Учет затрат по центрам ответственности и местам формирования

⇐ ПредыдущаяСтр 3 из 3

Принципиальной особенностью управленческого учета является необходимость определения затрат не только по предприятию в целом, но и по центрам ответственности и местам формирования затрат внутри организации.

Под центром ответственности понимается сфера деятельности, возглавляемая ответственным лицом (менеджером) принимающим решения. Место затрат – подразделение организации, где осуществляются расходы.

Организация учета затрат по центрам ответственности и местам возникновения затрат позволяет наблюдать за их формированием на всех уровнях управления, контролировать расходы с учетом особенностей деятельности каждого подразделения.

Если на предприятии четко определены полномочия (права и обязанности) управляющих каждого центра затрат, есть возможность измерить не только расходы, но и объём деятельности.

Степень детализации планирования (бюджетирования) и учета затрат должна быть достаточной для анализа и принятия управленческих решений, но не избыточной. «Опыт зарубежных предприятий свидетельствует о том, что чаще всего центры ответственности классифицируют во-первых, по объему полномочий и обязанностей соответствующих менеджеров, а во-вторых, по функциям, выполняемым каждым центром.

1. По первому признаку центры ответственности подразделяют на центры затрат , инвестиций , продаж , прибыли .

2. По выполняемым функциям различают основные и обслуживающие центры ответственности.

Центр затрат – участок (подразделение), руководитель которого отвечает только за затраты, они могут входить в состав других центров ответственности или существовать обособленно.

Центр инвестиций – управление затратами при помощи бюджетирования и отчетности об исполнении бюджета, информации об эффективности использования капитальных вложений, с целью обеспечения максимальной рентабельности вложенного капитала, его быстрой окупаемости, информации о движении денежных потоков.

Центры продаж включают подразделения маркетинго-сбытовой деятельности, руководители которых отвечают только за выручку от реализации продукции, товаров, услуг и за затраты, связанные с их сбытом . Они владеют информацией о наиболее рентабельной продукции .

Центры прибыли представляют собой подразделения, руководители которых ответственны не только за затраты, но и за финансовые результаты своей деятельности, т.е. способны контролировать все компоненты деятельности, от которых зависит величина прибыли: объемы производства и продаж, цены, затраты. Это могут быть филиалы, представительства, магазины, дочерние организации в составе головной. Общие расходы и результаты их деятельности отражаются в системе бухгалтерского учета.

По выполняемым функциям центры ответственности создаются в основном в сфере материального производства. Здесь обособляются центры ответственности и места затрат, относящиеся к снабжению , производству , сбыту и управлению .

Центр ответственности за снабжение контролирует не только затраты на приобретение и заготовление ТМЦ, но и величину материальных запасов, эффективность работы складского хозяйство, качество материальных ресурсов и т.п.

Центр ответственности за сбыт выполняет аналогичные задачи, но применительно к показателям отпуска и реализации продукции, работ, услуг. Оба эти центры имеют показатели не только величины затрат, но и показатели объемов деятельности.

Управленческие центры ответственности (отделы и административные службы) могут иметь только затраты.

В производственных центрах ответственности непосредственно изготавливают продукцию, выполняют работы, оказывают услуги. Эти центры представляют собой совокупность затрат отдельных цехов основных и вспомогательных производств и предприятия в целом, обобщающих расходы на эксплуатацию крупных агрегатов, технологических линий, групп оборудования и т.п.

С точки зрения контроля за величиной и экономичностью затрат мест и центров ответственности внутри предприятия различают метод бюджетирования издержек и метод сопоставления затрат и производительности .

При методе бюджетирования издержек для каждого места расходов или центра ответственности составляют бюджет ( смету ) затрат и по данным учета их фактической величины контролируют их соблюдение (по отклонениям по сравнению с нормативами, на основе которых проводился сметный расчет). Этот метод приемлем для мест и центров затрат не имеющих четко определенного измерителя хоз. деятельности (отделы заводоуправления, рекламная служба и др. Социальные службы).

При использовании второго метода – сопоставления затрат и производительности (объемов производства продукции, полуфабрикатов, работ, услуг) в разрезе каждого подразделения предприятия выявляют отклонения , вызванные изменением условий производства. Методика расчета и анализа отклонений зависит от применяемого варианта нормативного учета фактических затрат: по полной или сокращенной себестоимости. Этот метод используется в производственных подразделениях, деятельность которых может быть измерена в натуральных или условных единицах.

Управление затратами заключается в использовании возможностей их регулирования. Относительно мест затрат и центров ответственности различают полные , частично и слабо регулируемые расходы . Степень регулируемости затрат зависит от специфики каждого конкретного предприятия, длительности периода времени, за который определяется их величина; полномочий управленческого персонала, принимающего решения. Все эти особенности должны быть учтены при организации системы управленческого учета и использовании его данных.

После обособления центров ответственности и мест затрат предприятие для каждого вида расходов, за которые несет ответственность конкретный менеджер, определяют нормативную или максимально допустимую величину затрат. Их фактическую величину учитывают на основе первичных документов в абсолютной сумме или путем выявления и алгебраического суммирования отклонений от норм.

Косвенные расходы можно распределять между местами и центрами затрат на основе количественных и суммовых баз.

Затраты распределяются путем исчисления себестоимости единицы продукции или услуг определенного места издержек и умножения этой величины на объем потребления в других местах затрат; путем исчисления процентной ставки распределения; исходя из удельного веса потребленной продукции (работ, услуг) каждого места в общем объеме их производства.

Между внутризаводскими подразделениями затраты распределяют и списывают на конечные места затрат, выпускающие продукцию (работы, услуги) в основном пропорционально объему потребления соответствующей деятельности мест издержек. Взаимооказываемые услуги и продукцию мест и центов затрат оценивают либо по заранее заданной плановой или нормативной себестоимости, либо одну из наиболее массовых услуг (электротеплоснабжение, водоснабжение) оценивают по твердым ценам (гос.тарифу, плановой себестоимости), а остальные – по фактической себестоимости. Наиболее точные результаты распределения взаимооказываемых услуг обеспечивает решение системы линейных уравнений затрат каждого внутризаводского подразделения.

5. Системы управленческого учета

В странах с развитой рыночной экономикой управленческий учет, получивший статус в национальных стандартах, воплотил идею создания детальной технико-экономической информации о производственных издержках. Управленческий учет должен давать оперативную и полезную информацию администрации и ответственным специалистам. К. Друри использовал принцип формирования учетной информации управленческого учета по трем направлениям.

Первое направление – обычный производственный учет , основной задачей которого является получение учетных данных о произведенных затратах (прямых и косвенных) с целью определения себестоимости продукции (работ, услуг) и ожидаемой прибыли от её реализации (продажи).

Второе направление – использование полученной информации о фактических затратах и отчетной себестоимости с целью прогнозирования будущих издержек производства и обеспечение этой информацией руководителей всех уровней (цехов, производств, фирм) для принятия правильных решений.

Третье направление – организация учета по центрам затрат и центрам ответственности с целью контроля за затратами по местам их возникновения .

Директ - костинг - система управленческого учета, обобщающая прямые затраты по видам готовых изделий, косвенные затраты отчетного периода.

Стандарт - костс - система управленческого учета, направленная на регулирование прямых издержек производства, путем составления до начала производства стандартных калькуляций и учета фактических затрат с выделением отклонений от стандартов (нормативных или плановых затрат).

Стандарты - совокупность норм и нормативов, сгруппированных по видам вырабатываемой продукции, выполненных работ и услуг.

Стандарт - костс сформировался при поиске пути от сущего к должному. Создатель - инженер-путеец Г. Эмерсон считал недостатком традиционной калькуляции невнимание к качественной стороне: «Мы знаем цену вещей, но не ценность» (независимо от качества цена угля одна). Учет должен быть обращен в будущее, ибо предвидеть – значить предупреждать. Суть предостережений в фиксации всех отклонений от нормы.

Следовательно, весь хозяйственный процесс должен быть строго проконтролирован еще до его реального начала. Однако «никаких норм, кроме норм уже достигнутых в прошлом, бухгалтерия выставить не может», а без норм хозяйственная деятельность лишается цели, а администрация не может узнать через учет состояние производительности. Производительность измеряется по данным учета соотношением фактических расходов (числитель) к нормативным (стандартным). Нормативные расходы не могут быть больше фактических . Чем меньше разность между фактическими и нормативными расходами, тем выше производительность.

На самом деле стандарт-костс может применяться в тех хозяйствах, где действует механизм контроля за отклонениями. Идеи стандарт-костс оказали огромное влияние на учетную мысль 20 века. В нашей стране они получили широчайшее признание и определенную модификацию, названную нормативным учетом, который был создан Е.Г. Либерманом и М. Х. Жебраком. Преимущества метода стандарт-костс: оптимизация запасов ТМЦ и выявление скрытых резервов.

Директ - костинг характеризуется особым подходом к косвенным расходам. Теоретическим обоснованием такого подхода было обоснование было утверждение, что прямые расходы падают на изделие, а косвенные (общехозяйственные) возникают за определенный период. Возникновение идеологии директ – костинга связывают с работой выдающегося экономиста Джона Мориса Кларка (1884-1963). Он подчеркивал, что для администраторов каждая статья затрат имеет различную целевую установку. Разработал методологию учета – Джонатан Харрис (1936): в составе себестоимости необходимо учитывать только прямые расходы. Только с 60-х годов директ - костинг получил широкое признание. Его сущность заключается в том, что все издержки делятся на две группы: переменные и постоянные (фиксированные) (по нашей терминологии – косвенные). В основу учета себестоимости положены только переменные (прямые) издержки, а косвенные – не включаются в производственную себестоимость, поскольку вызваны не столько производственным процессом, сколько течением времени. И для ценовой политики должны иметь решающее значение именно прямых расходов.

„B „q„…„‡„s„p„|„„„u„‚„ѓ„{„Ђ„} „…„‰„u„„„u „{„Ђ„ѓ„r„u„~„~„Ќ„u („…„ѓ„|„Ђ„r„~„Ђ-„Ѓ„Ђ„ѓ„„„Ђ„‘„~„~„Ќ„u) „‚„p„ѓ„‡„Ђ„t„Ќ „Ђ„„„~„Ђ„ѓ„‘„„„ѓ„‘ „~„p „{„Ђ„}„}„u„‚„‰„u„ѓ„{„…„ђ „ѓ„u„q„u„ѓ„„„Ђ„y„}„Ђ„ѓ„„„Ћ „Ѓ„‚„Ђ„t„p„w: „D-„„ 90-2, „K-„„ 26.

„S„p„{„y„} „Ђ„q„‚„p„x„Ђ„}, „ r „Ђ„ x „ } „ u „‹„ p „ђ„„„ѓ„‘ „ x „ p „ѓ„‰„ u „„ „†„ y „ ~ „ p „ ~ „ѓ„Ђ„ r „Ђ„ s „Ђ „‚„ u „ x „…„ | „Ћ„„„ p „„„ p.

6. „O„ѓ„~„Ђ„r„~„Ќ„u „}„u„„„Ђ„t„Ќ „…„‰„u„„„p „x„p„„„‚„p„„ „y „{„p„|„Ћ„{„…„|„y„‚„Ђ„r„p„~„y„‘ „ѓ„u„q„u„ѓ„„„Ђ„y„}„Ђ„ѓ„„„y „Ѓ„‚„Ђ„t„…„{„?„y„y („‚„p„q„Ђ„„, „…„ѓ„|„…„s) „r „?„u„|„‘„‡ „r„~„…„„„‚„y„‡„Ђ„x„‘„z„ѓ„„„r„u„~„~„Ђ„s„Ђ „…„Ѓ„‚„p„r„|„u„~„y„‘

„M„u„„„Ђ„t„Ќ „…„‰„u„„„p „x„p„„„‚„p„„ „y „{„p„|„Ћ„{„…„|„y„‚„Ђ„r„p„~„y„‘ „ѓ„u„q„u„ѓ„„„Ђ„y„}„Ђ„ѓ„„„y „Ѓ„‚„Ђ„t„…„{„?„y„y „Ѓ„‚„u„t„ѓ„„„p„r„|„‘„ђ„„ „ѓ„Ђ„q„Ђ„z „ѓ„Ђ„r„Ђ„{„…„Ѓ„~„Ђ„ѓ„„„Ћ „Ѓ„‚„y„u„}„Ђ„r „y „ѓ„Ѓ„Ђ„ѓ„Ђ„q„Ђ„r „Ђ„„„~„u„ѓ„u„~„y„‘ „x„p„„„‚„p„„ „~„p „ѓ„u„q„u„ѓ„„„Ђ„y„}„Ђ„ѓ„„„Ћ „Ђ„Ѓ„‚„u„t„u„|„u„~„~„Ђ„s„Ђ „Ђ„q„Њ„u„{„„„p „{„p„|„Ћ„{„…„|„y„‚„Ђ„r„p„~„y„‘.

В зависимости от вида продукции, ее сложности, типа и характера производства на промышленных предприятиях применяют четыре основных метода калькулирования себестоимости продукции:

1. Нормативный ;

2. Позаказный ;

3. Попроцессный ;

Попередельный .

„B„Ќ„q„Ђ„‚ „„„Ђ„s„Ђ „y„|„y „y„~„Ђ„s„Ђ „}„u„„„Ђ„t„p „r„Ђ „}„~„Ђ„s„Ђ„} „x„p„r„y„ѓ„y„„ „Ђ„„ „ѓ„Ѓ„u„?„y„†„y„{„y „Ђ„q„Ќ„‰„~„Ќ„‡ „r„y„t„Ђ„r „t„u„‘„„„u„|„Ћ„~„Ђ„ѓ„„„y „{„Ђ„~„{„‚„u„„„~„Ђ„s„Ђ „Ѓ„‚„u„t„Ѓ„‚„y„‘„„„y„‘, „~„Ђ „~„p„y„q„Ђ„|„u„u „r„p„w„~„Ќ„}„y „†„p„{„„„Ђ„‚„p„}„y „r„|„y„‘„~„y„‘ „‘„r„|„‘„ђ„„„ѓ„‘ „„„y„Ѓ „Ѓ„‚„Ђ„y„x„r„Ђ„t„ѓ„„„r„p „y „u„s„Ђ „„„u„‡„~„Ђ„|„Ђ„s„y„‰„u„ѓ„{„y„u „Ђ„ѓ„Ђ„q„u„~„~„Ђ„ѓ„„„y.

„N„Ђ„‚„}„p„„„y„r„~„Ќ„z „}„u„„„Ђ„t „…„‰„u„„„p „x„p„„„‚„p„„: „Ѓ„Ђ„x„r„Ђ„|„‘„u„„ „Џ„†„†„u„{„„„y„r„~„Ђ „y„ѓ„Ѓ„Ђ„|„Ћ„x„Ђ„r„p„„„Ћ „t„p„~„~„Ќ„u „…„‰„u„„„p „t„|„‘ „Ђ„Ѓ„‚„u„t„u„|„u„~„y„‘ „‚„u„x„u„‚„r„Ђ„r „ѓ„~„y„w„u„~„y„‘ „ѓ„u„q„u„ѓ„„„Ђ„y„}„Ђ„ѓ„„„y „y „Ђ„Ѓ„u„‚„p„„„y„r„~„Ђ„s„Ђ „…„Ѓ„‚„p„r„|„u„~„y„‘ „Ѓ„‚„Ђ„y„x„r„Ђ„t„ѓ„„„r„Ђ„} „r „?„u„|„Ђ„}, „„. „{. „Ђ„ѓ„~„Ђ„r„p„~ „~„p „ѓ„r„Ђ„u„r„‚„u„}„u„~„~„Ђ„} „r„Ќ„‘„r„|„u„~„y„y „Ђ„„„{„|„Ђ„~„u„~„y„z „†„p„{„„„y„‰„u„ѓ„{„y„‡ „x„p„„„‚„p„„ „Ђ„„ „t„u„z„ѓ„„„r„…„ђ„‹„y„‡ „~„Ђ„‚„} „y „Ђ„„„ѓ„|„u„w„y„r„p„~„y„y „y„x„}„u„~„u„~„y„z „~„Ђ„‚„}, „…„ѓ„„„p„~„Ђ„r„|„u„~„y„y „Ѓ„‚„y„‰„y„~ „„„p„{„y„‡ „Ђ„„„{„|„Ђ„~„u„~„y„z.

Является методологической базой для остальных методов калькулирования. Нормативный метод, в западной практике получивший название «стандарт-костс», применяется, как правило, в массовом и серийном производстве разнообразной и сложной продукции, состоящей из большого количества деталей и узлов.

„B „x„p„t„p„‰„y „}„u„~„u„t„w„}„u„~„„„p „Ѓ„‚„u„t„Ѓ„‚„y„‘„„„y„‘ „r„‡„Ђ„t„y„„ „{„Ђ„~„„„‚„Ђ„|„Ћ „x„p „ѓ„Ђ„q„|„ђ„t„u„~„y„u„} „~„Ђ„‚„} „x„p„„„‚„p„„ „ѓ „„„u„}, „‰„„„Ђ„q„Ќ „~„u „t„Ђ„Ѓ„…„ѓ„{„p„„„Ћ „~„u„Ђ„q„Ђ„ѓ„~„Ђ„r„p„~„~„Ќ„‡ „Ђ„„„ѓ„„„…„Ѓ„|„u„~„y„z „Ђ„„ „…„ѓ„„„p„~„Ђ„r„|„u„~„~„Ђ„z „„„u„‡„~„Ђ„|„Ђ„s„y„y „y„x„s„Ђ„„„Ђ„r„|„u„~„y„‘ „y„x„t„u„|„y„z, „~„u„Ѓ„‚„Ђ„t„…„{„„„y„r„~„Ђ„z „x„p„}„u„~„Ќ „}„p„„„u„‚„y„p„|„Ћ„~„Ќ„‡ „‚„u„ѓ„…„‚„ѓ„Ђ„r, „Ѓ„‚„u„r„Ќ„Љ„u„~„y„‘ „…„ѓ„„„p„~„Ђ„r„|„u„~„~„Ќ„‡ „~„Ђ„‚„} „y „„.„Ѓ. „B „Џ„„„y„‡ „…„ѓ„|„Ђ„r„y„‘„‡, „r„Ќ„~„…„w„t„u„~„~„Ќ„u „Ђ„„„{„|„Ђ„~„u„~„y„‘ „Ђ„„ „~„Ђ„‚„} „t„Ђ„|„w„~„Ќ „q„Ќ„„„Ћ „ѓ„p„~„{„?„y„Ђ„~„y„‚„Ђ„r„p„~„Ќ „„„Ђ„|„Ћ„{„Ђ „‚„…„{„Ђ„r„Ђ„t„y„„„u„|„u„} „?„u„~„„„‚„p „x„p„„„‚„p„„, „ѓ„„„‚„Ђ„s„Ђ „…„‰„y„„„Ќ„r„p„„„Ћ„ѓ„‘ „y „Ђ„†„Ђ„‚„}„|„‘„„„Ћ„ѓ„‘ „ѓ„Ђ„Ђ„„„r„u„„„ѓ„„„r„…„ђ„‹„y„}„y „t„Ђ„{„…„}„u„~„„„p„}„y „r „}„Ђ„}„u„~„„ „y„‡ „r„Ђ„x„~„y„{„~„Ђ„r„u„~„y„‘ („Ђ„q„~„p„‚„…„w„u„~„y„‘).

В условиях применения нормативного метода осуществляется систематический учет изменений действующих норм расхода прямых затрат, предполагающий их документирование, отражение в конструкторско-технологической документации и применение измененных норм в производственном процессе.

Основой для исчисления фактической себестоимости выпускаемой продукции при нормативном методе служат калькуляции нормативной себестоимости, составленные на основании норм затрат, действующих на начало месяца. Нормативные калькуляции составляются на детали, узлы, сборочные агрегаты и изделия, выпускаемые предприятием, операции выполняемых работ и услуг. При изготовлении отдельных видов изделий в различных исполнениях, нормативная себестоимость определяется для каждого из них в отдельности.

== „R„|„u„t„…„u„„ „Ђ„„„}„u„„„y„„„Ћ, „‰„„„Ђ „r „…„Ѓ„‚„p„r„|„u„~„‰„u„ѓ„{„Ђ„} „…„‰„u„„„u „Ѓ„Ђ„}„y„}„Ђ „~„Ђ„‚„}„p„„„y„r„~„Ќ„‡ „y „†„p„{„„„y„‰„u„ѓ„{„y„‡ „{„p„|„Ћ„{„…„|„‘„?„y„z, „s„t„u „Ђ„„„‚„p„w„p„ђ„„„ѓ„‘ „‚„u„p„|„Ћ„~„Ќ„u „x„p„„„‚„p„„„Ќ, „y„ѓ„Ѓ„Ђ„|„Ћ„x„…„ђ„„„ѓ„‘ „Ѓ„|„p„~„Ђ„r„Ќ„u „y „Ѓ„‚„Ђ„u„{„„„~„Ќ„u „{„p„|„Ћ„{„…„|„‘„?„y„y. „B „Ѓ„|„p„~„Ђ„r„Ќ„‡ „{„p„|„Ћ„{„…„|„‘„?„y„‘„‡ „Ѓ„‚„u„t„ѓ„„„p„r„|„u„~„Ќ „ѓ„r„Ђ„t„~„Ќ„u „~„Ђ„‚„}„Ќ, „~„u „‘„r„|„‘„ђ„‹„y„u„ѓ„‘ „‚„u„x„…„|„Ћ„„„p„„„Ђ„} „ѓ„„„‚„Ђ„s„y„‡ „‚„p„ѓ„‰„u„„„Ђ„r, „„. „u. „Ѓ„|„p„~„y„‚„…„u„}„Ќ„u. „P„‚„Ђ„u„{„„„~„Ќ„u „{„p„|„Ћ„{„…„|„‘„?„y„y „Ђ„„„‚„p„w„p„ђ„„ „x„p„„„‚„p„„„Ќ, „Ђ„w„y„t„p„u„}„Ќ„u „‚„p„x„‚„p„q„Ђ„„„‰„y„{„p„}„y „Ѓ„‚„Ђ„u„{„„„p „~„p „Џ„„„p„Ѓ„u „„„u„‡„~„y„{„Ђ-„Џ„{„Ђ„~„Ђ„}„y„‰„u„ѓ„{„Ђ„s„Ђ „Ђ„q„Ђ„ѓ„~„Ђ„r„p„~„y„‘ „r„Ќ„Ѓ„…„ѓ„{„p „Ђ„Ѓ„‚„u„t„u„|„u„~„~„Ђ„s„Ђ „y„x„t„u„|„y„‘.

Калькулирование фактической себестоимости по нормам:

С факт=С норм +Откл. + Изм. +КС+КМ

где : С факт – себестоимость фактическая;

„R „~„Ђ„‚„} – „ѓ„u„q„u„ѓ„„„Ђ„y„}„Ђ„ѓ„„„Ћ „~„Ђ„‚„}„p„„„y„r„~„p„‘;

„O„„„{„| –„Ђ„„„{„|„Ђ„~„u„~„y„‘ „Ђ„„ „~„Ђ„‚„};

„I„x„} –„y„x„}„u„~„y„‘ „~„Ђ„‚„};

„K„Q – „{„Ђ„ѓ„r„u„~„~„Ќ„u „‚„p„ѓ„‡„Ђ„t„Ќ;

„K„M – „{„Ђ„}„}„u„‚„‰„u„ѓ„{„y„u „‚„p„ѓ„‡„Ђ„t„Ќ.

В нашей стране нормативный учет затрат был впервые внедрен в 30-х годах на предприятиях электротехнической и автомобильной промышленности.Соответствует методу «стандарт-кост», реализованному в США в начале 20 в.

Система нормативного учета предполагает управление затратами на основе норм. Норма – это заранее установленное числовое значение показателя производственной деятельности (например, норма расхода основных и вспомогательных материалов на 1 деталь, , время обработки детали и т.п.) При нормативном учете предполагается предварительное определение нормативных затрат на производство единицы продукции (работ, услуг). Иными словами, создается система действующих норм и нормативов и на ее основе калькулируется нормативная себестоимость продукта труда (калькуляция по каждому изделию).

„N„Ђ„‚„}„p„„„y„r – „…„~„y„r„u„‚„ѓ„p„|„Ћ„~„p„‘, „Љ„y„‚„Ђ„{„Ђ „‚„p„ѓ„Ѓ„‚„Ђ„ѓ„„„‚„p„~„u„~„~„p„‘ „~„Ђ„‚„}„p, „‡„p„‚„p„{„„„u„‚„y„x„…„ђ„‹„p„‘ „Ђ„q„Њ„u„{„„ „Ѓ„Ђ„„„‚„u„q„|„u„~„y„‘ „‚„u„ѓ„…„‚„ѓ„Ђ„r. „O„„„~„Ђ„ѓ„y„„„ѓ„‘ „r „Ђ„ѓ„~„Ђ„r„~„Ђ„} „{ „…„t„u„|„Ћ„~„Ђ„}„… „‚„p„ѓ„‡„Ђ„t„… „ѓ„Ќ„‚„Ћ„‘, „}„p„„„u„‚„y„p„|„Ђ„r, „Џ„~„u„‚„s„y„y „~„p „u„t„y„~„y„?„… „Ѓ„‚„Ђ„t„…„{„?„y„y.

Нормативные калькуляции составляют, как правило, плановые отделы предприятий с привлечением работников технических служб и бухгалтерии.

Действующие нормы и нормативы обусловлены технологическим процессом: по ним производятся отпуск сырья, материалов и т.п., оплата выполненных работ.

Источники нормирования затрат :

- конструкторско-технологическая документация;

- тарифно-квалификационные справочники;

сметы накладных расходов текущих и прошлых периодов;

- квалификация и численность основных производственных рабочих и т.п.

Нормативные затраты включают : прямые производственные затраты и переменные общепроизводственные затраты.

„K „Џ„|„u„}„u„~„„„p„} „~„Ђ„‚„}„y„‚„…„u„}„Ќ„‡ „x„p„„„‚„p„„ „Ђ„„„~„Ђ„ѓ„‘„„:

1. Расход основных материалов и их цена;

• Затраты рабочего времени основных производственных рабочих.

Тариф оплаты труда.

„K„Ђ„Џ„†. „N„p„{„|„p„t„~„Ќ„‡ „‚„p„ѓ„‡„Ђ„t„Ђ„r „y „†„p„{„„„Ђ„‚ „x„p„„„‚„p„„.

* Для распределения косвенных затрат определяется база распределения (фактор затрат): КНР = Накладные расходы/ фактор затрат.

В качестве фактора затрат выбирается показатель максимально влияющий на уровень себестоимости.

„U„…„~„{„?„y„y „ѓ„y„ѓ„„„u„}„Ќ «„ѓ„„„p„~„t„p„‚„„-„{„Ђ„ѓ„„»:

1. Планирование и документирование затрат на основе норм.

2. „B„Ќ„‘„r„|„u„~„y„u „Ђ„„„{„|„Ђ„~„u„~„y„z „Ђ„„ „~„Ђ„‚„} „y „r„Ќ„‘„r„|„u„~„y„u „Ѓ„‚„y„‰„y„~ „y„‡ „r„Ђ„x„~„y„{„~„Ђ„r„u„~„y„‘.

3. „O„„„‚„p„w„u„~„y„u „x„p„„„‚„p„„ „r „…„‰„u„„„~„Ќ„‡ „‚„u„s„y„ѓ„„„‚„p„‡ „Ѓ„Ђ „~„Ђ„‚„}„p„}, „y„‡ „y„x„}„u„~„u„~„y„‘„} „y „Ђ„„„{„|„Ђ„~„u„~„y„‘„}.

4. „R„Ђ„ѓ„„„p„r„|„u„~„y„u „~„Ђ„‚„}„p„„„y„r„~„Ќ„‡ „{„p„|„Ћ„{„…„|„‘„?„y„z „x„p„„„‚„p„„.

5. Составление фактических калькуляций затрат как совокупности норм, выявленных отклонений и изменений.

С / Б ст . = С / Б норм . + Откл . норм . + Изм . норм .

Отклонением от норм считаются как экономия , так и перерасход , т . е . дополнительный расход сырья, материалов, заработной платы и других производственных затрат (в том числе вызванные заменой сырья и материалов, оплатой работ, не предусмотренных технологическим процессом, доплатами за отступление от нормальных условий работы и т.п.).

„D„u„z„ѓ„„„r„…„ђ„‹„y„u „~„Ђ„‚„}„Ќ „Ѓ„u„‚„y„Ђ„t„y„‰„u„ѓ„{„y „Ѓ„u„‚„u„ѓ„}„p„„„‚„y„r„p„ђ„„„ѓ„‘ („~„p „~„p„‰„p„|„Ђ „}„u„ѓ„‘„?„p). „^„„„Ђ „}„Ђ„w„u„„ „q„Ќ„„„Ћ „r„Ќ„x„r„p„~„Ђ „Ѓ„Ђ„r„Ќ„Љ„u„~„y„u„} „„„u„‡„~„y„‰„u„ѓ„{„Ђ„s„Ђ „…„‚„Ђ„r„~„‘ „Ѓ„‚„Ђ„y„x„r„Ђ„t„ѓ„„„r„p, „…„|„…„‰„Љ„u„~„y„u„} „Ђ„‚„s„p„~„y„x„p„?„y„y „Ѓ„‚„Ђ„y„x„r„Ђ„t„ѓ„„„r„p „y „„„‚„…„t„p, „y„x„}„u„~„u„~„y„u„} „Ђ„q„Њ„u„}„p „Ѓ„‚„Ђ„y„x„r„Ђ„t„ѓ„„„r„p „y „„.„Ѓ. „T„‰„u„„ „y„x„}„u„~„u„~„y„z „~„Ђ„‚„} „r„u„t„u„„„ѓ„‘ „~„p „Ђ„ѓ„~„Ђ„r„u „y„x„r„u„‹„u„~„y„z „Ђ„q „y„x„}„u„~„u„~„y„‘„‡ „~„Ђ„‚„} „y „y„ѓ„Ѓ„Ђ„|„Ћ„x„…„u„„„ѓ„‘ „t„|„‘ „…„„„Ђ„‰„~„u„~„y„‘ „~„Ђ„‚„}„p„„„y„r„~„Ќ„‡ „{„p„|„Ћ„{„…„|„‘„?„y„z.

„P„‚„y „ѓ„Ђ„ѓ„„„p„r„|„u„~„y„y „~„Ђ„‚„}„p„„„y„r„~„Ќ„‡ „y „Ђ„„„‰„u„„„~„Ќ„‡ „{„p„|„Ћ„{„…„|„‘„?„y„z „t„Ђ„|„w„~„p „Ѓ„‚„y„}„u„~„‘„„„Ћ„ѓ„‘ „u„t„y„~„p„‘ „~„Ђ„}„u„~„{„|„p„„„…„‚„p „ѓ„„„p„„„u„z „‚„p„ѓ„‡„Ђ„t„Ђ„r.

„S„p„{„y„} „Ђ„q„‚„p„x„Ђ„}, „~„Ђ„‚„}„p„„„y„r„~„Ќ„z „…„‰„u„„ „x„p„„„‚„p„„ „~„p „Ѓ„‚„Ђ„y„x„r„Ђ„t„ѓ„„„r„Ђ „Ѓ„Ђ„x„r„Ђ„|„‘„u„„ „ѓ„r„Ђ„u„r„‚„u„}„u„~„~„Ђ „r„Ќ„‘„r„|„‘„„„Ћ „y „…„ѓ„„„p„~„p„r„|„y„r„p„„„Ћ „Ѓ„‚„y„‰„y„~„Ќ „Ђ„„„{„|„Ђ„~„u„~„y„‘ „†„p„{„„„y„‰„u„ѓ„{„y„‡ „‚„p„ѓ„‡„Ђ„t„Ђ„r „Ђ„„ „t„u„z„ѓ„„„r„…„ђ„‹„y„‡ „~„Ђ„‚„} „Ђ„ѓ„~„Ђ„r„~„Ќ„‡ „x„p„„„‚„p„„ „y „x„p„„„‚„p„„ „~„p „Ђ„q„ѓ„|„…„w„y„r„p„~„y„u „Ѓ„‚„Ђ„y„x„r„Ђ„t„ѓ„„„r„p „y „…„Ѓ„‚„p„r„|„u„~„y„u.

Контроль и анализ состояния затрат ― ключевая функция системы « стандарт - кост » предполагает :

1. контроль ― выявление отклонений фактических затрат от нормативных (благоприятные (экономия) и неблагоприятные (перерасход).

2. Анализ ― выявление причин (факторов) отклонений: количественный или стоимостной.

Справочно

На предприятиях должен быть установлен порядок оформления изменений норм, а так же извещения заинтересованных отделов и цехов об этих изменениях. По извещениям об изменении норм вносятся изменения в техническую и плановую документацию (технологические карты и др.), являющуюся основанием и для выписки первичных документов (материальных требований, лимитных карт, рабочих нарядов, маршрутных листов и т.п), в которых указываются действующие расходные нормы для выдачи сырья, материалов и полуфабрикатов, а так же для начисления оплаты труда.

„O„ѓ„~„Ђ„r„~„Ђ„z „t„|„‘ „y„ѓ„‰„y„ѓ„|„u„~„y„‘ „†„p„{„„„y„‰„u„ѓ„{„Ђ„z „ѓ„u„q„u„ѓ„„„Ђ„y„}„Ђ„ѓ„„„y „r„Ќ„Ѓ„…„ѓ„{„p„u„}„Ђ„z „Ѓ„‚„Ђ„t„…„{„?„y„y „Ѓ„‚„y „~„Ђ„‚„}„p„„„y„r„~„Ђ„} „}„u„„„Ђ„t„u „…„‰„u„„„p „ѓ„|„…„w„p„„ „{„p„|„Ћ„{„…„|„‘„?„y„y „~„Ђ„‚„}„p„„„y„r„~„Ђ„z „ѓ„u„q„u„ѓ„„„Ђ„y„}„Ђ„ѓ„„„y („~„Ђ„‚„}„p„„„y„r„~„Ќ„u „{„p„|„Ћ„{„…„|„‘„?„y„y), „ѓ„Ђ„ѓ„„„p„r„|„u„~„~„Ќ„u „~„p „Ђ„ѓ„~„Ђ„r„p„~„y„y „~„Ђ„‚„} „x„p„„„‚„p„„, „t„u„z„ѓ„„„r„…„ђ„‹„y„‡ „~„p „~„p„‰„p„|„Ђ „}„u„ѓ„‘„?„p. „^„„„y „{„p„|„Ћ„{„…„|„‘„?„y„y „y„ѓ„Ѓ„Ђ„|„Ћ„x„…„ђ„„„ѓ„‘ „t„|„‘ „Ђ„Ѓ„‚„u„t„u„|„u„~„y„‘ „†„p„{„„„y„‰„u„ѓ„{„Ђ„z „ѓ„u„q„u„ѓ„„„Ђ„y„}„Ђ„ѓ„„„y „Ѓ„‚„Ђ„t„…„{„?„y„y, „Ђ„?„u„~„{„y „q„‚„p„{„p, „~„u„x„p„r„u„‚„Љ„u„~„~„Ђ„s„Ђ „Ѓ„‚„Ђ„y„x„r„Ђ„t„ѓ„„„r„p („Ѓ„‚„y „y„~„r„u„~„„„p„‚„y„x„p„?„y„‘„‡) „y „Ѓ„‚„y „Џ„{„Ђ„~„Ђ„}„y„‰„u„ѓ„{„Ђ„} „p„~„p„|„y„x„u.

Нормативные калькуляции составляются на все виды изделий, выпускаемых предприятием. При изготовление отдельных видов изделий в различных исполнениях нормативная себестоимость определяется для каждого варианта исполнения в отдельности. Нормативные калькуляции могут составляться последовательно на детали, узлы, сборочные соединения и изделие в целом или только на изделия в целом.

Калькуляции на детали и узлы составляются только по статьям основных затрат. При этом в калькуляциях на изделие в целом добавляются расходы на обслуживании производства и управление, а затраты на материалы расшифровываются по отдельным группам материалов.

Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости применяется в индивидуальных и мелкосерийных производствах, а также при выполнении опытных, экспериментальных, ремонтных и т.п. работ. При этом используются основные элементы метода нормативного учета. Объектом учета затрат и калькулирования С / Б является заказ, представляющий собой документированное соглашение между товаропроизводителем и потребителем (заказчиком), с указанием наименования и технологических параметров продукции, количественных и ценовых показателей, других необходимых характеристик.

„P„‚„‘„}„Ќ„u „x„p„„„‚„p„„„Ќ, „{„p„{ „†„p„{„„„y„‰„u„ѓ„{„y„u, „„„p„{ „y „~„Ђ„‚„}„p„„„y„r„~„Ќ„u, „{„p„{ „Ѓ„‚„p„r„y„|„Ђ, „Ђ„„„‚„p„w„p„ђ„„„ѓ„‘ „r „‚„p„x„‚„u„x„u „{„p„|„Ћ„{„…„|„‘„?„y„Ђ„~„~„Ќ„‡ „ѓ„„„p„„„u„z, „{„Ђ„ѓ„r„u„~„~„Ќ„u - „r „‚„p„x„‚„u„x„u „?„u„~„„„‚„Ђ„r „x„p„„„‚„p„„, „{„Ђ„}„}„u„‚„‰„u„ѓ„{„y„u – „Ѓ„Ђ „Ѓ„‚„u„t„Ѓ„‚„y„‘„„„y„ђ „r „?„u„|„Ђ„} „y„|„y „Ѓ„Ђ „?„u„~„„„‚„p„} „Ѓ„‚„y„q„Ќ„|„y.

„D„|„‘ „‚„p„ѓ„Ѓ„‚„u„t„u„|„u„~„y„‘ „{„Ђ„ѓ„r„u„~„~„Ќ„‡ „x„p„„„‚„p„„, „„„‚„p„t„y„?„y„Ђ„~„~„Ђ, „r „Ђ„„„u„‰„u„ѓ„„„r„u„~„~„Ђ„} „…„‰„u„„„u „r „{„p„‰„u„ѓ„„„r„u „q„p„x„Ќ „y„ѓ„Ѓ„Ђ„|„Ћ„x„…„u„„„ѓ„‘ „Ѓ„Ђ„{„p„x„p„„„u„|„Ћ «„O„ѓ„~„Ђ„r„~„p„‘ „x„p„‚„p„q„Ђ„„„~„p„‘ „Ѓ„|„p„„„p „Ђ„ѓ„~„Ђ„r„~„Ќ„‡ „Ѓ„‚„Ђ„y„x„r„Ђ„t„ѓ„„„r„u„~„~„Ќ„‡ „‚„p„q„Ђ„‰„y„‡». „U„p„{„„„y„‰„u„ѓ„{„p„‘ „ѓ„u„q„u„ѓ„„„Ђ„y„}„Ђ„ѓ„„„Ћ „y„x„t„u„|„y„z, „y„x„s„Ђ„„„Ђ„r„|„‘„u„}„Ќ„‡ „Ѓ„Ђ „x„p„{„p„x„…, „Ђ„Ѓ„‚„u„t„u„|„‘„u„„„ѓ„‘ „Ѓ„Ђ„ѓ„|„u „u„s„Ђ „r„Ќ„Ѓ„Ђ„|„~„u„~„y„‘ „Ѓ„…„„„u„} „t„u„|„u„~„y„‘ „ѓ„…„}„}„Ќ „x„p„„„‚„p„„ „~„p „{„Ђ„|„y„‰„u„ѓ„„„r„Ђ „y„x„s„Ђ„„„Ђ„r„|„u„~„~„Ђ„z „Ѓ„Ђ „Џ„„„Ђ„}„… „x„p„{„p„x„… „Ѓ„‚„Ђ„t„…„{„?„y„y („y„x„t„u„|„y„z). „B„ѓ„‘ „Ѓ„u„‚„r„y„‰„~„p„‘ „t„Ђ„{„…„}„u„~„„„p„?„y„‘ „ѓ„Ђ„ѓ„„„p„r„|„‘„u„„„ѓ„‘ „ѓ „Ђ„q„‘„x„p„„„u„|„Ћ„~„Ќ„} „…„{„p„x„p„~„y„u„} ‡‚ („Љ„y„†„‚„Ђ„r) „x„p„{„p„x„Ђ„r.

„P„‚„y „Ѓ„Ђ„x„p„{„p„x„~„Ђ„} „}„u„„„Ђ„t„u „x„p„„„‚„p„„„Ќ „?„u„‡„Ђ„r „…„‰„y„„„Ќ„r„p„ђ„„„ѓ„‘ „Ѓ„Ђ „Ђ„„„t„u„|„Ћ„~„Ќ„} „x„p„{„p„x„p„} „y „ѓ„„„p„„„Ћ„‘„} „{„p„|„Ћ„{„…„|„‘„?„y„y,„p „x„p„„„‚„p„„„Ќ „ѓ„Ќ„‚„Ћ„‘, „}„p„„„u„‚„y„p„|„Ђ„r, „„„Ђ„Ѓ„|„y„r„p „y „Џ„~„u„‚„s„y„y – „Ѓ„Ђ „Ђ„„„t„u„|„Ћ„~„Ќ„} „s„‚„…„Ѓ„Ѓ„p„}. „N„p „‚„u„}„Ђ„~„„„~„Ќ„‡ „‚„p„q„Ђ„„„p„‡ „{„p„|„Ћ„{„…„|„y„‚„…„ђ„„ „r„Ќ„Ѓ„Ђ„|„~„u„~„~„Ќ„u „Ђ„q„Њ„u„}„Ќ, „r„Ќ„‚„p„w„u„~„~„Ќ„u „r „….„u. „‚„u„}„Ђ„~„„„~„Ђ„z „ѓ„|„Ђ„w„~„Ђ„ѓ„„„y.

„P„Ђ„Ѓ„u„‚„u„t„u„|„Ћ„~„Ќ„z „}„u„„„Ђ„t „…„‰„u„„„p „x„p„„„‚„p„„ „y „{„p„|„Ћ„{„…„|„y„‚„Ђ„r„p„~„y„‘ „Ѓ„‚„Ђ„t„…„{„?„y„y „y„ѓ„Ѓ„Ђ„|„Ћ„x„…„u„„„ѓ„‘ „~„p „Ѓ„‚„u„t„Ѓ„‚„y„‘„„„y„‘„‡ „ѓ „Ђ„t„~„Ђ„‚„Ђ„t„~„Ђ„z „Ѓ„Ђ „y„ѓ„‡„Ђ„t„~„Ђ„}„… „}„p„„„u„‚„y„p„|„… „y „‡„p„‚„p„{„„„u„‚„… „u„s„Ђ „Ђ„q„‚„p„q„Ђ„„„{„y „}„p„ѓ„ѓ„Ђ„r„Ђ„z „Ѓ„‚„Ђ„t„…„{„?„y„u„z. „O„ѓ„Ђ„q„u„~„~„Ђ„ѓ„„„y „Ђ„q„‚„p„q„Ђ„„„{„y „ѓ„r„‘„x„p„~„Ќ „ѓ „Ѓ„‚„u„Ђ„q„|„p„t„p„~„y„u„} „†„y„x„y„{„Ђ-„‡„y„}„y„‰„u„ѓ„{„y„‡ „y „„„u„‚„}„y„‰„u„ѓ„{„y„‡ „Ѓ„‚„Ђ„?„u„ѓ„ѓ„Ђ„r „Ѓ„‚„u„Ђ„q„‚„p„x„Ђ„r„p„~„y„‘ „ѓ„Ќ„‚„Ћ„‘ „r „s„Ђ„„„Ђ„r„…„ђ „Ѓ„‚„Ђ„t„…„{„?„y„ђ, „{„p„w„t„Ќ„z „y„x „{„Ђ„„„Ђ„‚„Ќ„‡ „ѓ„Ђ„ѓ„„„p„r„|„‘„u„„ „ѓ„p„}„Ђ„ѓ„„„Ђ„‘„„„u„|„Ћ„~„Ќ„z „Ѓ„u„‚„u„t„u„| („†„p„x„…, „ѓ„„„p„t„y„ђ). „P„‚„Ђ„t„…„{„„, „Ѓ„Ђ„|„…„‰„p„u„}„Ќ„z „~„p „{„p„w„t„Ђ„} „Ѓ„u„‚„u„t„u„|„u, „}„Ђ„w„u„„ „ѓ„„„p„„„Ћ „„„Ђ„r„p„‚„Ђ„} „y„|„y „y„ѓ„Ѓ„Ђ„|„Ћ„x„Ђ„r„p„„„Ћ„ѓ„‘ „{„p„{ „Ѓ„Ђ„|„…„†„p„q„‚„y„{„p„„ „t„|„‘ „Ѓ„Ђ„ѓ„|„u„t„…„ђ„‹„u„s„Ђ „Ѓ„u„‚„u„t„u„|„p.

„P„Ђ„Ѓ„u„‚„u„t„u„|„Ћ„~„Ќ„z „}„u„„„Ђ„t „…„‰„u„„„p используется в легкой, химической, лесной, пищевой, металлургической, преобладает в обрабатывающей промышленности, на производствах с последовательной переработкой исходного сырья в готовый продукт, где производственный процесс состоит из отдельных стадий технологического цикла (переделов): черная и цветная металлургия, химическая и текстильная промышленность, нефтепереработка, производство стройматериалов.

„O„q„Њ„u„{„„„Ђ„} „…„‰„u„„„p „x„p„„„‚„p„„ „y „{„p„|„Ћ„{„…„|„y„‚„Ђ„r„p„~„y„‘ „R/„A „‘„r„|„‘„u„„„ѓ„‘ „Ђ„„„t„u„|„Ћ„~„p„‘ „†„p„x„p „Ѓ„‚„Ђ„y„x„r„Ђ„t„ѓ„„„r„p – „Ѓ„u„‚„u„t„u„|, „{„Ђ„|„y„‰„u„ѓ„„„r„Ђ „{„Ђ„„„Ђ„‚„Ќ„‡ „…„ѓ„„„p„~„p„r„|„y„r„p„u„„„ѓ„‘ „r „x„p„r„y„ѓ„y„}„Ђ„ѓ„„„y „Ђ„„ „ѓ„|„Ђ„w„~„Ђ„ѓ„„„y „Ѓ„‚„Ђ„y„x„r„Ђ„t„ѓ„„„r„p („ѓ„Ќ„‚„Ћ„u „y „}„p„„„u„‚„y„p„|„Ќ „Ѓ„‚„u„r„‚„p„‹„p„ђ„„„ѓ„‘ „r „Ѓ„Ђ„|„…„†„p„q„‚„y„{„p„„ „y„|„y „x„p„{„Ђ„~„‰„u„~„~„Ќ„z „s„Ђ„„„Ђ„r„Ќ„z „Ѓ„‚„Ђ„t„…„{„„). „P„u„‚„u„‰„u„~„Ћ „Ѓ„u„‚„u„t„u„|„Ђ„r („†„p„x, „ѓ„„„p„t„y„z „Ѓ„‚„Ђ„y„x„r„Ђ„t„ѓ„„„r„p) „…„ѓ„„„p„~„p„r„|„y„r„p„u„„„ѓ„‘ „Ђ„‚„s„p„~„y„x„p„?„y„u„z.

„Q„u„p„|„y„x„p„?„y„‘ „t„p„~„~„Ђ„s„Ђ „}„u„„„Ђ„t„p „Ѓ„‚„u„t„Ѓ„Ђ„|„p„s„p„u„„ „t„r„p „r„p„‚„y„p„~„„„p: „Ѓ„Ђ„|„…„†„p„q„‚„y„{„p„„„~„Ќ„z „y „q„u„ѓ„Ѓ„Ђ„|„…„†„p„q„‚„y„{„p„„„~„Ќ„z.

При бесполуфабрикатном варианте учет затрат и их распределение по видам продукции осуществляется после того, как производственные расходы подсчитываются в целом по организации. Т.е. продукция не подлежит продаже в качестве готовой в промежуточных переделах. Себестоимость передела при использовании бесполуфабрикатного варианта рассчитывается следующим образом:

„R„u„q„u„ѓ„„„Ђ„y„}„Ђ„ѓ„„„Ћ = „H„p„„„‚„p„„„Ќ „„„u„{„…„‹„u„s„Ђ „Ѓ„u„‚„u„t„u„|„p + „H„p„„„‚„p„„„Ќ „Ѓ„‚„u„t„Ќ„t„…„‹„y„‡ „Ѓ„u„‚„u„t„u„|„Ђ„r „P„u„‚„u„}„u„‹„u„~„y„u „Ѓ„Ђ„|„…„†„p„q„‚„y„{„p„„„Ђ„r „}„u„w„t„… „?„u„‡„p„}„y „{„Ђ„~„„„‚„Ђ„|„y„‚„…„u„„„ѓ„‘ „q„…„‡„s„p„|„„„u„‚„y„u„z „Ђ„Ѓ„u„‚„p„„„y„r„~„Ђ „q„u„x „x„p„Ѓ„y„ѓ„y „~„p „ѓ„‰„u„„„p„‡ „A„T („Ѓ„‚„y „q„u„ѓ„Ѓ„Ђ„|„…„†„p„q„‚„y„{„p„„„~„Ђ„} „r„p„‚„y„p„~„„„u).

По полуфабрикатному варианту себестоимость полуфабрикатов собственного производства формируется при передаче их из цеха в цех и учитывается обособленно комплексной статьей «Полуфабрикаты собственного производства» (для обособленного учета промежуточных продуктов – например при переработке нефти, газа, когда из одного вида полуфабриката вырабатывается разнородная продукция). В затраты каждого последующего передела включается себестоимость полуфабрикатов, изготовленных на предыдущем переделе. При этом для учета полуфабрикатов собственного производства применяется счет 21.

Схема записи на счетах :

Содержание операции	Д-т	К-т
Списаны материалы, переданные в цех	20	10
Начислена амортизация основных средств при прямых затратах	20	02
Начислена оплата труда основных производственных рабочих	20	70
Начислено органам социального страхования и обеспечения	20	69
Списана доля затрат вспомогательного производства	20	23
Списана доля общепроизводственных расходов	20	25
Списана доля общехозяйственных расходов	20	26
Списана доля расходов будущих периодов, относящаяся к отчетному	20	97
Оприходованы полуфабрикаты по фактической себестоимости	21	20
Переданы полуфабрикаты в следующий передел	20	21
Списанные реализованные на сторону полуфабрикаты	90-2	21

Условия применения того или другого варианта учета затрат на производство устанавливаются в отраслевых инструкциях.

„U„p„{„„„y„‰„u„ѓ„{„p„‘ „ѓ„u„q„u„ѓ„„„Ђ„y„}„Ђ„ѓ„„„Ћ „C„P „Ѓ„‚„y „Ѓ„Ђ„Ѓ„u„‚„u„t„u„|„Ћ„~„Ђ„} „}„u„„„Ђ„t„u „Ђ„Ѓ„‚„u„t„u„|„‘„u„„„ѓ„‘ „u„w„u„}„u„ѓ„‘„‰„~„Ђ, „y„ѓ„‡„Ђ„t„‘ „y„x „{„Ђ„|„y„‰„u„ѓ„„„r„p „r„Ќ„Ѓ„…„‹„u„~„~„Ђ„z „Ѓ„‚„Ђ„t„…„{„?„y„y „y „Ѓ„‚„Ђ„y„x„r„Ђ„t„ѓ„„„r„u„~„~„Ќ„‡ „x„p„„„‚„p„„ „Ѓ„Ђ „{„p„w„t„Ђ„}„… „Ѓ„u„‚„u„t„u„|„…. „R„|„u„t„…„u„„ „Ђ„q„‚„p„„„y„„„Ћ „r„~„y„}„p„~„y„u „~„p „r„Ђ„x„}„Ђ„w„~„Ђ„ѓ„„„Ћ „y„ѓ„Ѓ„Ђ„|„Ћ„x„Ђ„r„p„~„y„‘ „Ѓ„‚„y „Ѓ„Ђ„Ѓ„u„‚„u„t„u„|„Ћ„~„Ђ„} „}„u„„„Ђ„t„u „…„‰„u„„„p „x„p„„„‚„p„„ „y „{„p„|„Ћ„{„…„|„y„‚„Ђ„r„p„~„y„‘ „ѓ„u„q„u„ѓ„„„Ђ„y„}„Ђ„ѓ„„„y „Џ„|„u„}„u„~„„„Ђ„r „~„Ђ„‚„}„p„„„y„r„~„Ђ„s„Ђ „…„‰„u„„„p „x„p„„„‚„p„„. „I„ѓ„Ѓ„Ђ„|„Ћ„x„Ђ„r„p„~„y„u „Ѓ„Ђ„Ѓ„u„‚„u„t„u„|„Ћ„~„Ђ„s„Ђ „}„u„„„Ђ„t„p „Ѓ„‚„u„t„Ѓ„Ђ„|„p„s„p„u„„ „‚„p„x„t„u„|„u„~„y„u „x„p„„„‚„p„„ „~„p „r„Ќ„Ѓ„…„ѓ„{ „Ѓ„‚„Ђ„t„…„{„?„y„y „~„p „t„r„p „{„|„p„ѓ„ѓ„p : „Ѓ„‚„‘„}„Ќ„u „}„p„„„u„‚„y„p„|„Ћ„~„Ќ„u „x„p„„„‚„p„„„Ќ „y „t„Ђ„q„p„r„|„u„~„~„Ќ„u „x„p„„„‚„p„„„Ќ. „K „Ѓ„Ђ„ѓ„|„u„t„~„u„}„… „r„y„t„… „x„p„„„‚„p„„ „Ђ„„„~„Ђ„ѓ„‘„„„ѓ„‘ „Ѓ„‚„‘„}„Ќ„u „x„p„„„‚„p„„„Ќ „~„p „„„‚„…„t „Ђ„ѓ„~„Ђ„r„~„Ђ„s„Ђ „Ѓ„u„‚„ѓ„Ђ„~„p„|„p „y „{„Ђ„ѓ„r„u„~„~„Ќ„u „x„p„„„‚„p„„„Ќ.

„Q„p„x„~„Ђ„r„y„t„~„Ђ„ѓ„„„Ћ„ђ „Ѓ„Ђ„Ѓ„u„‚„u„t„u„|„Ћ„~„Ђ„s„Ђ „}„u„„„Ђ„t„p „‘„r„|„‘„u„„„ѓ„‘ „Ѓ„Ђ„Ѓ„‚„Ђ„?„u„ѓ„ѓ„~„Ќ„z („{„‚„p„„„{„y„z „„„u„‡„~„Ђ„|„Ђ„s„y„‰„u„ѓ„{„y„z „?„y„{„| – „r „t„Ђ„q„Ќ„r„p„ђ„‹„y„‡ „Ђ„„„‚„p„ѓ„|„‘„‡, „Џ„~„u„‚„s„u„„„y„{„u).

„P„Ђ„Ѓ„‚„Ђ„?„u„ѓ„ѓ„~„Ќ„z „}„u„„„Ђ„t „…„‰„u„„„p „x„p„„„‚„p„„ „y „{„p„|„Ћ„{„…„|„y„‚„Ђ„r„p„~„y„‘„Ѓ„‚„Ђ„t„…„{„?„y„y „~„p„Љ„u„| „ѓ„r„Ђ„u „Ѓ„‚„y„}„u„~„u„~„y„u „r „Ђ„„„‚„p„ѓ„|„‘„‡ „s„t„u „Ѓ„‚„Ђ„y„x„r„Ђ„t„y„„„ѓ„‘ „Ђ„t„y„~ „r„y„t „Ѓ„‚„Ђ„t„…„{„?„y„y, „~„u „r„Ђ„x„~„y„{„p„u„„ „x„p„Ѓ„p„ѓ„Ђ„r „~„u„x„p„r„u„‚„Љ„u„~„~„Ђ„s„Ђ „Ѓ„‚„Ђ„y„x„r„Ђ„t„ѓ„„„r„p „y „s„Ђ„„„Ђ„r„Ђ„z „Ѓ„‚„Ђ„t„…„{„?„y„y, „„„p„{„y„‡ „{„p„{: „s„Ђ„‚„~„Ђ-„‚„…„t„~„p„‘ „y „‡„y„}„y„‰„u„ѓ„{„p„‘ „Ђ„„„‚„p„ѓ„|„y „Ѓ„‚„Ђ„}„Ќ„Љ„|„u„~„~„Ђ„ѓ„„„y, „„„u„Ѓ„|„Ђ- „y „Џ„|„u„{„„„‚„Ђ„Џ„~„u„‚„s„u„„„y„{„p „y „„.„Ѓ. „P„‚„y„}„u„~„u„~„y„u „Ѓ„Ђ„Ѓ„‚„Ђ„?„u„ѓ„ѓ„~„Ђ„s„Ђ „}„u„„„Ђ„t„p „Ѓ„‚„u„t„Ѓ„Ђ„|„p„s„p„u„„ „‚„p„ѓ„Ѓ„‚„u„t„u„|„u„~„y„u „Ђ„q„‹„u„z „ѓ„…„}„}„Ќ „x„p„„„‚„p„„ „Ѓ„Ђ „Ѓ„‚„Ђ„y„x„r„Ђ„t„ѓ„„„r„u„~„~„Ќ„} „Ѓ„‚„Ђ„?„u„ѓ„ѓ„p„} „y „{„p„|„Ћ„{„…„|„y„‚„Ђ„r„p„~„y„u „ѓ„‚„u„t„~„u„z „ѓ„u„q„u„ѓ„„„Ђ„y„}„Ђ„ѓ„„„y „r„Ќ„Ѓ„…„ѓ„{„p „u„t„y„~„y„?„Ќ „Ѓ„‚„Ђ„t„…„{„?„y„y „Ѓ„Ђ „{„p„w„t„Ђ„}„… „y„x „~„y„‡.

„O„?„u„~„{„p „~„u„x„p„r„u„‚„Љ„u„~„~„Ђ„s„Ђ „Ѓ„‚„Ђ„y„x„r„Ђ„t„ѓ„„„r„p

Продукция (работы), не прошедшая всех стадий (фаз, переделов), предусмотренных технологическим процессом, а также изделия неукомплектованные, не прошедшие испытания и техприемки, относятся к незаверешнному производству (брак сюда не относят). Для правильного определения остатков НЗП применяется подетальный учет, подетально-пооперационный учет (по маршрутным листам, карточкам), проводятся инвентаризации в соответствии с Методическими указаниями № 49 (от 13.06.95 г.).

НЗП оценивается в разрезе калькуляционных статей затрат. В организациях с коротким технологическим циклом – НЗП может оцениваться только по фактической стоимости использованного сырья, материалов, полуфабрикатов. В организациях с крупносерийным и массовым характером производства – по действующим нормам.

Сводный учет затрат на производство и составление отчетных калькуляций

Организация сводного учета затрат на производство зависит от применяемого организацией варианта учета. Фактическая себестоимость готовой продукции выявляется в Ведомостях учета затрат по каждому наименованию продукции или однородным группам На основании нормативной калькуляции и количественных данных о выпуске продукции определяется нормативная себестоимость ГП по статьям затрат, а затем с учетом изменений норм и отклонений от норм по каждой статье затрат – фактическая себестоимость готовой продукции . В организациях, где действующие нормы незначительно отличаются от плановых, вместо нормативных могут быть использованы плановые калькуляции . Незавершенное производство оценивается по плановой себестоимости или текущим нормам. Фактическая себестоимость ГП определяется путем добавления к плановой себестоимости сумм отклонений, выявленных в сводном учете. На основании сводного учета затрат на производство составляются калькуляции фактической себестоимости как всей готовой продукции, так и отдельных ее видов.

6. Бюджетирование ( сметное планирование ) обычных видов деятельности промышленного предприятия

„P„|„p„~„y„‚„Ђ„r„p„~„y„u – „Џ„„„Ђ „Ѓ„‚„Ђ„?„u„ѓ„ѓ „Ђ„Ѓ„‚„u„t„u„|„u„~„y„‘ „Ѓ„Ђ„ѓ„|„u„t„Ђ„r„p„„„u„|„Ћ„~„Ђ„ѓ„„„y „r„Ќ„Ѓ„Ђ„|„~„u„~„y„‘ „‡„Ђ„x„‘„z„ѓ„„„r„u„~„~„Ќ„‡ „Ђ„Ѓ„u„‚„p„?„y„z „r „q„…„t„…„‹„u„} „y „Ђ„„„ѓ„|„u„w„y„r„p„~„y„u„} „y„‡ „‚„u„x„…„|„Ћ„„„p„„„Ђ„r „r „„„u„‰„u„~„y„u „t„p„~„~„Ђ„s„Ђ „Ѓ„u„‚„y„Ђ„t„p. „S„u„Ђ„‚„y„‘ „y „Ѓ„‚„p„{„„„y„{„p „}„u„~„u„t„w„}„u„~„„„p „Ѓ„‚„u„t„Ѓ„‚„y„‘„„„y„‘ „Ѓ„‚„u„t„Ѓ„Ђ„|„p„s„p„u„„ „‚„p„x„t„u„|„u„~„y„u „Ѓ„|„p„~„y„‚„Ђ„r„p„~„y„‘ „~„p „Ѓ„u„‚„ѓ„Ѓ„u„{„„„y„r„~„Ђ„u („ѓ„„„‚„p„„„u„s„y„‰„u„ѓ„{„Ђ„u) „y „„„u„{„…„‹„u„u („„„p„{„„„y„‰„u„ѓ„{„Ђ„u). „P„u„‚„ѓ„Ѓ„u„{„„„y„r„~„Ђ„u („ѓ„„„‚„p„„„u„s„y„‰„u„ѓ„{„Ђ„u) „Ѓ„|„p„~„y„‚„Ђ„r„p„~„y„u „Ђ„ѓ„…„‹„u„ѓ„„„r„|„‘„u„„„ѓ„‘ „~„p „t„Ђ„|„s„Ђ„ѓ„‚„Ђ„‰„~„Ќ„z „Ѓ„u„‚„y„Ђ„t, „{„p„{ „Ѓ„‚„p„r„y„|„Ђ, „ѓ„r„Ќ„Љ„u „s„Ђ„t„p, „p „„„u„{„…„‹„u„u („„„p„{„„„y„‰„u„ѓ„{„Ђ„u) „Ѓ„|„p„~„y„‚„Ђ„r„p„~„y„u - „~„p 1 „s„Ђ„t. „K„p„‰„u„ѓ„„„r„Ђ „„„u„{„…„‹„u„s„Ђ „Ѓ„|„p„~„y„‚„Ђ„r„p„~„y„‘ „r „x„~„p„‰„y„„„u„|„Ћ„~„Ђ„z „ѓ„„„u„Ѓ„u„~„y „Ђ„Ѓ„‚„u„t„u„|„‘„u„„„ѓ„‘ „Ѓ„u„‚„ѓ„Ѓ„u„{„„„y„r„~„Ќ„}.

Отечественный и зарубежный опыт управления предприятием показывает, что оптимальной формой текущего планирования является бюджетирование (сметное планирование), центром которого является бюджет доходов и расходов (БДР) предприятия и его центров ответственности. Это финансовый документ, отражающий последовательность выполнения хозяйственных операций и источники их финансирования.

„A„ђ„t„w„u„„ „t„Ђ„‡„Ђ„t„Ђ„r „y „‚„p„ѓ„‡„Ђ„t„Ђ„r „Ђ„‚„s„p„~„y„x„p„?„y„y „†„Ђ„‚„}„y„‚„…„u„„„ѓ„‘ „r „‚„p„x„‚„u„x„u „u„u „Ђ„q„Ќ„‰„~„Ќ„‡ „y „Ѓ„‚„Ђ„‰„y„‡ „r„y„t„Ђ„r „t„u„‘„„„u„|„Ћ„~„Ђ„ѓ„„„y, „p „„„p„{„w„u „ѓ„r„‘„x„p„~„~„Ќ„‡ „ѓ „†„Ђ„‚„}„y„‚„Ђ„r„p„~„y„u„} „t„Ђ„|„s„Ђ„ѓ„‚„Ђ„‰„~„Ќ„‡ „p„{„„„y„r„Ђ„r „{„p„Ѓ„y„„„p„|„Ћ„~„Ќ„‡ „x„p„„„‚„p„„.

Метод составления бюджета « с нуля » осуществляется без учета прежних значений. Метод бюджетирования на приростной основе , предполагает сметное планирование с учетом значений бюджетных показателей прошлых периодов.

„A„ђ„t„w„u„„ „Ѓ„‚„u„t„ѓ„„„p„r„|„‘„u„„ „ѓ„Ђ„q„Ђ„z „{„Ђ„|„y„‰„u„ѓ„„„r„u„~„~„Ђ „t„u„„„p„|„y„x„y„‚„Ђ„r„p„~„~„Ќ„z „Ѓ„|„p„~ „t„u„‘„„„u„|„Ћ„~„Ђ„ѓ„„„y „Ђ„‚„s„p„~„y„x„p„?„y„y, „‚„p„ѓ„‡„Ђ„t„Ќ „y „Ѓ„Ђ„ѓ„„„…„Ѓ„|„u„~„y„‘ „Ђ„„ „Ђ„Ѓ„u„‚„p„?„y„Ђ„~„~„Ђ„z, „y„~„r„u„ѓ„„„y„?„y„Ђ„~„~„Ђ„z „y „†„y„~„p„~„ѓ„Ђ„r„Ђ„z „t„u„‘„„„u„|„Ћ„~„Ђ„ѓ„„„y.

„P„‚„Ђ„?„u„ѓ„ѓ „ѓ„Ђ„ѓ„„„p„r„|„u„~„y„‘ „q„ђ„t„w„u„„„p „~„p„x„Ќ„r„p„ђ„„ „q„ђ„t„w„u„„„~„Ќ„} „?„y„{„|„Ђ„} (3 „†„p„x„Ќ: „Ѓ„|„p„~„y„‚„Ђ„r„p„~„y„u, „r„Ќ„Ѓ„Ђ„|„~„u„~„y„u, „x„p„r„u„‚„Љ„u„~„y„u). „C„|„p„r„~„Ќ„z „q„ђ„t„w„u„„ „Ѓ„‚„u„t„Ѓ„‚„y„‘„„„y„‘, „ѓ„Ђ„ѓ„„„Ђ„y„„, „{„p„{ „Ѓ„‚„p„r„y„|„Ђ, „y„x „t„r„…„‡ „q„ђ„t„w„u„„„Ђ„r – „Ђ„Ѓ„u„‚„p„„„y„r„~„Ђ„s„Ђ „y „†„y„~„p„~„ѓ„Ђ„r„Ђ„s„Ђ.

„O„Ѓ„u„‚„p„„„y„r„~„Ќ„z „q„ђ„t„w„u„„ „Ђ„„„‚„p„w„p„u„„ „r „t„Ђ„{„…„}„u„~„„„y„‚„Ђ„r„p„~„~„Ђ„} „r„y„t„u „Ѓ„‚„u„t„ѓ„„„Ђ„‘„‹„…„ђ „r „q„ђ„t„w„u„„„~„Ђ„} „Ѓ„u„‚„y„Ђ„t„u „Ѓ„Ђ„ѓ„|„u„t„Ђ„r„p„„„u„|„Ћ„~„Ђ„ѓ„„„Ћ „r„Ќ„Ѓ„Ђ„|„~„u„~„y„‘ „‡„Ђ„x„‘„z„ѓ„„„r„u„~„~„Ќ„‡ „Ѓ„‚„Ђ„?„u„ѓ„ѓ„Ђ„r „Ѓ„‚„Ђ„t„p„w, „Ѓ„‚„Ђ„y„x„r„Ђ„t„ѓ„„„r„p „y „}„p„„„u„‚„y„p„|„Ћ„~„Ђ-„„„u„‡„~„y„‰„u„ѓ„{„Ђ„s„Ђ „ѓ„~„p„q„w„u„~„y„‘.

Финансовый бюджет - финансовый документ, отражающий предполагаемые источники финансирования хозяйственных операций.

„P„‚„Ђ„?„u„ѓ„ѓ „q„ђ„t„w„u„„„y„‚„Ђ„r„p„~„y„‘ „Ѓ„‚„Ђ„t„p„w „Ѓ„‚„u„t„Ѓ„Ђ„|„p„s„p„u„„ „Ѓ„‚„y„}„u„~„u„~„y„u „‚„u„x„…„|„Ћ„„„p„„„Ђ„r „Ђ„Ѓ„u„‚„p„„„y„r„~„Ђ„s„Ђ „Ѓ„‚„Ђ„s„~„Ђ„x„p „ѓ„q„Ќ„„„p „„„Ђ„r„p„‚„~„Ђ„s„Ђ „p„ѓ„ѓ„Ђ„‚„„„y„}„u„~„„„p, „t„p„~„~„Ќ„u „Ђ „Ѓ„Ђ„‚„„„†„u„|„u „x„p„{„p„x„Ђ„r „Ѓ„Ђ„„„‚„u„q„y„„„u„|„u„z, „Ђ „Ѓ„‚„Ђ„y„x„r„Ђ„t„ѓ„„„r„u„~„~„Ќ„‡ „}„Ђ„‹„~„Ђ„ѓ„„„‘„‡ „ѓ „…„‰„u„„„Ђ„} „y„‡ „~„p„‚„p„‹„y„r„p„~„y„‘ „y„|„y „r„Ќ„q„Ќ„„„y„‘. „O„ѓ„~„Ђ„r„~„Ќ„}„y „Ѓ„Ђ„{„p„x„p„„„u„|„‘„}„y„q„ђ„t„w„u„„„p „Ѓ„‚„Ђ„t„p„w „‘„r„|„‘„ђ„„„ѓ„‘: „r„Ќ„‚„…„‰„{„p, „?„u„~„Ќ „‚„u„p„|„y„x„…„u„}„Ќ„‡ „P„S„Q„T „y „Ђ„q„Њ„u„} „Ѓ„‚„Ђ„t„p„w. „P„‚„y „‚„p„x„‚„p„q„Ђ„„„{„u„q„ђ„t„w„u„„„p „Ѓ„‚„Ђ„t„p„w „Ѓ„‚„y„}„u„~„‘„u„„„ѓ„‘ „Џ„{„ѓ„Ѓ„u„‚„„„~„p„‘ „Ђ„?„u„~„{„p „y „ѓ„„„p„„„y„ѓ„„„y„‰„u„ѓ„{„y„z „Ѓ„‚„Ђ„s„~„Ђ„x.

Бюджет производства составляется за бюджетом продаж и определяет номенклатуру и количество продуктов труда, которые должны быть выпущены в планируемом периоде. Этот бюджет содержит состав затрат на производственную деятельность предприятия и характеризует меру потребления производственных ресурсов. Формируется на основе производственной программы предприятия на планируемый период. Документальными источникамиразработки производственной программы являются утвержденный план продаж (маркетинга) в разрезе каждой товарной номенклатуры, производственный отчет, а также информация о фактической производственной мощности предприятия.

„K„Ђ„~„ѓ„Ђ„|„y„t„y„‚„Ђ„r„p„~„~„Ќ„z „q„ђ„t„w„u„„ „x„p„„„‚„p„„ „~„p „Ѓ„‚„Ђ„y„x„r„Ђ„t„ѓ„„„r„Ђ „Ѓ„Ђ „†„Ђ„‚„}„u „Ѓ„‚„u„t„ѓ„„„p„r„|„‘„u„„ „ѓ„Ђ„q„Ђ„z „Љ„p„‡„}„p„„„~„…„ђ „„„p„q„|„y„?„…, „s„t„u „Ѓ„Ђ„ѓ„„„‚„Ђ„‰„~„Ђ „Ѓ„‚„u„t„ѓ„„„p„r„|„u„~„Ќ „{„p„|„Ћ„{„…„|„‘„?„y„Ђ„~„~„Ќ„u „ѓ„„„p„„„Ћ„y, „‚„p„r„~„Ќ„u „y„„„Ђ„s„Ђ„r„Ќ„} „ѓ„…„}„}„p„} „ѓ„Ђ„Ђ„„„r„u„„„ѓ„„„r„…„ђ„‹„y„‡ „q„ђ„t„w„u„„„Ђ„r; „r „ѓ„„„Ђ„|„q„?„p„‡ – „‚„u„x„…„|„Ћ„„„p„„„Ќ „‚„p„ѓ„Ѓ„‚„u„t„u„|„u„~„y„‘ „Џ„„„y„‡ „ѓ„…„}„} „Ѓ„Ђ „Џ„{„Ђ„~„Ђ„}„y„‰„u„ѓ„{„y„} „Џ„|„u„}„u„~„„„p„} „x„p„„„‚„p„„ („„„p„q„|.3.3). „K„Ђ„~„ѓ„Ђ„|„y„t„y„‚„Ђ„r„p„~„~„Ќ„z „q„ђ„t„w„u„„ „‘„r„|„‘„u„„„ѓ„‘ „y„ѓ„„„Ђ„‰„~„y„{„Ђ„} „t„|„‘ „r„u„‚„ѓ„„„{„y „q„ђ„t„w„u„„„Ђ„r „x„p„{„…„Ѓ„Ђ„{, „x„p„‚„p„q„Ђ„„„~„Ђ„z „Ѓ„|„p„„„Ќ „‚„p„q„Ђ„„„~„y„{„Ђ„r „Ѓ„‚„u„t„Ѓ„‚„y„‘„„„y„‘ „y „„.„Ѓ. „O„~ „†„Ђ„‚„}„y„‚„…„u„„„ѓ„‘ „~„p „x„p„{„|„ђ„‰„y„„„u„|„Ћ„~„Ђ„} „Џ„„„p„Ѓ„u „q„ђ„t„w„u„„„y„‚„Ђ„r„p„~„y„‘ „Ѓ„‚„Ђ„y„x„r„Ђ„t„ѓ„„„r„u„~„~„Ќ„‡ „x„p„„„‚„p„„ „y „‘„r„|„‘„u„„„ѓ„‘ „~„u„Ђ„„„Њ„u„}„|„u„}„Ќ„} „Џ„|„u„}„u„~„„„Ђ„} „q„ђ„t„w„u„„„p „Ѓ„‚„Ђ„y„x„r„Ђ„t„ѓ„„„r„p.

„A„ђ„t„w„u„„ „x„p„{„…„Ѓ„Ђ„{ „Ђ„„„‚„p„w„p„u„„ „Ѓ„Ђ„„„‚„u„q„~„Ђ„ѓ„„„y „Ѓ„‚„u„t„Ѓ„‚„y„‘„„„y„‘ „r „}„p„„„u„‚„y„p„|„Ћ„~„Ќ„‡ „‚„u„ѓ„…„‚„ѓ„p„‡ „y „ѓ„Ђ„Ђ„„„r„u„„„ѓ„„„r„y„u „ѓ„{„|„p„t„ѓ„{„y„‡ „x„p„Ѓ„p„ѓ„Ђ„r „~„Ђ„‚„}„p„„„y„r„p„} („|„y„}„y„„„p„}). „I„ѓ„‡„Ђ„t„~„Ќ„}„y „t„p„~„~„Ќ„}„y „t„|„‘ „†„Ђ„‚„}„y„‚„Ђ„r„p„~„y„‘ „q„ђ„t„w„u„„„p „x„p„{„…„Ѓ„Ђ„{„‘„r„|„‘„ђ„„„ѓ„‘ «„P„|„p„~ „Ѓ„Ђ„„„‚„u„q„~„Ђ„ѓ„„„y „r „}„p„„„u„‚„y„p„|„p„‡» „ѓ „…„‰„u„„„Ђ„} „x„p„Ѓ„p„ѓ„p „}„p„„„u„‚„y„p„|„Ђ„r „~„p „~„p„‰„p„|„Ђ „y „{„Ђ„~„u„? „Ђ„„„‰„u„„„~„Ђ„s„Ђ „Ѓ„u„‚„y„Ђ„t„p; „{„Ђ„~„ѓ„Ђ„|„y„t„y„‚„Ђ„r„p„~„~„Ќ„z „q„ђ„t„w„u„„ „x„p„„„‚„p„„ „~„p „Ѓ„‚„Ђ„y„x„r„Ђ„t„ѓ„„„r„Ђ „y „q„ђ„t„w„u„„ „r„~„u„Ѓ„‚„Ђ„y„x„r„Ђ„t„ѓ„„„r„u„~„~„Ќ„‡ („{„Ђ„}„}„u„‚„‰„u„ѓ„{„y„‡) „x„p„„„‚„p„„. „A„ђ„t„w„u„„„y„‚„Ђ„r„p„~„y„u „x„p„„„‚„p„„ „~„p „ѓ„~„p„q„w„u„~„‰„u„ѓ„{„…„ђ „t„u„‘„„„u„|„Ћ„~„Ђ„ѓ„„„Ћ „Ѓ„‚„u„t„Ѓ„Ђ„|„p„s„p„u„„ „†„Ђ„‚„}„y„‚„Ђ„r„p„~„y„u „r „ѓ„Ђ„ѓ„„„p„r„u „q„ђ„t„w„u„„„p „}„p„„„u„‚„y„p„|„Ћ„~„Ђ-„„„u„‡„~„y„‰„u„ѓ„{„Ђ„s„Ђ „ѓ„~„p„q„w„u„~„y„‘ „q„ђ„t„w„u„„„Ђ„r: „x„p„{„…„Ѓ„Ђ„{; „„„‚„p„~„ѓ„Ѓ„Ђ„‚„„„~„Ђ-„x„p„s„Ђ„„„Ђ„r„y„„„u„|„Ћ„~„Ќ„‡ „x„p„„„‚„p„„; „}„p„‚„{„u„„„y„~„s„Ђ„r„Ќ„‡ „y„ѓ„ѓ„|„u„t„Ђ„r„p„~„y„z; „ѓ„|„…„w„q„Ќ „ѓ„~„p„q„w„u„~„y„‘ „y „ѓ„{„|„p„t„ѓ„{„Ђ„s„Ђ „‡„Ђ„x„‘„z„ѓ„„„r„p.

Основными показателями бюджета закупок являются :

1. цена закупок;

2. потребность в ТМЦ;

3. запасы ТМЦ на складах.

Бюджет заработной платы ОАР отражает планируемые затраты на труд основного персонала. Основными показателями этого бюджета являются:

1. тариф оплаты труда;

2. рабочее время;

3. численность основного персонала.

Бюджет общепроизводственных расходов отражает расходы цехов и производственных подразделений и включает следующие бюджетируемые показатели:

переменные затраты на содержание и эксплуатацию оборудования, вспомогательные материалы и зарплату вспомогательных рабочих, расходы на инструмент, на подготовку и освоение производства, исправление брака и т. п.

Постоянные затраты на содержание административно-управленческого персонала производств, амортизацию ОС, НМА, ремонтно-эксплуатационные цели.

Бюджет общехозяйственных расходов отражает расходы по предприятию в целом.

Бюджет коммерческих расходов отражает расходы связанные со сбытом продукции, товаров, работ, услуг и включает показатели:

1. переменных расходов на выплату комиссионных коммерческим агентам, транспортные услуги и т. п.

Постоянных расходов на рекламу, маркетинговые исследования, зарплату менеджерам по сбыту, расходы на содержание и эксплуатацию складских помещений и т.п.

Финансовый бюджет включает :

1. бюджет капитальных затрат;

бюджет денежных средств.

прогнозный баланс и прогноз финансовых результатов.

Основой финансового бюджета является бюджет движения денежных средств, документирующий ожидаемое поступление и выбытие денежных средств, связанных с обычными видами деятельности.

Бюджет капитальных затрат ― план вложений в долгосрочные (внеоборотные) активы и использование источников их финансирования. Основными показателями являетя стоимость приобретаемых и создаваемых ОС, НМА.

Прогноз финансовых результатов отражает ожидаемое состояние показателй выручки, себестоимости и прибыли.

Контроль исполнения бюджетов – важная функция управления. „K „q„ђ„t„w„u„„„~„Ђ„}„… „{„Ђ„~„„„‚„Ђ„|„ђ„Ђ„„„~„Ђ„ѓ„y„„„ѓ„‘ „Ђ„Ѓ„u„‚„p„„„y„r„~„Ќ„z „q„ђ„t„w„u„„„~„Ќ„z „p„~„p„|„y„x. „O„Ѓ„u„‚„p„„„y„r„~„Ќ„z „{„Ђ„~„„„‚„Ђ„|„Ћ „‚„u„p„|„y„x„p„?„y„y „t„p„~„~„Ђ„s„Ђ „Ѓ„‚„Ђ„?„u„ѓ„ѓ„p „ѓ„Ђ „ѓ„„„Ђ„‚„Ђ„~„Ќ „t„Ђ„|„w„~„Ђ„ѓ„„„~„Ќ„‡ „|„y„?, „~„p „{„Ђ„„„Ђ„‚„Ќ„‡ „r„Ђ„x„|„Ђ„w„u„~„p „Ђ„„„r„u„„„ѓ„„„r„u„~„~„Ђ„ѓ„„„Ћ „x„p „y„ѓ„Ѓ„Ђ„|„~„u„~„y„u „q„ђ„t„w„u„„„~„Ќ„‡ „x„p„t„p„~„y„z, „‘„r„|„‘„u„„„ѓ„‘ „~„u„Ђ„q„‡„Ђ„t„y„}„Ќ„} „…„ѓ„|„Ђ„r„y„u„} „Ђ„ѓ„…„‹„u„ѓ„„„r„|„u„~„y„‘ „Џ„†„†„u„{„„„y„r„~„Ђ„s„Ђ „…„Ѓ„‚„p„r„|„u„~„‰„u„ѓ„{„Ђ„s„Ђ „…„‰„u„„„p „~„p „Ѓ„‚„u„t„Ѓ„‚„y„‘„„„y„y.

„U„Ђ„‚„}„y„‚„Ђ„r„p„~„y„u „q„ђ„t„w„u„„„~„Ђ„z „Ђ„„„‰„u„„„~„Ђ„ѓ„„„y „Ѓ„‚„u„t„Ѓ„Ђ„|„p„s„p„u„„ „ѓ„|„u„t„…„ђ„‹„y„u „Џ„„„p„Ѓ„Ќ:

· сбор первичной информации, контроль ее достоверности, при необходимости - корректировка;

систематизация первичных данных в соответствии с заданным форматом отчетного регистра;

„‚„u„s„y„ѓ„„„‚„p„?„y„‘ „y „‡„‚„p„~„u„~„y„u „ѓ„y„ѓ„„„u„}„p„„„y„x„y„‚„Ђ„r„p„~„~„Ќ„‡ „t„p„~„~„Ќ„‡.

Сопоставление фактических и бюджетных параметров расходования ресурсов предприятия может осуществляться путем приведения их к общей базе сравнения посредством их пересчета на фактический выпуск продукции. Этот прием широко известен как «метод гибких смет», предполагающий бюджетирование переменных затрат на единицу, а затем, при проведении бюджетного контроля, их умножение на величину фактически достигнутого объема производства.

———————————————————————————————————————————————————————————————————————

| | | | | |логооб- |та | |

|————————|————————|————————|————————|————————|————————|————————|————————|

|1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |

|Изделие | 1000 | 45,45% | 300 | 48,39% | 227,25 | 241,95 | 14,7 |

|N 1 | | | | | | | |

|Изделие | 1200 | 54,55% | 320 | 51,61% | 272,75 | 258,05 | -14,7 |

|N 2 | | | | | | | |

|Итого | 2200 | 100% | 620 | 100% | 500 | 500 | 0 |

7. „ O „ q „Ђ„ q „‹„ u „ ~ „ y „ u „ x „ p „„„‚„ p „„ „ ~ „ p „Ѓ„‚„Ђ„ y „ x „ r „Ђ„ t „ѓ„„„ r „Ђ „ y „Ђ„Ѓ„‚„ u „ t „ u „ | „ u „ ~ „ y „ u „†„ p „ { „„„ y „‰„ u „ѓ„ { „Ђ„ z „ѓ„ u „ q „ u „ѓ„„„Ђ„ y „ } „Ђ„ѓ„„„ y „Ѓ„‚„Ђ„ t „…„ { „?„ y „ y ( „‚„ p „ q „Ђ„„ , „…„ѓ„ | „…„ s) „ r „ q „…„‡„ s „ p „ | „„„ u „‚„ѓ„ { „Ђ„ } „…„‰„ u „„„ u

Формирование информации о затратах по обычным видам деятельности предполагает следующую последовательность этапов учетных работ.

Первый этап является наиболее ответственным для исчисления С/Б продукции. Он связан с определением первичных затрат, группировка которых производится по структурным подразделениям организации, видам изделий, работ, услуг и статьям затрат.

„B„ѓ„u „Ѓ„‚„‘„}„Ќ„u „x„p„„„‚„p„„„Ќ „ѓ„‚„p„x„… „w„u „Ђ„„„‚„p„w„p„ђ„„ „~„p „{„p„|„Ћ„{„…„|„‘„?„y„Ђ„~„~„Ќ„‡ „ѓ„‰„u„„„p„‡ (20,23,29) „r „x„p„r„y„ѓ„y„}„Ђ„ѓ„„„y „Ђ„„ „y„‡ „r„y„t„p. „P„‚„‘„}„Ќ„u „x„p„„„‚„p„„„Ќ „ѓ„r„‘„x„p„~„Ќ „ѓ „Ѓ„‚„Ђ„y„x„r„Ђ„t„ѓ„„„r„Ђ„} „Ђ„Ѓ„‚„u„t„u„|„u„~„~„Ђ„s„Ђ „r„y„t„p „Ѓ„‚„Ђ„t„…„{„?„y„y, „‚„p„q„Ђ„„, „…„ѓ„|„…„s „y „y„‡ „ѓ„Ђ„ѓ„„„p„r „x„p„r„y„ѓ„y„„ „Ђ„„ „„„u„‡„~„Ђ„|„Ђ„s„y„‰„u„ѓ„{„y„‡ „Ђ„ѓ„Ђ„q„u„~„~„Ђ„ѓ„„„u„z „Ѓ„‚„Ђ„y„x„r„Ђ„t„ѓ„„„r„p.

„K„Ђ„ѓ„r„u„~„~„Ќ„u „‚„p„ѓ„‡„Ђ„t„Ќ „Ѓ„‚„u„t„r„p„‚„y„„„u„|„Ћ„~„Ђ „Ђ„„„‚„p„w„p„ђ„„ „~„p „ѓ„Ђ„q„y„‚„p„„„u„|„Ћ„~„Ђ-„‚„p„ѓ„Ѓ„‚„u„t„u„|„y„„„u„|„Ћ„~„Ќ„‡ „ѓ„‰„u„„„p„‡: 25,26.

„ N „ p „Ђ„ѓ„ ~ „Ђ„ r „ u „ t „ p „ ~ „ ~ „Ќ„‡ „Ѓ„ u „‚„ r „ y „‰„ ~ „Ќ„‡ „ t „Ђ„ { „…„ } „ u „ ~ „„„Ђ„ r „Ѓ„Ђ „‚„p„ѓ„‡„Ђ„t„… „}„p„„„u„‚„y„p„|„Ђ„r, „~„p„‰„y„ѓ„|„u„~„y„ђ „y „‚„p„ѓ„Ѓ„‚„u„t„u„|„u„~„y„ђ „Ђ„Ѓ„|„p„„„Ќ „„„‚„…„t„p, „‚„p„ѓ„‰„u„„„p „E„R„N, „‚„p„ѓ„‰„u„„„p „p„}„Ђ„‚„„„y„x„p„?„y„Ђ„~„~„Ќ„‡ „Ђ„„„‰„y„ѓ„|„u„~„y„z „Ѓ„Ђ „O„R „y „N„M„@ „ѓ„Ђ„ѓ„„„p„r„|„‘„ђ„„„ѓ„‘ „B„u„t„Ђ„}„Ђ„ѓ„„„y „y „r„Ќ„Ѓ„Ђ„|„~„‘„ђ„„„ѓ„‘ „q„…„‡„s„p„|„„„u„‚„ѓ„{„y„u „x„p„Ѓ„y„ѓ„y „Ѓ„Ђ „t„u„q„u„„„… „ѓ„‰„u„„„Ђ„r „…„‰„u„„„p „x„p„„„‚„p„„ „y „{„‚„u„t„y„„„… „ѓ„Ђ„Ђ„„„r„u„„„ѓ„„„r„…„ђ„‹„y„‡ „ѓ„‰„u„„„Ђ„r. „ N „ p „Ѓ„‚„ y „ } „ u „‚ :

„ D- „„ 20, 23, 25, 26, 29 „ K- „„ 10, 16 – „~„p „ѓ„…„}„}„Ќ „‚„p„ѓ„‡„Ђ„t„p „ѓ„Ќ„‚„Ћ„‘, „}„p„„„u„‚„y„p„|„Ђ„r „~„p „Ђ„ѓ„~„Ђ„r„p„~„y„y „„„‚„u„q„Ђ„r„p„~„y„z, „|„y„}„y„„„~„Ђ-„x„p„q„Ђ„‚„~„Ќ„‡ „{„p„‚„„, „‚„p„ѓ„‡„Ђ„t„~„Ќ„‡ „~„p„{„|„p„t„~„Ќ„‡, „y„x„r„u„‹„u„~„y„z („u„ѓ„|„y „ѓ„r„u„‚„‡ „|„y„}„y„„„p), „r„u„t„Ђ„}„Ђ„ѓ„„„u„z „‚„p„ѓ„Ѓ„‚„u„t„u„|„u„~„y„‘ „‚„p„ѓ„‡„Ђ„t„p „ѓ„Ќ„‚„Ћ„‘ „y „}„p„„„u„‚„y„p„|„Ђ„r „y „‚„p„ѓ„Ѓ„‚„u„t„u„|„u„~„y„‘ „ѓ„…„}„}„Ќ „S„H„Q.

Оценка отпущенных в производство материалов определяется одним из методов, предусмотренных ПБУ 15/01.

Общий расход топлива и энергии на технологические цели, включая покупную электро- и теплоэнергию, учитываются на основе предъявленных счетов бухгалтерской записью:

Д - т 20, К - т 60 – на технологические нужды;

Д - т 19, К - т 60 – НДС .

Соответственно группировке затрат по статьям калькуляции учет сырья и материалов предполагает выявление возвратных отходов, стоимость которых учитывается:

Д - т 10, К - т 20 – на основании приходной накладной или акта приемки отходов.

„U„p„{„„„y„‰„u„ѓ„{„y„z „‚„p„ѓ„‡„Ђ„t „}„p„„„u„‚„y„p„|„Ђ„r „Ѓ„Ђ„t„„„r„u„‚„w„t„p„u„„„ѓ„‘ „M„p„„„u„‚„y„p„|„Ћ„~„Ќ„}„y „y„|„y „S„u„‡„~„Ђ„|„Ђ„s„y„‰„u„ѓ„{„y„}„y „Ђ„„„‰„u„„„p„}„y („Ѓ„‚„Ђ„y„x„r„Ђ„t„ѓ„„„r„u„~„~„Ќ„}„y „Ђ„„„‰„u„„„p„}„y „Ђ „‚„p„ѓ„‡„Ђ„t„u), „{„Ђ„„„Ђ„‚„Ќ„u „ѓ„Ђ„ѓ„„„p„r„|„‘„ђ„„„ѓ„‘ „Ѓ„Ђ „y„ѓ„„„u„‰„u„~„y„u „}„u„ѓ„‘„?„p „~„p „Ђ„ѓ„~„Ђ„r„u „Ѓ„u„‚„r„y„‰„~„Ќ„‡ „t„Ђ„{„…„}„u„~„„„Ђ„r („y„|„y „Ѓ„Ђ „‚„u„x„…„|„Ћ„„„p„„„p„} „y„~„r„u„~„„„p„‚„y„x„p„?„y„y).

„R„Ђ„s„|„p„ѓ„~„Ђ „r„u„t„Ђ„}„Ђ„ѓ„„„y „‚„p„ѓ„Ѓ„‚„u„t„u„|„u„~„y„‘ „‚„ p „ѓ„‡„Ђ„ t „Ђ„ r „ ~ „ p „Ђ„Ѓ„ | „ p „„„… „„„‚„…„ t „ p „~„p „ѓ„…„}„}„… „~„p„‰„y„ѓ„|„u„~„~„Ђ„z „x/„Ѓ„| „Ѓ„‚„Ђ„y„x„r„Ђ„t„ѓ„„„r„u„~„~„Ќ„} „‚„p„q„Ђ„‰„y„}:

„D-„„ 20, „K-„„ 70 „y „Ђ„t„~„Ђ„r„‚„u„}„u„~„~„Ђ:

Д - т 20, К - т 69 – сумма отчислений на соц.нужды.

Аналогично – другим работникам предприятия.

„B„u„t„Ђ„}„Ђ„ѓ„„„Ћ „‚„p„ѓ„Ѓ„‚„u„t„u„|„u„~„y„‘ „‚„p„ѓ„‡„Ђ„t„Ђ„r „~„p „x/„Ѓ„| „y „E„R„N „ѓ„Ђ„ѓ„„„p„r„|„‘„u„„„ѓ„‘ „~„p „Ђ„ѓ„~„Ђ„r„u „„„p„q„u„|„‘ „y„ѓ„Ѓ„Ђ„|„Ћ„x„Ђ„r„p„~„y„‘ „‚„p„q„Ђ„‰„u„s„Ђ „r„‚„u„}„u„~„y, „~„p„‚„‘„t„Ђ„r, „}„p„‚„Љ„‚„…„„„~„Ќ„‡ „|„y„ѓ„„„Ђ„r, „ѓ„}„u„~„~„Ќ„‡ „x„p„t„p„~„y„z, „|„y„ѓ„„„{„Ђ„r „Ђ „Ѓ„‚„Ђ„ѓ„„„Ђ„u, „p„{„„„Ђ„r „Ђ „q„‚„p„{„u „y „t„‚. „Ѓ„u„‚„r„y„‰„~„Ќ„‡ „t„Ђ„{„…„}„u„~„„„Ђ„r.

„K„‚„Ђ„}„u „„„Ђ„s„Ђ, „Ђ„„ „ѓ„…„}„}„Ќ „x„p„„„‚„p„„ „~„p „Ђ„Ѓ„|„p„„„… „„„‚„…„t„p „‚„p„q„Ђ„‰„y„‡ „}„Ђ„w„u„„ „~„p„‰„y„ѓ„|„‘„„„Ћ„ѓ„‘ „‚„u„x„u„‚„r „~„p „Ђ„Ѓ„|„p„„„… „Ђ„‰„u„‚„u„t„~„Ќ„‡ „Ђ„„„Ѓ„…„ѓ„{„Ђ„r, „u„ѓ„|„y „„„p„{„Ђ„r„Ђ„z „Ѓ„‚„u„t„…„ѓ„}„Ђ„„„‚„u„~ „T„‰„u„„„~„Ђ„z „Ѓ„Ђ„|„y„„„y„{„Ђ„z:

Д - т 20, К - т 96 – с учетом отчислений на соц.нужды рассчитывается ежемесячная сумма резерва.

„@„~„p„|„Ђ„s„y„‰„~„p„‘ „x„p„Ѓ„y„ѓ„Ћ „Ђ„†„Ђ„‚„}„|„‘„u„„„ѓ„‘ „Ѓ„‚„y „ѓ„Ђ„x„t„p„~„y„y „‚„u„x„u„‚„r„p „~„p „s„p„‚„p„~„„„y„z„~„Ќ„z „‚„u„}„Ђ„~„„ „y „s„p„‚„p„~„„„y„z„~„Ђ„u „Ђ„q„ѓ„|„…„w„y„r„p„~„y„u.

Фактическая сумма расходов, связанных с подготовкой и освоением производства и освоением новых видов продукции представляет собой комплексную величину:

„D-„„ 97, „K-„„ 10, 16, 70, 69, 60, 76, 71 „y „t„‚. – „~„p „ѓ„…„}„}„Ќ, „‚„p„ѓ„‡„Ђ„t„Ђ„r, „Ѓ„Ђ„t„„„r„u„‚„w„t„u„~„~„Ќ„‡ „t„Ђ„{„…„}„u„~„„„p„|„Ћ„~„Ђ.

По завершении указанных работ и их передаче в серийное производство:

„D-„„ 20, „K-„„ 97 – „ѓ„Ѓ„y„ѓ„Ќ„r„p„ђ„„„ѓ„‘ „u„w„u„}„u„ѓ„‘„‰„~„Ђ, „‰„p„ѓ„„„‘„}„y „r „„„u„‰„u„~„y„u „t„r„…„‡ „y „q„Ђ„|„u„u „|„u„„. „Q„p„ѓ„‰„u„„ „Ђ„†„Ђ„‚„}„|„‘„u„„„ѓ„‘ „q„…„‡„s„p„|„„„u„‚„ѓ„{„Ђ„z „ѓ„Ѓ„‚„p„r„{„Ђ„z.

Производственная деятельность организации предполагает возможное возникновение непроизводительных потерь, в частности, потерь от брака . На стоимость окончательного брака и потерь от брака составляется бух. проводка:

„D-„„ 20, „K-„„ 28 „~„p „ѓ„…„}„}„… „Ѓ„Ђ„„„u„‚„Ћ „Ђ„„ „q„‚„p„{„p.

Второй этап заключается в распределении затрат вспомогательных производств между потребителями работ, услуг. Это распределение отражается записями:

Д - т 20, 25, 26 и др ., К - т 23 - списываются затраты вспомогательных цехов согласно отчету о выполненных работах и услугах.

„S„‚„u„„„y„z „Џ„„„p„Ѓ: „‚„p„ѓ„Ѓ„‚„u„t„u„|„u„~„y„u „‚„p„ѓ„‡„Ђ„t„Ђ„r „~„p „Ђ„q„ѓ„|„…„w„y„r„p„~„y„u „Ѓ„‚„Ђ„y„x„r„Ђ„t„ѓ„„„r„p „y „…„Ѓ„‚„p„r„|„u„~„y„‘ „Ѓ„Ђ „r„y„t„p„} „Ѓ„‚„Ђ„t„…„{„?„y„y, „r„y„t„p„} „‚„p„q„Ђ„„ („…„ѓ„|„…„s), „y„x„s„Ђ„„„Ђ„r„|„u„~„~„Ќ„‡ („r„Ќ„Ѓ„Ђ„|„~„u„~„~„Ќ„‡) „r „?„u„‡„p„‡ „Ђ„ѓ„~„Ђ„r„~„Ђ„s„Ђ „Ѓ„‚„Ђ„y„x„r„Ђ„t„ѓ„„„r„p. „B „‚„u„x„…„|„Ћ„„„p„„„u „~„p „ѓ„‰„u„„„u 20 „ѓ„Ђ„q„y„‚„p„ђ„„„ѓ„‘ „r„ѓ„u „Ѓ„‚„‘„}„Ќ„u „y „{„Ђ„ѓ„r„u„~„~„Ќ„u „x„p„„„‚„p„„„Ќ „~„p „Ѓ„‚„Ђ„y„x„r„Ђ„t„ѓ„„„r„Ђ „Ѓ„‚„Ђ„t„…„{„?„y„y („x„p „}„u„ѓ„‘„?).

„S„p„{„y„} „Ђ„q„‚„p„x„Ђ„}, „Ѓ„Ђ „t„u„q„u„„„… „ѓ„‰. 20 „Ђ„„„‚„p„w„p„ђ„„„ѓ„‘ „Ѓ„‚„‘„}„Ќ„u „x„p„„„‚„p„„„Ќ, „ѓ„r„‘„x„p„~„~„Ќ„u „ѓ „r„Ќ„Ѓ„…„ѓ„{„Ђ„} „Ѓ„‚„Ђ„t„…„{„?„y„y („‚„p„q„Ђ„„, „…„ѓ„|„…„s), „Ѓ„Ђ„„„u„‚„y „Ђ„„ „q„‚„p„{„p, „p „„„p„{„w„u „‚„p„ѓ„‡„Ђ„t„Ќ „r„ѓ„Ѓ„Ђ„}„Ђ„s„p„„„u„|„Ћ„~„Ќ„‡ „Ѓ„‚„Ђ„y„x„r„Ђ„t„ѓ„„„r, „{„Ђ„ѓ„r„u„~„~„Ќ„u „‚„p„ѓ„‡„Ђ„t„Ќ „~„p „…„Ѓ„‚„p„r„|„u„~„y„u „y „Ђ„q„ѓ„|„…„w„y„r„p„~„y„u „Ђ„ѓ„~„Ђ„r„~„Ђ„s„Ђ „Ѓ„‚„Ђ„y„x„r„Ђ„t„ѓ„„„r„p:

Д - т 20, К - т 10, 16, 70, 69, 23, 25, 26, 28, 97, 96 и др .

Четвертый этап – заключительный , позволяет разграничить затраты между остатками НЗП на конец месяца и выпуском готовой продукции, что дает возможность определить фактическую себестоимость выпущенной из производства готовой продукции.

„H„~„p„„„Ћ „†„Ђ„‚„}„…„|„… „R„E„A„E„R„S„O„I„M„O„R„S„I

Регистрами аналитического учета затрат на производство являются ведомости, в которых отражаются затраты по дебету сч. 20 «Основное производство» с кредита разных счетов в разрезе видов деятельности производственных участков, подразделений. Данные этих Ведомостей используются для составления Сводной ведомости затрат на производство .

„R„r„Ђ„t„~„Ќ„z „…„‰„u„„ „x„p„„„‚„p„„ „Ѓ„‚„u„t„ѓ„„„p„r„|„‘„u„„ „ѓ„Ђ„q„Ђ„z „Ђ„q„Ђ„q„‹„u„~„y„u „Ѓ„Ђ „ѓ„‰„u„„„p„} „…„‰„u„„„p „x„p„„„‚„p„„ „r„ѓ„u„‡ „Ђ„q„Ђ„‚„Ђ„„„Ђ„r „x„p „}„u„ѓ„‘„? „y „r„Ќ„‘„r„|„u„~„y„u „†„p„{„„„y„‰„u„ѓ„{„Ђ„z „ѓ„u„q„u„ѓ„„„Ђ„y„}„Ђ„ѓ„„„y „r„Ќ„Ѓ„…„ѓ„{„p „Ѓ„‚„Ђ„t„…„{„?„y„y. „R„…„}„}„p „r„u„t„Ђ„}„Ђ„ѓ„„„u„z „ѓ„r„Ђ„t„~„Ђ„s„Ђ „…„‰„u„„„p „x„p„„„‚„p„„ „Ѓ„Ђ „r„ѓ„u„} „Ђ„q„Њ„u„{„„„p„} „…„‰„u„„„p „t„Ђ„|„w„~„p „ѓ„Ђ„Ђ„„„r„u„„„ѓ„„„r„Ђ„r„p„„„Ћ „Ђ„ѓ„„„p„„„{„p„} „y „Ђ„q„Ђ„‚„Ђ„„„p„} „Ѓ„Ђ „ѓ„‰„u„„„… 20 („„„p„q„|. 1).

„P„‚„y „w/„Ђ „†„Ђ„‚„}„u „…„‰„u„„„p – „‚„u„s„y„ѓ„„„‚„Ђ„} „ѓ„y„~„„„u„„„y„‰„u„ѓ„{„Ђ„s„Ђ „…„‰„u„„„p „x„p„„„‚„p„„ „~„p „Ѓ„‚„Ђ„y„x„r„Ђ„t„ѓ„„„r„Ђ „‘„r„|„‘„u„„„ѓ„‘ - „w/„Ђ ‡‚ 10.

Таким образом , по кредиту сч . 20 « Основное производство » формируются суммы фактической себестоимости завершенной производством продукции (работ, услуг), которые списываются :

1)„P„‚„y „y„ѓ„Ѓ„Ђ„|„Ћ„x„Ђ„r„p„~„y„y „ѓ„‰„u„„„p 40 – „D-„„ 40, „K-„„ 20 - „Ѓ„Ђ „…„‰„u„„„~„Ђ„z („~„Ђ„‚„}„p„„„y„r„~„Ђ„z, „Ѓ„|„p„~„Ђ„r„Ђ„z) „ѓ„„„Ђ„y„}„Ђ„ѓ„„„y;

2) Если счет 40 – не применяется: Д-т 43, К-т 43 - по фактической или учетной стоимости;

3) „R„u„q„u„ѓ„„„Ђ„y„}„Ђ„ѓ„„„Ћ „‚„p„q„Ђ„„, „…„ѓ„|„…„s: „D-„„ 90–2, „K-„„ 20 - „Ѓ„Ђ „†„p„{„„„y„‰„u„ѓ„{„Ђ„z „ѓ„u„q„u„ѓ„„„Ђ„y„}„Ђ„ѓ„„„y.

Остаток по счету 20 показывает стоимость незавершенного производства. Данные об остатках НЗП отражаются после их инвентаризации и оценки.

Стоимость НЗП включает затраты материальных, трудовых и иных ресурсов, потребленных в процессе изготовления продукции, не прошедшей всех стадий технологического цикла.

„M„u„„„Ђ„t„y„{„p „Ђ„Ѓ„‚„u„t„u„|„u„~„y„‘ „ѓ„u„q„u„ѓ„„„Ђ„y„}„Ђ„ѓ„„„y „Ѓ„‚„Ђ„t„…„{„?„y„y, „Ђ„ѓ„Ђ„q„u„~„~„Ђ„ѓ„„„y „…„‰„u„„„p „x„p„„„‚„p„„ „y „y„‡ „ѓ„Ђ„ѓ„„„p„r „t„Ђ„|„w„~„Ќ „q„Ќ„„„Ћ „x„p„{„‚„u„Ѓ„|„u„~„Ќ „r „T„‰„u„„„~„Ђ„z „Ѓ„Ђ„|„y„„„y„{„u „Ѓ„‚„u„t„Ѓ„‚„y„‘„„„y„‘.

„S„p„q„|„y„?„p 1.

⇐ Предыдущая 1 23

Последнее изменение этой страницы: 2019-06-20; Просмотров: 138; Нарушение авторского права страницы