Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Законодательное и нормативное регулирование финансовых результатов в РФСтр 1 из 5Следующая ⇒
Введение Законодательное и нормативное регулирование финансовых результатов в РФ Понятие, состав и формирование финансовых результатов Цель и задачи анализа финансовых результатов Планирование и прогнозирование финансовых результатов по данным бухгалтерской отчетности Анализ финансовых результатов ООО «СМАРТ» Организационно- экономическая характеристика предприятия Анализ и оценка уровня и динамики показателей прибыли Факторный анализ прибыли и рентабельности продаж Предложения по совершенствованию системного управления по формированию, распределению и использованию прибыли ООО «Смарт» Анализ безубыточности ООО «Смарт» Анализ доходов и расходов предприятия Рекомендации по увеличению прибыли и снижению затрат ООО «Смарт» Заключение Список литературы Приложение 1 Приложение 2 Введение
Деятельность любой организации носит циклический характер, в пределах которого осуществляется привлечение необходимых ресурсов, использование их в производственном процессе, реализация производственного продукта, работ, услуг и получение финансовых результатов. Различные стороны производственной, сбытовой, снабженческой и финансовой деятельности получают денежную оценку в системе показателей финансовых результатов Финансовый результат, т.е. прибыль - это важнейший показатель хозяйственной деятельности любого предприятия и организации. Финансовый результат хозяйственной деятельности предприятия определяется показателем прибылей и убытков, формируемых в течение отчетного года. Показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия. Важнейшими из них являются показатели прибыли, которые в условиях рыночной экономики составляют основу экономического развития предприятий и организаций. Рост прибыли создает финансовую базу для самофинансирования, расширенного воспроизводства, решения проблем социальных и материальных потребностей трудовых коллективов. Показатели прибыли являются важнейшими для оценки производственной и финансовой деятельности предприятий. Они характеризуют степень его деловой активности и финансового благополучия. По прибыли определяется уровень отдачи авансированных средств и доходность вложений в активы данного предприятия. За счет прибыли выполняется также часть обязательств предприятия перед бюджетом, банками и другими предприятиями и организациями. Прибыль является реальной базой налогообложения и, как правило, источник уплаты налогов. Прибыль занимает одно из центральных мест в общей системе стоимостных инструментов и рычагов управления экономикой. Это выражается в том, что финансы, кредит, цены, себестоимость и другие рычаги прямо или косвенно связаны с прибылью. Предметом работы служит финансовые результаты предприятия. Объект работы - ООО «Смарт». Цель работы - анализ финансовых результатов предприятия ООО «Смарт». Для поставленной цели решаем ряд задач: ) определим понятие, состав и формирование финансовых результатов ) обозначим цели и задачи финансовых результатов; ) определим планирование и прогнозирование финансовых результатов; ) дадим организационно- экономическую характеристику предприятия ООО «Смарт»; ) проанализируем уровень и динамику прибыли ООО «Смарт» ) определим факторный анализ рентабельности прибыли от продаж ООО «Смарт» ) проанализируем безубыточность предприятия ООО «Смарт» ) проанализируем доходы и расходы предприятия ООО «Смарт» ) предоставим рекомендации по уменьшению расходов и увеличению прибыли ООО «Смарт».
