Тактический риск, его сущность и действия по его минимизации

 

Тактический риск – закономерный компонент следственной деятельности. Сама специфика расследования делает принятие решений в условиях тактического риска довольно распространенным явлением.

В теории принятия решений выделяют следующие их виды:

а) уравновешенные решения, когда для субъекта характерны осознание исходной цели, предварительный анализ проблемы, вариативность гипотез, критичность мышления, гибкость принимаемых решений;

б) импульсивные решения, когда процесс их принятия субъектом: выдвижение версий, планирование и т.п., преобладает над действиями по их проверке;

в) инертные решения характерны для профессионально неподготовленных следователей. Наблюдается неуверенный и осторожный поиск решений, преобладают контрольные и устойчивые действия;

г) осторожные решения, когда субъект, принимая решение, больше боится возможных ошибок, чем радуется успеху. Принятие решения характеризуется особой тщательностью оценки, критичностью. Прежде чем сделать вывод, субъект совершает множество подготовительных действий.

 

Минимизация тактического риска может быть достигнута путем:

а) изменения структуры тактического приема или тактической операции с включением в нее предъявления вещественных доказательств, документов, видео- и звукозаписей, иных источников информации, направленной на изменение позиции противостоящего лица;

б) изменения психологической обстановки следственного действия – переменой места и времени его производства, исключением влияния внешних факторов, мешающих полному и всестороннему воздействию передаваемой и принимаемой информации;

в) отказа от логически верного и перехода на алогичный тактический прием (например, отказ от допроса по обстоятельствам, на которые охотно «идет» допрашиваемый, замена его проверкой алиби последнего; обыск в местах, где искомого «быть не должно»);

г) замены следователя либо проведения действия группой следователей с участием оперативного сотрудника, что обеспечит более интенсивное допустимое воздействие и более жесткий контроль за реакциями подследственного на сообщаемую информацию;

д) изменения темпа проведения следственных действий и всего расследования, исключения остановок на «проигрышных» для следователя эпизодах до изменения следственной ситуации в благоприятную сторону;

е) исключения ненужных пауз, дающих подследственному возможность адаптироваться к ситуации;

ж) сравнения данной ситуации тактического риска с ранее возникавшими аналогичными ситуациями, оценки примененных тогда тактических приемов в аспекте их использования в наличных условиях;

з) использования превосходства следователя в ранге рефлексии, широкого применения фактора внезапности.

Стремление минимизировать риск может не увенчаться успехом, и действия следователя приведут к отрицательному результату. Тогда возникает проблема нейтрализации отрицательных последствий тактического риска с минимальными потерями для интересов следствия. Имея в виду многовариантность возникающих при этом ситуаций, можно дать лишь общие рекомендации разрешения данной проблемы. Следователю требуется:

1. Тщательно проанализировать весь ход «рискованного» действия и установить момент «поворота к худшему», когда уже нельзя было предотвратить наступление негативного результата.

2. Определить, какие ошибки были допущены, выяснить их причины; смоделировать развитие ситуации при условии их устранения.

3. Заново проанализировать всю исходную информацию и переоценить ее; определить комплекс мер по исправлению ошибок и недопущению их впредь.

4. Исследовать ситуацию на основе новой стратегии расследования и разработать новые приемы производства следственных действий, необходимость в проведении которых осталась.

3. Заново проанализировать всю исходную информацию и переоценить ее; определить комплекс мер по исправлению ошибок и недопущению их впредь.

4. Исследовать ситуацию на основе новой стратегии расследования и разработать новые приемы производства следственных действий, необходимость в проведении которых осталась.

 

⇐ Предыдущая12345678910Следующая ⇒

Поделиться: