Краткая организационно-экономическая характеристика.

    Общество с ограниченной ответственностью «ТСБ- г.Красноярск», имеющее юридический адрес: РФ, 660037, г. Красноярск ул.Московская, 32 осуществляет свою торгово-производственную деятельность на потребительском рынке г. Красноярска и по своей организационно – правовой форме является обществом с ограниченной ответственностью. ООО «ТСБ- г.Красноярск» зарегистрировано в декабре 2002 года. Предприятие является юридическим лицом, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчетный счет в банках, бланки и печать со своим наименованием, собственный товарный знак предприятия и действует на основе полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости.

     Общество вправе от своего имени вступать в гражданско-правовые отношения, быть истцом и ответчиком в суде. Общество может создавать дочерние общества, филиалы и представительства. Учредителем общества является физическое лицо. Предприятие осуществляет свою деятельность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, иными нормативными актами и Уставом. Общество вправе осуществлять следующие виды деятельности:

-розничная торговля компьютеров, комплектующих, ноутбуков, оргтехники, DVD-проигрывателей, кабелей, адаптеров, расходных материалов;

-доставка, подключение, гарантийное обслуживание от 1-го до 3-х лет и постгарантийное обслуживание.

-торгово-закупочная деятельность;

-другие незапрещенные законом виды деятельности.

     Имущество общества составляют уставный капитал, ценные бумаги, основные фонды, оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается в самостоятельном балансе. Уставный капитал Общества составляется из стоимости вклада его Учредителя. Уставный капитал определяет минимальный размер имущества Общества, гарантирующего интересы его кредиторов. Доля учредителя общества составляет 100%.

     ООО «ТСБ- г.Красноярск» по типу зданий является отдельно стоящим зданием, по размеру торговой площади - средний, его площадь составляет 190 м². Общество осуществляет свою деятельность с целью удовлетворения потребностей физических и юридических лиц в продукции на основе получения прибыли с дальнейшим эффективным ее использованием для экономического и социального развития Общества. Чистая прибыль Общества используется на возмещение материальных затрат, осуществление обязательных платежей и отчислений (уплату налогов, оплату труда работников и т. д.).

   Общество для достижения целей своей деятельности вправе от своего имени совершать сделки, приобретать имущественные и неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, арбитражном суде, третейском суде; реализовать товары по ценам, установленные самостоятельно; быть участником любых хозяйственных товариществ и обществ; пользоваться кредитами в рублях и в иностранной валюте. Трудовые отношения регулируются трудовым договором.  

    Работники подлежат социальному страхованию и социальному обеспечению. Управление торговым предприятием ООО «ТСБ- г.Красноярск» осуществляет директор, который самостоятельно принимает решения, осуществляет и контролирует всю коммерческую деятельность предприятия, принимает на работу персонал и заключает с ними трудовые договора, директор обязан обеспечить выполнение всех обязательств перед государственным бюджетом, поставщиками, заказчиками, банкам, заключает договора на поставку товара, контролирует выполнение поставок и т.д.              Управление текущей финансово – хозяйственной деятельностью общества осуществляется единоличным исполнителем – директором предприятия.                   

   Чистая прибыль Общества, образуемая в соответствии с установленным порядком после уплаты налогов, предусмотренных законодательством, других обязательных платежей и отчислений в резервный фонд и другие имеющиеся фонды, подлежит распределению между участниками по итогам работы за год пропорционально долям участникам в уставном капитале Общества.                                                                                         

Для осуществления своей деятельности данное предприятие применяет линейно – функциональную структуру управления (рис.3).

 

 

Рис.4. Организационная структура торгового предприятия ООО «ТСБ- г.Красноярск» 

    Как видно на рисунке 3, ООО «ТСБ- г.Красноярск»  имеет линейно – функциональную организационную структуру, при которой четко выражено разделение труда и специализация. Преимущества данного типа структуры заключается в следующем:

- единство и четкость распоряжений;

- согласованность действий и четкая система взаимосвязей между директором и подчиненными;

- оперативность в принятии управленческих решений;

- ясно выражена ответственность.

  Основными недостатками организационной структуры торгового предприятия ООО «ТСБ- г.Красноярск» выступают:

- высокие требования к директору. Который должен иметь разносторонние знания и опыт работы по всем функциям управления и сферам деятельности;

- огромный поток информации сосредоточен у директора;

- затруднена координация действий.

    На основании должностных инструкций ООО «ТСБ- г.Красноярск» рассмотрим полномочия и обязанности отдельных работников.                                                  Директор руководит деятельностью предприятия, контролирует выполнение установленных планов и заданий, рационально сочетает экономические и административные методы руководства, использует моральные и материальные стимулы к труду, занимается организацией разработки плана экономического и социального развития предприятия, организационно-технических мероприятий по его выполнению. Обеспечивает соблюдение правил техники безопасности, соблюдение правил торговли, режима, условий оплаты труда и расходования фонда заработной платы.                                                                                                          Внутренний контроль осуществляет главный бухгалтер, он несет ответственность перед директором за достоверный учет, своевременное предоставление отчетности в соответствующие органы. Главный бухгалтер организует работу и взаимоотношения с другими предприятиями.

Главный бухгалтер обеспечивает на предприятии:

- сквозной учет всех хозяйственных операций, осуществляемых предприятием по наличию и движению материальных, трудовых и финансовых ресурсов;

- грамотно применяет на практике утвержденные нормативные
документы;

- занимается обработкой товарных и кассовых отчетов в
установленные сроки;

- контролирует соблюдение лимита денежных средств в кассе
магазина;

- обрабатывает документы по результатам инвентаризации товарно-
материальных ценностей;

- составляет график проведения инвентаризации и контролирует его
выполнение.

Бухгалтер:

- ведет расчеты по оплате труда в соответствии с нормативными
документами;

- рассчитывает и своевременно перечисляет налоги, составляет
квартальные и годовые отчеты, осуществляет операции по приему, учету,
выдаче и хранению денежных средств и ценных бумаг с обязательным
соблюдением правил, обеспечивающих их сохранность.

Товаровед обязан:

- обеспечить наличие на предприятии торговых запасов и принимать меры к расширению ассортимента товаров;

- принимать меры к своевременному завозу   товаров,
совершенствованию централизованной доставки товаров со складов
поставщиков;

- своевременно предоставлять поставщикам заявки на товары, не
допуская перебоев в торговле;     

принимает товар по количеству и качеству.

Аппарат управления организует торгово-технологический процесс предприятия и контролирует его осуществление. Торговый персонал – осуществляет процесс продажи товаров, работники обслуживающего персонала обеспечивают торгово-технологический процесс.

Продавцы:

- подготовка товаров к продаже;

- выкладка товаров;

- обслуживание покупателей;

- предоставление необходимых консультаций;

- осуществление расчетно-кассовых операций.

Вспомогательный персонал:

- обеспечивает обслуживание основного персонала;

- осуществляет разгрузку товаров;

- поддерживает магазин в надлежащем   санитарно-техническом
состоянии.

Таким образом, структура управления ООО «ТСБ- г.Красноярск» представляет собой упорядоченную совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях и обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого.

Далее, на основе бухгалтерской отчетности проведем анализ основных финансово-экономических показателей деятельности предприятия торговли ООО «ТСБ- г.Красноярск»  (табл. 1)

Таблица 1. Анализ основных показателей деятельности торгового предприятия ООО «ТСБ-г.Красноярск» за 2008 - 2009 гг.

 

Показатели	Ед.изм.	Прошлый год	Отчетный год	Отклонение	Отчетный год в % к прошлому году
А	Б	1	2	3	4
1.Оборот розничной торговли без НДС	тыс.руб.	272193, 00	335401, 00	63208, 00	123, 22
2.Торговая площадь	м2	190, 00	190, 00	0, 00	100, 00
3.Оборот розничной торговли на 1 м2 торговой площади	тыс.руб/м2	1432, 59	1765, 27	332, 68	123, 22
4.Среднесписочная численность работников, всего	чел.	34, 00	33, 00	-1, 00	97, 06
4.1.в т.ч. работников торгово-оперативного персонала	чел.	16, 00	15, 00	-1, 00	93, 75
5.Производительность труда одного среднесписочного работника, всего	тыс.руб./чел.	8005, 68	10163, 67	2157, 99	126, 95
5.1.Производительность труда одного работника торгово-оперативного персонала	тыс.руб./чел.	17012, 06	22360, 06	5348	131, 43
6.Фонд заработной платы
- сумма	тыс.руб.	10022, 70	10803, 20	780, 50	107, 79
- уровень	%	3, 68	3, 22	-0, 46	-
7.Среднегодовая заработная плата одного работника	тыс.руб.	294, 79	327, 37	32, 58	111, 05
8.Среднегодовая стоимость основных фондов	тыс.руб.	6053, 6	7833, 8	1780, 2	129, 41
Продолжение табл.1
9.Фондоотдача	руб. /1 руб. - ОФ	44, 96	42, 81	-2, 15	95, 22
10.Фондоемкость	руб. / руб.	0, 022	0, 023	0, 001	104, 54
11.Фондовооруженность труда одного работника	тыс. руб./ чел.	178, 04	237, 38	59, 34	133, 33
12.Коэффициент эффективности использования основных фондов	руб. /1 руб. - ОФ	20, 20	17, 83	-2, 37	88, 26
13.Среднегодовая стоимость оборотных средств	тыс.руб.	13450	14448, 83	998, 83	107, 42
14.Время обращения оборотных средств	дни	17, 78	15, 51	-2, 27	87, 23
15.Скорость обращения оборотных средств	обороты	20, 23	23, 21	2, 98	114, 73
16.Коэффициент участия оборотных средств в обороте	руб./ руб.	0, 049	0, 043	-0, 006	х
17.Коэффициент рентабельности оборотных средств	руб./1 руб. ОС	0, 289	0, 785	0, 49	х
18.Себестоимость проданных товаров, работ, услуг	тыс.руб.	207128, 00	300104, 00	92976, 00	144, 89
19.Валовая прибыль
– сумма	тыс.руб.	39054	53296, 8	14242, 8	136, 47
- уровень	%	14, 34	15, 9	+1, 56	х
Продолжение табл.1
20.Издержки обращения
- сумма	тыс.руб.	29293, 00	32183, 5	2890, 5	109, 86
- уровень	%	10, 76	9, 61	-1, 15	х
21.Прибыль (убыток) от продаж
– сумма	тыс.руб.	5065	14297, 2	9232, 2	282, 27
22. Рентабельность продаж	%	1, 86	4, 26	2, 4	х
23.Проценты к получению	тыс.руб.	-	-	-	-
24. Проценты к уплате	тыс.руб.	-	-	-	-
25. Доходы от участия в других организациях	тыс.руб.	-	-	-	-
22. Прочие доходы	тыс.руб.	-	-	-	-
23. Прочие расходы	тыс.руб.	1016	2722	1706	267, 91
24. Прибыль (убыток) до налогообложения	тыс.руб.	4049	11575, 2	+7526, 2	285, 87
25.Рентабельность предприятия	%	1, 48	3, 45	1, 97	х
Продолжение табл.1
26.Отложенные налоговые активы	тыс.руб.	-	-	-	-
27.Отложенные налоговые обязательства	тыс.руб.	-	-	-	-
28. Текущий налог на прибыль	тыс.руб.	971, 76	2315, 04	+1343, 28	238, 23
29. Чистая прибыль (убыток) отчетного года	тыс.руб.	3886	11348, 2	+7462, 2	292, 02
30.Рентабельность конечной деятельности	%	1, 43	3, 38	+1, 95	х

Анализ товарооборота является одним из основных моментов изучения и оценки деятельности предприятия торговли, служит одной из экономических предпосылок прогнозирования товарооборота и работы предприятия в целом. Изучая приведенные в таблице 1 данные можно сделать следующие выводы о работе за отчетный период:

По данным показателям работы предприятия ООО «ТСБ- г.Красноярск»  видно, что оборот розничной торговли   в отчётном году составил 335401, 00 тыс.руб., что по сравнению с прошлым годом больше на 63208, 00 тыс.руб., т.е. увеличение составляет 23, 22%, такое увеличение произошло за счёт увеличения экстенсивных и интенсивных факторов. В данном случае, за счёт увеличения такого экстенсивного фактора, как производительность труда. Рост оборота розничной торговли, это положительный результат в деятельности торгового предприятия, однако он должен рассматриваться в комплексе с другими показателями хозяйственно- финансовой деятельности, т. е на основе анализа хозяйственной деятельности. На рост продажи оказали влияние следующие факторы:

-рост цен на товарные ресурсы;

- рост покупательского спроса;

 -грамотная товарная политика предприятия;

-эффективная рекламная компания.

С увеличением оборота розничной торговли в целом, так же повысился и такой показатель как оборот розничной торговли на 1кв. м торговой площади, что естественно при неизменной площади.

Среднесписочная численность работников характеризует трудовой фактор, задействованный на предприятии в конкретном периоде. Численность работников (в том числе и торгово-оперативный персонал) сократилась на 1 человека. Качественным показателем использования кадров является производительность труда – размер выручки на одного работника.  Производительность труда в отчетном году составила 10163, 67 тыс.руб., что на 2157, 99 тыс.руб больше прошлого. Рост производительности труда оценивается положительно. Это является основным признаком эффективного использования кадрового состава предприятия.

 Заработная плата оказывает значительное влияние на рост производительности труда. За анализируемый период фонд заработной платы повысился с 10022, 70 тыс. руб. до 10803, 20 тыс. руб. Это положительный момент для кадровой политики, но также это и расходы предприятия.

Формирование фонда заработной платы позволяет регулировать соотношение между ростом производительности труда и его оплатой при опережающих темпах роста в сопоставимых ценах первого показателя. Со временем среднегодовая заработная плата одного работника выросла на 32, 58 тыс.руб. и составила 327, 37 тыс.руб.в отчетном году, а в относительном выражении возросла на 11, 06 %. Торговое предприятие за два года имело следующие динамики по основным показателям труда: для производительности труда 126, 95 %, а для среднегодовой заработной платы 111, 05%.

Основные фонды в отчётном году составили 7833, 8 тыс. руб., что было выше предшествующего года на 129, 41 тыс.руб. Такой показатель, как фондоотдача показывает, какова общая отдача от использования каждого рубля, затраченного на ОФ, насколько эффективно они используются на предприятии. По сравнению с прошлым году показатель фондоотдачи увеличился на 2, 15 руб/1 руб.ОФ, а в относительном выражении на 5, 22 %. Фондовооружённость труда одного работника увеличилась с 178, 04 тыс. руб./чел. до 237, 38, что говорит об оснащённости работников предприятия основными фондами. Как мы видим из расчетов, коэффициент использования основных фондов снизился на 2, 37 руб./руб.основных фондов

      Оборотные средства являются важнейшей частью материального ресурсов предприятия торговли. Они предназначены для снижения расходов, экономии материальных ресурсов. В отчетном году оборотные средства составили 14448, 83 тыс.руб., что было выше предшествующего года на 998, 83 тыс.руб. Данный рост обусловлен правильным планированием основных средств, авансированных в товарные запасы или своевременным завозом товаров, что привело следовательно к увеличению прибыли от продаж.

Коэффициент участия оборотных средств показывает, сколько рублей оборотных средств приходится на 1 руб. оборота розничной торговли. В торговом предприятии в прошлом году на 1 рубль товарооборота приходилось 0, 049 рублей оборотных средств. В настоящем периоде этот показатель снизился до отметки в 0, 043 рубля на 1 рубль оборота розничной торговли. Такая ситуация экономически оценивается незначительным ухудшением. Однако в отчетном году в организации увеличился коэффициент рентабельности оборотных средств, на 0, 49 %, что оказывает положительное воздействие на деятельность предприятия.

Время и скорость обращения оборотных средств связаны между собой и влияют на потребность предприятия в основных фондах. В отчетном году время обращения оборотных средств снизилось на 2 дня. Одновременно с этим снизилось количество оборотов на 5, 1, после чего в отчетном году данный показатель составил 149, 40 оборотов. Данная ситуация имеет положительную экономическую оценку. Таким образом, оборотные средства используются достаточно эффективно.

Себестоимость продукции и услуг это стоимость затрат, связанных с производством и реализацией товаров. В отчетном году анализируемый показатель составил 300104 тыс.руб., что выше предшествующего показателя на 92976 тыс. руб.в абсолютном выражении и в относительном почти на 50 %.

Рост себестоимости отрицательно сказывается на деятельности предприятия, но учитывая ежегодный рост цен, увеличение этого показателя очень трудно избежать. Для этого предприятию необходимо изменять товарную политику, одновременно используя высококачественные современные технологии.

Прибыль торгового предприятия до налогообложения в отчетном году имела положительную динамику и возросла с 4049 до 11575, 2 тыс.руб., а в относительном выражении на 85, 87 %. Рентабельность предприятия выросла на 1, 97 %. Если на каждые 100 руб. оборота розничной торговли в прошлом году приходилось 1, 48 руб. прибыли, то в отчетном 3, 45 руб.

Так же произошло увеличение чистой прибыли отчетного периода на сумму 7462, 2 тыс.руб. В прошлом году она составляла 3886 тыс.руб., а в отчетном году с учетом увеличения составила 11348, 2 тыс.руб. при темпе роста 292, 02%. Рост динамики этого показателя заслуживает положительной экономической оценки, и здесь важным фактором явилось увеличение оборота розничной торговли. 

Комплексным показателем экономической эффективности работы, отражающей совершенство методов использования материалов, трудовых и денежных ресурсов с точки зрения конечной результативности является рентабельность. В отчетном году данный показатель повысился на 1, 95%, что положительно сказывается на деятельности предприятия.

   Таким образом, торговое предприятие ООО «ТСБ-г.Красноярск» имеет перспективы развития. Умелое и эффективное хозяйствование руководства позволило улучшить финансовый результат работы предприятия к уровню 2008 года преимущественно за счет качественных факторов, таких как:

· увеличение объёма оборота розничной торговли на 123, 22 %;

· рост производительности труда на 1 работника на 126, 95%.

 

     Так же следует отметить отрицательные моменты в деятельности предприятия, над которыми следует поработать руководству с целью их устранения, а именно необходимо обратить внимание и выяснить, почему снизилась численность работников, а также время обращения оборотных средств, почему производительность труда растёт более быстрыми темпами, чем среднегодовая заработная плата.

    Таким образом, в целом за данный период предприятие имеет тенденцию к развитию-расширению объёмов производства, для того чтобы в дальнейшем руководству предприятия предотвратить отрицательные моменты, необходимо проанализировать оборот розничной торговли и факторов его определяющих.

 

 

⇐ Предыдущая12345Следующая ⇒

Поделиться: