Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Понятие, сущность и виды прибылиСтр 1 из 5Следующая ⇒
Дипломный Проект
Тема: «Проект мероприятий по увеличению прибыли ООО Аквест (аптека) г.Великие Луки»
Заведующий кафедрой к.э.н., доц. Шляхтова Л.М. Руководитель проекта к.э.н., доц. Никифорова Е.А. Консультанты от кафедры: по охране труда и технике безопасности к.с-х.н., доц. Волосевич А.Н. по технологической части к.т.н., доц. Сотченков А.В. Дипломник Богачева Анна Владимировна ( № З.Г.9.03.356) Великие Луки
Оглавление
Введение. 6 1.Теоретическая часть. 10 1.1. Понятие, сущность и виды прибыли. 11 1.2. Факторы, влияющие на величину прибыли. 15 1.3. Резервы роста прибыли. 22 2. Аналитическая часть. 26 2.1. Общая характеристика предприятия. 27 2.2. Анализ производства и реализации продукции, работ, услуг (товарооборота) 29 2.3. Анализ качества и конкурентоспособности продукции (услуг), организации обслуживания населения. 35 2.4. Анализ эффективности использования основных фондов и производственных мощностей. 39 2.4.1. Анализ фондовооруженности и эффективности использования ОФ. 39 2.5. Анализ эффективности использования оборотных средств и материально-технического снабжения. 43 2.6. Анализ структуры управления предприятием. 49 2.7. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и используемой системы оплаты труда. 51 2.8. Анализ затрат на производство и реализацию продукции (услуг). 55 2.9. Анализ прибыльности и рентабельности (финансовое состояние). 57 2.10. Анализ экономической безопасности предприятия, соблюдение……… коммерческой тайны. 59 2.11. Выводы по аналитической части. 61 3. Технологическая часть. 63 4. Охрана труда и техника безопасности. 76 4.1 Нормативно-правовое обоснование организации охраны труда. 77 4.2 Организация системы охраны труда на предприятии. 78 4.3 Планирование мероприятий по охране труда и разработка программ по улучшению условий и охраны труда на предприятии. 85 5. Проектная часть. 89 5.1.Технико-экономическое обоснование мероприятий, направленных на увеличение прибыли. 90 5.1.1 Мероприятие 1 - «Установка вендингового автомата для аптеки». 90 5.1.2 Мероприятие 2 - «Установка терминала для безналичного расчета». 94 5.1.3 Мероприятие 3 - «Организация диагностического пункта». 97 5.2. Планирование деятельности предприятия на 2015 год. 102 5.3.Расчет экономической эффективности и технико-экономических показателей дипломного проекта. 104 Заключение. 103 Список литературы. 107 Графическая часть. 109 Отзыв Рецензия
Введение
Введение Товарное обращение - В течение длительного времени управление сферой обращения С началом экономических реформ 90-х гг. страна вступила в но- В России наиболее распространены - минимаркет — небольшое торговое предприятие, реализующее - супермаркет — магазин самообслу - гипер - универ - универсам — крупное торговое предприятие самообслуживания, - дом торгов Тип тор В сфере розничной торговли очень Основные факторы, сдерживаю - - недостаточ- - недостаток собственных финансовых средств. В нашем дипломном проекте мы должны оценить хозяйственное состояние, торговлю фармацевтическими препаратами, продажу лекарственных средств, а также оказание медицинских услуг ООО «Аквест» (аптека), получить и проанализировать важнейшие показатели торговой деятельности, такие как - состав, качество и количество товарного ассортимента; - эффективность использования трудовых ресурсов, - оценка использования производственных площадей, - издержки торговой деятельности; - прибыли; - рентабельность. Эти показатели помогут нам решить основную задачу дипломного проектирования – выявить факторы, влияющие на прибыль ООО «Аквест» (аптека), найти возможные резервы роста прибыли для составления плана на 2015 год. В дипломной работе мы рассмотрим теоретические аспекты прибыли деятельности аптеки и технические характеристики приборов необходимых для реализации предложенных мероприятий. Теоретическая часть
Теоретическая часть Резервы роста прибыли Резервы роста прибыли - это потенциалы повышения доходов и понижения расходов, которые могут быть заработаны организацией за счет эффективной организации его работы. Смысл нахождения резервов роста прибыли изъясняется стоящей перед руководством задачей ее максимизации. При присутствии неиспользованных резервов повышения прибыли организация не ощущают дефицита, но при этом несут, как уже обозначалось, экономические убытки.[5] Резервы роста прибыли разделяются на 2 группы[6]: 1) Поэлементные - в той или иной степени могут быть осуществлены посредством применения соответственного фактора и конкретных путей, материализованных через внедрение тех или иных мероприятий. Во-первых, это повышение объема производства. Во-вторых, повышение цены реализации. В-третьих, понижение себестоимости. Наконец, это уменьшение и предупреждение расходов, не связанных с производством. Поэлементные резервы в существенном обнаруживаются тактическими, их реализация - дело высшего и среднего звена руководства 2) Комплексные запасы в главном носят стратегический нрав, потому что любой комплексный резерв содержит 2 и более элементов, изменение которых обладает разнонаправленным характером. Это, во-первых, повышение разницы между ценой реализации товара и затратами на его производство с целью опережения цены перед затратами (повышение качества, совершенствование моделей). Во-вторых, повышение прибыли на единицу продукции ( то есть оптимальный баланс между общим выпуском и ценой изделия). И, в-третьих, это совершенствование структуры реализации. Проанализируем количественное формулирование отдельных резервов роста прибыли. 1) Объем продаж: резерв повышения объема продаж перемножаться на фактическую прибыль в расчете на единицу продукции соответствующего вида 2) Снижение себестоимости При этом должны быть обнаружены основания изменения себестоимости, чтобы разработать мероприятия на производство и реализацию продукции. На прибыль воздействуют следующие факторы производства: основные фонды (избавление от излишних, замена устаревших, оптимизация загрузки), сырье и материалы (возможности снижения - эффективное использование, прогрессивные технологии и сами материалы, нормирование расхода), трудовые ресурсы (повышение производительности труда, устранение простоев, повышение заинтересованности). На прирост прибыли в целом воздействуют такие организационно-технические мероприятия, как повышение качества выпускаемой продукции, изобретательство и рационализация, внедрение прогрессивной технологии. 1) Подъем качества продукции 2) Объем капиталовложений Главной целью организации в условиях рыночной экономики показывается приобретение прибыли, поэтому управленческий состав организации обязан отчетливо представлять себе взаимозависимость «качество — прибыль». Проанализируем воздействие качества на прибыль изготовителя продукции. Этот процесс может выдаваться по двум направлениям: · совершенствование качества продукции ведет к повышению дохода (выручки) и прибыли, при неизменной себестоимости за счет увеличения сбыта и росту объема продаж; · повышение прибыли может быть за счет понижения себестоимости при неизменном доходе. В итоге, качественная продукция обязана отвечать следующим требованиям[7]: · удовлетворять требования потребителя; · соответствовать отчетливо назначенным потребностям или назначению; · является экономически выгодной для производителя; · соответствовать функционирующим стандартам и техническим условиям; · учитывать запросы охраны окружающей среды; · обладать конкурентоспособную цену. В связи с этим, в связи потребителя надобно проводить следующую политику: · в вопросах, связанных с достижением прибыли, рекомендуется уделять больше внимания урезанию затрат, совершенствованию функциональной пригодности товаров, следовательно, более полному удовлетворению потребностей и увеличению доверия. · в области деятельности, связанной с затратами, рекомендуется уделять внимание затратам на обеспечение эксплуатационных затрат, цене приобретения, безопасности, затрат на техническое обслуживание, издержек вследствие простоя и ремонтных расходов, а также возможных затрат на утилизацию; · в области деятельности, связанной с рисками, рекомендуется больше участия уделять таким рискам, которые соединены с безопасностью людей и со здоровьем, неудовлетворенностью продукцией, а также потерей доверия. Что относится к предприятию, то в ее отношении нужны следующие действия[8]: · в вопросах, связанных с достижением прибыли рекомендуется уделять внимание совершенствованию функциональной пригодности товаров, уменьшению затрат, а значит, более полному удовлетворению потребностей и повышению доверия; · в области деятельности, связанной с затратами, необходимо уделять внимание издержкам вследствие неудовлетворительного сбыта продукции и конструктивных недостатков, включая некачественный товар, ремонт, замену, повторную обработку, снижение производства, гарантии и ремонт в условиях эксплуатации; · в области деятельности, связанной с рисками, необходимо обратить внимание на риски, связанные с дефектной продукцией, которые ведут к потере рынка, потере авторитета, претензиям, искам, юридической ответственности. Для аптечных учреждений имеется федеральный реестр лекарственных средств, цены на которых ограничиваются государством.
Аналитическая Часть
2. Аналитическая часть Коммерческой тайны. Информационная безопасность – одна важнейшая составляющая безопасности любого производства (бизнеса). На предприятии существует не правильный подход к данному показателю, так на рабочих местах находится много различной документации, бумажной и дискетной информации. Для быстрого ввода в действие выбывшего основного компьютера нет запасного, размещенного в другом месте, который мог бы быстро взять на себя все выполняемые работы с основным. Коммерческая тайна разрабатывается с целью предотвращения нанесения возможного экономического ущерба ООО «Аквест» со стороны юридических и/или физических лиц, вызванного их неправомерными или неосторожными действиями путем безвозмездного присвоения чужой информации или разглашения коммерческой тайны. Под коммерческой тайной Организации понимаются не являющиеся государственной тайной сведения связанные с деятельностью Организации, позволяющие ее обладателю при существующих или возможных обстоятельствах увеличить доходы, избежать неоправданных расходов, сохранить положение на рынке товаров, работ, услуг, получить иную коммерческую выгоду, и (или) разглашение (передача, утечка) которых может нанести ущерб интересам Организации. К сведениям, составляющим коммерческую тайну, относятся несекретные сведения, предусмотренные «Перечнем сведений, составляющих коммерческую тайну», утверждаемым и вводимым в действие приказом руководителя Организации. Коммерческая тайна Организации является ее собственностью. В данной организации информационная безопасность стоит на очень высоком уровне. Экономические интересы бизнеса снабжается исследование пересечения интересов рассматриваемого бизнеса организации во взаимодействии с государством, юридическими и физическими лицами при оформлении связей поставок, реализации, инвестиций и платежей значительны с позиций качества его документационного обеспечения. Исследуются взаимодействия предприятия с общественными и государственными контрольными органами и органами государственного управления, которые основываются только на принципах документационного обеспечения, включающего в себя обязательное оформление всех документов в соответствии с требованиями стандартов: своевременность отправления, заполнение всех реквизитов, и фиксация времени отправления. Далее рассматриваются взаимодействия с партнёрами по бизнесу, что предусматривает детальное изложение всех разделов договорных документов, обследование подлинности уставных документов другой договаривающейся стороны, полномочий подписывающего лица и наличие у них соответствующих документов, удостоверяющих личность. Технологическая часть
Технологическая часть Краткое описание предприятия. ООО «Аквест» ведет свою историю с 29.01.2003 года. Предприятие занимается реализацией лекарственных средств. В штате насчитывается 5 человек, включая директора, провизора, 2 фармацевта и уборщицу. Организационно-правовая форма данного предприятия – общество с ограниченной ответственностью.
3.1. Для реализации мероприятия № 1 «Установка вендингового автомата», требуется медикомат. Рис. 3.1. Медикомат Технические характеристики: Масса аппарата ≈ 100 кг; − Габаритные размеры: ширина 670 мм, глубина 645 мм, высота без учета рекламной панели 1130 мм, с рекламной панелью – 1533 мм; − Параметры электросети: 220‐ 240 В, 50 ± 2 Гц; − Мощность в режиме ожидания 100 Вт/ч. Максимальная потребляемая мощность не более 700 Вт/ч. − Температура эксплуатации: +15°С до +32, 5°С, влажность от 20% до 80%.
3.2. Для реализации мероприятия № 2 «Установка терминалов безналичного расчета» нужен следующий прибор, который предоставляет ОАО «Сбербанк»: Pos – терминал VX-670 Рис. 3.2. Pos-терминал VX-670 Таблица 3.2.1. Технические характеристики.
3.3. Для внедрения мероприятия № 3 «Организация диагностического пункта» потребуется приобрести: 3.3.1. Стол палатный СП - 1 Рис.3.3 Стол палатный СП-1 Технические характеристики: Длина: 1100 мм.
3.3.2. Стул палатный СМ 8 Рис. 3.4 Стул палатный СМ 8 Технические характеристики: Длина: 590 мм. Ширина: 470 мм. Высота: 890 мм. Каркас: металлическая труба, цвет- черный, полимерно-порошковое покрытие Основание (сиденье-материал, цвет): искусственная кожа. Тип конструкции: конструкция неразборная Высота сиденья – 460 мм. 3.3.3. Ноутбук Asus X55A-SX042D (90NBHA138W2224OC43A) Рис. 3.5 Ноутбук ASUS X55A-SX042D Технические характеристики: Чипсет: Чипсет Mobile Intel® HM75 Express, Mobile Intel® HM70 Express Разъемы для памяти: 2 разъема SODIMM Аудио: Воспроизведение аудио высокой четкости; установлен микрофон; установлены стереодинамики; наушники/линейный выход; вход для микрофона Встроенная фотокамера: Встроенная веб-камера большой четкости Клавиатура: Типовая клавиатура, клавиши с полным шагом Энергоэффективность: Доступны формы, отвечающие стандарту ENERGY STAR® Тип батареи: 6-элементная (47 Вт-ч) литиево-ионная батарея Управление безопасностью: Замок Kensington (приобретается отдельно) Программное обеспечение: HP Support Assistant; беспроводная точка доступа HP (только для Windows 8, загрузка из Интернета); HP Connection Manager (только для Windows 7); Cyberlink Power DVD (в некоторых моделях); Cyberlink YouCam DE Symantec Norton™ Internet Security 2014 (60-дневная пробная версия); Руководство по началу работы с Win8 (только для Windows 8); дополнительно; Computrace® (продается отдельно и требует приобретения подписки); Установлен Microsoft Office 2012 Гарантия: Ограниченная гарантия сроком на 1 год (возможны обновления, приобретаемые отдельно), на главную батарею идет ограниченная гарантия сроком на 1 год 3.3.4. Принтеры HP LaserJet Pro P1102 рис. 3.6 Принтер HP LaserJet Pro P1102 Технические характеристика:
Таблица 3.3.1. Требования к операционной системе Windows
Таблица 3.3.2. Габаритные размеры
Таблица 3.3.3. Емкость лотков для бумаги
Таблица 3.3.4. Размеры и типы бумаги
Таблица 3.3.5. Характеристика печати
Таблица 3.3.6. Характеристики электропитания
Таблица 3.3.7. Характеристики условий эксплуатации
3.3.5. Тонометр Omron M10-IT Таблица 3.3.8. Технические характеристики.
Таблица 3.3.9. Технические характеристики.
Технические характеристики устройства: Вес: 21 г Возможность регулирования глубины прокола Регулировка глубины прокола: 11 позиций, круговой регулятор глубины прокола Диапазон глубины прокола: от 0, 8 мм до 2, 3 мм Технические характеристики ланцета: Диаметр иглы: 0, 4 мм С силиконовым покрытием
Планирование мероприятий по охране труда и разработка программ по улучшению условий и охраны труда на предприятии Определим годовой экономический ущерб предприятия из-за производственного травматизма, профессиональной и общей заболеваемости, используя для расчета следующие данные: Таблица 4.1
Годовой экономический ущерб предприятия из-за травматизма Мтр, профессиональной Мпз и общей заболеваемости Моз определяется по формуле: М = Мтр + М пз + Моз, руб. Для не тяжелого (без увечья) травматизма используют формулу: Мтр = Дн * (Аср/Дг + 0, 65*а1), руб. Мтр = 7*(2121400/345 + 0, 65*1131) = 48188, 95 руб. Убыток от профзаболеваний определяется по формуле: Мпз = 1, 07 * [Дн *(Аср/Дг + 12а)], руб. Мпз = 1, 07 * [7 * (2121400/345 + 12*1131)] = 51562, 2 руб. Убыток от общих заболеваний составит: Моз = 1, 05 * Дз * (Аср/Дг + 0, 65 * а1), руб. Моз = 1, 05 * 63 * (2121400/345 + 0, 65*1131) = 455385, 6 руб. Годовой экономический убыток составляет: М = 48188, 95+19721+455385, 6= 555136, 7 руб. Были приняты меры по уменьшению заболеваемости работников. Мероприятие для улучшения условий труда – это покупка и установка кондиционера Mitsubishi Electric MSC-GE20VB/MU-GA20VB за 26370 руб. Таблица 4.2 Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-10; Просмотров: 929; Нарушение авторского права страницы