|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
|
|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Расчет фонда заработной платы для всех цехов и участков ⇐ ПредыдущаяСтр 3 из 3
По рассчитанному штату работников аппарата управления и производственно-технического рассчитывается фонд заработной платы работников дистанции сигнализации. В фонд заработной платы следует включить также премии работникам дистанции, доплату за работу в праздничные дни и ночные часы. Согласно распоряжению по " ОАО" РЖД с 1.11.2010г минимальный размер оплаты труда в ОАО РЖД составляет 5409руб. в месяц. Положение о корпоративной системе оплаты труда работников " ОАО" разработано в соответствии со статьёй 135 трудового кодекса РФ и пункта 88 устава " ОАО" РЖД. Оплата труда рабочих осуществляется по часовым тарифным ставкам определяемым на основе тарифной сетки по оплате труда. Оплата за работу в праздничные дни производится в двойном размере. В 2012 году 26 праздничных дней, следовательно, доплата за работу в праздничные дни составляет (26/365) ∙ 100=7.1% от годового фонда заработной платы по ставке. Доплата за работу в ночные часы установлена в размере 40% часовой тарифной ставки. Ночными считает период с 22 часов вечера до 6 утра, что составляет 8 часов (1/3 суток), следовательно, доплата будет равна 40∙ 1/3=13, 3% от годового фонда заработной платы по ставке. Согласно таблицы коэффициентов по заработной плате принимаем следующие коэффициенты: электромонтеры 5-го разряда-2, 26; электромеханики 8-го разряда-2, 86; старшие электромеханики 9-го разряда-3, 06; начальники производственных участков 10-го разряда-3, 27. Автоблокировка с электрической централизацией на промежуточных станциях: общее количество работников - 105 человек; 7 бригад по 11 человек и 2 бригады - 14 человек. Начальник производственного участка, 10-й разряд. Ставка заработной платы в месяц.
) 5409∙ 3, 27 = 17687 руб.
Годовой фонд заработной платы по ставке.
) 17687∙ 12∙ 4 = 848976 руб.
Доплаты.
) 848976: 100∙ 3, 3 = 28016, 2 руб.
Премии.
) 848976: 100∙ 20 = 169795, 2руб.
Общий фонд заработной платы за год.
) 848976+28016, 2+169795, 2=1046787, 4руб
Старший электромеханик, 9-й разряд. Ставка заработной платы в месяц.
) 5409∙ 3, 06 = 16552 руб.
Годовой фонд заработной платы по ставке.
) 16552∙ 12∙ 10 = 1986240 руб.
Доплаты.
) 1986240: 100∙ 3, 3 = 19865, 7руб. Премии.
) 1986240: 100∙ 20 = 397248руб.
Общий фонд заработной платы за год.
) 1986240+19865, 7+397248= 2403353, 7руб
Электромеханик, 8-й разряд Ставка заработной платы в месяц.
) 5409∙ 2, 86 = 15470 руб.
Годовой фонд заработной платы по ставке.
) 15470∙ 12∙ 68 = 12623520 руб.
Доплаты.
) 12623520: 100∙ 3, 3 = 416576, 16руб.
Премии.
) 12653520: 100∙ 20 = 2530704 руб.
Общий фонд заработной платы за год.
) 12653520 + 416576, 16+ 2530704 = 15600800, 16руб
Электромонтёр, 5-й разряд Ставка заработной платы в месяц.
) 5409∙ 2, 26 = 12224 руб.
Годовой фонд заработной платы по ставке.
) 12224∙ 12∙ 37 = 5427456 руб.
Доплаты.
) 5427456: 100∙ 3, 3 =179106, 04руб.
Премии.
) 5427456: 100∙ 20 = 1085491, 2руб.
Общий фонд заработной платы за год.
) 5427456+179106, 04+1085491, 2=6692053, 24руб
Электрическая централизация крупных станций. бригада в составе 14 человек, 2 бригады в составе 9 человек, 1 бригада в составе 12 человек и 1 бригада в составе 11 человек. Старший электромеханик, 9-й разряд Ставка заработной платы в месяц.
) 5409∙ 3, 06 = 16552руб
Годовой фонд заработной платы по ставке.
) 16552∙ 12∙ 14 = 2780736руб
Премии.
) 2780736/100∙ 20 = 556147, 2руб
Общий фонд заработной платы за год.
) 2780736 + 556147, 2 = 3336883, 2руб
Электромеханик, 8-й разряд Ставка заработной платы в месяц.
) 5409∙ 2, 86 = 15470 руб.
Годовой фонд заработной платы по ставке.
) 15470∙ 12∙ 43 = 7982520руб
Премии.
) 7982520: 100∙ 20 = 1596504руб
Общий фонд заработной платы за год.
) 7982520 + 1596504= 9579024руб
Электромонтёр, 5-й разряд Ставка заработной платы в месяц.
) 5409∙ 2, 26 = 12224 руб.
Годовой фонд заработной платы по ставке.
) 12224∙ 12∙ 33 = 4840704руб.
Премии.
) 4840704: 100∙ 20 = 968140, 8руб.
Общий фонд заработной платы за год.
) 4840704 +968140, 8= 5808844, 8руб.
Расчёта фонда заработной платы заносим в таблицу 3
Таблица 3-Расчёт фонда заработной платы
Разработка технологического процесса обслуживания устройств СЦБ
Основная задача технического персонала дистанции состоит в выполнении технологического процесса технического обслуживания устройств. Это профилактический процесс, предусматривающий периодическую проверку состояния устройств, соответствия их установленным нормам и допускам, необходимую регулировку, а также текущий ремонт путем устранения обнаруженных неисправностей и уклонений. Главная цель технологического процесса - предупреждение появления неисправностей в устройствах и устранение их в случае возникновения. По каждому виду устройств технологическим процессом технического обслуживания установлена группа регламентных работ по проверке и текущему ремонту, выполняемых с разной периодичностью. Периодичность и исполнители регламентных работ определяются Инструкцией по техническому обслуживанию устройств СЦБ (ЦШ-720), а даты выполнения устанавливаются планом-графиком технологического процесса. Регламентные работы, включенные в технологический процесс, обеспечивают сохранение эксплуатационных характеристик устройств в заданных пределах. Планирование работ процессов технического обслуживания обеспечивать высокопроизводительное использование рабочего времени при всем разнообразии работ и сложности условий, в которых они производятся. Перечень работ по техническому обслуживанию устройства СЦБ и периодичность их выполнения: . Проверка состояния электропривода, стрелочных гарнитур внешним осмотром. Проверку выполняют ШН и ШЦМ 1 раз в неделю, 1 раз в квартал. Делается запись в ШУ-2 . Проверка внутреннего состояния электропривода. Проверку выполняют ШН и ШЦМ 1 раз в 4 недели, 1 раз в квартал. Делается запись в ШУ-2 . Замена рабочих тяг подвижным сердечником крестовины на новые после их наработке 140млн. т. Проводят ШН и ШЦМ по плану дистанции сигнализации и связи, записывается в ДУ-46; . Проверка состояния коллектора и щеткодержателя электропривода. Проверку выполняют ШН и ШЦМ 1 раз в 4 недели, 1 раз в квартал. Делается запись в ШУ-2; . Проверка и при необходимости замена смазки во фрикционной муфте и масла в редукторе электропривода. Проверку выполняют ШН и ШЦМ 1 раз в год, записывается в ШУ-2; . Чистка и смазывание электропривода. Проверку выполняют ШН и ШЦМ 1 раз в 4 недели, 1 раз в квартал. Делается запись в ШУ-2. . Проверка состояния электропривода, внешних замыкателей и стрелочных гарнитур без разборки. Проверку выполняют ШН и ШНС 2 раза в год, 1 раз в год. Записывается в ШУ-2; . Измерение силы тока электродвигателя постоянного тока при нормальном переводе стрелки и при работе на фрикцию. Проверку выполняют ШН и ШЦМ 1 раз в квартал (1, 2, 3 категория), 2 раза в год (4 категория). Делается запись в ШУ-46.
Разработка 4-недельного нормированного графика технологического процесса для данного из видов устройств
Графики технологического процесса выполняются на основании требований: инструкции по техническому обслуживанию устройств СЦБ (ЦШ-720); технологического процесса обслуживания устройств СЦБ; типовых норм времени на техническое обслуживание устройств СЦБ. Нормированные графики строятся на основе данных оснащенности цеха технически обоснованных норм времени на обслуживание устройств. Построение нормированного графика состоит из двух этапов: расчет трудозатрат на обслуживание каждого вида устройств по работам; распределение работ по дням месяца. Для работ с четырехнедельной периодичностью учитывается, что в четырех неделях - 20 рабочих дней, а в месяце в среднем-21, 4 рабочих дня, следовательно, трудозатраты за месяц больше, чем трудозатраты за 4 недели на 7% (т.е. в 1, 07 раза). Распределение работ по дням производится в следующей последовательности. Вначале планируются работы с наименьшей периодичностью, затем добавляются работы по тем же устройствам, но с большей периодичностью выполнения. При этом работы, выполняемые электромехаником и электромонтером совместно, должны планироваться на одно и та же время. Целесообразно устанавливать определенные дни недели для производства часто выполняемых работ. В графике обязательно должны предусматриваться резервные дни для выполнения непредвиденных работ, ликвидацию возможности сбоев процесса обслуживания, производство работ по надежности, модернизацию и др., а также увеличение затрат на пропуск поездов.
|
Последнее изменение этой страницы: 2020-02-17; Просмотров: 115; Нарушение авторского права страницы