Законодательное и нормативное регулирование финансовых результатов в РФ Планирование и прогнозирование финансовых результатов по данным бухгалтерской отчетности
Финансовое планирование предприятия - это планирование всех его доходов и направлений расходования денежных средств для обеспечения развития предприятия. Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования [30, с. 56]. Исходя из этого, финансовые планы можно разделить на перспективные, текущие и оперативные планы. Примером сочетания перспективного и текущего планирования является бизнес-план, который принято разрабатывать в развитых капиталистических странах при создании нового предприятия или обосновании производства новых видов продукции. Он составляется на период от трех до пяти лет, поскольку плановые разработки на более длительные периоды не могут быть достоверными. В основном на предприятиях используется краткосрочное планирование, и имеют дело с плановым периодом, равным одному году. Это объясняется тем, что за период такой протяженности, как можно предположить, происходят все типичные для жизни предприятия события, поскольку за этот срок выравниваются сезонные колебания конъюнктуры. По времени годовой бюджет (план) можно разделить на месячные или квартальные бюджеты (планы). По мере реализации заложенных в бюджете планов необходимо регистрировать фактические результаты деятельности предприятия. Сравнивая фактические показатели с запланированными, можно осуществлять так называемый бюджетный контроль. В этом смысле основное внимание уделяется показателям, которые отклоняются от плановых, и анализируются причины этих отклонений. Таким образом, пополняется информация обо всех сторонах деятельности предприятия. При разработке финансового плана используются данные финансовой отчетности за предыдущий период. Это необходимо для анализа финансового состояния компании, который позволяет поставить «диагноз», выявить нежелательные отклонения, учесть результаты аналитического обобщения в плане. Задача облегчается идентичностью содержания форм (таблиц), используемых в планировании, и форм финансовой отчетности - отчетный бухгалтерский баланс и прогнозный, отчет о прибылях и убытках и прогноз отчета о прибылях и убытках, бюджет денежных средств и отчет о движении средств [31, с. 38]. Другое важное обстоятельство, отличающее современную практику финансового планирования, состоит в идентичности показателей годового плана и оперативного (составляемого на небольшой период). Правильнее сказать, что годовой план разбит на короткие промежутки времени, что позволяет отслеживать синхронность поступлений и расходов и устранять кассовые разрывы. В (отечественной практике прежде эта задача решалась с помощью платежного календаря, составляемого на 5, 10 дней, месяц в зависимости от величины однодневного денежного оборота. Платежный календарь, несомненно, - полезный оперативный план, он может и сейчас составляться таким образом, чтобы охватывать движение средств со всех счетов предприятия, но его разделы и показатели не соответствуют содержанию годового финансового плана (баланса доходов и расходов), форма которого использовалась прежде в финансовом планировании. В завершенном виде финансовый план обычно состоит из трех документов - планового отчета о прибылях и убытках, планового (прогнозного) бухгалтерского баланса, плана движения денежных средств (или планового отчета о движении средств). Последний называют еще бюджетом денежных средств. Он представляет собой собственно план финансирования, составляемый на год с поквартальной разбивкой, и отражает денежные потоки: поступления (включая остаток средств на начало планируемого периода), расходы денежных средств, (в том числе все направления оттоков средств), избыток или недостаток наличности (разница между поступлениями и расходованием средств), внешние источники привлечения средств и статьи погашения задолженности или выплаты дивидендов. Таким образом, планированием охватывается весь денежный оборот, что позволяет анализировать и оценивать притоки и оттоки денежных средств, принимать решения о способах финансирования дефицита средств. План движения денежных средств считается составленным, если предусмотрены источники покрытия их дефицита. С помощью планового отчета о прибылях и убытках определяется размер получаемой прибыли в предстоящем периоде. Прогнозный баланс показывает имущественное и финансовое состояние предприятия на конец планируемого периода и отражает изменения в активах и пассивах вследствие планируемых мероприятий. При разработке годового финансового плана компании исходной точкой является бюджет объема продаж (расчет или прогноз объема реализации продукции), так как его показатели сказываются практически на всех других статьях доходов и расходов. После расчета предполагаемой выручки от реализации продукции составляется бюджет (план) производства и проводится бюджетирование (расчет) всех издержек. Эти расчеты отражают процесс производства и сбыта продукции, что в западной практике называется операционной деятельностью, а сводный расчет - операционным бюджетом. В итоге можно сказать, что в первой главе были рассмотрены сущность финансовых результатов предприятия, которые заключаются в Эффективности производственной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия. Были рассмотрены основные понятия Финансового планирования - это процесса определения будущих действий по формированию и использованию финансовых результатов предприятия. Цель финансового планирования - обеспечение воспроизводственного процесса соответствующими как по объему, так и по структуре финансовыми результатами.
Таблица 3 - Анализ показателей рентабельности предприятия ООО «Смарт» за 2008-2009 гг
Изменение рентабельности активов определяется как произведение коэффициента оборачиваемости активов на рентабельность продаж по прибыли от продаж:
Р акт = К об акт *Р пр.ппр.
Вычислим зависимость от изменения двух факторов через метод цепных подстановок. Выполним подстановки, последовательно заменяя базисные значения факторов их отчетными значениями.
Р акт = К об акт *Р пр.ппр. Р акт 2008= К об акт 2008 *Р пр.ппр. 2008 - плановое значение Р акт 2008 =11, 93% Р акт ус1 = К об акт 2009 *Р пр.ппр. 2008 Р акт ус1 = 11, 57% Р акт 2009= К об акт 2009 *Р пр.ппр. 2009 - текущее значение Р акт 2009= 12, 22%
). Влияние коэффициента оборачиваемости: Р акт ус1 - Р акт 2008 , 57-11, 93 =-0, 36%
). Влияние рентабельности продаж по прибыли от продаж:
Р акт 2009 - Р акт ус1 , 22-11, 57 = +0, 65% Р акт 2009 - Р акт 2008 , 22-11, 93 = -0, 36+0, 65 , 28=0, 28% (верно)
Рентабельность активов растет за счет рентабельности продаж из-за роста выручки от продаж, и падает за счет коэффициента оборачиваемости активов, из-за их спада, замедления скорости оборачиваемости. Аналогично рассчитываем влияние для трех факторов на рентабельность собственного капитала. Рентабельность собственного капитала растет на 2, 75% но составляет 10, 90 не очень хороший показатель - не высокая рентабельность предприятия, в большей степени за счет рентабельности продаж по чистой прибыли на 2, 76% и за счет коэффициента финансовой маневренности на 0, 245% а за счет коэффициента оборачиваемости собственного капитала уменьшается на 0.25%. Рентабельность ООО «Смарт» низкие показатели - 10%, т.е. в среднем покрытие расходов по предприятию составляет 10%, плохой показатель. За счет собственного капитала затраты покрываются только 10%. Анализ прибыли и рентабельности предприятия ООО «Смарт» свидетельствует о росте как чистой прибыли так и рентабельности, что свидетельствует о развитии компании, однако имеются операционные убытки (превышение операционных расходов над операционными доходами), что уменьшает прибыль от реализации и соответственно чистую прибыль. Необходимо разработать рекомендации по повышению прибыли и рентабельности предприятия. финансовый результат рентабельность прибыль Таблица 10 - Анализ показателей эффективности использования денежных средств ООО «Смарт»с 2008-2009 гг.
Из таблицы 10 видно, что остаток денежных средств на начало года уменьшился на 654 тыс. руб. и стал составлять 113 тыс. руб. в 2009 году. В 2008 году на 1 рубль израсходованных средств приходится 1, 01 рублей поступивших денежных средств, с учетом сальдо денежных средств на начало года. В 2009 году доля поступивших на 1 рубль израсходованных увеличивается на 1 копейку и стало составлять 1, 02 рублей. На 1 рубль оттока денежных средств приходится 2 копеек чистого потока в 2009 году, очень маленький показатель, следует увеличивать доходы и уменьшать расходы.
Рекомендации по увеличению прибыли и снижению затрат ООО «Смарт»
Анализ проведенного финансового комплексного по всему предприятию позволяет судить о том, что финансовой положение ООО «Смарт» в 2009 году несколько улучшилось по сравнению с 2008 годом. Это во - первых вызвано увеличением выручки. Однако очень негативных факторов сказалось на финансовую неустойчивость предприятия: увеличение кредиторской задолженности из-за снижения скорости оборачиваемости, увеличение дебиторской задолженности, увеличение запасов, увеличение расходов. Платежеспособность предприятия очень низкое, только в течении длительного времени ООО «Смарт» в состоянии оплатить всю краткосрочную задолженность. Рентабельность растет, но имеет плохие показатели. Предприятию ООО «Смарт» рекомендуется в первую очередь снизить запасы, так как они играют существенную опасность для финансового состояния и платежеспособности предприятия, увеличивать объем продаж в первую очередь запасов и одновременно вновь произведенной продукции в текущем году, а именно, через стимулирования продвижения товара через акции и скидки, тем самым предприятие увеличит чистую прибыль. Исходя из результатов, полученных в результате финансового анализа, можно сказать, что при наличии определенного запаса финансовой прочности, сохраняется удовлетворительная структура баланса, наблюдается стабильное финансовое состояние на предприятии, оно обладает высокой неплатежеспособностью. Так как прибыль отражает результаты всех видов деятельности предприятия - производственной, непроизводственной и финансовой. Это значит, что на размерах прибыли отражаются все стороны деятельности предприятия. Так, рост производительности труда означает снижение его затрат на единицу продукции, соответственно при нормальных условиях работы должны относительно снижаться расходы на оплату труда в расчете на единицу продукции. Улучшение использования основных производственных фондов означает, что относительно сокращаются затраты на их содержание и эксплуатацию, уменьшаются амортизационные отчисления в себестоимости отдельных изделий. Это, как и экономия материальных затрат, увеличивает прибыль и эффективность ее использования. Рекомендуется проанализировать неоправленные операционные расходы и снизить их до уровня дохода от операционной деятельности. Рекомендуется уменьшить дебиторскую задолженность через наложение санкций и пений за просрочку платежа. Также предприятию рекомендуется снизить вложения во внеоборотные активы, и увеличить вложения собственного оборотного капитала в оборотный капитал, что увеличит платежеспособность предприятия. За счет высокой ликвидности предприятия ООО «Смарт» может в большей степени привлечет долгосрочных кредиторов. На предприятии должны предусматриваться плановые мероприятия по увеличению прибыли. В общем плане эти мероприятия могут быть следующего характера: увеличение скорости обслуживания клиентов - необходимо расширить обязанности работников: уменьшение перерывов во время праздничных дней, (когда спрос увеличивается); улучшение качества обслуживания клиентов - вежливое обращение с клиентами; продажа излишнего оборудования и другого имущества или сдача его в аренду; снижение себестоимости продукции за счет более рационального использования материальных ресурсов, производственных мощностей и площадей, рабочей силы и рабочего времени; диверсификация производства; расширение рынка продаж - открытие новых торговых точек; проведение масштабной и эффективной политики в области подготовки персонала, что представляет собой особую форму вложения капитала - следует отправлять работников на повышение квалификации; повышение эффективности деятельности предприятия по сбыту продукции. Прежде всего, необходимо больше внимания уделять повышению скорости движения оборотных средств, сокращению всех видов запасов, добиваться максимально быстрого продвижения готовых изделий от производителя к потребителю; улучшать качество выполняемых работ, что приведет к конкурентоспособности и заинтересованности выбора данного предприятия заказчиками работ; так же не последнюю роль занимает увеличение объема производства выполняемых работ за счет более полного использования производственных мощностей предприятия; сокращение затрат на производство за счет повышения уровня производительности труда, материалов, топлива, электроэнергии, оборудования; строгое соблюдение заключенных договоров на выполнение работ - нужно проводить анализ поставщиков и на основе этого выбирать: с кем заключать договора, а с кем - нет. Из этого перечня мероприятий вытекает, что они тесно связаны с другими мероприятиями на предприятии (по анализу прибыли и показателей прибыли), направленными на снижение издержек производства, улучшения качества продукции и использование факторов производства.
Заключение
Анализ финансовых результатов деятельности является неотъемлемым процессом управления предприятием, который позволяет выявить результаты предприятия в будущем, анализируя настоящее, тем самым координирует и оптимизирует управление предприятием. Предприятие осуществляет свою деятельность на основании лицензии и Устава ООО «Смарт». Основным видом деятельности является производство и установка окон. На основании проведенного анализа финансовых результатов, можно смело утверждать, что предприятия развивается, чистая прибыль растет на 49, 57%, за счет роста прибыли от реализации на 17, 09%, так как рост выручки опережает рост себестоимости. ООО «Смарт» рекомендуется снизить запасы, которые играют существенную опасность, увеличивать объем продаж, в первую очередь запасов на складе, через стимулирования продвижения товара через акции и скидки, тем самым предприятие увеличит чистую прибыль. Рекомендуется уменьшить дебиторскую задолженность через наложение санкций и пений за просрочку платежа. Также предприятию рекомендуется уменьшить вложения во внеоборотные активы, и увеличить вложения собственного оборотного капитала в оборотный капитал, что увеличит платежеспособность предприятия. За счет высокой ликвидности предприятия ООО «Смарт» может в большей степени привлечет долгосрочных кредиторов. Список литературы
1. Федеральный закон от 21.11.96 № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» (в ред. Федеральных законов от 23.09.98 № 123-ФЗ, от 28.03.2002 № 32-ФЗ, от 31.12.2002 № 187-ФЗ, от 31.12.2002 № 191-ФЗ, от 10.01.2003 № 8-ФЗ, Таможенного кодекса РФ от 28.05.2003 № 61-ФЗ, Федерального закона от 30.08.2003 № 86-ФЗ). . Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации (в ред. приказов Минфина России от 30.12.99 № 107н, от 24.03.2000 № 31н). . Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» ПБУ 4/99, утвержденное приказом Минфина России от 06.09/99 № 43н. . Комментарий к ПБУ 4/99. . Налоговый кодекс Российской Федерации: Части первая и вторая. -М.: Юрайт-М, 2002. -392 с. . Басовский Л.Е. Теория экономического анализа: Учебн. пособие. / Л.Е. Басовский - М.: ИНФРА-М, 2005, 222с. - (Серия «Высшее образование»). . Ю.Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / -М.: ИНФРА-М, 2008. - 215 с. -(Серия «Высшее образование») . И.Бобович А.П. Управление ассортиментом товаров в розничных торговых предприятиях/ А.П. Бобович//Вестник Московского государственного экономического университета.- М, 2008. № 5/6. -с.28-31. 9.Гончаренко Л.Н. Исследование актуальных проблем ценообразования в торговле / Л.Н. Гончаренко// Сибирский экономический журнал. -№4 - 2008. с. 17. 10. Григорьева Е.Н. Дифференцирование продукции как фактор выживания в конкурентной среде / Е.Н. Григорьева//Сибирский экономический журнал, 2009.№7, с. 31-32. Н.Гусев А.А. Концепция EVA и оценка эффективности деятельности компании / АА.Гусев// Финансовый менеджмент. 2010. № 1. 11. Демидов Н. анализ финансовых результатов /www.unilib.org . Денисенко P.M. Статистическая характеристика основных факторов в анализе розничного товарооборота / P.M. Денисенко// Сибирский экономический журнал.2008. №7, с.31-32. . Ефимова О.В. Финансовый анализ. 4-е изд., перераб и доп/ О.В. Ефимова М.: Издательство «Бухгалтерский учет», 2008, ... с. . Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник/ В.В. Ковалев -М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008, - 424 с. . Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент / В.В. Ковалев - М.: Финансы и статистика, 2009, - 768 с. 20. . Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова И.В. Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции / Э.И. Крылов - М.: «Финансы и статистика», 2009, - 528 с. . Кутузова М. Российский автомобильный рынок / М. Кутузова // Экономика России: XXI век.2008. № 16. с.58. . Липсиц И.В. Ценообразование (Управление ценообразованием в организации): Учебник- 3-е изд., перераб, и доп./ И.В. Липсиц- М.: Экономисту 2009. -448 с. . Мартынчук Н.И. Управленческий анализ и финансовое прогнозирование в торговле / М.И. Баканов - Кемерово: ООО РИФ Весть, 2009. - 196 с. . Мещеряков А.И. Управление товарным ассортиментом торговой компании / А.И. Мещеряков - М.: Маркет ДС, 2009. - 150 с. - . Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия: Учебник для вузов.-2-е изд., перераб. и доп. / Л.В. Прыкина - М.: Юнити - Дана, 2009. - 495 с. . Рассказов С.В., Рассказова А.Н. Стоимостные методы оценки эффективности менеджмента компании» / С.В. Рассказов// Финансовый менеджмент, 2009. № З.с.72. . Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности / Г.В. Савицкая -М.: ИНФРА-М, 2008. -288 с. (Серия «Высшее образование»). . Сводный статежегодник Челябинской области.2009: Статистический сборник . Лыкаренко Г.С. организация контроля результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Г.С. Токаренко// Финансовый менеджмент. -№ 1.- 2010. - с. 3-18. . Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/Н.Ф. Самсонов, Н.П. Баранникова, А.А. Володин и др. /Н.Ф. Самсонов. -М.: Финансы. ЮНИТИ, 2009. - 495 с. . Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник. - 4- е. изд., перераб. и доп. / Е.С. Стоянова. - М.: Изд-во «Перспектива», 2009.-656с. . Чернов В.А. экономический анализ: торговля, общественное питание, туристический бизнес: Учеб. пособие для вузов /М.И. Баканов. - М: ЮНИТИ-Дана, 2008. -686 с. . Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа предприятия. - М.: Инфра-М, 2005. . Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий / А. Д.30. Шеремет - М.: Инфра - М, 2008. - 343 с. 31. Эрик Хелферт. Техника финансового анализа / Пер. с англ. П.П.Белых. - М.: «Аудит», «ЮНИТИ», 2008.
Приложение 1
Бухгалтерский баланс ООО «Смарт», тыс. руб
Приложение 2
Введение Законодательное и нормативное регулирование финансовых результатов в РФ |
Последнее изменение этой страницы: 2020-02-17; Просмотров: 245; Нарушение авторского права страницы