Анализ оборота по выпуску продукции и его значение.

Источниками информации для экономического анализа служат материалы оперативной, статистической и бухгалтер­ской отчетности, акты ревизий, лабораторных анализов.

Анализ производственной программы начинают с общего анализа выпуска блюд.

В процессе анализа рассчитывают процент выполнения плана, динамику, равномерность и рит­мичность выпуска блюд в целом и в ассортименте;

изучают динамику средней продажной цены одного блюда (оборот по обеденной продукции, деленный на количество блюд), срав­нивая ее с плановой ценой и ценой за ряд прошлых лет; дают оценку продукции с точки зрения соотношения между выпус­ком первых, вторых и третьих блюд, холодных и горячих закусок, а внутри них - между мясными, рыбными, молочны­ми и другими блюдами; сопоставляют степень выполнения плана по обеденной продукции и выпуску блюд.

Динамику товарооборота необходимо изучить в действующих и сопос­тавимых ценах. Если имело место изменение цен, то товаро­оборот отчетного периода следует перевести в цены базисно­го периода путем деления товарооборота отчетного периода на индекс цен.

При анализе выпуска прочей продукции собственного производства определяют степень выполнения задания по выпуску полуфабрикатов, кулинарных и кондитерских изде­лий, напитков, выявляют динамику их выпуска, изучают из­менение удельного веса прочей продукции собственного про­изводства в общем обороте продукции собственного произ­водства, структуру прочей продукции.

В процессе анализа оборота по покупным товарам рассчи­тывают процент выполнения плана и динамику продажи этих товаров, их долю во всем товарообороте, изучают структуру покупных товаров.

Чтобы рассчитать отклонение товарооборота, используем формулу:

,

где Т – товарооборот столовой,

Ф - фактический показатель,

П - планируемый показатель.

Из данных бухгалтерского учета возьмем основные показатели 2009, 2010 года план и факт и получим:

1) 2009 год отклонение оборота по продукции собственного производства;

2) 2010 год отклонение оборота по продукции собственного производства;

3) 2009 год весь товарооборот общественного питания;

4) 2010 год весь товарооборот общественного питания.

Динамику товарооборота в тыс. руб. рассчитываем по формуле:

,

где Д – динамика,

Ф_п – фактический показатель предшествующего года,

Ф_о – фактический показатель отчетного года.

1) 2009/2010 года динамика по обороту продукции собственного производства;

2) 200/2010 года динамика по общему товарообороту общественного питания;

3)  2009/2010 года динамика по обороту покупной продукции;

4)  2009/2010 года динамика по доходам;

5) 2009/2010 года динамика по расходам.

Динамику товарооборота в % рассчитываем по формуле:

,

где О_п – отклонение предшествующего года,

  О_о – отклонение отчетного года.

1)  - 2009/2010 года динамика товарооборота в % оборота по продукции собственного производства;

2)  - 2009/2010 года динамика товарооборота в % общего товарооборота общественного питания;

3)  - 2009/2010 года динамика в % доходы;

4)  - 2009/2007 года динамика в % расходы.

Товарооборот продукции столовой ЧГПУ " Сарпике". за 2009 - 2010 года представлены в виде диаграммы (см. Приложение 3)

На основании данных диаграммы планируемый товарооборот продукции собственного производства в 2010 году превышает товарооборот в 2009 году на 2653, 00 рубля, а оборот по покупным товарам в 2010 году меньше, чем 2009 году на 8095, 00 руб. Это говорит о том, что реализация продукции собственного производства развивается и приносит большую прибыль с каждым годом.

По результатам анализа товарооборота разрабатывают предложения по дальнейшему улучшению ассортимента и качества изготовляемой продукции, повышению доли про­дукции собственного производства в общем товарообороте общепита. Выполнение плана товарооборота и производственной программы зависит от обеспеченности предприятий общест­венного питания товарными ресурсами, правильности их рас­пределения и использования. Анализ поступления сырья, полуфабрикатов и покупных товаров проводят по общему объему, источникам поступле­ния, ассортименту и основным поставщикам. В процессе анализа рассчитывают процент выполнения плана и динамику поступления товаров, стоимость продуктов и сырья на 1 руб. товарооборота.

В завершение анализа оборота и выпуска продукции за год необходимо разработать мероприятия, на­правленные на устранение выявленных недостатков, изыска­ние резервов увеличения выпуска продукции.

При обосновании и анализе товарооборота учитывают факторы повышения его объема. Важнейшими из них явля­ются: - изучение спроса потребителей; - расширение и обновление ассортимента продукции соб­ственного производства; - проведение рекламных мероприятий; - организация дополнительных мест для обслуживания посетителей в летний период; - ритмичная обеспеченность сырьем, товарами; - увеличение пропускной способности обеденного зала за счет прогрессивных форм обслуживания, совершенствования режима работы.

⇐ Предыдущая12345Следующая ⇒

Поделиться: