Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Рабочее место: понятие, классификация, задачи и основные направления совершенствования. ⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 2
Рабочее место — место, где работник должен находиться или куда ему необходимо прибыть в связи с его работой и которое прямо или косвенно находится под контролем работодателя. Рабочее место — как зона приложения труда, оснащённая определенным образом, организованная и предназначенная для трудовой деятельности одного или нескольких работников. Классификация: 1) По профессии исполнителей ( типовой паспорт рабочего места.) 2) По числу исполнителей (разделение труда) * Индивидуальные * Коллективные 3) По степени специализации * Универсальное (выполнение разнородных работ) * Специализированное (Выполнения ограниченного числа как правило однотипных работ) * Специальное (Выполнения отдельных трудовых операций) 4) По рабочей позе * РП сидя * РП стоя * Смешанная РП 5) По фиксированности * Стационарные * Подвижные * Комбинированные (сочетания 2 предыдущих вариантов.) 6) По числу обслуживаемых единиц оборудования * Одностаночное * Многостаночные 7) По уровню механизации труда исполнителей * РМ ручной работы * Машинно-ручные РМ (рабочие места на которых в основном все операции выполняет работник но при помощи машин) * Механизированные РМ (работники контролируют протекание технологического процесса но принимают участие не во всех трудовых операциях) * Автоматизированные РМ (исполнители контролируют начало и завершение процесса) * Аппаратурные РМ (рабочие, оснащение рабочего места специальным оборудованием, печами в которых происходит процесс теплового или химического воздействия на предмет труда 8) По характеру трудовой деятельности * РМ рабочих * РМ служащих 9) По времени использования * Постоянные * Временные 10) По числу смен * Односменные * Двухсменные * Трехсменные * Четырёхсменные 11) С учетом пространственного расположения * В помещении * На открытом воздухе * Под землёй/под водой * На высоте. 12) По условиям труда * С безопасными условиями труда * С вредными УТ * С тяжелым физическим трудом * С монотонным трудом * С высокой нервно-психологической напряженностью 13) По характеру использования * Функционирующие * Нефункционирующие — вакантные — резервные — излишние 23.Планировка рабочего места: виды требований к совершенствованию, нормативная база. Планировка раб места: -внешняя (эконом исполнение производственных площадей, обеспеч безопас труда, рациональная взаимосвязь между смежными РМ, изоляция РМ с вредными условиями труда) -внутренняя (обеспечение наим затрат рабочего времени на выполнение работ, удобство выполнения работ и обслуживание оборудования, безопасность труда). Обслуживание рабочего места связано с установлением системы взаимодействия рабочего места и работника занятого на нем с другими рабочими местами и работниками которые должны обеспечивать бесперебойность и качество основного производственного процесса. Основные требования к рациональной общей планировке рабочих мест: 1. Наиболее экономное использование производственных площадей. 2. Рациональная взаимосвязь между рабочими местами. 3. Расположение рабочих мест по ходу технологического процесса и обеспечение прямоточности грузовых потоков. 4. Минимизация протяженности грузопотоков и расстояний переходов работников. 5. Соблюдение санитарных норм в расположении рабочих мест, обеспечение безопасности труда. Выделяют следующие основные системы внешней планировки рабочих мест: 1. Кабинетная, при которой структурные подразделения размещаются на отдельных этажах здания, а отделы и службы в отдельных комнатах (от 4 до 30 чел. 2. Зальная, при которой структурные подразделения и производства размещаются в больших залах (на этажах) здания с количеством сотрудников более 100. 3. Ячеистая, при которой в большом зале размещаются сотрудники подразделения, а помещения для руководителей отделов и служб формируются с помощью специальных передвижных перегородок из рифленого стекла высотой 1,5—2,0 м
|
Последнее изменение этой страницы: 2019-06-09; Просмотров: 338; Нарушение авторского права страницы