Направления повышения эффективности использования текущих активов ООО «РостИнвестСтрой»

 

По итогам проведенного анализа основной проблем неэффективной экономической деятельности ООО «РостИнвестСтрой» является наличие большой дебиторской задолженности, которое оказывает существенное влияние на платежеспособность и ликвидность предприятия.

Состояние текущих обязательств и расчетов отражает уровень организации производственной и торговой деятельности. От своевременного поступления средств от покупателей, а также от возможности отсрочки платежа по своим краткосрочным обязательствам зависит состояние финансовой устойчивости организации. Динамика и структура дебиторской задолженности предприятия во многом зависят от уровня организации системы контроля над ней.

Рассмотрим способы оптимизации работы с дебиторской задолженностью.

Необходимо признать, что наличие дебиторской задолженности, при осуществлении предпринимательской и иной хозяйственной деятельности, явление обыденное. Предоставление отсрочки платежей по договорам, установление периодичности выплат - эффективный способ увеличить продажи товара, а, следовательно, увеличить прибыль. Однако, наряду с добросовестными должниками организациям часто приходится сталкиваться с и недобросовестным поведением контрагента, ненадлежащим образом исполняющего свои обязательства по договору. Рассмотрим проблемы взыскания задолженности с недобросовестного контрагента.

Одним из самых эффективных способов сокращение суммы дебиторской задолженности является проведение комплекса переговоров о погашении задолженности.

В настоящее кризисное время, такое поведение должника может быть вызвано объективными факторами: временными финансовыми трудностями контрагента, уменьшением продаж и.т.д. Сохранить партнерские отношения с контрагентом, налаженные связи зачастую важнее, немедленного взыскания задолженности. Однако необходимо предпринять ряд мер, которые смогут снизить риски, связанные с возможным отказом должника от исполнения своих обязательств. Время, в данном случае, работает на должника. По истечении определенного времени возможны затруднения, как со сбором необходимых доказательств, так и с реальным взысканием задолженности. Кроме того, гражданским законодательством установлены сроки по взысканию задолженности, за пределами которых принудительное взыскание становиться невозможным.

Взыскание задолженности это не отдельные действия - предъявление претензии, переговоры по телефону, обращение в суд и.т.д. Взыскание задолженности - это целых комплекс взаимосвязанных мер, направленных на конечную цель - реальное получение долга. Как и в любой другой экономической сфере, четкое понимание задачи и грамотное планирование юридических действий при получении задолженности - это залог успеха.

Этапы работы с дебиторской задолженностью:

. Первое, что необходимо сделать - это установить критерии, когда дебиторская задолженность становится проблемной. Нами предлагаются следующие критерии проблемной дебиторской задолженности (табл. 11):

. Необходимо установить критический срок оплаты, который представляет собой дату, не позднее которой должен быть осуществлен платеж по коммерческому кредиту. В общем виде критический срок оплаты определяется так: дата возникновения дебиторской задолженности + установленное количество дней отсрочки. При этом дата (момент) возникновения дебиторской задолженности определяется каждой компанией самостоятельно.

 

Таблица 11 Критерии проблемной дебиторской задолженности

Вид задолженности	Срок задержки оплаты	Поведение должника	Меры оптимизации
Нормальная	До 3 месяцев	Находиться на связи, легко дозвониться и переговорить по поводу сроков и возможности оплаты, предоставление всех необходимых документов	Напоминание раз в период (неделя, месяц) о сумме и сроках возврата долга
Сомнительная	3-6 месяцев	Находиться на связи, но сложно дозвониться и переговорить по поводу сроков и возможности оплаты, не предоставляет всех необходимых документов	Направление претензий, ведение переговоров, сверки расчетов
Проблемная	Более 6 месяцев	Контрагент не выходит на связь и/или ликвидация предприятия контрагента	Оформление юридических документов и передача дела всуд

 

. Можно учитывать данные о компаниях, имеющих задолженность перед дебитором, так как иногда можно произвести взаимозачет и погасить свои кредиторские обязательства под дебиторскую задолженность.

. Когда задолженность становиться проблемной, необходимо провести предварительную претензионную работу с должником (направить претензии, проводить переговоры, сверки расчетов);

. Определение дальнейших направлений работы с должником. Дальнейшие действия кредитора зависят от добросовестности должника. По сути дела, после предварительных процедур, описанных выше, остается два юридических способа воздействия на должника: претензионный и судебный.

Претензионный способ применяется в основном к добросовестным заемщикам, испытывающим временные трудности. Как показывает практика, они составляют подавляющее большинство от общего числа должников. Компромисс по отношению к должнику возможен и необходим, если причины возникновения задолженности являются объективными, и должник, не имея возможности выполнить долговые обязательства сейчас, готов на это в будущем. В этом случае целью претензионной работы является уточнение позиции сторон в споре, урегулирование разногласий, а также - предъявление официального требования к должнику оплатить как основную сумму долга, так и проценты по нему.

В Соглашении между кредитором и должником могут быть установлены следующие способы погашения задолженности:

реструктуризация долга. Кредитор, учитывая реальное финансовое положение должника, может простить ему часть долга, при условии немедленного погашения основной части задолженности.

предоставление должнику льготного периода возврата задолженности. Этот способ называют способом фиксации размера долга и утверждения графика его погашения. В соглашении должно быть указано обязательство, по которому образовалась задолженность. В течение льготного периода, кредитор обязуется не применять к должнику финансовых санкций (неустоек, штрафов и.т.д.), а также невозбуждать судебное разбирательство в отношении должника. Должник, в свою очередь, должен взять на себя обязательство точно следовать установленному графику погашения задолженности. Соблюдение должником, принятых на себя обязательств, может быть обеспечено способами, предусмотренными гражданским законодательством (залогом, поручительством и.т.д.).

заключение соглашения об отступном. Если должник не может выполнить свои обязательства по первоначальному договору в денежной форме, кредитор может предложить ему заключить соглашение об отступном. Согласно положениям ст. 409 ГК РФ по соглашению сторон обязательство может быть прекращено предоставлением взамен исполнения отступного (уплатой денег, передачей имущества и т.п.). Например, в качестве отступного в соглашении могут быть предусмотрены передача должником в распоряжение кредитора определенного ликвидного имущества. В первую очередь, данный способ погашения задолженности предпочтителен, если известно, что в ближайшее время финансовое состояние должника не улучшится или ему грозит банкротство.

новация долга. В соответствии со статьей 414 Гражданского Кодекса РФ, денежное обязательство может быть заменено другим обязательством между теми же лицами, предусматривающим иной предмет или способ исполнения (новация). Так, к примеру, задолженность по договору аренды может быть трансформирована в договор оказания услуг, согласно которому должник выполняет работы (оказывает услуги), необходимые для кредитора.

При этом, в процессе рассмотрения претензии кредитора, должник должен не только осознать твердость и юридическую безукоризненность позиции кредитора, но и тот факт, что затягивание выполнения договорных обязательств может привести к тяжелым для него последствиям (необходимости выплат неустойки, убытков).

Результатом внедрения политики управления дебиторской задолженностью будет увеличение оборачиваемости дебиторской задолженности. По оценкам специалистов отдела бухгалтерии компании, за счет внедрения политики управления дебиторской задолженности период оборачиваемости может сократиться на треть.

Тогда за счет совершенствования системы управления дебиторской задолженностью период оборота дебиторской задолженности может составить 147, 14 дня (210, 2*0, 7 - за счет сокращения дебиторской задолженности на 30%). Тогда коэффициент оборачиваемости оборотного капитала составит 2, 44 (360/147, 14) (табл. 12)

 

Таблица 12 Расчет оборачиваемости дебиторской задолженности до и после внедрения предложенных мероприятий

Показатель	2011	2012	Изменение
К об ДЗ	1, 73	2, 44	+ 0, 71
Срок оборота	210, 2	147, 14	-63, 06

 

В табл. 13 представлены данные по структуре дебиторской задолженности до и после проведения мероприятий по оптимизации задолженности.

 

Таблица 13 Результаты оптимизации дебиторской задолженности предприятия, в тыс. руб.

Наименование строки баланса	2011	2012	Изменение
Дебиторская задолженность (> 12 мес.)	26477	0	-26477
В т.ч. списана на убыток	1076, 6	0	-1076, 6
Дебиторская задолженность (≤ 12 мес.)	12713	2565	-10148
В т.ч. покупатели и заказчики	7099, 0	1320	-5779
Прочая задолженность	5614, 0	1245	- 4369

 

Так, согласно данным таблицы, в результате мероприятий по оптимизации дебиторской задолженности предприятия, общая сумма задолженности, платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты, полностью ликвидируется, а сумма задолженности, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты уменьшиться на 10 148, 0 тыс. рублей, или на 79, 8%.

Среднегодовая сумма оборачиваемости дебиторской задолженности составит 20877, 5 тыс. руб. ((39190+2565)/2), коэффициент оборачиваемости ДЗ составит 2, 44.

Таким образом, предприятие получит дополнительную прибыль от реализации, что говорит об эффективности предложенного мероприятия.

 

Заключение

 

Таким образом, горизонтальный и вертикальный анализ бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках ООО «РостИнвестСтрой» за 2009-2011 годы показал, что при снижении валюты баланса и ухудшения эффективности производственной деятельности, к 2011 году был получен убыток 6020 тыс. рублей, что в более чем 5 раз меньше величины 2010 года, и является отрицательным финансовым результатом. В 2010 году чистая прибыль составила 1157 тыс. рублей, что на 75, 2% меньше чем в 2009 году, что также является отрицательной тенденцией.

В 2009г. баланс не был ликвидным, так как не выполнялись неравенства А1-П1 и А2-П2, что говорит о превышение кредиторской задолженности и займов над общей суммой денежных средств, запасов. В 2010-2011 гг. балансы также не были ликвидными, так как не выполнялись неравенства А1-П1 и А3-П3, что также говорит о превышение кредиторской задолженности над общей суммой денежных средств, запасов. При этом платежные недостатки по этим статьям группировки имеют тенденцию как к повышению, так и понижению. Таким образом, в целом модно сделать вывод о недостаточной ликвидности и платежеспособности предприятия.

Анализ оборачиваемости оборотных активов позволяет сделать вывод, что в целом в 2011 году деловая активность по сравнению с 2010 годом снижается, но, тем не менее, на качественном уровне коэффициенты оборачиваемости остаются в пределах нормативных величин, что является положительной тенденцией.

Одной из основных проблем неэффективной экономической деятельности ООО «РостИнвестСтрой» является наличие большой дебиторской задолженности, которое оказывает существенное влияние на платежеспособность и ликвидность предприятия.

В работе были рассмотрены различные способы оптимизации работы с дебиторской задолженностью.

Результатом внедрения политики управления дебиторской задолженностью будет увеличение оборачиваемости дебиторской задолженности. По оценкам специалистов отдела бухгалтерии компании, за счет внедрения политики управления дебиторской задолженности период оборачиваемости может сократиться на треть.

Тогда за счет совершенствования системы управления дебиторской задолженностью период оборота дебиторской задолженности может составить 147, 14 дня (210, 2*0, 7 - за счет сокращения дебиторской задолженности на 30%). Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала составит 2, 44

В результате мероприятий по оптимизации дебиторской задолженности предприятия, общая сумма задолженности, платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты, полностью ликвидируется, а сумма задолженности, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты уменьшиться на 10 148, 0 тыс. рублей, или на 79, 8%.

 

⇐ Предыдущая1234

Поделиться: