Жизненный цикл инноваций.

Отдельная инновация не создаёт основ инновационной экономики. Необходимым условием развития такой экономики является расширенное воспроизводство инноваций. Это значит, что одним из результатов инновации должно быть получение достаточных средств, в первую очередь финансовых, для создания следующей инновации.

С экономической точки зрения, должен быть организован финансовый инновационный цикл: получение (авансирование, заимствование) первоначальных финансовых средств для создания новшества – создание новшества – реализация новшества (инновация) – получение в результате новых финансовых средств (дохода), существенно превышающих первоначальные финансовые расходы (на величину сверхприбыли).

Инновация должна давать сверхприбыль, часть из которой будет направлена на создание следующих инноваций.

С организационно-технологической точки зрения собственно цикл создания инновации – инновационный цикл – это совокупность регулярно повторяющихся последовательных стадий инновационного процесса: научных исследований и конструкторских (технологических) разработок новшества (НИОКР); производства новшества; реализации новшества; потребления инновационного продукта. [по Б, с. 692-693]

Рисунок ХХ – Инновационный цикл – последовательные стадии инновационного процесса

 

Стадии инновационного процесса включают в себя этапы деятельности, которые могут выполняться не только последовательно, но и параллельно. Например, маркетинговые и патентные исследования могут идти параллельно выполнению ряда этапов.

Стадии и этапы инновационного цикла:

¾ НИОКР (научные исследования, разработка конструкторской документации, изготовление опытного образца и его испытания, стратегический маркетинг, патентные исследования, патентование);

¾ производство новшества (подготовка производства, освоение новшества в производстве, производство новшества);

¾ реализация новшества (выбор потребителей – структура и приоритеты потребителей, определение цепочки ценностей и зоны прибыли, дифференциация продукции по свойствам, назначению, стоимости, дополнительным услугам; анализ конкурентов; позиционирование продукции, создание бренда, имиджа производителя и продавца; логистика потоков ресурсов и результатов, дистрибьюция продукции; организация каналов продаж; получение дохода и прибыли).

¾ потребление инновационного продукта (предпродажный и послепродажный сервис, создание дополнительных приспособлений и оказание услуг, информационная поддержка и т.п.).

Наличие кольцевой структуры инновационного цикла (получение финансовых средств 1 для создания инновации – создание инновации – получение финансовых средств 2 – … ) зачастую позволяет даже при небольшом конкурентном преимуществе завоевывать значительный сектор рынка.

Отсутствие такой структуры резко понижает эффективность затрат на фундаментальные исследования и всю систему НИОКР.

В постсоветских странах эту кольцевую структуру не удается замкнуть в должной мере в силу того, что малые инновационные предприятия и поддерживающие их фонды не могут организовать полноценное производство, эффективно продвигать наукоемкую продукцию даже на внутренний рынок, накапливать капитал и инвестировать его вновь в сферу высоких технологий. Крупные же предприятия не могут организовать эффективную реализацию своей инновационной продукции из-за отсутствия в национальных инновационных системах сети полноценных организаций по реализации новшеств.

Поэтому, " нелинейного усиления", характерного для Кремниевой долины в США, в сфере телекоммуникаций в Германии и других успешных инновационных макроструктурах в ведущих странах мира, в странах на пространстве СССР не происходит.

⇐ Предыдущая12345678910Следующая ⇒

Поделиться: