Погромская Татьяна Александровна

⇐ ПредыдущаяСтр 17 из 17

Для участия в конкурсе на предоставление грантовой

поддержки по приоритетным направлениям:

Инновационная и научно-техническая деятельность

Омск, 2010 г.

Содержание

Резюме проекта.. 181

Основная часть.. 181

1. Коммерческая идея. 181

2. Место размещения и участники проекта.. 181

3. Сроки реализации проекта.. 181

4. План маркетинга.. 181

4.1. Оценка рынка сбыта. 181

4.2. Анализ потенциальных конкурентов. 181

4.3. Основные потребители. 181

5. Финансовый план.. 181

6. Направление целевого использования средств, заявленных к получению на конкурсе. 181

7. Ожидаемые результаты проекта.. 181

Резюме проекта

Целью разработки настоящего бизнес-плана является создание Web-портала абитуриентов Омского региона для дистанционной подачи документов и участия в конкурсе в омские вузы. Портал позволит вывести и закрепить на омском (а в перспективе – межрегиональном и общероссийском) рынке образовательных услуг дополнительные информационные сервисы для абитуриентов.

Создание портала преследует следующие цели:

1. Создать единую точку доступа пользователей к разнообразным электронным ресурсам, имеющим отношение к приему в вуз.

2. Создать персональное виртуальное пространство пользователя, предоставив ему набор различных сервисов.

3. Оперативно информировать пользователей о складывающейся конкурсной ситуации при приеме в вузы региона.

4. Снять социальную напряженность во время проведения конкурсного отбора в вузы.

В соответствие с нормами действующего законодательства абитуриент может подать заявления[1] одновременно в несколько вузов, на несколько (не более 3) специальностей и до последнего момента остается неясным, выдержал он конкурс или нет. Предлагаемый сервис позволит обеспечить открытость процесса конкурсного отбора в образовательные учреждения для всех категорий поступающих по результатам ЕГЭ. А также увеличит информированность абитуриентов и их родителей о складывающейся конкурсной ситуации. При этом абитуриент впервые получит возможность подавать документы одновременно в несколько вузов города, не выходя из дома.

Цель участия в конкурсе на предоставление грантовой поддержки заключается в получении средств на разработку функционала и сопровождение работы Web-портала, предусматривающего следующие возможности:

1. Ввод данных (подача документов) с помощью сети Интернет в высшие учебные заведения города Омска (для абитуриентов, имеющих свидетельства ЕГЭ).

2. Смена приоритетов конкурсных позиций, заявленных абитуриентом.

3. Информирование абитуриента о конкурсной ситуации в вузах, в которые он подал заявление.

4. Информирование вузов о получении оригинала документа об образовании одним из них.

Главным преимуществом предлагаемого проекта является тот факт, что подавать заявления в вузы города абитуриент сможет по принципу «единого окна», что в значительной степени сокращает временные затраты и транспортные расходы абитуриента на поездки между вузами. Отслеживание конкурсной ситуации, не выходя из дома, также позволяет снизить транспортные расходы абитуриентов. Приемные комиссии вузов также снижают свои расходы при приеме документов у абитуриентов, сэкономив на обучении и привлечении дополнительного персонала. Предлагаемый проект соответствует национальному проекту «Образование», дает вузам-участникам портала дополнительные конкурентные преимущества.

Первоначально необходимая сумма для создания портала составляет 964 тыс. руб. В том числе 85350 руб. для полного оснащения рабочих мест разработчиков. Остальная часть будет расходоваться в течение первого года работы портала. Предприятие начнет приносить прибыль в первом квартале с момента начала реализации услуги. Срок реализации проекта – 9 месяцев.

Основная часть

С все увеличивающимся темпом жизни население крупных городов, в том числе и Омска, все меньшее количество времени согласно уделять собственному здоровью. Поэтому возникла и назрела потребность в экспресс-методах диагностики заболеваний.

Коммерческая идея

Коммерческая идея – создание портала, реализующего

На портале предполагается оказание услуг и предоставление сервисов:

1. По вводу данных абитуриентов, имеющих свидетельства ЕГЭ.

2. По информированию абитуриентов о конкурсной ситуации в вузах.

3. По смене приоритетов конкурсных позиций абитуриентом.

4. По информированию всех вузов о подаче абитуриентом оригинала документа об образовании в один из вузов.

Прототип портала реализован в Омском государственном университете на сайте приемной комиссии в виде отдельного модуля Информационно-аналитической системы «Абитуриент». Система зарегистрирована в Отраслевом фонде алгоритмов и программ (свидетельства №2224 от 27 ноября 2002г., №3098 от 13 января 2004г.) и в Роспатенте (свидетельство об официальной регистрации программ для ЭВМ №2003611045 от 30 апреля 2003г.). Прототип межвузовского конкурса был опробован тремя омскими вузами (ОмГУ, СибАДИ и ОГИС) во время проведения приемной кампании 2008 года.

Процедура подачи электронного заявления для всех абитуриента бесплатна. Отпускная стоимость услуги (по смене приоритета на портале) для абитуриента составит 135 руб. (размер цены на услугу установлен на основании финансовых расчетов).

Вуз, чьи конкурсные позиции обрабатываются на портале, оплачивает дополнительный модуль, отвечающий за взаимодействие портала и базы данных собственной приемной комиссии.

Место размещения и участники проекта

Для организации разработок предполагается создание совместного малого предприятия, которое будет размещаться в Омской области в г. Омск. Помещение для организации лаборатории предоставляется в аренду « Межвузовским инновационным бизнес-инкубатором для студентов, аспирантов и научных сотрудников » при ОмГУ. Оно расположено по адресу Проспект Мира, 55, корпус 2.

В состав учредителей малого предприятия войдут:

· Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского (в соответствии с Ф.З. 217);

· Епанчинцева Ольга Леонидовна, начальник Управления информатизации ОмГУ им. Ф.М. Достоевского;

· Костюшина Елена Анатольевна, начальник отдела разработки информационных систем Управления информатизации ОмГУ;

· Погромская Татьяна Александровна, начальник отдела Web-технологий Управления информатизации ОмГУ.

Организационно-правовая форма предприятия: общество с ограниченной ответственностью (ООО).

Сроки реализации проекта

Создание планируется на базе межвузовского инновационного бизнес-инкубатора.

Проведенные финансовые расчеты (более подробно в п. 5) показали, что предприятие начнет приносить прибыль уже в первом квартале с момента начала реализации услуги. При установленном ранее объеме продаж срок окупаемости проекта составит 1 год. Однако при увеличении реализуемого объема услуг и наличии инвестиций в проект извне срок самоокупаемости может сократиться.

В первый год работы по реализации проекта будет осуществлена подготовка и оснащение рабочих мест разработчиков, приобретена необходимое оборудование, создано малое предприятие, разработан основной функционал портала, начата работа по оказанию предлагаемой услуги. В дальнейшем (второй и последующие годы работы) планируется активное продвижение предлагаемого сервиса на рынок образовательных услуг, расширение географии абитуриентов, увеличение количества вузов-участников.

Срок реализации данного проекта – 9 месяцев.

План маркетинга

Оценка рынка сбыта

Рынок сбыта услуги на данном этапе реализации проекта ориентирован на абитуриентов г. Омска и Омской области. Планируется заключить договор с Омским государственным университетом им. Ф.М. Достоевского и Сибирской автомобильно-дорожной академией о сотрудничестве при эксплуатации портала. В перспективе возможно привлечение всех высших учебных заведений Омска для участия на портале, а также расширение рынка на соседние регионы, что соответствует национальному проекту «Образование».

По нашему мнению и по данным проведенного нами опроса, платежеспособный спрос на предлагаемую нами услугу будет велик именно у данной категории потребителей образовательных услуг и составит на начало работы портала ~ 60 - 70 % от общего количества абитуриентов. Таким образом, ожидаемый объем спроса ~ 400 анализов в месяц. В перспективе при расширении рынка сбыта услуги возможен рост объема проводимых исследований. Увеличение штата сотрудников ожидается на этапе сопровождения в случае привлечения новых вузов-участников. Расширение рынка сбыта услуги возможно, главным образом, за счет привлечения новых абитуриентов из соседних регионов.

⇐ Предыдущая 8 9 10 11 12 13 14 15 1617