Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Перечень задач для практической части контрольной работы



Задача 1

Оперативный бюджет предприятия

Подготовьте на предстоящий год следующие документы:

1. бюджет продаж (программу сбыта);

2. производственную программу (бюджет производства);

3. бюджет потребности в материалах;

4. бюджет прямых затрат на оплату труда;

5. бюджет цеховой себестоимости.

Исходные данные:

Предприятие имеет две производственные линии по выпуску изделий А и Б. Изделие А изготавливает цех № 1, изделие Б – цех № 2.

Для производства изделий используется материал Х и материал Y. Цена закупки материала Х – 9 тг/кг, цена закупки материала Y – 20 тг/кг. Труд производственных рабочих оплачивается по ставке 15 тг/чел.- час.

Сумма ожидаемых общепроизводственных расходов составляет 345000 тг.

Нормативы расхода основных материалов и рабочего времени на 1 изделие следующие:

  Изделие А Изделие Б
Материал Х, кг
Материал Y, кг
Затраты труда, чел.-час

Другие данные, необходимые для расчетов

  Изделие А Изделие Б
Прогнозируемый объем продаж продукции, шт.
Прогнозируемая цена единицы продукции, тенге
Необходимый конечный запас готовой продукции, шт.
Начальный запас готовой продукции, шт.

 

  Материал Х Материал Y
Начальный запас материала, кг
Необходимый конечный запас материала, кг

Разработочные таблицы

Программа сбыта (бюджет продаж) на 20___ г.

Показатель Изделие
А Б
Объем продаж, шт    
Цена реализации, тг    
Выручка от реализации, тг    

Годовая производственная программа (бюджет производства)

Показатель Изделие А (цех № 1) Изделие Б (цех № 2)
Прогнозируемый объем продаж продукции, шт.    
Планируемый конечный запас готовой продукции, шт.    
Начальный запас готовой продукции, шт.    
Необходимо произвести, шт.    

Годовой бюджет потребности в материалах

Материал Цех № 1 Цех № 2 Общая потребность в материале, кг
Планируемый объем производства продукции, шт. Норматив расхода материалов на изделие, кг Потребность в материале, кг Планируемый объем производства продукции, шт. Норматив расхода материалов на изделие, кг Потребность в материале, кг
Х              
Y              

План закупок материалов

Показатель Материал Х Материал Y
Количество материала, необходимое для производства продукции в запланированном объеме, кг    
Планируемый конечный запас материала, кг    
Начальный запас материала, кг    
Необходимо приобрести, кг    
Цена закупки, тг    
Расходы на закупку материала, тг    

Бюджет прямых затрат на материалы

Подразделение Материал Х Материал Y Всего затрат, тг
Потребность, кг Цена, кг Прямые затраты, тг Потребность, кг Цена, кг Прямые затраты, тг
Цех 1              
Цех 2              

Годовой бюджет прямых затрат на оплату труда

Показатель Цех №1 Цех № 2 Итого
Запланированный объем производства, шт      
Норматив рабочего времени на 1 изделие, ч.      
Общее запланированное время, ч      
Плановая ставка почасовой оплаты труда, тг      
Прямые затраты на оплату труда, тг      

Бюджет цеховой себестоимости

Вид затрат Изделие А (цех № 1) Изделие Б (цех № 2) Всего
Сырьё и материалы, тг      
Зарплата основных производственных рабочих, тг      
Общепроизводственные расходы, тг      
Итго цеховая себестоимость, тг      

Задача 2.

Расчет прибыли организации с использованием разных методов исчисления себестоимости

 

Известны данные по компании, производящей один продукт, за периоды 1-6.

Показатели Сумма, ден. единиц
Цена реализации единицы продукции
Переменные издержки на единицу продукции
Постоянные издержки за каждый период

 

Нормальная производительность оценивается в 150ед. за период, а объем производства и реализации за каждый период выглядит так:

Показатель Период 1 Период 2 Период 3 Период 4 Период 5 Период 6
Проданная продукция (единиц)
Произведенная продукция (единиц)

 

В начале периода 1 не было запасов, и фактические постоянные расходы составляли 300 ден. единиц, непроизводственные накладные расходы - 100 ден. единиц ( за период)

Требуется:

1. Составить Отчет о прибыли при калькуляции себестоимости по переменным издержкам (директ-костинг)

2. Составить Отчет о прибыли при калькуляции себестоимости с полным распределением затрат (абзорпшн-костинг)

 

Разработочные таблицы прилагаются.

Таблица 1. Отчет о прибыли при калькуляции себестоимости по переменным издержкам (директ-костинг)

№ п/п Наименование показателя Сумма, денежных единиц
Период 1 Период 2 Период 3 Период 4 Период 5 Период 6
Запас на начало периода            
Производственные расходы            
Запас на конец периода            
Себестоимость реализованной продукции            
Постоянные расходы            
Совокупные расходы            
Реализация            
Валовая прибыль            
Непроизводственные расходы (минус)            
Чистая прибыль            

 

Таблица 2 Отчет о прибыли при калькуляции себестоимости с полным распределением затрат (абзорпшн-костинг)

№ п/п Наименование показателя Сумма, денежных единиц
Период 1 Период 2 Период 3 Период 4 Период 5 Период 6
Запас на начало периода            
Производственные расходы            
Запас на конец периода            
Себестоимость реализованной продукции            
Корректировка на недостаток (избыток) возмещения накладных расходов            
Совокупные расходы            
Реализация            
Валовая прибыль            
Непроизводственные расходы (минус)            
Чистая прибыль            

 

Задача 3

Корпорация планирует начать производство новой продукции, которая может изготавливаться или капиталоемким, или трудоемким способом, что не влияет на качество продукции.

Имеются следующие данные о производственных затратах по этим способам:

Производственные затраты Капиталоемкий способ Трудоемкий способ
Сырье 5, 00 д.е. 5, 60 д.е.
Прямые трудовые затраты 0, 5 чел.- час по 12 д.е. 0, 8 чел.- час по 9 д.е
Переменные общепроизводственные расходы 0, 5 чел.- час по 6 д.е 0, 8 чел.- час по 6 д.е
Дополнительные прямые постоянные производственные затраты 2 440 000 д.е. 1 320 000 д.е.

Отдел исследования рынка предлагает установить цену реализации 30 д.е. за единицу продукции. Предполагают, что коммерческие расходы з год составят 500 000 д.е. + 2 д.е. на каждую реализованную единицу независимо от способа производства.

Требуется рассчитать количество единиц реализации за год, если компания использует:

1) капиталоемкий способ;

2) трудоемкий способ;

3) рассчитайте объем производства, при котором для компании нет разницы в способах производства.

Задача 4

Методы оценки затрат

Определите с помощью метода высшей и низшей точек (метод мини – макси) переменные расходы на единицу объема, величину постоянных издержек и составьте уравнение валовых издержек исходя из следующих условий.

За прошедшие 4 месяца на производственном участке при различной степени нагрузки на рабочие места имели место следующие фактические затраты:

Месяц Объем производства, ед. Фактические затраты, тыс. тенге
I
II
III
IV

Найдите прогнозируемую величину затрат при объеме производства 70 единиц

 

 

Задача 5

Методы оценки затрат

Ниже представлена информация по расходам, выбранная из счетов центра издержек за последний месяц, при выходе продукции в 10 000 ед. (у.е.)

 

Основные производственные материалы 100 000
Труд основных работников 140 000
Труд вспомогательных работников 30 000
Амортизация 15 000
Ремонт и техническое обслуживание 10 000
Итого. 295 000

Проведите анализ затрат и спрогнозируйте их величину для объема производства 1450 единиц

 

Задача 6

Распределение затрат вспомогательных производств

Предприятие производит продукт А, имеет два производственных подразделения (цеха №1 и №2) и три обслуживающих подразделения (котельная, ремонтный и транспортный цеха).

Обслуживающие подразделения не оказывают друг другу услуги. Затраты центров ответственности в отчетном периоде составили:

- транспортный цех – 900 000 тенге

- ремонтный цех – 475 000 тенге

- котельная – 225 000 тенге

- цех № 1 – 1 200 000 тенге

- цех № 2 – 1 000 000 тенге.

Распределите затраты непроизводственных центров ответственности между производственными центрами ответственности, если база распределения – доля выручки от реализации продукции в общем объеме выручки предприятия. При этом доля выручки от реализации продукции цеха №1 – 60%, цеха № 2 – 40%.

 

Задача 7

Распределение затрат вспомогательных производств

Распределите затраты обслуживающих подразделений используя метод пошагового распределения.

Для выполнения задания можно использовать следующую форму таблицы:


Поделиться:



Популярное:

Последнее изменение этой страницы: 2016-06-05; Просмотров: 908; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.046 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь