Создание собственной дискуссионной группы

Хотя посещение нашей группы может оказаться для вас при- ятным и поучительным, вы извлечете гораздо больше пользы, если создадите свою собственную группу. Ниже я опишу несколько дей- ствий, которые помогут вам создать и сохранить хорошую дискус- сионную группу. Помните, что сохранить группу намного сложнее, чем создать еѐ. Большая часть создаваемых дискуссионных групп живет весьма недолго.

 

Найдите своего Говарда Барроуса. Первые четыре года Говард был «клеем» нашей группы, удерживающим нас вместе. Он воз- главлял наши встречи, всячески держал нас в тонусе и приносил на наши собрания записи сыгранных хэндов для их последующего об- суждения. Также он отправлял по электронной почте отчеты о на- ших встречах нашим регулярным участникам и гостям.

Без Говарда нам никогда не удалось бы настолько сильно сплотиться, и у нас не было бы своих собственных форумов. У вас в группе тоже должен быть такой Говард, но поскольку своего мы вам не отдадим, вам нужно будет найти собственного.

У Говарда не было возможности посещать многие из наших недавних встреч, но Бен Оренштейн, Джей Уайлдер, Стив Эванс, Джеймс Перкинс, Шеннон Диндия и некоторые другие участники взяли его обязанности на себя. Они делают прекрасную работу, фундамент которой заложил именно Говард.

 

Начните создание группы с костяка преданных участников. Первые несколько встреч вашей дискуссионной группы будут очень важными. Большинство групп распадаются после третьей-четвертой встречи. Чтобы сохранить группу, вам нужны несколько человек, по настоящему заинтересованных в еѐ успехе. Они не только долж- ны посещать почти все встречи, но также и подготавливаться к ним, находя интересные хэнды и статьи для обсуждения или делая на-

броски о тематике будущих обсуждений.

Дэйв Адамс и я были единственными постоянными участни- ками первых нескольких встреч группы, которая затем преврати- лась в WPDG. Но хотя на роль третьего постоянного участника группы мы приглашали многих людей (в том числе Мэтта Лес- синджера), мы все равно развивались медленно. После того, как мы переехали в Лас-Вегас, Мэтт написал статью в журнале «Покерное обозрение» (Poker Digest) о нашей группе, которая помогла нам привлечь больше участников.

Подгруппы WPDG образовались примерно в то же время. Только небольшое число людей хотело обсуждать лимитные хэнды или безлимитную стратегию, и поэтому мы должны были развивать эти подгруппы, приглашая туда новых людей. После того, как мы приложили к этому значительные усилия, все три группы стали процветать.

 

Приглашайте людей многих различных типов. Как только ваша группа начнет расти, вы должны будете начать ее расширение, что- бы обеспечить ее выживание. Чтобы еженедельно организовывать игру за полным столом в домашней обстановке, вы нуждаетесь как минимум в 15 игроках. У людей иногда бывают другие планы, или же им просто может не захотеться приходить на встречу. Поэтому, чтобы дискуссионная группа продолжала свое существование, нуж- но, чтобы у вас было много регулярных участников.

Чтобы их найти, вы должны приглашать всех, кто может быть заинтересован в присоединении к вашей группе. Несмотря на то, что большинство потенциальных кандидатов вам вежливо откажут, а другие придут только на одну встречу, оставшиеся из них станут регулярными участниками вашей группы и пригласят в неѐ своих друзей.

Важнейшим моментом для нашей группы был приход Линды Джонсон и Джен Фишер. До того момента мы были небольшой группой, состоявшей из игроков, играющих на низких и средних лимитах. Но две этих женщины знали каждого человека в покерном мире и пригласили в нашу группу большую часть тех знаменито- стей, о которых я упоминал ранее.

Иметь в составе группы известных игроков – это великолеп- но, но такие игроки не будут приходить на каждую вашу встречу. Вы должны попытаться создать смешанную группу, состоящую из

игроков низких, средних и высоких лимитов; из игроков, играющих для развлечения, и из экспертов; из мужчин и из женщин; из моло- дых и из старых. Вы можете подумать, что более однородная груп- па, состоящая, например, только из продвинутых игроков, была бы лучше, но группа, в составе которой есть люди различных возрас- тов, с различным уровнем мастерства и различными мотивами для игры в покер, в плане общения на самом деле будет более привле- кательной.

Эксперты будут давать комментарии по продвинутым вопро- сам, а игроки, играющие ради развлечения (особенно те, которые в покере относительно недавно) – задавать вопросы или подмечать вещи, о которых более опытные игроки даже не стали бы задумы- ваться. Такое сочетание «наивных вопросов» и «сложных ответов» сделает встречи более интересными и поможет всем участникам – даже экспертам – улучшить свою игру.

С другой стороны, некоторые группы должны быть более од- нородными. У нашей группы есть две подгруппы, в каждой из ко- торых люди обсуждают свои специфические темы. Чем уже темати- ческая направленность группы, тем более однородной она должна быть. Люди, которые играют только в лимитный покер, не извлекут выгоды от встреч нашей дискуссионной группы по безлимитному холдему No-Limit Discussion Group (NLDG), равно как и от встреч профессиональных игроков мирового уровня, поскольку большин- ство наших участников играет в недорогих играх (с блайндами от

$1/$2 до $2/$5).

 

Уравновесьте общение и серьезные обсуждения. Если ваши встречи будут слишком сильно ориентированы на общение, то не- которые люди посчитают их бесполезной тратой времени и пере- станут приходить. Если встречи станут слишком серьезными, то не- которым участникам они могут начать казаться «работой», и группу покинут уже другие игроки.

В нашей главной группе это равновесие созревало медленно. В течение первого часа мы едим, общаемся и разбиваемся на не- большие подгруппы для различных бесед. Затем наш председатель объявляет повестку дня, и мы проводим один-два часа, обсуждая серьезные вопросы. В течение этого времени наша группа превра- щается в единое целое. Если какие-то участники хотят поговорить о чем-то другом, то они объединяются в отдельную группу, не мешая

остальным. Если же люди начинают вести обособленную беседу в главной комнате, председатель просит их не мешать собранию.

Чтобы добиться этого баланса, вам нужна повестка дня и влиятельный председатель. Как написал Мэтт Лессинджер: «Без по- вестки дня беседа может стать слишком неопределенной и об- щей»31. Если председатель будет слишком «мягким», может про- изойти то же самое. В этом случае многие участники не будут слу- шать других и будут пытаться протолкнуть к обсуждению собст- венные любимые темы или будут слишком сильно настаивать на собственном мнении. Председатель должен управлять беседой и следить за ее развитием.

Конечно, если председатель будет слишком властным, людям это не понравится, и они перестанут приходить на встречи. Говард был идеальным председателем, поскольку идеально сочетал в себе твердость и хороший юмор. Ваш председатель тоже должен обла- дать двумя этими качествами.

В наших подгруппах общения не слишком много. В них за- частую существует четкая повестка дня. В этих подгруппах даже могут осуществляться какие-либо чтения или другие предваритель- ные действия, дополняющие обсуждаемый вопрос.

Доля общения и доля серьѐзных обсуждений в вашей группе время от времени будут изменяться. Некоторые ваши встречи будут более похожи на деловые, а другие будут проводиться в основном для общения. Вы должны найти такое сочетание, которое лучше всего будет соответствовать участникам вашей группы и еѐ целям.

 

Найдите своего Барри Таненбаума. Барри – наш главный гуру. В нашей группе есть и другие выдающиеся игроки, но в области стра- тегии он – вне конкуренции. Барри – очень уважаемый тренер; он посещает большинство наших встреч, всегда готов отвечать на лю- бые наши вопросы (даже на нелепые) и помогает нам лучше пони- мать образ мышления экспертов. Чтобы повысить уровень серьез- ности обсуждаемых тем, у вас тоже должен быть свой Барри Танен- баум. Без такого человека ваши встречи будут далеко не такими серьезными и ценными.

31 Мэтт Лессинджер, «Стойте! Давайте это обсудим» («Wait! Let’s Discuss This» by Matt Lessinger), журнал «Покерное обозрение» (Poker Digest), 17 мая 2001 года, стр. 18-19.

Приглашайте лекторов. Лекторы привносят в группу важный элемент – новую информацию. По прошествии определенного вре- мени вам может наскучить слушать одних и тех же людей, которые говорят одни и те же вещи. Поскольку наша группа базируется в Лас-Вегасе и некоторые из еѐ участников знакомы с другими авто- рами и экспертами, на наших встречах читали свои лекции многие выдающиеся люди. Хотя таких людей пригласить в свою группу вам будет сложно, вы можете попытаться пригласить нескольких талантливых местных экспертов или гостей. Если вы будете доста- точно активны в этом вопросе, то сможете пригласить в группу не- которых очень интересных участников. Многие покерные игроки любят рассказывать о себе и своих идеях.

В вашей группе такие люди могут увидеть новую возмож- ность развития своих идей. Лучший способ познать ту или иную вещь – это рассказать о ней кому-то еще. Делясь своими соображе- ниями с другими людьми, можно обнаружить пробелы или несогла- сованности в собственных представлениях и углубить свое понима- ние данного вопроса. Помимо этого, лекторы могут быть рады кон- структивной критике от участников группы.

Спрос на презентации, статьи и книги за последнее время очень сильно увеличился, и некоторые люди в вашей местности мо- гут планировать выступить с речью или выпустить публикацию на какую-то тему. Если это так, то они смогут извлечь пользу от такой презентации и от установки обратной связи с небольшой и менее пугающей аудиторией. Многие из людей, которые у нас выступали, делали это для того, чтобы немного попрактиковаться перед тем, как выпустить публикацию или выступить перед более крупной ау- диторией (Poker School Online, BARGE, различные семинары, The World Poker Players' Conference, и тому подобное).

Они следовали старой деловой традиции: практиковались пе- ред выполнением. Например, большинство спектаклей перед пре- мьерой на Бродвее обкатываются в небольших городах. Так режис- серы получают возможность увидеть, насколько удачно смотрится их спектакль, и лишний раз отрепетировать его перед менее важной аудиторией. Если им что-то не понравится, они смогут внести кор- рективы.

 

Запретите обсуждение историй о бэдбитах. Мэтт Лессинджер особо выделяет этот момент: «Иногда мы обсуждаем бэдбиты, но

только если данный хэнд обладает определенной поучительной ценностью. Я не имею в виду такую “поучительность”, как “Не иг- райте против глупых людей, которые уравнивают на префлопе с 92, потому что на флопе они получат две мелкие пары и побьют ваших карманных тузов”. Возможно, в данной ситуации рассказчик оши- бочно применил слоуплей с тузами на префлопе, чем позволил большому блайнду бесплатно посмотреть флоп 952. Поэтому урок этого хэнда на самом деле должен быть таким: не стоит замедленно разыгрывать тузов».

 

Сделайте самопознание главной целью вашей группы. Как я не- однократно повторял, большинство покерных игроков недостаточно объективно оценивают самих себя. Дискуссионная группа – это идеальное место для улучшения своих представлений о самом себе. Позвольте мне снова процитировать Мэтта: «Обычно первым делом мы обходили комнату вокруг и говорили: “Вот что мне нужно, что- бы продолжать работать”, а затем каждый из нас перечислял те об- ласти своей деятельности, в которых он хотел продвинуться даль- ше».

 

Встречайтесь в тихом ресторане. Нам несколько раз приходилось менять места проведения наших встреч – частично из-за того, что в Лас-Вегасе есть большой выбор, и частично из-за того, что мы дол- го не могли найти подходящее место. В течение нескольких лет мы обычно встречались в отдельной и тихой комнате в кофейне Bi- nion's. Вам нужно найти такое место, где будет возможность поесть, потому что еда – это тоже часть общения.

Однако, большинство ресторанов слишком шумные для серь- езных дискуссий. Идеальным местом был бы ресторан в центре го- рода с частными конференц-залами. Также в нем должно быть раз- нообразное меню, потому что со временем вашим участникам мо- жет легко надоесть один и тот же рацион.

К сожалению, вне зависимости от того, где вы будете встре- чаться, некоторые люди всѐ равно будут жаловаться на место, еду, шум, температуру, цены, сервис и другое. Перед тем, как мы оста- новились на Binion's, у нас было много горячих споров о лучшем месте для наших встреч. Даже после нескольких лет постоянных и приятных встреч в этом кафе эти споры иногда вспыхивают снова.

Участники подгруппы NLDG придумали простой выход из

этой ситуации: место выбирает председатель. Обычно мы встреча- емся в кофейне The Tuscany's, но если кто-то будет готов возглавить наше собрание, мы отправимся туда, куда он пожелает. Такая сис- тема экономит нам кучу времени и энергии и дает людям дополни- тельный стимул взять на себя ответственность за проведение встре- чи.

 

Сделайте это!

Нелегко создать собственную дискуссионную группу и под- держивать еѐ существование. Хорошее редко дается легко и бес- платно. Но если вы посвятите этой цели достаточно времени и сил, вы сможете приобрести новых замечательных друзей, получить много удовольствия и серьезно улучшить свою игру. Поэтому, ко- гда вы будете в Лас-Вегасе, посетите нашу группу, а затем создайте свою собственную.

 

Примените принципы активного обучения прямо сейчас, пройдя мини-тест о том, что вы только что прочитали. Откройте приложение «Мини-тест» в конце книги и ответьте на перечислен- ные там вопросы применительно к данному разделу.

⇐ Предыдущая14151617181920212223Следующая ⇒

Поделиться: