Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
П р и л о ж е н и е 2 . О п и с а н и е п р о е к т а
Описание организации (не более одной страницы):
Краткое описание истории, целей, задач и основной деятельности организации- заявителя, ее перспективы на последующие два года. Постановка проблемы (не более 1,5 страницы):
Описание того, что именно побудило организацию обратиться к выбранной теме, почему этот проект необходим, как он будет решать проблему. Постановка проблемы, а не обоснование для комиссии того, насколько она важна. Цели и задачи проекта (не более 0,5 страницы):
Описание включает последовательное перечисление целей, которые ставит пе- ред собой организация для решения поставленной проблемы, задач, которые для до- стижения этих целей необходимо решить (в конкретной, сжатой форме). Рабочий план реализации проекта. Раздел представляет план-график мероприятий с указанием: · перечня мероприятий, запланированных для реализации проекта; · сроков проведения указанных мероприятий; · Ф.И.О. исполнителей мероприятий; · источников финансирования (статьи бюджета, комментарии) мероприятий. Схема управления проектом: Схематичное описание того, кто и за что несет ответственность в проекте (функ- ции), структура управления и подтверждение компетенций выполняемых функций (наличие образования, стажа, опыта работы по данному функционалу). Указать, опла- чивается ли данная деятельность по проекту или используется волонтерский труд. Прилагается резюме на всех, кто несет ответственность (получает деньги за выполня- емую в проекте работу) – руководитель, бухгалтер и др. Схема резюме для руководителя проекта: · Ф.И.О. · Дата рождения. · Домашний адрес. · Телефон. · Эл. Почта. · Образование. · Место работы.
Конкретные ожидаемые результаты (не более одной страницы):
Описание количественных и качественных показателей, получение которых пла- нируется в ходе реализации проекта. Например: · «Проведение семинара для родителей детей-инвалидов» – указать, сколько человек будет обучено. · «Программа предоставления бесплатных услуг» - указать, сколько человек будут пользоваться этими услугами. · «Выпуск информационного листка» - указать, сколько выпусков и сколько экземпляров будет издано, как листок будет распространяться, по каким каналам и кому конкретно будет адресован, кто получит пользу от подоб- ного издания.
П р и л о ж е н и е 3 . Б ю д ж е т п р о е к т а УТВЕРЖДАЮ
(руководитель проекта)
« » 2018 г.
М.П. (название проекта) (наименование организации / имя физического лица)
Оплата труда | |||||||||||||||||||||
Оплата труда штатных со- трудников | – | ||||||||||||||||||||
Начисления на оплату труда штатным сотрудникам | – | ||||||||||||||||||||
Оплата труда внештатных со- трудников (экспертов, кон- сультантов и др.) за предо- ставляемые услуги | – | ||||||||||||||||||||
Начисления на оплату труда внештатным сотрудникам | – | ||||||||||||||||||||
Волонтерский труд | – | ||||||||||||||||||||
Всего по оплате труда | – | ||||||||||||||||||||
Прямые расходы | |||||||||||||||||||||
Оплата коммунальных услуг | – | ||||||||||||||||||||
Приобретение расходных ма- териалов | |||||||||||||||||||||
Расходы на служебные ко- мандировки | |||||||||||||||||||||
Оплата транспортных услуг | |||||||||||||||||||||
Оплата услуг связи (почтовые, телефонные переговоры, эл. почта) | |||||||||||||||||||||
Приобретение оборудования и предметов длительного поль- зования | |||||||||||||||||||||
Всего прямых расходов | |||||||||||||||||||||
Прочие расходы | |||||||||||||||||||||
Всего прочих расходов | |||||||||||||||||||||
Всего расходов по проекту |
Полная стоимость проекта: | | рублей.
Имеющиеся средства: | | рублей (не менее 30% от запрашиваемой суммы).
Запрашиваемые средства: | | рублей
Бюджет составил бухгалтер: (Ф И О, подпись)
ВНИМАНИЕ!
Данный бюджет приведен с исчерпывающим количеством статей. Бюджет пред- ставляемого на Конкурс проекта может не полностью соответствовать образцу, но при этом он должен быть таким же подробным, должна соблюдаться форма, в нем должны отражаться реальные нужды проекта, должны быть использованы все выше названные статьи бюджета.
После сметы необходимо предоставить связанные с планом мероприятий по- дробные комментарии к бюджету.
Последнее изменение этой страницы: 2019-06-10; Просмотров: 143; Нарушение авторского права страницы