Мастер-класс «Бережливое мышление в бизнесе как основа благополучия компании»

 

Если стоит задача увеличить прибыль, повысить эффективность бизнеса и качества продукта/услуги без найма дополнительных сотрудников – все чаще предприниматели и собственники сморят на «Бережливое производство». Ходит противоречивое мнение о методике – успешные кейсы описанные «внедренцами», разбавлены негативными отзывами сотрудников, которых «потревожили изменения» и собственников ожидающих «волшебных таблеток».

На практике, самый частый барьер при внедрении – это мышление «вы внедряйте, я в сторонке постою» или «у них это работает, у нас работать не будет». Чем отличаются «они» - Японские, Американские, Немецкие предприятия, от «нас»?     

У «нас», термин «Бережливое производство» описывают как «…. концепция менеджмента» или «… система методов и инструментов, которая увеличивает доходы через сокращение расходов», «… производственная система, которая повышает качество продукта/услуги через сокращение потерь».

У «них» Бережливое производство – это тип мышления сотрудников предприятия от директора до рабочего, который состоит из связанных рациональных подходов организации работ или оказании услуг с учетом ценности для внутреннего и внешнего клиента.

На мастер-классе мы:

· Познакомимся с историей Бережливого производства

· Разберемся с типовыми сложностями внедрения процесса позитивных не прерывных улучшений

· Закрепим на практике навык бережливого мышления для любой сферы бизнеса.

 

Мастер-класс «Влияние личности предпринимателя на свой бизнес».

Любые технологии можно купить и тогда главным конкурентным преимуществом становится среда, которая привлекает лучшие таланты, в том числе цифровые.
А кто создает эту среду? Кто в Вашем бизнесе ею управляет? Кто формирует Вашу команду?
Может ли бизнес быть БОЛЬШЕ того человека, который его создал и управляет им?
Платон Чеботаев из компании AGC говорит: «На первый план сегодня выходят Soft Enablers или «мягкие активаторы» — те смыслы и ценности, которые помогают создать сильную культуру, готовую к будущему.
И поэтому, вопрос номер 1 на сегодня — это личное и корпоративное вИдение, а вопрос номер 2 — это искусство трансформации. Потому что практически ни одна компания и ни один лидер сегодня не готовы к дальнему будущему в том виде, в котором они есть сейчас.
На мастер-классе предлагаю поисследовать: а каким я должен быть лидером, что бы соответствовать сегодняшней реальности и уверенно смотреть в будущее? Каким должно быть мое мышление? Какие у меня есть внутренние ресурсы и как ими эффективно управлять? Что с моем бизнесе точно зависит только от меня? И каким я должен быть руководителем, что бы создать "самоуправляемую" команду."

 

Бизнес-тренеры

Этери Хохоева: эксперт по развитию управленческих команд и системным проектам развития корпоративной культуры на основе ценностей. Тренер-консультант, эксперт в области создания командных эффектов в бизнесе и развитии управленческих команд, повышению эффективности бизнеса. Опыт работы более 20 лет, Сертифицированный тренер Российской Ассоциации Бизнес Образования (РАБО), 2006 год. С 1993 года занимается системными проектами по развитию управленческих команд и лидерского потенциала кадрового резерва. Основатель «Школы Командного Лидерства Максима Долгова».

 

Рустем Аднабаев и Руслан Фаршатов:

* Медиатренеры;
* Основатели федеральной школы телевидения "Телешко";
* Авторы образовательного проекта «Один на миллион» по развитию личного бренда;
* 6 летний опыт работы в федеральном шоу-бизнесе по законам, которые 100% работают и в традиционном бизнесе;
* Авторы телепроектов «Большой чемодан» и «Робинзон» на телеканале «ПЯТНИЦА!»;
* Обладатели 4 премий ТЭФИ;
* Основатели Федеральной Школы телевидения ТЕЛЕШКО с 1500+ выпускников по всей стране, звёзд своего дела.

 

Анастасия Шумакова: предприниматель, собственник бизнеса. Создает устойчивую связь между брендом и целевой аудиторией - от разработки концепции до реализации комплексных мероприятий по продвижению. Проводит семинары, курсы и тренинги для предпринимателей и руководителей/собственников бизнеса, оказывает консалтинговые услуги и занимается аутсорсингом рекламы и маркетинга.

 Василя Валиуллина: соучредитель, директор по развитию Открытой тренинговой компании (с 2006 г), ведущий бизнес-тренер, организатор клубных тренерских встреч в городе Уфа. С 2010 года организатор ежегодного конкурса «Бизнес-тренер-Уфа» (trenerrb.ru). Сертифицирована как профессиональный бизнес-тренер международной тренинговой компании «DOOR International», сертифицирована по программе «Счастье в деятельности» (coach institute), сертифицирована по международной программе «Эмоциональный интеллект» Йельского университета как тренер и тьютор программы. В 2015 году сертифицирована на уровень тренера-профессионала Национальным советом делового образования России (НАСДОБР).

 

Антон Барсуков: бизнес-тренер и консультант по наведению порядка в бизнесе. Директор по развитию Детского клуба ISMA.

Елена Веденеева: коуч-консультант , трансформационный бизнес-тренер, эксперт по изменениям, психолог, предприниматель с 2002 года. В сфере развития потенциала человека более 20 лет. Имеет опыт управления в самых различных структурах: государственных, банковских, в крупных европейских компаниях, и опыт создания собственного бизнеса. На данный момент сопровождает предпринимателей, команды и компании. Темы авторских программ сопровождения - изменения, управление собой и командой, энерджи-менеджмент.

 

⇐ Предыдущая123

Поделиться: