Формат профессиональной ролевой игры с работой 2-х персон в паре сначала на публику, а потом с публикой.

Директор по персоналу представляет руководителю проект и обосновывает перед руководителем компании запуск этого проекта. Оппонент-руководитель озвучивает свои сомнения и возражения, и задача HR-менеджера грамотно проработать эти возражения, дав ответ на максимум вопросов.

После их переговоров в дискуссию при посредничестве модератора включаются участники, они задают вопросы обоим экспертам, обсуждают наиболее острые моменты переговоров и самого проекта.

 

Тема Игры: «Работа HR -менеджера с возражения руководителя: Проект изменения системы оплаты труда».

 

В роли HR-директора:

Наталья Сохарева - HRD компании «ЗООЛЭНД». Восемь лет опыта работы в сфере управления персоналом холдинговых структур и организаций сферы ритейла. Среди успешно решенных профессиональных задач задачи по разработке и внедрению технологий найма, адаптации, мотивации, кадрового мониторинга, организации системы бюджетирования работы кадровой службы. Разработка и внедрение систем материальной мотивации.

В роли Генерального директора:

Ринат Мухаметвалеев - генеральный директор и член Совета директоров компании Трест СКМ.  Получил образование в LONDON BUSINESS SCHOOL и Instituto de Empresa (Madrid) с получением степени MBA. Член Совета директоров Европейской ассоциации DIY Retailer (представитель Восточной Европы и розничной торговли СНГ) с 2009 года. Получил награду «Персона Года» в российской отрасли DIY Retail в 2010 году.

 

                        17: 45 – 19: 30 Мастер-классы. Интерактив

1. Москаленко Александр - тренер, коуч в области личной

эффективности, специализируется на тренингах усиления и развития навыков продаж, управления персоналом и повышения персональной эффективности.

 

Мастер-класс: «Мотивация на уровне ценностей»

" Кнут" и " пряник" часто и убедительно используют как средство мотивации. Однако, если обращаться с людьми как с вьючными животными, они так и будут работать. Есть и другие способы нематериальной мотивации людей. Один из таких способов - мотивация на уровне ценностей. Пирамида потребностей А. Маслоу уходит в прошлое. Приходите и вы получите новейший инструмент мотивации, который позволяет создать целеустремлённых и приверженных сотрудников.

 

 

2. Водолажская Жанна - Руководитель Центра Развития

Памяти, психолог-консультант, автор и ведущий бизнес-тренингов и образовательных программ: командообразование, эффективные продажи, успешные переговоры, тайм менеджмент, самоменеджмент для руководителя, навык публичных выступлений

 

⇐ Предыдущая12

Поделиться: