Промышленность как отрасль народного хозяйства, ее отличие от других отраслей материального производства.

Промышленность как отрасль народного хозяйства, ее отличие от других отраслей материального производства.

Промыш-сть как самостоят-ая отрасль материального производства возникла в результате общественного разделения труда.

В своем развитии пром-сть прошла 5 стадий: дом. промысель, ремесло, кустарная пром-сть, мануфактура, фабрика.

В наст. время промышленность предсталяет матер-ое производство. Промышленность представляет собой совокупность большого числа организации, цехов и производств занятых добычей, заготовкой сырья и переработкой его в готовом продукцию. Кроме пром-сти производства относят: транспорт, строительство и с/х и др.

Промышл-сть отличается от с/х тем, что:

1)промышл-сть базируется на технологиях созданных человеком, а с/х на естествен. биолог-их процессов;

2) промышл-сть отличается от с/х характером применяемой техники к условиям труда;

3) промышл-сть вносит непрерывный характер, т.е. осущ-ся в течении всего года, а с/х зависит сезонный характер.

Промышл-сть отл-ся от строительства:

1) перемещением в пространствием орудий труда, предметов труда и рабочей силы. В промышл-сти перемещаются предметы труда, а средства производства неподвижно, а в строительстве продукция привязана к месту, а перемещаются ср-ва труда и раб. сила.

2) в промышл-сти более короткий производственный цикл.

3)в промышл-сти меньше объем незавершенности производства.

Промышл-сть отл-ся от транспорта тем, что с задачей транспорта явл-ся сохранение свойств и качества перевозимых грузом, а в задачу промышл-сти входит изменение свойств и качеств обрабатываемых предметом труда.

Роль промышленности в решении социально-экономических задач в условиях рыночных отношений.

Народное хозяйство РБ представляет собой сложную систему отраслей материального производства и нематериальных сфер, ведущее место среди которых занимает промышленность. Промышленность занимает важное место в решении социально-экономических задач:

· В промышленности производится около половины национального дохода и около 30% ВВП, ВВП- стоимость товаров и услуг произведенных в стране всеми экономическими субъектами и предназначенных для конечного потребления.

· В промышленности сосредоточена около 30% основных средств и численности всех работающих.

Промышленность решает важные социальные проблемы:

1. Продовольственную: она производит продукты питания, но и различную с/х-ую технику, удобрения

2. Жилищную: т.к. производит большое количество разнообразных строительных материалов

3. Медицинскую: производит мед. препараты, мед. технику и оборудование, что способствует снижению заболеваемости населения, увеличение продолжительности их жизни

4. Торговлю: производя конкурентно-способную продукцию увеличивается экспорт, что способствует поступлению валютных ресурсов а республику.

5. Способствует повышению уровня образования.

6. Играет важную роль в укреплении обороноспособности в республике.

Понятие отрасли промышленности, признаки, условия формирования отраслей. Их классификация.

Промышленность включает в себя большое кол-во специализированных и комплексных отраслей, их формирование происходит в результате общественного разделения труда.

Различают: общее, единичное и частное разделение труда.

В результате общего разделения труда промышленность выделилась из сельского хозяйства.

Под влиянием частного разделения труда, промышленность делится на отросли, подотросли, организации и производства, занятые изготовлением отдельных видов продукции или частей. Комплексные отрасли включают несколько специализированных отраслей. Примером комплексной отрасли является лёгкая промышленность, которая включает такие отрасли, как трикотажную, текстильную, швейную и др.

Для того чтобы образовалась отрасль промышленности необходимо наличие хотя бы одного из 3 признаков:

· Единство назначения вырабатываемой продукции.

· Общность технологического процесса

· Однородность перерабатываемого сырья

Таким образом отрасль промышленности представляет собой совокупность организаций, цехов и производств, которые характеризуются единством назначенной вырабатываемой продукции. Общностью технологического процесса и однородностью перерабатываемого сырья.

Для образования отрасли необходимо соблюдать 2 условия:

· Наличие рыночного спроса на данный вид продукции

· Наличие природного сырья

Классификация отраслей промышленности:

· В зависимости от назначения выпускаемой продукции

1. Отрасли изготавливающие средства производства

2. Отрасли производящие предметы потребления

· По характеру воздействия на предмет труда

1. Добывающие отрасли

2. Обрабатывающие отрасли

· По характеру функционирования производимой продукции

1. Топливо- энергетический комплекс- объединяют отрасли по добыче и производству всех видов топлива и энергии.

2. Металлургический- включают отрасли под обычие рудного сырья, производству чёрных и цветных металлов.

3. Машиностроительный- отрасли по изготовлению машин и оборудования.

4. Химико-лесной- включает отрасли химической, лесной деревообрабатывающей промышленности.

5. Строительный- включает отрасли цементной промышленности и промышленности стройматериалов.

6. Лёгкая промышленность- включает текстильную и трикотажную.

7. Агропромышленный комплекс- объединяет отрасли пищевой, рыбной, мясной, молочной промышленности.

4.Понятие отраслевой структуры промышленности, показатели отраслевой структуры.

Отраслевая структура промышленности – это состав отраслей, их количественное соотношение, отражающие производственные связи между ними.
Состав – это перечень и количество отраслей.
Структура –это доля каждой отросли в ее составе.

Отраслевая структура промышленности характеризует
1.общественное разделение труда.
2.производственные связи между промышленными и другими отраслями.
3.производственные взаимосвязи внутри промышленности.

Выделяют систему показателей, которые характеризуют отраслевую структуру промышлен:

· показатели характеризующие количественное соотношение отраслей:

а)удельный вес готовой продукции, отдельной отрасли в общем объеме всей продукции промышленности.
УВгп=ГПотр/ГПпро-ти *100%

б) удельный вес основных фондов отрасли в общей стоимости основных фондов промышленности
УВоф=ОФотр/ОФпро-ти *100%

в)увеличение численности работников отрасли в общей численности работников про-ти
УВчр=ЧРотр/ЧРпро-ти *100%

· показатели характеризующие структурные сдвиги за анализируемый период – прирост(+) или снижение (-) удельный весов каждой отрасли за анализируемый период.
∆ УВ=УВф-УВпл

· показатели характеризующие производственные связи между отраслями.

5.Организация-осн.звено отрасли, хозяйствования.

1. Орг-ция – самостоятельная производственно-хозяйственная единица, кот. облад. правами юр.лица, производит прод-цию или оказывает услуги, имеет в собственности имущ-во и несет ответственность по своим обязательствам. Развитие эк-мики зависит от того, насколько успешно функцианир-ют в ней орг-ции. На деят-ность орг-ции оказывают влияние внешние и внутренние факторы.

Внешн.факторы: потребители, поставщики, банки, страх.компании, государство и др.

Главное воздействие на деят-ность орг-ции оказ. гос-в о:

1)через законодательную систему-оно должно создавать такие условия, кот. способствуют развитию орг-ции, занятости насел-я. 2)Гос. Инвестиции – стимулируют развитие приорететных отраслей.

3)Гос.заказы – выделяютя с целью решения гос.задач и проблем.

4)Соц.защита насел-я – осущ-тся через законы об индексации доходов, о миним.зар.плате.

5)Гос-во стимулирует развитие междунарожных связей путем поддержки экспортирующих орг-ций, освобождая их от уплаты НДС.

Внутр. факторы – это способность управленческого персонала обеспечить выпуск прод-ции, кот. соответствует требованиям конкурентоспособности.

Норма расхода матер.

1)полный расход

2)технич. отходы

а)возвратные

б)невозвратные

3)прочие потери

а)потери завис от условий поставки

б)утечни прочие произв и складские расходы(утелиз, неутилиз)

ресурсы-это истосники ср-в

марер.ресурсы-элементы произва, использ. в качестве предметов труда, предн. для перераб. или потребл. в произв. процессе при созд. новой потребительской стоимости или хоз нужд.

Формы снабжения:

1)Т-транспортная.Т-продукция поступает от поставщика потребителя, минуя промышленные, складские звенья, базы и оптовые магазины.

2)ОТ- оптовая торговля. ОТ-осуществляет продажу товаров крупными партиями для производственных потребителей или перепродажи.

3)С-складские.С-продукция поступ. от поставщика потребителю через промеж. звенья базы, оптовые магазины.

Методы нормирования труда

На практике при изучении затрат рабочего времени используются 2 метода:

1.Метод непосредственных замеров

2.Метод моментных наблюдений

· Метод непосредственных замеров осущ. с помощью фотографий раб. времени,

· самофотографий,

· фотохронометража,

· киносъёмки,

· хронометража.

Фотография рабочего времени - это вид наблюдения, при поведении которого изучаются все затраты времени в течении смены или её части. Её цель- определение потерь рабочего времени; причин; которыми они были вызваны; разработка мероприятий по устранению потерь, а также получение данных для разработки нормативов времени и численности работающих.

Хронометраж - это метод изучения затрат рабочего времени при циклически повторяющихся элементов трудового процесса. Это может быть подготовительно- заключительная работа или работа по обслуживанию раб. места.

Фотохронометраж - комбинация фотографии рабочего времени и хронометража.

Метод моментных наблюдений применяется при проведении наблюдения за большим кол-вом объектов. Определяет величину затрат раб. времени не прибегая к непосредственному измерению. Исследование состоит в том, что наблюдатель проходя по цеху фиксирует моменты работы или простоя всех раб-ов, определяя их продолжительность.

34.Цели, задачи и основные средства принципы планирования.

Главной целью планирования является получение максимальной прибыли предприятием.

Задачи планирования :

1.Выявление направлений развития покупательского спроса на продукцию производимую предприятием, определение оптимальных объемов производства продукции.

2.Увеличение прибыли и рентабельности производства и продукции

3.Снижение снижение себестоимости продукции

4.Повышениеконкурентоспособности продукции.

Основными принципами планирования являются:

1.Необходимость – означает повсеместное и обязательное применение планов при выполнении любого вида трудовой деятельности.

2.Единства – предусматривает разработку общего и свободного плана социально-экономического развития предприятия.

3. Непрерывность – заключается в том, что на каждом предприятии процессы планирования, организации и управления являются взаимосвязанными между собой и должны осуществляться постоянно и без остановки.

4. Гибкость – предполагает возможность корректировки установленных показателей и координации планово-экономической деятельности предприятия.

5. Точность – план должен составляться с такой точностью, которую желает достичь само предприятие с учетом его финансового состояния, положения на рынке

35.Виды планирования.

Сущность планирования заключ-тся в научной разработке и практическом осущ-нии комплекса мероприятий, определяющих направление и темпы развития произв-ва, обеспечивающих его соответствие потребностям рынка, и на основе этого увеличиваются объемы продаж и прибыль пр-тия.

Виды:

1)Технико-экономическое. Предусмотривает разработку целостной системы показателей развития техники и экономики пр-тия.В ходе этого этапа планирования обосновывается объем произ-ва, выбираются необходимые ресурсы, определяются конечные финансово-экономич. показатели.

2)Оперативно-производственные.Предст-т собой последующее развитие и завершение технико-экономических планов пр-тия. На этом этапе устонавливаются текущие производственные задания цехам, участкам, рабочим местам.

По методам планир-я различ-т:

-Рыночное – основано на взаимодействии спроса и предложения, цен на производимые товары и услуги. Если спрос повышается, то увеличивается цена и планируется расшмрение производства и наоборот.

-Индикативное – государственное регулирование цен и тарифов, действующих видов и ставок налогов, банковских процентных ставок за кредит, мин.зар.платы и др.

-Централизованное – установление вышестоящим органом управления подчиненному пр-тию плановых показателей, экономич-х нормативов.

По типам целей план-е бывает :

1)Оперативное – явл-тся краткосрочным, основная задача-выбор необходимых ср-в и ресурсов для выполнения заданных объемов работ.

2)Тактическое – заключ-тся в обосновании задач и ср-в, необходимых для достижения заранее установленных или традиционных целей.

3)Стратегическое – включает выбор и обоснование ср-в, задач и целей для достижения заданных или традиционных для пр-тия идеалов. В качестве стратегических идеалов пр-тие может выбрать экономич-й рост, непрерывное развитие человеческого потенциала, выход на мировой рынок и др.

36. Бизнес-план организации и характеристика его основных разделов

Бизнес – план – это программа действий, направленная на достижение успеха в предпринимательской деятельности предприятия. Его разработка позволяет оценить возможные перспективы нового бизнеса, заранее предвидеть проблемы, найти способы их решения, выявить достоинства и недостатки различных стратегий развития предприятия, определить, какие нужны производственные ресурсы, обеспечить нужной информацией кредитора, рассчитать объём инвестиций и срок их окупаемости.

Бизнес – план отражает курс развития предприятия на определённый период и служит основой для решения вопроса о выделении бюджетных инвестиций, предоставлении банковских кредитов. Содержанием бизнес – плана предприятия является проведение комплекса маркетингового и технико–экономических исследований, направленный на совершенствование и развитие производства. Оценка целесообразности выбора проекта осуществляется на основе критериев, отражающих главные аспекты и условия его реализации. В качестве критериев могут выступать маркетинговые, финансово – экономические, обеспеченность ресурсами, соответствие факторам успеха и др.

Структура и объёмы разделов бизнес-плана определяются разработчиком самостоятельно с учётом особенностей применяемой технологии, рынка, конкурентоспособности и новизны продукта, степени проработанности тех или иных вопросов.

Структура бизнес-плана характеризуется следующими разделами:

РЕЗЮМЕ – в нём в сжатой форме излагается суть плана развития предприятия, его преимущества, приводятся основные итоги маркетинговых исследований и финансово-экономических расчётов.

1) Описание предприятия: в этом разделе указывается цель плана, перечисляются основные его параметры, предлагаются основные мероприятия по разработке проекта.

2) Продукция: представляется информация о продукции, показывается новизна решения технических, технологических, потребительских и прочих проблем.

3) План маркетинга: в данном разделе необходимо показать степень изученности рынка и принципиальные схемы сбыта продукции.

4) Научно-исследовательские и проектно-конструкторские работы: характеризуется оптимальные рамки проекта, определяются необходимые технологические процессы, виды и количество требуемого оборудования и машин.

5) Производственный план: отражает экономический и технический потенциал предприятия, способный обеспечить производственную программу. Особое внимание уделяется материально техническому обеспечению проекта, представляются альтернативные варианты поставки материальных ресурсов, оборудования.

6) Организационный план: управление предприятием: кратко освещается проблема производственного менеджмента.

7) Реализация проекта: определение финансовых последствий стадии реализации проекта с целью обеспечить его достаточными средствами как до начала производства, так и после него.

8) Финансовый план: в нём определяются инвестиционные и производственные издержки. Учитывается что прибыльность у проекта в конечном счёте будет зависеть от их размеров, структуры и графика его осуществления.

9) Юридические аспекты: рассматриваются юридические аспекты осуществления проекта, права и обязанности сторон.

ПРИЛОЖЕНИЯ – это регламентируемый по объёму раздел в который включаются все дополняющие основное содержание материалы, а так же помещаются данные на руководителя предприятия, инвесторов, экспертов, консультантов проекта, рекламные материалы и др.

Планирование фонда заработной платы(ФЗП)

Долгие годы ФЗП опред методом прямого сч путём умножения численности работающих на плановый уровень средней заработной платы(ЗП). Недостатком данного метода явл, то что он не обеспеч прямой зависимости не только с конечным результатом труда коллектива, но и с объёмом производства. Следовательно наибольшее предпочтение отдаётся нормативному методу.

В практике нормативный метод используется в двух модификациях:

1)в первом случае ФЗП опред на основе установленных абсолютных нормативов расхода ЗП на 1 руб. производственной продукции и её объём. Норматив ЗП рассчитывается по формуле:

Н=ФЗП_б(в базисном году)/ВП_б*(100%+DЗП%)/(100%+ DПТ%)*100коп,

где DЗП%-прирост средней ЗП в %и DПТ%- прирост ПТ в %

DЗП%= С *DПТ%, где С –норматив прироста средней ЗП на 1% прироста ПТ

ФЗП=Н*ТП_пл/100коп, где ТПпл- плановый объём товарной продукции

2)при использовании второй модификации нормативного метода ФЗП состоит из двух частей:

ФЗП в базисном периоде

Прироста ФЗП за каждый % прироста объёма производства

ФЗП_пл=ФЗП_б(100%+DФЗП%)/100%

DФЗП%=DТП*Н%, где Н%- норматив прироста ФЗП за 1% прироста ТП,

DТП%=(ТПФ- ТПпл)/ТПпл*100%

47. Понятие издержек их состав и структура.

Процесс производства тесно связан с затратами живого и овеществлённого труда. Совокупность данных затрат называется издержками производства. Одна часть издержек связана непосредственно с изготовлением и реализацией продукции и представляет собой себестоимость. Вторая часть издержек включается в издержки производства ввиде налогов.

В РБ выделяют следующие виды налогов и отчислений включаемых в себестоимость продукции:

1)отчисления в ФСЗН

2)экологический налог

3)земельный налог

4)отчисления в иновационный фонд

Себестоимость продукции -совокупность затрат на производство и реализацию продукции.

В укрупнённом виде себестоимость продукции:

1)затраты связанные с производством и реализацией продукции обусловленные технологией и организацией производства

2)затраты связанные с использованием природного сырья

3)затраты на освоение и подготовку производства

Структура себестоимости – соотношение отдельных элементов затрат в процентах.

На структуру себестоимости оказывают влияние различные факторы:

1)особенности РП

2)уровень механизации и автоматизации производства, условия снабжения, квалификация кадров

В зависимости от удельного веса отдельных видов затрат в издержках выделяют следующие группы отраслей и производств:

1)трудоёмкие-отрасли в структуре издержек которых наибольший удельный вес занимают расходы на оплату труда

2) материалоёмкие-наибольший удельный вес в общей сумме затрат занимают материальные затраты

3)энерго-и топливоёмкие-наибольший удельный вес занимают расходы топлива и энергии

4)фондоёмкие – наибольший удельный вес составляют амортизационные отчисления

5)смешенные – наибольший удельный вес занимают мат затраты и ЗП.

Планирование затрат на производство и реализацию продукции

При анализе и планировании снижения издержек наибольшее значение имеют след группы внутрипроизводственных факторов:

1.снижение норм расхода сырья, мат-лов за счет сокращения отходов и потерь, внедрения безотходных технологий.% снижения величины издержек за счет мат затрат может быть расчитана по формуле:

С_мз=(1 – I_нр*I_ц)* УВ_мз _,где I_нр-это индекс расхода мат ресурсов на ед прод-ции; I_ц-индекс цен;

УВ_м.з.- уд.вес мат. Затрат в общих издержках

I=100%+(-)%измен.пок-ля/100% или I=факт.величина пок-ля/плановая вел.показателя

2.уменьшение затрат живого труда на единицу продукции и опережающих темпов роста его производительности. По отношению к темпам роста средней зар.платы % снижения величины издержек за счет снижения расходов на оплату труда расч.по формуле:

С ЗП=(1-Iзп/Iпт)*УВзп, где Iзп – индекс изменения ЗП, Iпт – индекс производ.труда, УВзп – удельный вес расходов на оплату труда в общих издержках предприятия.

3.% снижения величины издержек за счет снижения расходов на управление:

Су=(1-Iу/Iвп)*УВу, где Iу – индекс изменения расходов на управление, Iвп – индекс изменения выпуска продукции, УВу – уд.вес расходов на управление в общих издержках предприятия.

Общий % изменения себестоимости за счет влияния всех факторов рассчитывается по формуле:

С%= Смз+ Сзп+ Су

Общие изменения С в сумме определяются по формуле:

С= С%* Со/100%, где Со – себестоимость продукции прошлого периода.

Виды цен на продукцию

Цены классифицируются по следующим признакам:

1.В зависимости от степени участия государства в вопросах ценообразования:

1) Регулируемые цены – это цены на продукцию, по которым гос-вом определяются предельный уровень прибыли, предельные надбавки, предельные цены.

А) фиксированные цены – эти цены устанавливаются на определенном уровне и могут изменяться только по решению органа ценообразования (на сахар)

Б) предельные цены – это цены, выше которых орг-ции не могут устанавливать цены на свою продукцию

2) свободные цены – это цены, которые свободно складываются на рынке независимо от какого-либо влияния гос-ва.

2. В зависимости от объектов обслуживания:

1) Отпускная цена орг-ции( ОЦО ) – это цены, которые включают с/ст изготовления прод-ции, налоги и прибыль орг-ции. Она применяется для расчетов между промышленными орг-циями и оптово-сбытовыми орг-циями, а также розничными торговыми орг-циями.

2) Оптовая цена( ОЦ ) – она включает ОЦО и оптовую надбавку. Данные цены применяются при расчетах между оптово0сбытовыми и розничными торговыми орг-циями, а также населением.

3) розничные цены – они включают оптовую цену и торговую надбавку, данные цены явл-ся конечными.

3. в зависимости от участия поставщика и покупателя в возмещении транспортных расходов по доставке товаров:

1) Цена франко-станция отправления – когда расходы по доставке товаров несет покупатель продукции.

2) Цена франко-станция назначения – осн.трансп. расходы несет поставщик продукции.

Состав цены.

Рассмотрим расчёт розничной цены:

1) Прибыль (П) – устанавливается в процентах к полной себестоимости изделия.

П = (%П * Себестоим)/ 100%

2) Цена производства (ЦП):

ЦП = П + Себестоим.

3) Акцизный налог (А) – устанавливается на определённый перечень товаров, которые не являются товарами первой необходимости.

4) Отпускная цена организации (ОЦО):

ОЦО = ЦП + А.

Если товар не подакцизный, то:

ОЦО = ЦП.

5) Оптовая надбавка (ОН) – устанавливается в процентах к отпускной цене организации.

ОН = (%ОН * ОЦО)/ 100%.

6) Оптовая цена (ОЦ) :

ОЦ = ОЦО + ОН.

7) Торговая надбавка (ТН) – устанавливается в процентах к отпускной цене организации:

ТН=(%ТН * ОЦО)/ 100%.

8) Розничная цена (РЦ):

РЦ = ОЦ + ТН.

9) НДС:

НДС = (%НДС * РЦ)/ 100%.

10) Розничная цена с НДС:

РЦндс = РЦ + НДС.

59. Методологич.основы ценообразования. Ценовая сис-ма орг-ции

Методы ценообразования – сформировавшаяся система различных способов установления цен.

1) Затратные методы ценообразования ( методы с ориентацией на издержки произв-ва) основаны на учете издержек произв-ва и реал-ции продукции.

а) Метод полных издержек заключается в суммировании совокупных издержек в прибыли, которую предприят.рассчитывает получить.

б) Метод стандартных издержек позволяет форм-ть цены на основе расчета затрат по нормам с учетом отклонений факт.затрат от нормативных.

в) Метод прямых затр.основан на разделении всех затрат на постоянные, не изменяющиеся с изменением объема произв-ва, и переменные, которые возрастают пропорционально объему произв-ва.

2) Параметрические методы ценообр.основаны на учете технико-экономич.параметров товара.

3) Рыночные методы ценообр.основаны на учете спроса на товар и уровня конкуренции на рынке.

а) Метод «запечатанного конверта» - в отраслях, где несколько компаний ведут серьёзную конкуренцию за получение контракта.

б) Метод ощущаемой ценности товара – в основании – субъективная оценка покупателем ценности товара или услуги. Цена учитывает спрос.

в) Метод следования за лидером основан на том, что фирма при назначении цен ориентируется на цены конкурентов.

60. стратегия ценообразования.

Стратегия ценообр. представляет собой обоснованный выбор из нескольких возможных вариантов цены такого, который способствовал бы наиболее эффективному решению стоящих перед предприятием задач в текущий и долгосрочный периоды.

Стратегии ценообразования:

1 ) дифференцированного: скидки на втором рынке за объем партии, достигнутый оборот, условия платежа, сезонные, случайные.

2) конкурентного: «снятие сливок», проникновение на рынок, «сигнализирование» ценами.

3) ассортиментного: товарные наборы, различная прибыльность, имидж-цены.

* Стратегия дифференцированного ценообр . предполагает ценовую дискриминацию, т.е. проведение такой политики, согласно которой один и тот же или похожий товар продается различным группам покупателей не пропорционально затратам.

–суть стратегии скидки на втором рынке заключается в том, что на один и тот же товар или услугу цены на других рынках устанавливаются ниже (со скидкой). В качестве вторых рынков выступают демографические, географические, внешние. Приспособить цену к условия рынка позволяют так же различные скидки с цен в зависимости от объема партии реализуемого товара, достигнутого оборота, условий платежа, которые используются в практике отечественной и международной торговли.

- стратегия сезонной скидки основаны на неоднородности во времени покупательского спроса и применяется для его стимулирования. Она используется в снижении цен на товары вне сезона, на товары, вышедшие из моды, на фрукты, овощи и т.д.

– случайные скидки- продавцы устанавливают скидку с цены по случайному принципу и не слишком часто.

* Стратегия конкурентного ценообр. В эту гр. входят стратегии, учитывающие в основном конкурентоспособность пр-тия.

–стратегия «снятие сливок»- наличие определенного сегмента рынка, представленного покуп-ми, которые готовы и могут платить более высокую цену за товар, имеющий для них ценность из-за его высокого качества, престижности.

–стратегия проникновения на рынок предполагает установление первоначально относительно низкой цены на товар.

–стратегия «сигнализирования» ценами основана на отождествлении рядом покупателей инф-ции о ценах и качестве товаров. В данном случае высокие цены служат «сигналом» о высоком качестве независимо от реальных потребительских свойств пр-ции.

*Стратегии ассортиментного ценообр. применимы, когда у пр-тия есть набор сопряженных товаров. Суть закл-ся в том, что цена набора (фотоаппарат и фотопленка) устанавливается ниже, чем сумма цен входящих в него компонентов.

–стратегия различной прибыльности используется в ценооб-нии на взаимозаменяемые товары или услуги. При этом пр-тие устанавливает цены на аналогичные товары таким образом, что получает большую прибыль от дорогостоящих моделей и порой даже убыток от дешевых, а в целом имеет среднюю норму прибыли.

–стратегию имидж-цен могут приводить наиболее конкурентоспособные пр-тия, имеющие устойчивую репутацию на рынке, выпускающие престижную продукцию (цены изделия известных фирм, марочные вина и т.д.)