. п);

Согласование осуществляется по срокам (времени) проведения, исполнителям, использованию ресурсов (например, помещений учреждения культуры).

Планы утверждаются:

o планы работы клуба воинской части - заместителем командира воинской части по работе с личным составом;

o планы работы Дома офицеров - его начальником;

o планы проведения выходных и праздничных дней – командиром воинской части (начальником гарнизона).

Четвертый этап предполагает пропаганду плана, организацию и контроль его исполнения. На этом этапе организуется:

1. Доведение до исполнителей запланированных мероприятии КДР с учетом окончательного их согласования и утверждения. В этих целях целесообразно использовать совещания офицеров (командиров и их заместителей по воспитательной работе), нештатных организаторов КДР в подразделениях, общественного актива.

2. Информирование всего личного состава воинской части об основных мероприятиях КДР в части их касающихся. В этих целях используются средства рекламы. Например, в клубе, Доме офицеров целесообразно иметь специальный стенд, на котором размещается выписка из плана работы учреждения культуры на месяц, реклама по отдельным массовым мероприятиям. Информированию будет способствовать использование радиорекламы, других наглядных и технических средств. Отдельным документом доводится план демонстрации кино- и видеофильмов на очередной месяц.

3. Реализация запланированных мероприятий. Осуществляются исполнителями в соответствии с планом. Заместитель командира воинской части по работе с личным составом осуществляет контроль за выполнением мероприятий плана КДР, анализирует их качество и эффективность. Не реже одного раза в месяц на совещании офицеров им подводятся итоги выполнения плана и даются указания по планированию на очередной месяц.

Варианты культурно-досуговой работы.

Утверждаю

Командир в/ч 00000

Подполковник ________ А. Петров

«__» мая 2015г.

План

проведения предпраздничного и праздничного дня с личным составом воинской части 00000, посвященную 70-летию Победы Великой Отечественной войне(8 и 9 мая)

№ пп	Мероприятия	Время	Ответственный	Место проведения

Мая