Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Анализ кадрового состава АО «Транснефть – Приволга»



В деятельности АО «Транснефть – Приволга» работа со всеми категориями персонала является одной из основополагающих ценностей. Персоналу организации отводится основная роль в работе предприятия, отношения между руководителями и подчиненными строятся на принципах социального партнерства и уважения взаимных интересов в условиях действующего Коллективного договора. Меры по предотвращению любых конфликтных ситуаций, мешающих выполнению производственной программы и Коллективного договора, принимаются совместно.

В своей деятельности отдел кадров АО «Транснефть-Приволга» производит составление установленной отчетности по работе с кадрами: по численности, качественному составу и движению кадров, по нарушениям трудовой дисциплины и потерям рабочего времени, по повышению квалификации персонала, по работе с резервом кадров, молодыми специалистами и студентами профильных вузов. С целью выявления резервов трудовых ресурсов, а также более полного и эффективного их применения, будет проведен анализ кадрового состава организации.

Анализ структуры рабочей силы по категориям занятых

Формирование и ведение банка данных о количественном и качественном составе кадров является одной из основных задач отдела кадров. Среднесписочная численность АО «Транснефть – Приволга» за 2017 год составила – 1479 человек (рис. 2). Из рисунка видно, что большую часть нефтедобывающего предприятия составляет рабочий персонал. Примерно одинаковое количество руководителей, специалистов и служащих.

 

Рисунок 2 - Среднесписочная численность работников по группам АО «Транснефть – Приволга» в 2017 г.

 

 

Проведем анализ трудовых ресурсов в компании за 2015, 2016 и 2017 гг.

Таблица 6 – Общая численность сотрудников компании за 2015 - 2017 гг.

2015 г. 2016 г. 2017 г.
Всего по штатному расписанию, чел. 1432 1443 1437
Среднесписочная численность, чел. 1440 1439 1479
Всего фактически на конец года, чел. 1449 1442 1463

 

Количественный состав работников предприятия определен штатным расписанием и Уставом предприятия.

Исходя из данных таблиц, можно сказать, что общая численность работников в 2017 году 1463 человек при 1437 человек по штатному расписанию. Если рассматривать тенденцию за период с 2015-2017 г.г., можно увидеть текучесть персонала, из-за того, что часть сотрудников переходит на обслуживающее предприятие.

Можно распределить категории персонала по группам за 2017 г. (рис.3).

 

Рисунок 3 – Среднесписочная численность сотрудников по группам в ОА «Транснефть – Приволга» на 31.12.2017 г.

Исходя из данных рисунка 3, можно выделить, что самый высокий процент работников приходится на категорию рабочих, это объясняется характером производственного процесса.

Анализ возрастной структуры рабочей силы филиала

АО «Транснефть – Приволга» Самарского РНУ

Возрастная структура рабочей силы АО «Транснефть – Приволга» за 2017 год представлена в виде группировки (табл. 7).

Таблица 7 – Возрастная структура рабочей силы АО «Транснефть – Приволга»

Категории

Персонала

До 20 лет

От 21 до 30 лет

От 31 до 40 лет

От 41 до 49 лет

Лет и старше

Из них

женщины 55 лет и старше мужчины 55 лет и старше
руководители - 30 83 45 32 1 5
специалисты, служащие - 82 75 24 46 3 9
рабочие - 183 388 181 342 17 20

 

Исходя из приведенных ниже данных (рис.4) видно, что средний возраст руководителей составляет 40, 2 года, средний возраст специалистов и служащих – 39, 1 года, рабочих – 41, 4 года. Таким образом, средний возраст работающих в АО «Транснефть – Приволга» в 2017 году составляет 42, 1 года.

 

Рисунок 4 – Возрастная структура рабочей силы АО «Транснефть – Приволга»

 

2.2.3. Анализ образовательной структуры АО «Транснефть – Приволга»

Следует рассмотреть образовательный уровень трудовых ресурсов АО «Транснефть – Приволга», который представлен по категориям персонала (табл.8). Представленная ниже таблица в процентом соотношении показывает количество руководителей, специалистов, служащих и рабочих имеющих среднее образование, незаконченное высшее и высшее образование.

Проанализировав данные табл. 8 и рис. 4, можно сделать вывод о том, что большую часть занимают сотрудники в возрасте от 31 года до 40 лет. Сотрудники таких возрастов находятся на стадии становления и продвижения карьеры. Они обладают необходимым опытом, знаниями и навыками, стремятся формировать и повышать свою квалификацию. Важно отметить, что молодые специалисты лучше чувствуют современные веяния, направленности и моду на различные идеи. Это все может помочь оставаться актуальными и востребованными продуктам компании.

В целях формирования резерва молодых специалистов с высшим образованием по основным (профильным) специальностям, АО «Транснефть-Приволга» поддерживает сотрудничество с СамГТУ по заключению договоров о целевой подготовке с учетом потребностей организации.

Таблица 8 – Образовательная структура рабочей силы АО «Транснефть – Приволга»

Категории персонала Начальное Неполное среднее Среднее Незаконченное высшее Высшее Кандидат или доктор наук
руководители - - 16% - 90% -
Специалисты, служащие -   -   18% - 89% -  
рабочие - - 61% 8% 40% -

 

Исходя из данных рисунка 5, можно сказать, что большинство работников имеет высшее профессиональное образование, в основном это руководители, специалисты и служащие. Данную ситуацию можно объяснить тем, что работа инженерно-технического персонала характеризуется сложностью и высокой ответственностью за качество выполняемых работ, следовательно, требования к кандидатам, их образованию и уровню профессиональной подготовки на данные должности будут более высокие, чем к кандидатам на рабочие профессии.

 

Рисунок 5 – Соотношение рабочей силы по образовательной структуре

В АО «Транснефть-Приволга» действует программа повышения квалификации, подготовка и переподготовка персонала. Эти мероприятия осуществляются с целью сохранения высокопрофессионального кадрового состава работников в условиях модернизации оборудования и внедрения новых технологий. Также отдел кадров осуществляет контроль за разработкой программ и учебно-методических планов, в которых определяются продолжительность обучения и его содержание. В программах подготовки кадров и повышения квалификации предусмотрены вопросы по охране труда, промышленной, экологической и пожарной безопасности.


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2019-06-09; Просмотров: 828; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.014 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь