Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Участники (swimlanes) бизнес-процесса
Таких участников в BPMN бывает два вида. Первый вид - участник бизнес-процесса (pool). Это бизнес-сущность (например, компания), участвующая в бизнес-процессе, или некоторая бизнес-роль - покупатель, продавец, дилер и т. д. В одном бизнес-процессе может быть много компаний, но часть из них может быть представлена бизнес-ролями. Это означает, что в этом общем бизнес-процессе не существенны детали их индивидуальных, внутренних бизнес-процессов, а важна только стандартная реакция, определяемая теми ролями, которые они играют. Одну и ту же роль могут играть разные компании, выполняющие лишь определенные правила взаимодействия. Как бизнес-роль (покупатель, продавец некоторой биржи), так и уникальная компания (например Центробанк РФ) являются в BPMN участниками бизнес-процесса. Пример показан на рис.11.8а.
На этом рисунке представлены два участника бизнес-процесса - Client и Service Provider. В каждом из них определен свой бизнес-процесс. Эти участники взаимодействуют друг с другом, обмениваясь сообщениями. Отмечу, что эти сообщения можно было " протащить" до отдельных задач, но можно оставить и так: здесь мы не будем вдаваться в детали семантики сообщений. Участник бизнес-процесса может содержать других участников, например, функциональные подразделения внутри компании. В BPMN для этого есть конструкция lane. Этот термин переведен на русский язык как внутренний участник, хотя авторы BPMN точно не определяют семантику этой конструкции. Следовательно, внутренний участник - это одна из возможных трактовок. На рис.11.8б показан пример внутренних участников. Так, в компании под названием Service Provider из примера на рис.11.8а имеется два отдела - отдел продаж (Sale Department) и производственный отдел (Manufacturing Department). Бизнес-процесс этой компании на рис.11.8б распределен по этим двум участникам. Внутренний участник - это еще один способ декомпозиции бизнес-процесса, наряду с подпроцессами. Пользуясь терминологией теории графов можно сказать, что подпроцессы - это декомпозиция " в глубину", а внутренние участники - декомпозиция " в ширину". В случае подпроцессов создаются " этажи" описания бизнес-процесса, а в случае использования внутренних участников " плоское плотно" действий разбивается на группы, каждая из которых не скрывается за одним подпроцессом, а помещается в отдельную секцию на диаграмме - внутреннего участника.
Порты (gateways) Этот вид конструкций позволяет управлять потоком выполнения процесса - ветвить его (в логическом смысле и в смысле распараллеливания) и соединять. Таким образом, почти каждый вид порта может быть использован в двух вариантах - как разветвитель и как соединитель. Общий список портов BPMN показан на рис.11.9.
На рис.11.9а показан традиционный оператор логического ветвления по условию. BPMN предлагает два варианта для его изображения - обычный ромбик и ромбик с крестиком внутри. Первый вариант удобен, если никаких других типов ромбиков на диаграмме нет, второй - если на диаграмме есть иные, экзотические ромбики (рис.11.9б, в, г, д ). В этом случае ромб с крестиком используется, чтобы разные ромбы можно было легко отличать друг от друга. Логический соединитель означает объединение разных логических веток. Например, пусть есть оператор switch с разными ветками, но вот он заканчивается, и какая бы ветка не выполнилась в этом операторе, далее поток управления одинаков для всех случаев. На рис.11.9б показан оператор распараллеливания и соединения потоков управления. Как следует из этого рисунка, он может быть изображен с ромбиком и без. На рис.11.9в показан оператор, разветвляющий поток управления по всем веткам, логические условия которых оказались выполнены к моменту проверки. Когда этот оператор используется в качестве соединителя, он ждет все те потоки из множества направленных к нему, которые были до этого запущены, а не вообще все потоки, определенные в спецификации как входящие в него. Ведь часть из тех потоков, которые показаны на диаграмме как входящие в него, могли быть не запущены (например, при использовании этого же оператора как разветвителя). На рис.11.9г показан сложный разветвитель. Он введен для того, чтобы можно было задавать более сложную семантику ветвления потоков управления, чем было определено выше ( BPMN не специфицирует эту семантику). Возможно, что новое условие будет некоторой комбинацией представленных выше операторов. Таким образом, этот оператор должен обязательно сопровождаться некоторым выражением, точно определяющим его семантику. То же самое можно сказать и про использование этого оператора как соединителя - требуется задать специальное выражение, которое определит условие для множества всех потоков, заданных на спецификации как входящих в этот оператор. Например, можно определить такой порт как соединитель, соединяющий на диаграмме три параллельных потока, с условием, что он " пропускает" выполнение процесса дальше, если дождался любых двух из трех. Наконец, на рис.11.9д показан разветвитель, который переключает поток управления в зависимости от получения того или иного события. Сами события обозначены в начале соответствующей ветки. В качестве соединителя этот оператор не используется. Событиe (event) - это некоторое происшествие, возникшее во время исполнения процесса. Событиями могут быть инициация/завершение процесса, прием/посылка сообщения, завершение какой-либо задачи или подпроцесса и т. д. Не все события одинаково интересны с точки зрения бизнес-процесса и, значит, достойны специального обозначения на диаграммах. Но многие события способны влиять на порядок выполнения процесса, активировать и прерывать те или иные его действия. Вот их-то в BPMN и предлагают специально выделять. На диаграммах BPMN событие изображается, как показано на рис.11.10а. Внизу, сразу под символом события, указывается его имя или источник. События бывают трех типов:
Эти типы событий по-разному изображаются на BPMN-спецификациях, как показано на рис.11.10б. В контексте этих трех типов события могут различаться по видам - см.рис.11.10в:
События могут " цепляться" к границе действия, а могут быть узлами, которые соединяются связями потока управления. Далее они могут обозначать ожидание события, а могут быть его источником (например, событие посылки сообщения). Существуют многочисленные правила, которые определяют детали того, где и при каких условиях может размещаться то или иное событие.
11.9. Контрольные вопросы
Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-05-28; Просмотров: 969; Нарушение авторского права страницы