![]() |
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Управление грузовой и коммерческой работойСтр 1 из 3Следующая ⇒
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ
Курсовой проект по предмету: Управление грузовой и коммерческой работой на тему: «Организация грузовой и коммерческой работы На станции и примыкающих к ней подъездных путях»
Выполнил: студент 4 курса Специальности: Организация Перевозок и управление на транспорте Ярославль, Г. Содержание
Исходные данные…………………………………………..…………………………..4 Введение…………………...……….…………………………………….......…………7 Техническая характеристика станции………………………………...………………9 1. Расчёт потребности вагонного парка и показателей его использования…..…...11 1.1 Определение вагонопотоков по прибытию и отправлению на грузовых пунктах……11 1.2 Установление порядка обеспечения порожними вагонами грузовых пунктов.............13 1.3 Расчёт средней статической нагрузки вагонов на станции по отправлению и коэффициента сдвоенных операций…...………..……………………….………15 2. Организация вагонопотоков на станции ……………..…………………………16 2.1. Определение состава маршрута……..…………………………..………………16 2.2. Расчёт числа маршрутов.…………...………………..…………………………..17 2.3. Расчёт числа передаточных поездов и среднего количества вагонов в них по грузовым пунктам……………………………………..……………………...18 2.4. Определение процента маршрутизации по станции…………..………………20 3. Разработка технологического процесса грузовой и коммерческой работы на станции и подъездных путях……….………………………………..…………21 3.1 Определение количества ПРМ и норм времени на выполнение грузовых операций на грузовом дворе и подъездных путях………..…………………..…21 3.2 Разработка по указанию преподавателя одного из вопросов: ………..………...24 3.2.1 Описание технологии работы и составление графика вывоза со станции и ввода на станцию груза при централизованных перевозках и транспортно- экспедиционном обслуживании средствами ж.д……...……………...……….24 3.3 Определение потребного парка автомобилей для централизованного ввода и вывода тарно-штучных грузов……………………...…………………………27 3.4 Описание содержания единого технологического процесса работы станции и подъездного пути.…………………………..…………………...………………29 3.5 Установление порядка приёма с подъездных путей сдачи вагонов на подъездной путь…………………………...………………………………………31
3.6 Установление порядка информации о грузовой работе, также организации суточного и сменного планирования грузовой станции………………….…….32 3.7 Разработка графиков единого технологического процесса обработки групп вагонов, маршрутов на станции и подъездных путях………………...……...…35 3.8 Составление суточного плана-графика ритмичной работы станции и подъездных путей с отражением всех элементов технической, грузовой и коммерческой работы…………………………………………………………..…36 3.9 Описание договора на эксплуатацию подъездного пути……………………….38 4. Технико-экономическая эффективность разработанной технологии работы станции……………………………………………………………………………...41 5. Разработка мероприятий по технике безопасности. Противопожарные мероприятия………………………………………………………………………...44 6. Разработка мероприятий по работе станции в зимних условиях………………..48 Заключение…………………………………………………………………………….50 Список литературы……………………………………………………………………51
Исходные данные
1. Среднесуточный грузооборот станции в тоннах (из месячного максимального в году грузооборота) и состав вагонного парка: Таблица 1
2. Схема грузовой станции. Грузовая станция расположена в узле в 3 км от сортировочной станции Рис.1. Схема грузовой станции 3. Масса состава маршрута брутто 3400 тонн 4. Состав передаточного поезда 36 вагон. 5. Средства механизации: - для переработки тарно-штучных грузов (повагонные отправки), картон используется аккумуляторный погрузчик г/п до 1, 5 тонн; производительностью 32 т/ч - для переработки тяжеловестных грузов – двухконсольный козловой кран г/п 10 тонн, пролетом 16 метров; производительностью 70, 5 т/ч. - для выгрузки сланцев используется машина С-492 производительностью 350 м3/ч - для погрузки кокса – кран стреловой с навесным грейфером, емкость ковша 1, 5 м3 производительностью 75 т/ч. 6. Вместимость погрузочно-разгрузочных фронтов на грузовом дворе обеспечивает подачу вагонов под выгрузку по прибытии передаточных поездов для средних вагонопотоков. 7. Данные о вместимости погрузочно-выгрузочных фронтов на подъездных путях:
Таблица 2
8. Средняя продолжительность подачи и расстановки по фронтам одной группы вагонов на грузовой двор, соединение вагонов в группу и ее уборка с грузового двора 28 минуты. Продолжительность подачи маршрута на подъездной путь № 1 – 28 мин, на подъездной путь № 2 – 20 мин, продолжительность уборки с подъездного пути № 1 – 28 мин, с подъездного пути № 2 – 20 мин. 9. Режим работы грузовых пунктов: А) На грузовом дворе круглосуточно; Б) На подъездном пути № 1 круглосуточно; В) На подъездном пути № 2 круглосуточно. 10. Режим работы автотранспорта на грузовом дворе: С 8 часов до 24 часов – 16 часов 11. Среднее расстояние перевозки грузов автотранспортом при централизованном завозе и вывозе грузов – 18 км. 12. Подъездные пути обслуживаются собственными локомотивами.
Задание выдал Руководитель курсового проекта _______________ Голубкин Б.П.
Введение Правовой основой грузовой и коммерческой работы является Устав железнодорожного транспорта Российской Федерации, а так же ряд документов в его развитие: - правила перевозки грузов; - технические условия размещения и крепления грузов в вагонах и контейнерах; - правила перевозки пассажиров, багажа и другие. В Уставе введено понятие – инфраструктура железнодорожного транспорта общего пользования, которая представляет технологический комплекс, включающий в себя железнодорожные пути общего пользования и другие сооружения, железнодорожные станции, устройства электроснабжения, сети связи, системы сигнализации, централизации и блокировки, информационные комплексы и систему управления движением и иные обеспечивающие функционирование этого комплекса здания, строения и сооружения устройства и оборудование. Устав регулирует отношения, возникающие между перевозчиками, грузоотправителями, грузополучателями, владельцами инфраструктур железнодорожного транспорта общего пользования, владельцами путей необщего пользования, другими физическими и юридическими лицами при пользовании услугами железнодорожного транспорта общего пользования и необщего пользования, и устанавливает их права, обязанности и ответственность. В единой транспортной системе железнодорожному транспорту отводится основная роль. Важная роль в дальнейшем повышении эффективности работы железнодорожного транспорта, его конкурентоспособности на рынке транспортных услуг отводится информатизации отрасли на базе современных средств связи и вычислительной техники. Взамен АСУЖД на сети железных дорог используется автоматизированная система оперативного управления перевозками- АСОУП. Однако в настоящее время ставится основная задача – проведение глубокой информационно – технологической реформы отрасли на основе создания автоматизированных информационно- управляющих систем, повышающих функционирования железных дорог. В целях дальнейшего улучшения деятельности железных дорог создается новая структура управления перевозками: ЦУП отрасли- ЦУПР-ОЦ. Одновременно создается новая модель сбора информации и управления перевозками через электронное обслуживание семи регионов сети железных дорог, охватывающих несколько дорог – новая единая модель перевозочного процесса (ЕМПП), которая придет на смену старой АСОУП. В ОАО определена новая система управления созданием и внедрением информационных технологий. В отрасли создан Департамент информатизации и связи с соответствующими подразделениями на железных дорогах – дорожных центрах фирменного транспортного обслуживания – ДЦФТО. Автоматизированная комплексная система фирменного транспортного обслуживания представляет информационно- управляющую систему принятия решений по взаимодействию с клиентами при организации грузовых перевозок. Функциональные подсистемы АКСФТО позволяют автоматизировать проведение маркетинговых исследований, анализ и ведение тарифов, сбор и доставку заявок на перевозку грузов, контроль исполнения заявок и оплаты грузовых перевозок. Информация поступает от АРМ агентов СФТО. Автоматизированная система позволяет в настоящее время подготовку и оформление перевозочных документов «ЭТРАН», обеспечивающая качественно новый поход к оформлению грузовых перевозок, ведению лицевых счетов, составлению отчетов по погрузке и выгрузке грузов. Стратегия развития железнодорожного транспорта сфокусирована в разрабатываемых и реализуемых федеральных и отраслевых программах, которые логично сгруппировать в пять основных блоков: - управляющие информационные системы и новые технологии; - новые технические средства; - совершенствование финансовой, экономической и маркетинговой работы; -безопасность движения; -социальная защита. Реализация проектов осуществляется через ОАО «РЖД» и вновь созданные службы информации на железных дорогах.
Вагонопотоки станции
Таблица 2.1
Совмещенный календарный план КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ
Курсовой проект по предмету: Управление грузовой и коммерческой работой на тему: «Организация грузовой и коммерческой работы |
Последнее изменение этой страницы: 2020-02-16; Просмотров: 173; Нарушение авторского права страницы