Фиксацию (фиксирование) результатов работы

3.3 организацию рабочего места

3.4 сопоставление фактических результатов работы с запланированными

4. Согласно теории менеджмента установите соответствие теорий мотивации и их характеристик

Теория иерархии потребностей А.Маслоу

Двухфакторная теория Ф.Герцберга

Теория ERG К.Альдерфера

Теория Д.МакКлелланда

Система мотивации базируется на потребностях высших уровней

На мотивацию оказывают влияние предлагаемые стимулы и опыт

Пять уровней потребностей по мере удовлетворения влияют на мотивацию

Три группы потребностей, которые могут развиваться в двух направлениях (вверх или вниз)

Две группы факторов, характеризующие условия и содержание работы, по разному влияют на мотивацию

 

Заполните пропуск

Для анализа объектов, развитие которых либо полностью, либо частично не поддается предметному описанию или математической формализации, используется …. прогнозирование.

5.1 структурное

5.2 функционально-логическое

Экспертное

5.4 параметрическое

 

 

6. Согласно теории менеджмента под термином «методы управления» следует понимать?

Совокупность способов и средств воздействия управляющего субъекта на объект управления для достижения определенных целей

6.2 Устойчивый состав специфических видов управленческой деятельности, характеризующихся однородностью целей, действий или объектов их приложения

6.3 Общие закономерности и устойчивые требования, при соблюдении которых обеспечивается эффективное развитие организации

6.4 Наиболее общие и фундаментальные понятия, отражающие существенные свойства и устойчивые отношения в процессах управления организацией

 

Заполните пропуск

Задача службы персонала по … предполагает развитие состязательности в труде, системы поощрения заслуг и стимулирования групповой деятельности, развитие социальной инфраструктуры, разработку системы штрафов и санкций.

7.1 управлению кадровыми процессами

Закреплению кадров и стимулированию высокой производительности труда

7.3 созданию резерва кадров

7.4 обучению кадров

 

8. *Согласно практике менеджмента современное профессиональное обучение персонала базируется на следующих принципах

8.1 традиционности

8.2 участия

8.3 централизации

Актуальности

9. *Согласно теории менеджмента к источникам кадрового резерва относят

Ведущих специалистов

Руководителей других организаций

Заместителей руководителей

9.4 специалистов с максимальным стажем

 

10. К методам прямого воздействия на персонал организации не относится

10.1 выдача задания

Опрос сотрудников по поводу внедрения нового программного обеспечения

10.3 приказ

10.4 Распоряжение

11. *В теории менеджмента к методам принятия управленческих решений, в которых используется накопленный в прошлом опыт, относят

11.1 метод Дельфи

11.2 трендовый анализ

11.3 экстраполяцию

Мозговую атаку»

 

 

12. Расставьте в правильном порядке этапы разработки и реализации управленческого решения

12.1 определение набора возможных альтернатив 2

12.2 установление обратной связи с объектом управления 4

12.3 диагностика проблемы 1

12.4 реализация решения 3

 

13. *Согласно теории менеджмента учет будущих результатов при принятии решений в наибольшей степени присущ требованиям

Оптимальности

13.2 компетентности

13.3 конкретности

Эффективности

14. Какова экономическая эффективность принятия управленческого решения, если в результате его реализации чистая прибыль выросла на 300 тыс. руб., затраты на принятие и реализацию решения составили 100 тыс. руб., капитальные расходы – 200 тыс. руб?

14.1 2, 0

14.2 1, 0

14.3 0, 5

14.4 1, 5

 

 

15. *В практике менеджмента причины тотальной загруженности менеджера могу заключаться в

Отсутствии самоменеджмента

15.2 длительных, неспланированных телефонных переговорах

15.3 снижении нормы управляемости

15.4 делегировании полномочий

 

 

16. *К нисходящим коммуникациям относятся

Поручение со стороны начальника цеха начальнику участка

16.2 доклад о проделанной работе совету директоров

16.3 координационное совещание

⇐ Предыдущая123Следующая ⇒

Поделиться: