Технологичность и осторожность

адаптивность и гибкость

оптимальность и оперативность

надежность и экономичность

 

К показателям эффективности организационной структура управления в менеджменте относят… (2 ответа)

наличие автономных рабочих групп в организации

уровень оплаты труда аппарата управления

Степень ее централизации и децентрализации

Развитость связей между уровнями и звеньями управления

К разновидностям организационных структур управления не относятся….

Неформальные

линейно-функциональные

дивизионные

матричные

 

К традиционным организационным структурам управления малыми предприятиями не относится ____ структура.

линейно-штабная

сложная линейная

Дивизиональная

функциональная

 

Тема 10.

В менеджменте в соответствии с теорией мотивации «Х» МакГрегора работников предприятия характеризуется как …(2 ответа)

высококвалифицированных;

низкоквалифицированных;

ответственных;

безответственных.

 

В менеджменте в соответствии с теорией справедливости в мотивации наиболее эффективно… (2 ответа)

передвижение работников по карьерной лестнице

Оплата труда исходя из оклада в штатном расписании

Установление премирования в зависимости от стажа работы

установление гибкой системы оплаты труда

В менеджменте теория мотивации Портера-Лоулера предполагает, что существует взаимосвязь ожиданий и … (2 ответа)

Уровня вознаграждения

Восприятия справедливости вознаграждения

потребностей работника

интересов работника

 

В перечень функций сектора стимулирования и оплаты труда, если таковой выделяется в кадровой службе организации, нецелесообразно включать…

разработку систем оплаты труда

изучение эффективности мотивации труда в организации

планирование затрат на персонал

Анализ рынка труда

 

В практике менеджмента в форме фиксированного оклада определяется – заработная плата…

сдельная

Повременная

премиальная

сдельно-премиальная

 

Деятельность руководства по активизации работников и побуждения их эффективно трудиться для выполнения запланированных целей в менеджменте называется…

планированием

координацией

контролем

Мотивацией

__________ - это то, что вызывает определенные действия человека, находится у него «внутри», зависти от множества внешних и внутренних по отношению к человеку факторов.

потребности

Мотив

ценности

мотивация

 

Тема 11.

В менеджменте к горизонтальным организационным коммуникациям не относится (-сятся)...

разрешение проблем внутри отделов

консультация линейным отделам

Отчеты о результатах деятельности

координация деятельности отделов

 

В менеджменте к нисходящим организационным коммуникациям относится (-сятся)...

предложения по улучшению

Информация о вознаграждении по результатам деятельности сотрудников

финансовая информация

жалобы

 

Коммуникационная сеть как соединение участников коммуникационного процесса с помощью информационных потоков предполагает …(2 ответа)

передачу неструктурированной информации от участника к участнику

Формирование коммуникационных отношений между двумя и более участниками

выработку образцов потоков информации

Наличие обратной связи отправителя и получателя

 

Тема 12.

В менеджменте на вере подчиненного в то, что руководитель обладает специальными знаниями, которые позволяют удовлетворить его потребности, базируется власть…

основанная на вознаграждении

законная

эталонная

Экспертная

 

В менеджменте на вере подчиненного, что руководитель обладает возможностью удовлетворить его потребности, базируется власть …

Основанная на вознаграждении

основанная на принуждении

экспертная

законная

 

В практике менеджмента делегирование полномочий как способ повышения эффективности труда менеджера применяют в следующих ситуациях …

Для освобождения времени руководителя от решения слабоструктурированных задач

для освобождения исполнителей от рутинной работы

Для расширения полномочий исполнителей и повышения их квалификации

 

Власть, построенная на силе личных качеств или способности лидера, является…

диктаторской

экспертной

принудительной

Харизматической

К характеристикам, в полной мере соответствующим понятию «власть», относятся…(2 ответа)

Возможность человека влиять на поведение других людей

Право распоряжения ресурсами в процессах управленческой деятельности

соответствие и сочетание потребности в управлении и возможностей его осуществления

социально-психологические характеристики, определяющие лидерство менеджера

 

Тема 13.

В практике менеджмента для предупреждения значительных потерь применяют следующие виды контроля...

стратегический

предварительньй

заключительный

Текущий

 

Функция _______ - это процесс выявления отклонений фактических показателей реализации бизнес-плана от прогнозных значений и оценка влияния данных отклонений на дальнейшую реализуемость и эффективность инвестиционного проекта.

Контроля

мониторинга

планирования

учета

 

Функция контроллинга призвана обеспечивать методическую и ______ поддержку менеджмента в процессе планирования, контроля, анализа и принятия управленческих решений по всем функциональным сферам деятельности предприятия.

маркетинговую

кадровую

финансовую

Информационно-аналитическую

 

К основным элементам контроля относят…(3 ответа)

организация работы

Выбор стандартов

Выбор подходящей единицы измерения

Выбор критериев

Тема 14.

В качестве критериев выбора модели имиджа руководителя могут быть выбраны следующие (2 ответа)

минимизация усилий на выполнение работ

Соответствие принятым административным нормам и культуре организации

Соответствие поставленной цели воздействия имиджа

максимизация производимого впечатления на окружающих

 

В менеджменте демократичный стиль управления характеризуется…

использованием в целях управления стремления исполнителя к самовыражению и проявлению инициативы

централизацией полномочий и единовластным принятием решений, оказанием психологического воздействия на подчиненных

Предоставлением практически полной свободы действий подчиненным по выработке целей и контролю результатов работы

усложнением, диверсификацией производственной и функциональной деятельности предприятия

 

В менеджменте индивидуальный стиль менеджера определяется …

степенью свободы при принятие решений для подчиненных

Выбором методов управления

стажем работы

образованием

 

В менеджменте наибольшие возможности для влияния на подчиненных путем убеждения создаются у руководителя при _________ стиле управления.

либеральном

Демократическом

партисипативном

авторитарном

 

В менеджменте при демократическом управлении отношения строятся по типу

хозяин-раб

хозяин – подчиненный

лидер – последователь

Выборный руководитель- подчиненный

 

В практике менеджмента руководитель, придерживающийся авторитарного стиля управления, соответствует следующим утверждениям…(2 ответа)

Принимает решения единолично

предоставляет подчиненным избыточную информацию

избегает принимать решения

привержен формальной жесткой дисциплине

 

В практике менеджмента руководитель применяющий демократический стиль управления, характеризуется следующими особенностями поведения…

единолично принимает решения

Стимулирует инициативу

Консультируется с подчиненными и несет ответственность за реализацию решений

избегает принятия решений

 

Достоинством авторитарного стиля управления является…

доверительное отношение между работниками и руководством

повышение ответственности работников

высокая творческая активность работников

⇐ Предыдущая123

Поделиться: