Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Основы теории организации



Экономическая деятельность общества направлена на создание благ, удовлетворяющих потребности как общества в целом, так и каждого его индивидуума. В качестве таких благ в экономике фирмы принято рассматривать конкретные продукты труда, которые подразделяются на три классификационные группы:

P _______________________

P _______________________

P _______________________

Деятельность по их созданию принято называть производственной.

Для осуществления производственной деятельности организации необходимы ресурсы:

P _______________________

P _______________________

P _______________________

P _______________________

P _______________________

средства труда, предметы труда, сам труд, земля, информация (технология – ее наиболее существенный компонент), которые могут быть соединены благодаря предпринимательской способности на базе организационной структуры.

Организационная структура фирмы – _______________________________________.

Все современные хозяйствующие субъекты являются организациями, имеющими общие характеристики и функционирующие по общим законам в единой социально-правовой среде бизнеса. Чтобы считаться организацией необходимо:

1. ______________________________________________________________________________

2. ______________________________________________________________________________

3. ______________________________________________________________________________

Таким образом, в теории организации, организация – это ________________________

________________________________________________________________________________

Любая организация имеет формальную (документально закрепленную) или неформальную структуру. Структура современных фирм определяется ________________ _____________________________________________. Первый шаг в структурировании деятельности любой организации – вертикальное разделение на ____________________ _______________________, в соответствии с чем, общую структуру организации принято рассматривать, __________.

Каждая из этих структур строится путем дальнейшего более глубокого __________________________________, выделяя отдельные функции и передавая их отдельным подразделениям. Более глубокое вертикальное разделение труда создает _______________________________, которые строятся путем делегирования полномочий и распределения ответственности, чем позволяют координировать выполнение отдельных функций в сторону достижения общих целей.

Типичное горизонтальное разделение труда на предприятии позволяет выделить следующие функции:

в производственной структуре: ______________________________________________

________________________________________________________________________________

в системе управления: ______________________________________________________

________________________________________________________________________________

 

Производственная структура фирмы

Любая производственная фирма в промышленности выполняет производственную функцию и имеет аппарат управления. Производственную функцию в фирме реализуют производственные структуры, которые могут быть в единственном числе (1 производство – 1 предприятие) или их может быть несколько (N производств – N предприятий) – диверсифицированная фирма. Все производственные подразделения с учетом специфики выполняемых работ подразделяют на:

Подразделения основного производства (цехи).

P ______________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

P ______________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

P ______________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

Обслуживающее хозяйство.

P ______________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

Подсобное производство

P ______________________________________________________________________________

 

Формирование цехов происходит на основе ___________________________________

________________________________________________________________________________

Различают разные формы специализации цехов основного производства:

P ______________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

P ______________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

P ______________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

P ______________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

В соответствии со специализацией производственных подразделений (цехов) определяется производственная структура фирмы. Фирма может быть:

P _______________________

P _______________________

P _______________________

P _______________________

Структура управления фирмой

По мере усложнения производственных процессов и развития науки управления, стали выделяться отдельные управленческие функции. Как правило, принято следующее разделение функций в управлении:

P _______________________

P _______________________

P _______________________

P _______________________

P _______________________

Такие подразделения называются службами или отделами: _______________________

________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

 

Вертикально структура управление может иметь любое количество уровней, но оптимальным считается наличие 3 иерархических уровней:

P ______________________________________________________________________________

P ______________________________________________________________________________

P ______________________________________________________________________________

Каждое производственное подразделение (отдел или цех) организационно состоит из рабочих мест и возглавляется руководителем. Рабочее место – _________________________________

________________________________________________________________________________

Рабочее место может быть ___________________________________________________

________________________________________________________________________________

Рабочие места могут формировать ______ ___________________________, затем следующий уровень объединения – _______________________, далее ______________________________.

Фирмы другого профиля с организационной точки зрения будут представлять собой вариант структуры производственной фирмы.


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2019-06-09; Просмотров: 485; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.018 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь