Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Описание проблемы (не более 1 страницы)
Постановка проблемы описывает, почему возникла необходимость в выполнении проекта и как эта проблема соотносится с целями и задачами организации-заявителя. Не считайте, что все хорошо осведомлены о важности вашей проблемы. Старайтесь писать в расчете на человека, впервые в жизни слышащего о ней. Никогда не употребляйте никаких терминов, не разъяснив их значения. Включите в проект соответствующие статистические данные, процитируйте выступления авторитетных людей и обзорные научные работы, докажите, что вы действительно собираетесь решить конкретную задачу. Таблицы и схемы, скорее всего, не увлекут читателя, поэтому приберегите их для приложения. Лучше всего привести ряд наиболее эффектных данных, наглядно иллюстрирующих ситуацию. Не увлекайтесь цитатами — двух источников в этом разделе в большинстве случаев будет вполне достаточно. Помните, что постановка проблемы — не аналитическая научная статья. Сознательно исключайте все специальные термины, понятные лишь специалистам. Ваша задача — заинтриговать читателя, а не повысить его образовательный уровень. Избегайте наукообразных оборотов. Старайтесь избегать некорректных формулировок. Например, некорректно писать, что интересующая вас проблема — женское здоровье. Ведь само по себе «женское здоровье» проблемой не является. Правильнее сказать «ухудшение здоровья женщин» или «рост числа женских заболеваний» и т. п. Формулировка проблемы всегда должна указывать на наличие конфликта между тем, что есть, и тем, как должно быть. Ключевыми словами при формулировке проблемы должны стать «недостаток», «нехватка», «ухудшение», «отсутствие» и т. п. В разделе «Постановка проблемы» вы должны: — логически связать задачи, выполняемые вашей организацией, с проблемами, которые вы собираетесь решить; — четко определить весь круг проблем, над которыми вы собираетесь работать; — убедить читателя в том, что ваша задача в принципе выполнима, то есть ее можно решить в реальный срок с имеющимися ресурсами, потратив определенную сумму; — подтвердить насущность проблемы с помощью дополнительных материалов — статистических данных, групповых заявлений, частных писем от ваших партнеров и профессионалов, работающих в вашей области, и др.; — быть реалистичными — не пытайтесь решить все мировые проблемы в ближайшие полгода. Внимание, ошибка! Многие заявители не понимают разницы между самой проблемой и путями ее решения. К примеру, в г. Череповске существует металлургический комбинат. Он загрязняет воздух, а когда ветер дует на город со стороны комбината, то жителям становится так трудно дышать, что хоть противогазы надевай. Так вот, группа зеленых из Череповска считает, что проблема — это нехватка противогазов у населения подветренной части города. Радикалы из «Хранителей Радуги» утверждают, что проблема в отсутствии больших пробок, которыми можно заткнуть вредоносные трубы. Менее радикальные экологисты говорят, что проблема в том, как убедить руководство комбината поставить эффективные очистные фильтры. Но дело в том, что проблема-то во всех трех случаях одна: здоровью жителей Череповска угрожают выбросы металлургического комбината. А все остальное — лишь возможные пути ее решения. Возможно, что в конечном итоге покупка противогазов и решила бы проблему наилучшим образом, но ясно, что это — именно метод, а не проблема и не потребность. Будьте очень осторожны в подобных случаях. Критерии оценки раздела «Постановка проблемы»: 1) описывает, почему возникла необходимость в выполнении проекта; 2) ясно, какие обстоятельства побудили авторов написать проект; 3) демонстрирует, насколько проблема выглядит важной и значимой для читателя; 4) показывает, насколько она связана с целями и задачами организации-заявителя; 5) показывает разумность масштаба работ; 6) поддерживается статистикой, ссылками на авторитеты в данной области, цитатами из ключевых литературных источников (1—5) и мнениями экспертов; 7) проблема сформулирована с точки зрения тех, чьим нуждам служит заявитель, а не самого заявителя; 8) раздел не содержит голословных утверждений; 9) содержит минимум научных и иных специальных терминов, интересен для чтения и краток (насколько это возможно). |
Последнее изменение этой страницы: 2019-06-09; Просмотров: 163; Нарушение авторского права страницы