Обычно полуанархические сообщества не самодостаточны. Члены работают вне сообщества, что делает подобную организацию не более чем совместным проживанием.

⇐ ПредыдущаяСтр 22 из 38Следующая ⇒

Некоторые сообщества тесно связаны и структурированы, но не имеют главного лидера. Обычно они состоят из индивидуумов, много работающих на самих себя. Это медицинские работники, целители, консультанты по личностному росту, которые более или менее успешно экспериментируют с разными стилями жизни и организациями жизни. Успех во многом зависит от регулярных встреч, на которых они работают со своими трудностями и приходят к соглашению по поводу целей и видений. Пример такого вида сообщества - Hummington Ranch, возле Мора, Нью-Мексико США.

Чтобы сообщество процветало без сильного лидера, людям следует принимать на себя больше ответственности за мысли, чувства и поступки. Обычно членство в подобном сообществе строго ограничено. Прежде чем принять новых членов, старые должны единодушно голосовать после тщательного рассмотрения кандидатур. Не принимаются те, кто слишком зависит от других, кто не хочет делить всю работу и чей образ жизни сильно отличается от жизни сообщества.

Это не осуждение потенциальных членов, никоим образом не принижение, не претензия на избранность или дискриминация. Дело каждого уже существующего члена обратиться к внутреннему руководству и обсудить результаты с другими членами. Следует ли принять этого потенциального члена? Вписывается ли он в структуру сообщества? Получит ли он шанс стать счастливым и приживется ли в сообществе?

Некоторые сообщества распадаются потому, что принимают всех, несмотря на уровень развития. Члены сообщества обладают свободной волей и правом выбирать, кого принимать, а кому отказывать. В связи с этим, наш совет совпадает с советом по личностным взаимоотношениям: Посылайте любовь и сострадание всем душам в вашей жизни, даже если они вам не нравятся, а затем отпускайте их с миром.

Важно позволить уйти любому чувству долга по отношению к другим человеческим существам. Вам не следует говорить " да" каждому, чтобы быть любящим и сострадательным. Иногда не стоит тратить время и энергию на кого-то, кто не хочет расти и меняться в позитивном направлении. Именно это имел в виду Владыка Сананда, когда говорил: " Не мечите бисер перед свиньями". Аналогично, в сообществах, у вас есть право и ответственность принимать решения, полезные членам сообщества и миру в целом, даже если это значит сказать " нет" потенциальным членам.

Выбирая стать частью существующего намеренно созданного сообщества или принимая в него новых членов, помните, что высокое состояние сознания притягивает других, находящихся на подобном уровне сознания - в большинстве случаев. Будут и исключения, особенно когда изучаются неразрешенные уроки души. Например, может появиться новый негармоничный претендент, чтобы преподать душе урок распознавания и установления строгих границ, говоря " нет". Та же самая душа может нуждаться в уроке честности или очистке внутренних проблем прежде, чем быть принятой в гармоничное сообщество.

Итак, души в уже существующем сообществе, принявшие нарушающего и подрывающего устои сообщества человека, изучают урок об установлении строгих границ (то есть учатся говорить " нет" ). Также урок получает и подрывающий устои человек. Возможно, он притянул в свою жизнь любящих, сострадательных людей, чтобы научиться любви и состраданию. Когда подобная душа становится частью сообщества, а все остальные заинтересованные лица решают, что им следует иметь дело друг с другом, урок может быть таким: принимать то, что есть и открывать новые пути отдачи и приятия любви и сострадания между старыми и новыми членами сообщества.

Конечно, с интеллектуальной точки зрения, не всегда обязательно знать, какой урок души представляет собой каждая потенциальная ситуация, возникающая в связи с умышленно созданными сообществами (или любым другим аспектом жизни). Некоторые души на Земле склонны искать глубокий урок каждый раз, когда в их почти совершенной жизни (с их перспективы) появляется самое легкое несовершенство или отклонение. Например, если вы взбираетесь на камень и ушибаете ногу, значит ли это, что у вас есть негативная карма? Возможно, урок души более прост: смотри куда ступаешь!

Как создать сообщество

Создание сообщества предполагает определенное количество проб и ошибок. Все потому, что вы не можете с полной определенностью знать каждое волевое решение, которое собираются принять действующие и потенциальные члены сообщества. Вы можете оставаться внимательными, осознающими и восприимчивыми к энергиям других и принимать относительно мудрые решения вместе, но в саге (или трагедии) совместной жизни всегда будут возникать неожиданные повороты.

В любом предприятии такого рода важно оставаться с теми, кто создает сообщество вместе с вами, и держаться главной цели пребывания друг с другом: чего вы надеетесь достичь и посредством какой базовой структуры. Мы предлагаем изучить существующие сообщества и посмотреть, что работает, а что нет. Задавайте себе основные вопросы: " Ощущают ли люди себя счастливыми? Растут ли и развиваются вместе? Вносят ли они в мир позитивную перемену? Удовлетворяются ли их основные физические потребности? Имеют ли они здоровое эмоциональное выражение? Поощряют ли их быть людьми и Божеством? Помогают ли они себе сами или надеются на лидера, если таковой существует? "

Создаете ли вы новое сообщество или присоединяетесь к уже существующему, спрашивайте себя: " Работает ли финансовая и денежная структура? Имеют ли люди право голоса в комитетах и в общении с лидерами? Каковы отношения сообщества с местными городками, графствами или провинциями? Как члены сообщества улаживают конфликты друг с другом и миром в целом? "

Самые успешные сообщества предлагают некий вид временного членства, позволяющего входящим в него душам попытку совместного проживания и предоставляющего уже существующим членам шанс лучше узнать потенциальных кандидатов.

Некоторые сообщества имеют несколько уровней вовлечения, начиная с временного членства, продолжая ассоциированным партнерством, членством на постоянной основе и так далее. Причем, с каждым уровнем повышаются ответственность и полномочия.

Важно иметь четкие лаконичные соглашения между членами, как письменные, так и устные. Это сведет к минимуму будущие сюрпризы. Например, если правила сообщества устанавливают, что каждый член должен служить сообществу, по крайней мере, десять часов в неделю, это следует особо обговаривать с каждым новым потенциальным членом. Должен быть график работ или другая структура, содержащая права и обязанности каждого члена.

Руководящие структуры и советы должны быть гибкими и периодически пересматривать задачи на предмет приоритетов. Кроме того, двадцать человек, проводящие по десять часов в неделю в саду зимой, - возможно, не очень мудрое распределение человеческих ресурсов.

Больше о Советах сообществ

Этот раздел - не исчерпывающее описание организации и деятельности намеренно созданного сообщества. На эту тему есть много хороших книг. Мы предлагаем пойти в Интернет и провести исследование. Тем не менее, ниже мы дадим несколько кратких положений.

Цель совета сообщества - обеспечивать процесс принятия решений группой душ. Если сообщество состоит из 12-ти человек, вы могли бы захотеть, чтобы каждый из них был членом совета. Тогда вы регулярно встречаетесь, возможно, раз в неделю, для обсуждения общих проблем и, что очень важно, обеспечения физической и эмоциональной поддержки друг друга.

Вы могли бы начинать собрание с заботы о делах. Рытье канавы, копание колодца, установка солнечных панелей. Далее вам предстоит решить, принимать ли нового члена, желающего присоединиться к вашему сообществу. Следует обсудить и финансовое положение.

Затем члены могут обращаться и с более личными нуждами. Это могли бы быть взгляды на будущее сообщества или просто внутренние переживания, требующие аудитории, либо вопрос места, отводимого для духовных практик. Следует установить четкие правила для предотвращения монополизации энергии в обсуждении, поощряя к высказываниям и более интровертированные души. Также необходимы соглашения о краткости и функциональности заседаний. Каждый человек требует уважения. Вы можете воспользоваться подходом " говорящей палки" - говорит тот, у кого в руках находится говорящая палка, а все остальные внимательно слушают, пока не начинается обсуждение. Большинство людей стремительно и бурно реагирует на сказанное, не дослушав до конца. Говорящая палка помогает глубже настроиться на говорящего человека.

Вам понадобится выработать некий вид правил или процедур в связи с принятием решений: принято ли решение единогласно, большинством или каким-то другим образом. Должна быть разработана процедура решения конфликтов или консенсуса при разных точках зрения. Это может быть базовая психология, но членам важно напоминать, что поведение не определяет человека. Иными словами, вы можете не соглашаться с поведением человека и все же рассматривать его как красивое невинное дитя Бога.

⇐ Предыдущая 17 18 19 20 212223 24 25 26 Следующая ⇒