Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Основы теории организации
Экономическая деятельность общества направлена на создание благ, удовлетворяющих потребности как общества в целом, так и каждого его индивидуума. В качестве таких благ в экономике фирмы принято рассматривать конкретные продукты труда, которые подразделяются на три классификационные группы: P _______________________ P _______________________ P _______________________ Деятельность по их созданию принято называть производственной. Для осуществления производственной деятельности организации необходимы ресурсы: P _______________________ P _______________________ P _______________________ P _______________________ P _______________________ средства труда, предметы труда, сам труд, земля, информация (технология – ее наиболее существенный компонент), которые могут быть соединены благодаря предпринимательской способности на базе организационной структуры. Организационная структура фирмы – _______________________________________. Все современные хозяйствующие субъекты являются организациями, имеющими общие характеристики и функционирующие по общим законам в единой социально-правовой среде бизнеса. Чтобы считаться организацией необходимо: 1. ______________________________________________________________________________ 2. ______________________________________________________________________________ 3. ______________________________________________________________________________ Таким образом, в теории организации, организация – это ________________________ ________________________________________________________________________________ Любая организация имеет формальную (документально закрепленную) или неформальную структуру. Структура современных фирм определяется ________________ _____________________________________________. Первый шаг в структурировании деятельности любой организации – вертикальное разделение на ____________________ _______________________, в соответствии с чем, общую структуру организации принято рассматривать, __________. Каждая из этих структур строится путем дальнейшего более глубокого __________________________________, выделяя отдельные функции и передавая их отдельным подразделениям. Более глубокое вертикальное разделение труда создает _______________________________, которые строятся путем делегирования полномочий и распределения ответственности, чем позволяют координировать выполнение отдельных функций в сторону достижения общих целей. Типичное горизонтальное разделение труда на предприятии позволяет выделить следующие функции: в производственной структуре: ______________________________________________ ________________________________________________________________________________ в системе управления: ______________________________________________________ ________________________________________________________________________________
Производственная структура фирмы Любая производственная фирма в промышленности выполняет производственную функцию и имеет аппарат управления. Производственную функцию в фирме реализуют производственные структуры, которые могут быть в единственном числе (1 производство – 1 предприятие) или их может быть несколько (N производств – N предприятий) – диверсифицированная фирма. Все производственные подразделения с учетом специфики выполняемых работ подразделяют на: Подразделения основного производства (цехи). P ______________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ P ______________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ P ______________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ Обслуживающее хозяйство. P ______________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ Подсобное производство P ______________________________________________________________________________
Формирование цехов происходит на основе ___________________________________ ________________________________________________________________________________ Различают разные формы специализации цехов основного производства: P ______________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ P ______________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ P ______________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ P ______________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ В соответствии со специализацией производственных подразделений (цехов) определяется производственная структура фирмы. Фирма может быть: P _______________________ P _______________________ P _______________________ P _______________________ Структура управления фирмой По мере усложнения производственных процессов и развития науки управления, стали выделяться отдельные управленческие функции. Как правило, принято следующее разделение функций в управлении: P _______________________ P _______________________ P _______________________ P _______________________ P _______________________ Такие подразделения называются службами или отделами: _______________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________
Вертикально структура управление может иметь любое количество уровней, но оптимальным считается наличие 3 иерархических уровней: P ______________________________________________________________________________ P ______________________________________________________________________________ P ______________________________________________________________________________ Каждое производственное подразделение (отдел или цех) организационно состоит из рабочих мест и возглавляется руководителем. Рабочее место – _________________________________ ________________________________________________________________________________ Рабочее место может быть ___________________________________________________ ________________________________________________________________________________ Рабочие места могут формировать ______ ___________________________, затем следующий уровень объединения – _______________________, далее ______________________________. Фирмы другого профиля с организационной точки зрения будут представлять собой вариант структуры производственной фирмы. |
Последнее изменение этой страницы: 2019-06-09; Просмотров: 516; Нарушение авторского права страницы