Расчет коэффициента ритмичности выпуска продукции

 

В условиях специализации и кооперирования, а также договорных отношений особое внимание уделяется соблюдению ритмичности выпуска продукции. Ритмичность представляет собой равномерный или равномерно увеличивающийся выпуск продукции. Для обеспечения ритмичности необходимы своевременные поставки сырья, материалов, комплектующих деталей и узлов и т. д. Все это способствует бесперебойному процессу производства.

Обобщающим показателем ритмичности выпуска продукции является

коэффициент ритмичности К_ритм , который показывает удельный вес продукции, выработанной в пределах планового графика, т.е.

Критм = Q ₁ / Q ₂

где Q ₁ - фактический выпуск продукции в пределах планового задания в натуральных единицах измерения; Q ₂ - плановый выпуск продукции в натуральных единицах измерения.

 

Месяц	Выпуск продукции в отчетном году, шт
	Фактический	Планируемый	Принимается в зачет выполнения плана по ритмичности, шт
Январь	84	81	81
февраль	101	81	81
Март	81	101	81
Апрель	71	111	71
Май	81	81	81
Июнь	61	71	61
Июль	50	61	50
Август	55	71	55
Сентябрь	71	111	71
Октябрь	81	111	81
Ноябрь	93	91	91
Декабрь	183	101	101
Сумма	1012	1072	905

 

Коэффициент К_ритм определяется для продукции «А» за отчетный год в целом, учитывая, что объем продаж в отчетном году соответствует фактическому выпуску продукции (табл. 2).

К_ритм = 905/1072 = 0, 84=84 %

Чем меньше производственных задержек в работе предприятия, тем ближе к единице коэффициент ритмичности. В данном случае можно сделать вывод, что предприятие работает ритмично. Это означает что предприятие вовремя осуществляет свои действия: доставка сырья, продукции, полуфабрикатов и так далее.

 

Планирование себестоимости продукции

 

В результате ряда организационно-технических мероприятий на обувной фабрике «Под каблуком» на следующий год планируется снижение себестоимости продукции « А ». Необходимо произвести расчет полной себестоимости продукции за отчетный и плановый годы и сделать анализ изменения себестоимости.

Формирование полной себестоимости продукции:

Результаты расчетов представлены в таб. 4

 

Таблица 4

Калькуляция себестоимости единицы продукции “A”

Статьи расходов	Затраты на единицу продукции
	отчетный год	плановый год
Сырье и основные материалы	402, 0	406, 2
Покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия	98, 0	99, 0
Возвратные отходы (реализуемые)	8, 04	8, 12
Энергия на технологические цели	51, 0	55, 0
Основная заработная плата производственных рабочих	250, 0	240, 1
Дополнительная заработная плата производственных рабочих	25, 0	24, 0
Отчисления на социальное страхование	71, 5	68, 6
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования	180, 0	174, 0
Цеховые расходы	75, 0	72, 1
Цеховая себестоимость	1143, 96	1130, 68
Общезаводские расходы	87, 5	84, 1
Производственная себестоимость	1231, 46	1214, 78
Внепроизводственные расходы	61, 57	60, 73
Полная себестоимость	1293, 03	1275, 51

Таблица 5

Изменение себестоимости единицы продукции “A” в плановом периоде по сравнению с предыдущим годом

Статьи расходов	Себестоимость 1 шт., руб.		Изменение плановых затрат по сравнению с отчетными
	отчетный год	плановый год	абсолютное, руб.	Относительное, %
Сырье и основные материалы, покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия  ( за вычетом отходов)	402, 0	406, 2	4, 2	101, 1
Энергия на технологические цели	51, 0	55, 0	4, 0	107, 8
Заработная плата (основная и дополнительная) производственных рабочих	250, 0	240, 1	-9, 9	96, 04
Отчисления на социальное страхование	71, 5	68, 6	-2, 9	95, 94
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования	180, 0	174, 0	-6	96, 66
Цеховые расходы	75, 0	72, 1	-2, 9	96, 13
Общезаводские расходы	87, 5	84, 1	-3, 4	96, 11
Внепроизводственные расходы	61, 57	60, 73	-0, 84	98, 63
Полная себестоимость	1293, 03	1275, 51	-17, 52	98, 64

 

Из полученных расчетов видно, что себестоимость в плановом году повысилась по следующим статьям расходов:

· сырье и основные материалы, покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия (за вычетом отходов) на 4, 2 рубля;

· энергия на технологические цели на 4, 0 рубля.

По остальным статьям себестоимость снижается. Полная себестоимость снизилась на 43, 46 рубля.

Принятая предприятием базовая стратегия роста принесла желаемый результат – снижение себестоимости.

 

Планирование прибыли и её распределение

 

Получение прибыли – основная цель деятельности любой коммерческой организации. Прибыль - конечный результат деятельности предприятия, показывает ее эффективность, основной источник средств, для осуществления инвестиций, материального стимулирования работников, затрат на социальное развитие.

Планирование прибыли является важнейшим элементом управления организацией. При разработке стратегии предприятия ориентируется на определенный уровень прибыли, достижение которого планируется как в стратегическом, так и текущих планах.

Нам необходимо рассчитать прибыль от реализации продукции, балансовую прибыль и прибыль, остающуюся в распоряжении предприятия в отчетном и плановом периоде. И рассмотреть абсолютное и относительное изменение этих показателей. Все расчеты сводятся в таблицу №6, в которой также предусмотрено распределение прибыли. Прибыль от реализации продукции равна разнице между выручкой и себестоимостью.

Балансовая прибыль представляет собой сумму всех планируемых доходов и возможных убытков, возникающих в процессе функционирования предприятия. Балансовая прибыль включает в себя: прибыль от реализации продукции; прибыль от прочей реализации и прибыль от внереализационной деятельности.

Прибыль остающаяся в распоряжении предприятия (чистая прибыль), представляет собой часть балансовой прибыли предприятия, которая остается всего распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей в бюджет.

Логическим завершением планирования прибыли является распределение чистой прибыли предприятия. Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, распределяется им самостоятельно (рис.5)

Прибыль является источником развития предприятия и его коллектива. Одно из главных требований, которые предъявляются к системе распределения прибыли – установление оптимального соотношения между средствами, направляемыми на потребление и накопление.

За счет фонда накопления предполагается финансирование:

1. затрат на строительство новых объектов, расширение, реконструкцию, перевооружение действующего производства;

2.затрат на НИОКР;

3.затрат на повышение качества продукции, совершенствование технологии и организации производства;

4.прироста собственных оборотных средств и др.

За счет фонда потребления планируется финансирование:

1. расхода на вознаграждение по итогам года, единовременные поощрения, материальная помощь;

2. расходы на бесплатное или льготное питание и др.

Резервный фонд служит для:

1. покрытия убытков

2. погашения непредвиденных затрат

Итак, рассчитаем интересующую нас прибыль и сделаем распределение полученной прибыли. Итоги расчетов занесем в таблицу №6

Таблица 6

Планирование прибыли и ее распределение

Объем продаж	Единица измерения	Отчетный год	Плановый год
Объем продаж	шт.	1017	1067
Цена за ед. продукции	руб.	1551, 64	1530, 61
Выручка от реализации продукции	руб.	1 578 017, 88	1 633 610, 87
Себестоимость продукции	руб.	1 315 011, 51	1 360 969, 17
Прибыль от реализации продукции	руб.	263 006, 37	272 641, 7
Прибыль от прочей реализации	руб.	152 000, 00	160 000, 00
Прибыль от внереализационной деятельности	руб.	-3200, 00	2500, 00
Балансовая прибыль	руб.	411 806, 37	435 141, 7
Налог на прибыль	руб.	82 361, 27	87 028, 34
Прочие платежи в бюджет	руб.	4111, 00	4500, 00
Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия	руб.	325 334, 1	343 613, 36
Распределение прибыли:
фонд потребления (30%)	руб.	97600, 23	103084, 01
фонд накопления (30%)	руб.	97600, 23	103084, 01
резервный фонд (10%)	руб.	32533, 41	34361, 33
прибыль для выплаты дивидендов (30%)	руб.	97600, 23	103084, 01

 

После расчетов, в данной таблице видно, что в отчетном году цена выше, чем в плановом, а объем продаж ниже планового года, а прибыль получается выше. Отсюда можно сделать вывод, что предприятию выгодно понижать себестоимость, а с ней и цену. Потому что покупатель адекватно реагирует на незначительное изменение цены и отдает предпочтение товару нашей фирмы. То есть снижение себестоимости выгодно для нашего предприятия ООО Под каблуком.

⇐ Предыдущая12

Поделиться: