Производства и выпуску новой продукции

17. Содержание и задачи подготовки производства

Процесс подготовки производства представляет собой особый вид деятельно­сти, совмещающий выработку научно-технической информации с ее превращением в материальный объект - новую продукцию.

Последовательность работ, выполняющихся в процессе подготовки производства, включает:

· теоретические исследования, имеющие фундаментальный и по­исковый характер;

· прикладные исследования, в процессе которых полученные на первом этапе знания находят практическое применение;

· опытно-конструкторские работы;

· технологическое проектирование и проектно-организационные работы;

· техническое оснащение нового производства, реконструкция предприятий и их подразделений;

· освоение производства новой продукции, когда созданные на предыдущих этапах конструкции изделий и методы их изготовления проверяются и внедряются в производство;

· промышленное производство, обеспечивающее выпуск новой продукции по качеству и в количествах, удовлетворяющих потреб­ности общества;

· использование вновь созданного продукта в сфере эксплуатации; разработку и освоение выпуска новых видов продукции, вопло­щающих последние достижения науки и техники, соответствующих самым высоким требованиям потребителей, конкурентоспособных на мировом рынке;

· обеспечение надлежащих технико-организационных условий для существенного повышения производительности труда в народном хозяйстве;

· создание новой продукции, которая обладала бы высоким качест­венным уровнем при минимальных затратах на ее производство;

· сокращение длительности конструкторских, технологических, организационных и других работ, входящих в комплекс подготовки производства, и освоение производства новых изделий в сжатые сроки.

Содержание и организация опытно-конструкторских работ

 

Опытно-конструкторские разработки (ОКР) представляют собой совокупность процессов и работ, направленных на создание опытного образца нового продукта и разработку конструкторской документации для его промышленного изготовления.

Опытно-конструкторские разработки являются продолжением выполненных прикладных исследовательских работ, подтвердивших техническую возможность и экономическую целесообразность создания нового продукта. На данном этапе подготовки производства конструирование нового продукта сводится к разработке необходимого комплекса конструкторских документов, к работам по изготовлению, отладке и испытаниям опытного образца.

Основанием для выполнения опытно-конструкторских работ на предприятиях служат целевые комплексные программы и тематический план предприятия. Исходным документом для выполнения ОКР является договор с организацией (предприятием) - заказчиком на разработку и освоение нового изделия. В отраслевых стандартах и руководящих документах приводятся содержание и порядок выполнения опытно-конструкторских работ с учетом отраслевых особенностей.

Конструкторская подготовка производства представляет собой совокупность процессов и работ, направленных на разработку конструкторской документации для серийного изготовления новых и совершенствования выпускаемых изделий.

Комплекс работ по конструированию нового продукта обычно включает три относительно самостоятельные стадии ОКР:

· подготовительную,

· разработку проектной документации,

· разработку рабочей документации.

На подготовительной стадии конструирования нового продук­та обосновывается необходимость его создания и согласовывается состав его основных технико-экономических параметров. На этой стадии изучается рыночная ситуация, проводятся маркетинговые исследования, анализируется и прогнозируется спрос на новый продукт, устанавливаются технологические ограничения на усло­вия производства нового продукта. Результаты расчетов и согласо­ваний отражаются в утверждаемом техническом задании на разработку.

Разработка проектной документации предусматривает выполне­ние комплекса работ, определяющих концептуальные решения по новому продукту: выбор принципа действия, общую компоновку продукта, требования к составу узлов и функциональных блоков, инженерный и стоимостный анализ функциональной структуры продукта, проведение экспериментальных работ и т.п.

Разработка рабочей документации завершает проектирование нового продукта. На этой стадии осуществляется подготовка ком­плекса конструкторской документации, необходимой для матери­ального воплощения проектируемого изделия. Рабочий проект предусматривает наиболее полную детализацию разрабатываемой конструкции, обеспечивающую возможность изготовления, контроля и приемки отдельных деталей и узлов, а также сборки, испытания и эксплуатации продукта у потребителя.

Опытно-конструкторские разработки осуществляются отделом главного конструктора и могут выполняться по двум направлениям: первое включает выполнение всех основных работ, связанных с разработкой новых и модернизацией уже выпускаемых заводом изделий; второе состоит в приемке технической документации от организации разработчика и доработке ее применительно к условиям завода по требованию технических служб.

Порядок конструкторской подготовки производства первого направления предполагает выполнение следующих стадий: техническое задание, техническое предложение, эскизный проект, технический проект, рабочая документация. По каждой стадии в стандарте дается перечень этапов. Обязательность выполнения стадий и этапов разработки конструкторской документации устанавливается в техническом задании.

По второму направлению работ осуществляются: прием и учет поступившей документации, проверка ее комплектности; проработка рабочих чертежей применительно к условиям завода; корректировка документации по выявленным замечаниям, согласование с заказчиком; составление и согласование технических условий на установочную серию и серийный выпуск; корректировка технической документации по результатам изготовления и испытания первых образцов.

19. Содержание и основные этапы технологической подготовки производства

 

Технологическая подготовка производства (ТПП) представляет собой совокупность взаимосвязанных процессов, обеспечивающих технологическую готовность предприятия к выпуску продукции необходимого качества при установленных сроках, объеме производства и затратах. Содержание и объем ТПП зависят от типа производства, конструкции и назначения изделия.

Основными задачами ТПП являются:

· выбор и разработка технологических процессов по всем стадиям производства и составным элементам нового продукта;

· проектирование и изготовление средств технологического оснащения производственных процессов;

· управление процессами технологической подготовки нового изделия.

Технологическая готовность предприятия предполагает наличие полного комплекса технологической документации и средств технологического оснащения, необходимых для производства новых изделий.

На российских предприятиях при осуществлении технологической подготовки производства пользуются рекомендациями стандартов Единой системы технологической подготовки производства (ЕСТПП).

Состав и общий порядок выполнения работ по технологической подготовке производства нового продукта представлен на рис. 1.

Разработка документации по организации управления ТПП выполняется в три стадии: разработки технического задания, технического и рабочего проектов.

 

 

Рис. 1. Порядок работ по технологической подготовке

производства нового продукта

При разработке технического задания выполняется организационно-технический анализ существующих методов и средств ТПП, разрабатываются предложения по организации, планированию и управлению.

В техническом проекте приводятся общая структурная схема подготовки производства и оргструктура служб, основные положения по организации работ; выполняются унификация и стандартизация форм документов; разрабатываются технические задания на автоматизацию решения задач по ТПП.

В рабочем проекте излагаются информационная модель ТПП, положения и должностные инструкции, даются решения по типизации и стандартизации технологических процессов, унификации технологической оснастки; выдается рабочая документация для решения задач на ЭВМ.

 

20. Содержание и основные стадии организационной подготовки производства

 

Организационная подготовка производства представляет собой комплекс процессов и работ, направленных на разработку и реализацию проекта организации производственного процесса изготовления нового изделия, системы организации и оплаты труда, материально-технического обеспечения производства, нормативной базы внутризаводского планирования с целью создания необходимых условий для ускоренного выпуска новой продукции.

Организационный этап подготовки производства подразделяется на ряд стадий:

1. Разработка проекта организации основного производственного процесса предполагает выбор форм организации производства, специализации цехов и участков, кооперирования между ними; определение потребности в площадях и оборудовании для выпуска нового изделия; составление планировок и участков; разработку проекта реконструкции цехов; разработку или совершенствование систем оперативно-производственного планирования.

2. Разработка проекта технического обслуживания основного производства направлена на составление планов движения предметов труда в производстве, выбор и определение необходимых средств внутризаводского транспорта и тары; разработку проектов организации складского хозяйства, ремонтного и инструментального обслуживания; выбор форм контроля новой продукции.

3. Разработка организации и оплаты труда включает создание рационального проекта разделения и кооперации труда; выбор и обоснование системы оплаты и премирования труда рабочих и специалистов.

4. Организация материально-технического обеспечения и сбыта новой продукции решает задачи определения потребности в материальных ресурсах; выбор поставщиков и установление с ними договорных связей; налаживания связей с потребителями.

5. Создание нормативной базы для внутризаводского технико-экономического и оперативно-производственного планирования предполагает расчет материальных, трудовых и календарно-плановых нормативов; калькулирование себестоимости и установление цен на новое изделие; определение размеров нормативов запасов и оборотных средств.

Содержание процесса освоения новой продукции

Освоение новой продукции представляет собой производственный процесс, в течение кото­рого проходят необходимая отладка технологического процесса, организации и планирования производства с целью выпуска новой продукции в заданном объеме и достижение намеченных экономи­ческих показателей. Продукция считается освоенной в том случае, если она выпускается в установленном объеме и обладает требуемыми технико-экономическими параметрами.

Различают три фазы освоения:

· техническое;

· производственное;

· экономическое.

Техническое освоение проводится в процессе создания нового из­делия в предпроизводственный период и характеризуется до­стижением технических параметров, которые установлены для изделия в технических условиях и в стандартах. Проектные техни­ческие показатели должны быть достигнуты в опытном производ­стве во время подготовки к серийному выпуску новой продукции.

Производственное освоение представляет собой производствен­ный процесс, в течение которого предприятие выходит на проект­ный объем (количество) выпуска новой продукции. Одновременно выполняется и экономическое освоение производства изделия. Оно начинается с выпуска первых промышленных серий, но не заканчи­вается выходом производства на намеченный объем выпуска в шту­ках. Окончанием экономического освоения следует считать достижение проектного уровня экономических показателей новой продукции, прежде всего трудоемкости и себестоимости изделий.

Производственное освоение сводится к достижению заданных объемов выпуска нового продукта и параметров ритмичности, непрерывности производства, выполнению установленных календарно-плановых нормативов, обеспечивающих эффективную организацию производственных процессов.

Экономическое освоение нового продукта характеризуется достижением установленных значений экономических показателей его производства и реализации, прежде всего трудоемкости и себестоимости изделий.

 

 

⇐ Предыдущая45678910111213Следующая ⇒

Поделиться: