Монтаж, отладка и запуск оборудования

 

Установка и отладка оргтехники входят в её стоимость, кроме того предполагается установка программного обеспечения 300 гривен, установка 1С Бухгалтерии – 600 гривен, подключение к Интернету 270 гривен, предоплата Интернета за один месяц 210 гривен. Отладка кондиционеров и охранной системы входит в их стоимость.

Время затраченное на выполнение пункта 1 день.

Затраты на выполнение пункта 1380 гривен.

 

Набор персонала

 

Для интегрированного консалтингового агентства «Орион» планируется набрать людей на должности: страховой брокер, торговый брокер, юрист, маркетолог, рекрутёр, бухгалтер, секретарь, уборщица. На должность директора планируется взять учредителя. Весь персонал будет иметь квалификацию и не нуждается в обучении. Должность, численность и оклад представлены в таблице 4 «Персонал».

 

Таблица 4 – Персонал

Должность:	Оклад:	Численность:
Страховой брокер	1200 грн	1
Торговый брокер	1350 грн	1
Юрист	1400 грн	1
Маркетолог	1350 грн	1
Рекрутёр	1400 грн	1
Бухгалтер	1300 грн	1
Секретарь	1100 грн	1
Уборщица	900 грн	1
Директор	1800 грн	1
Всего:	11800 грн	9

 

Персонал планируется набрать воспользовавшись услугами агентства по подбору персонала «Партнёр», а также разместив объявление в газете «Курьер».

Время затраченное на выполнение пункта 21 день.

Затраты на выполнение пункта 520 гривен

 

2.6 Приобретение оборотных материалов

 

Для интегрированного консалтингового агентства «Орион» планируется приобрести оборотные материалы указанные в таблице 5 «Оборотные материалы».

 

Таблица 5 – Оборотные материалы

Наименование:	Сумма затраченных средств:
Канцелярские товары	500 гривен
Сопровождающие материалы для оргтехники	400 гривен
Посуда для комнаты отдыха	200 гривен
Моющие средства для уборки помещений	120 гривен

 

Время затраченное на выполнение пункта 1 день.

Затраты на выполнение пункта 1220 гривен

 

Разработка оргструктуры, положений, оргсистем

 

Оргструктура интегрированного консалтингового агентства «Орион» планируется линейно функциональная представлена на рисунке 2 и таблице 6 «Детализация должностных обязанностей».Подготовлена директором агентства «Орион».

 

Таблица 6 – Датализация должностных обязанностей

Должность:	Обязанности:
Директор	Осуществляет контроль за деятельностью всех сотрудников, осуществляет оперативное планирование деятельности.
Страховой брокер	Работа с клиентами по вопросам заключение страховых договоров, оказание поддержки клиентам на всех этапах страхования, помощь клиентам в урегулировании споров со страховыми компаниями. Вопросы страховки имущества и ответственности консалтингового агентства «Орион».
Торговый брокер	Работа с клиентами в области заключения гражданско-правовых сделок с различного рода товарами по поручению клиентов, установление деловых контактов с покупателями и продавцами товаров, изучение конъюнктуры рынка. Выполнение расчётно-аналитических операций, а также операции связанные с регистрацией и оформлением биржевых документов.
Юрист:	Работа с клиентами: юридическое сопровождение бизнеса, юридические консультации как физических так и юридических лиц, предоставление интересов граждан и организаций в суде. Решение юридических вопросов консалтингового агентства «Орион».
Маркетолог:	Работа с клиентами: предоставление услуг по изучению рынка сбыта, разработка программ по стимулированию спроса и сбыта, ведение контроля сбыта. Анализ деятельности консалтингового агентства «Орион», принятие мер по улучшению.
Рекрутёр:	Предоставление услуг клиентам по подбору персонала проведение тестирований, тренингов. Подбор персонала для консалтингового агентства «Орион».
Секретарь:	Ведение отчётной документации по работе всех сотрудников, работа с клиентами, ведение необходимых записей, работа с почтой.
Бухгалтер:	Ведение бухгалтерского учета и финансового учёта, подготовка отчётов.
Уборщица:	Уборка помещений.

 

Рисунок 2 – Оргструктура интегрированного консалтингового агентства «Орион»

 

Время на выполнение пункта 3 дня

Затраты на выполнение пункта 0 гривен.

 

Определение этапности запуска

 

Данный проект планируется подготовить в три этапа, на первом этапе планируется произвести изучение темы и существа проекта по виду деятельности, с изучением сегмента рынка и анализа спроса на предоставляемую услугу. Далее планируется сформировать участников проекта, разработать бизнес план. На основании которого произойдёт изысканием капитала и определение источников финансирования. Следующим планируемым шагом будет являться определении юридического статуса организации подготовка проектной документации, принятие решений о расположении,.

На втором этапе, планируется подготовка помещения и планировка его, приобретение необходимого оборудования, его отладка. Следующим планируемым этапом будет набор и обучение людей, приобретение оборотных материалов, разработка оргструктуры и положений оргсистемы организации.

На третьем этапе планируется освоение технологии деятельности, постановка оргистемы. Осуществление рекламы, опытная эксплуатационная отладка на основе полученных первых результатов деятельности и оценка эффективности работы организации.

Время на выполнение пункта 3 дня

Затраты на выполнение пункта 0 гривен.

 

ЗАПУСК ПРОЕКТА

⇐ Предыдущая12

Поделиться: