А. «Формирование перечня альтернатив» и

б. «Формирование критерия выбора единственной альтернативы» такова:

-: «б», затем «а»

-: не имеет значения

-: «а», затем «б»

-: они выполняются параллельно

I:

S: Согласно теории менеджмента смысловой тип коммуникации подразделяется на…

-: пространственную и социальную

-: внутрисубъективную и социальную

-: межсубъективную и групповую

-: групповую и массовую

I:

S: Тезис о том, что люди являются членами социальной системы любой организации, сформировался в рамках…

-: количественной школы управления

-: школы научного управления

-: административной школы управления

-: школы психологии и человеческих отношений

I:

S: В менеджменте содержательные теории мотивации ориентированы на исследование __________ человека.

-: потребностей

-: желания

-: мотивов

-: поведения

I:

S: Для повышения эффективностипринимаемых управленческих решений в организации систематически должна проводиться проверка…

-: исправления управленческих решений

-: знаний сотрудников

-: уровня амортизации производства

-: коммуникационных возможностей подразделений

I:

S: В теории менеджмента отличительными чертами оперативного планирования являются

-: диапазон – неограниченный спектр альтернатив

-: задача планирования – обеспечение относительной надёжности и относительного структурирования

-: горизонт – долгие сроки

-: основа – созданный потенциал

-: глубина – разработка планов

I:

S: К направлениям повышения общественной эффективности деятельности предприятия с точки зрения менеджмента можно отнести…

-: благотворительную деятельность

-: создание новых рабочих мест

-: совершенствование стиля управления конфликтами в организации

-: снижение себестоимости

I:

S: Согласно теории менеджмента выбор имиджа руководителем происходит под воздействием…

-: руководящих манипуляций

-: принятого в организации стиля управления

-: положения в нерархии

-: организационной культуры

I:

S: В менеджменте в рамкахунитарного подходак построению организации выделяют такие типы организационных структур управления, как…

-: матричная

-: дивизиональная

-: простейшая функциональная

-: простейшая линейная

I:

S: С точки зрения теории менеджмента к участникам конфликта в организации не относятся лица, …

-: препятствующие решению проблем

-: склоняющиеся от прямого столкновения интересов

-: потребляющие продукт, производимой организацией

-: принимающие решения

I:

S: Метод мозгового штурма в принятии управленческого решения применяется в тех случаях, когда…

-: решение принимается на основе обширной цифровой информации, которая может быть легко формализована

-: есть возможность ориентироваться на уже апробированные варианты решения проблемы

-: имеется минимум информации о проблеме и установлены сжатые сроки

-: в организации нет специалистов по рассматриваемой проблеме

I:

S: Согласно теории менеджмента показатель ________управленческого решения характеризует количественную неупорядоченность проблемы.

-: степени риска инвестиций

-: степени адекватности теоретической модели фактическим данным

-: вероятности реализации решения

-: энтропии

I:

S: Планирование как функция менеджмента подразумевает…

-: определение будущих показателей деятельности предприятия

-: взаимоувязку показателей деятельности предприятия

-: выявления причин несоответствия плановых и фактических показателей

-: анализ выполнения плановых показателей

I:

S: Минимальное количество альтернативдействий, которое должно быть выявлено для того, чтобы появилась необходимость в принятии управленческого решения – это ____________альтернативы.

-: ни одной

-: одна

-: четыре и более

-: две

I:

S: Эффективное делегирование полномочий в организационно-распорядительных методах менеджмента не включает …

-: коммерческий и внутрифирменный расчёт

-: установление прав и обязанностей работников аппарата управления

-: распределение функций менеджмента

-: регламентацию процедур управленческой деятельности

I:

S: Основным отличием искусства управления группой от искусства управления человеком вообще является необходимость…

-: составлять план действий

-: иметь авторитет

-: учитывать интересы каждого члена группы

-: иметь управленческое образование

I:

S: В истории развития менеджмента содержание функций управления было сформулировано и описано…

-: школой научного управления

-: административной школой управления

-: школой психологии и человеческих отношений

-: количественной школой управления

I:

S: В теории менеджмента по критерию «выполняемые функции» нормативы классифицируются на…

-: организационные

-: транспортные

-: технические

-: технологические

-: управленческие

I:

S: Согласно теории менеджмента к задачам проведения текущего контроля нельзя отнести …

-: выявление нарушений и нарушителей

-: проверку эффективности и оптимальности выбранного варианта действий

-: обеспечение непрерывности процесса производства

-: сопоставление итоговых фактических результатов с запланированными

I:

S: Обратная связь в менеджменте – это…

-: звонок менеджера своему подчинённому

-: обязательный этап коммуникационного процесса

-: обратное воздействие субъекта на объект управления

-: обратное воздействие объекта на субъект управления

I:

S: К направлениям повышения общественной эффективности деятельности предприятия с точки зрения менеджмента можно отнести…

-: совершенствование стиля управления конфликтами в организации

-: снижение себестоимости

-: благотворительную деятельность

-: создание новых рабочих мест

I:

S: В менеджменте адаптация системы управления предприятия к изменениям внешней среды подразумевает…

-: отказ от долгосрочного планирования

-: преобразование конфигурации системы управления, то есть переход от одной модели организации к другой

-: исследование особенностей внешней среды организации

-: реструктуризацию бизнес-процессов

I:

S: Для повышения эффективности принимаемых управленческих решений в организации систематически должна проводиться проверка…

-: исполнения управленческих решений

-: уровня амортизации производства

-: знаний сотрудников

-: коммуникационных возможностей подразделений

I:

S: Согласно теории менеджмента смысловой тип коммуникации подразделяется на…

-: групповую и массовую

-: пространственную и социальную

-: внутрисубъективную и социальную

-: межсубъективную и групповую

I:

S: С точки зрения теории менеджмента смысловой главным фактором, определяющим эффективность мотивации, является…

-: ценность вознаграждения

-: взаимосвязь результата с величиной вознаграждения

-: учёт потребностей человека

-: оценка результата выполнения работы

I:

S: В менеджменте в рамках унитарного подхода к построению организации выделяют такие типы организационных структур управления, как…

-: дивизиональная

-: простейшая линейная

-: матричная

-: простейшая функциональная

I:

S: Распорядительное воздействие в организационно-распорядительных методах управления осуществляется с помощью…

-: просьбы

-: инструктажа

-: норматива

-: приказа

I:

S: В своих исследованиях представители ________уделяли основное внимание проблеме роста производительности труда.

-: школой научного управления

-: административной школой управления

-: школой психологии и человеческих отношений

-: количественной школой управления

I:

S: Согласно теории и практике менеджмента основную часть времени по видам деятельности родители низового уровня (технического уровня) заняты…

-: оперативными решениями

-: стратегическими решениями

-: тактическими решениями

-: исполнительской работой

I:

S: Согласно теории менеджмента _________коммуникационные каналы присущи человеку и обеспечивают передачу информации на вербальном и не вербальном уровнях.

-: естественные

-: искусственные

-: неформальные

-: приобретённые

I:

S: Стресс как следствие конфликтной ситуации в теории менеджмента означает…

-: отсутствие согласия с принимаемым решением

-: невозможность установления причин конфликта

-: напряжение психологического, эмоционального состояния личности

-: необходимость принятия варианта решения в жёстких условиях

I:

S: С точки зрения менеджмента в современной организации офис играет ________ роль.

-: преподавательскую

-: коммуникационную

-: технологическую

-: социальную

I:

S: Термин «партнёрство» в теории менеджмента означает…

-: меньшую степень взаимного давления участников какого-либо процесса

-: объединение усилия для решения проблемы

-: совместное участие в каком-либо процессе деятельности организации

-: что партнёр разделяет вашу точку зрения на данный вопрос и поддерживает её в различных ситуациях

I:

S: С точки зрения менеджмента власть, основанная на убеждении, обычно использует…

-: моральную мотивацию

-: жёсткий контроль

-: адаптацию

-: материальную мотивацию

I:

S: К направлениям повышения общественной эффективности деятельности предприятия с точки зрения менеджмента можно отнести…

-: совершенствование стиля управления конфликтами в организации

-: снижение себестоимости

-: благотворительную деятельность

-: создание новых рабочих мест

I:

S: Согласно теории менеджмента к задачам проведения текущего контроля нельзя отнести …

-: выявление нарушений и нарушителей

-: проверку эффективности и оптимальности выбранного варианта действий

-: обеспечение непрерывности процесса производства

-: сопоставление итоговых фактических результатов с запланированными

I:

S: Рост организации и увеличение нерархических уровней управления характерно для таких стадий жизненного цикла организации, как…

-: рост

-: внедрение

-: зрелость

-: спад

I:

S: С точки зрения теории менеджмента главным фактором, определяющим эффективность мотивации, является…

-: взаимосвязь результата с величиной вознаграждения

-: ценность вознаграждения

-: учёт потребностей человека

-: оценка результата выполнения работы

I:

S: Согласно теории менеджмента при оценке экономичности планирования следует учесть такие факторы, как…

-: мнения собственников предприятия о будущих направлениях его развития

-: поддержку в реализации планов со стороны государственных и муниципальных органов власти

-: полезность

-: затраты на планирование

-: влияние факторов внешней и внутренней среды предприятия

I:

S: Степень достижения социальных целей организации и персонала за более короткое время, меньшим числом работников или с меньшими финансовыми затратами отражает ___________эффективность управленческого решения.

-: интегральную

-: социальную

-: персональную

-: общественную

I:

S: Управленческие решения по признаку «методы решения проблемы» классифицируются на типовые и…

-: традиционные

-: групповые

-: научные

-: творческие

I:

S: В процессе принятия управленческого решения на этапе «анализ ситуации» осуществляется…

-: только установление фактических значений показателей

-: установление фактических значений показателей и анализ отклонений от нормативных значений

-: только анализ отклонений от нормативных значений

-: только назначение нормативных показателей

I:

S: Метод мозгового штурма в принятии управленческого решения применяется в тех случаях, когда…

-: решение принимается на основе обширной цифровой информации, которая может быть легко формализована

-: есть возможность ориентироваться на уже апробированные варианты решения проблемы

-: имеется минимум информации о проблеме и установлены сжатые сроки

-: в организации нет специалистов по рассматриваемой проблеме

I:

S: Согласно теории менеджмента смысловой тип коммуникации подразделяется на…

-: пространственную и социальную

-: внутрисубъективную и социальную

-: межсубъективную и групповую

-: групповую и массовую

I:

S: Согласно теории менеджмента в деятельности организации следует учитывать тот факт, что увеличение налогового бремени приводит к…

-: сокращению объёмов производства

-: изменению потребительских предпочтений

-: сокращению теневого сектора экономики

-: росту теневого сектора экономики

I:

S: Управленческие решения по признаку «методы решения проблемы» классифицируются на типовые и…

-: традиционные

-: групповые

-: научные

-: творческие

I:

S: Классическая классификация функций менеджмента выделяет такие основные функции управления, как…

-: организация

-: планирование

-: координация

-: финансирование

I:

S: Стресс как следствие конфликтной ситуации в теории менеджмента означает…

-: отсутствие согласия с принимаемым решением

-: невозможность установления причин конфликта

-: напряжение психологического, эмоционального состояния личности

-: необходимость принятия варианта решения в жёстких условиях

I:

S: С точки зрения теории и практики менеджмента менеджер низшего звена должен, прежде всего, уметь…

-: быть лично успешным и в критических ситуациях брать всю ответственность на себя

-: грамотно подбирать и обучать кадры

-: вести переговоры и совещания

-: видеть дело через документ

I:

S: Выдвижение предложений по решению проблемы во время мозгового штурма в процессе принятия управленческого решения подразумевает…

-: принятие альтернатив решения без критики

-: тщательную проработку деталей по выдвигаемым предложениям

-: требования к специальным знаниям у предлагающего их эксперта

-: фиксирование предложений в записной книжке

I:

S: Преимуществами линейной структуры управления в теории менеджмента являются…

-: гибкость и адаптивность

-: улучшение использования интеллектуальных ресурсов

-: усиление управленческой вертикали

-: соблюдение принципа единоначалия

I:

S: Для того чтобы иметь власть, основанную на вознаграждении недостаточно располагать определёнными ресурсами, также следует…

-: хорошо знать потребности подчиненных

-: улучшить морально-психологический климат в коллективе

-: иметь дополнительные источники информации в коллективе

-: иметь систему жёсткого контроля

I:

S: Эффективное делегирование полномочий в организационно-распорядительных методах менеджмента не включает …

-: коммерческий и внутрифирменный расчёт

-: установление прав и обязанностей работников аппарата управления

-: распределение функций менеджмента

-: регламентацию процедур управленческой деятельности

I:

S: При формировании последовательности действий в процедуре принятия управленческого решения под этапом «идентификация проблемы» понимается…

-: описание проблемной ситуации

-: анализ отклонений от нормативных значений

-: формирование перечня альтернатив

-: выбор единственной альтернативы

I:

S: В теории менеджмента по критерию «выполняемые функции» нормативы классифицируются на…

-: организационные

-: транспортные

-: технические

-: технологические

-: управленческие

I:

S: С точки зрения менеджмента в современной организации офис играет ________ роль.

-: преподавательскую

-: коммуникационную

-: технологическую

-: социальную

I:

S: В истории развития менеджмента содержание функций управления было сформулировано и описано…

-: школой научного управления

-: административной школой управления

-: школой психологии и человеческих отношений

-: количественной школой управления

I:

S: К основным требованиям, предъявляемым к модели поведения исполнителя управленческого решения, относится…

-: стрессоустойчивость

-: самоограничение

-: общительность

-: несклонность к риску

I:

S: С точки зрения теории менеджмента легче всего изменению поддаются(ется) _____________человека.

-: потребности

-: ценности

-: одарённость

-: способности

I:

S: Организационную эффективность согласно теории менеджмента можно оценить…

-: показателями, характеризующими качество продукции

-: ростом объёма продаж

-: соотношением количества уровней управления с нормой управления

-: затратами на аппарат управления

I:

S: Согласно теории менеджмента к задачам проведения текущего контроля нельзя отнести …

-: выявление нарушений и нарушителей

-: проверку эффективности и оптимальности выбранного варианта действий

-: обеспечение непрерывности процесса производства

-: сопоставление итоговых фактических результатов с запланированными

I:

S: Заполните пропуск

Для оценки эффективности выполнения такой управленческой функции как ____________используются показатели оснащённости предприятия современным технологическим оборудованием, текучести кадров и т.п.

-: мотивация

-: планирование

-: организация

-: контроль

I:

S: К методам менеджмента как способам воздействия на управляемый объект не относятся…

-: социально-психологические

-: экономические

-: статистические и динамические

-: организационно-распорядительные

I:

S: В менеджменте Мак-Клеланд не рассматривает в своей теории мотивации мега-потребность в (во)…

-: причастности

-: власти

-: успехе

-: самовыражении

I:

S: В истории развития менеджмента содержание функций управления было сформулировано и описано…

-: школой научного управления

-: административной школой управления

-: школой психологии и человеческих отношений

-: количественной школой управления

I:

S: Критериями оптимальности принимаемого управленческого решения могут быть…

-: как количественные, так и качественные показатели

-: только показатели рентабельности

-: только количественные показатели

-: только факторные показатели

I:

S: Согласно теории менеджмента выбор имиджа руководителем происходит под воздействием…

-: руководящих манипуляций

-: принятого в организации стиля управления

-: положения в нерархии

-: организационной культуры

I:

S: Согласно теории менеджмента планирование по критерию «степень охвата» можно классифицировать на…

-: общее

-: частичное

-: целевое

-: детальное

-: глобальное

I:

S: С точки зрения менеджментаметод________в разработке управленческого решения основан на выработке творческих идей путём постановки автора идеи на место участника проблемы.

-: эмпатии

-: синергии

-: ключевых вопросов

-: симпозиума

I:

S: Согласно теории менеджмента сопоставлением потреблённых ресурсов с полученными результатами можно оценить ___________эффективность.

-: экологическую

-: экономическую

-: организационную

-: технологическую

I:

S: Рост организации и увеличение нерархических уровней управления характерно для таких стадий жизненного цикла организации, как…

-: рост

-: внедрение

-: зрелость

-: спад

I:

S: В менеджменте в рамках унитарного подхода к построению организации выделяют такие типы организационных структур управления, как…

-: дивизиональная

-: простейшая линейная

-: матричная

-: простейшая функциональная

I:

S: Обратная связь в менеджменте – это…

-: звонок менеджера своему подчинённому

-: обязательный этап коммуникационного процесса

-: обратное воздействие субъекта на объект управления

-: обратное воздействие объекта на субъект управления

I:

S: При формировании последовательности действий в процедуре принятия управленческого решения под этапом «идентификация проблемы» понимается…

-: описание проблемной ситуации

-: анализ отклонений от нормативных значений

-: формирование перечня альтернатив

-: выбор единственной альтернативы

I:

S: В теории менеджмента неформальные коллективы отличаются от формальных, тем что…

-: неформальные не носят конструктивный характер для организации

-: формальные не имеют идейного лидера

-: неформальные долговечнее и надёжней формальных

-: неформальные возникают стихийно, а формальные создаются специально для достижения поставленных целей

I:

S: С точки зрения менеджмента власть, основанная на убеждении, обычно использует…

-: моральную мотивацию

-: жёсткий контроль

-: адаптацию

-: материальную мотивацию

I:

S: Заполните пропуск.

В теории менеджмента на __________на уровне рассмотрения информационного сообщения для выявления полезности информации изучают все элементы информационного обмена.

-: семантическом

-: грамматическом

-: прагматическом

-: синтаксическом

I:

S: Термин ___________в теории менеджмента обозначает процесс, при помощи которого руководство получает информацию о состоянии дел по выполнению плана в ходе решения управленческих задач.

-: «контроллинг»

-: «регулирование»

-: «надзор»

-: «учёт»

I:

S: С точки зрения термин менеджмента менеджер должен видеть в конфликте, протекающем в организации, …

-: рядовое, малозначительное событие

-: возможный стимул к изменениям

-: способ обеспечить себе продвижение по карьерной лестнице

-: разрушительное неуправляемое действие

I:

S: Минимальное количество альтернативдействий, которое должно быть выявлено для того, чтобы появилась необходимость в принятии управленческого решения – это ____________альтернативы.

-: ни одной

-: одна

-: четыре и более

-: две

I:

S: Управленческие решения по признаку «методы решения проблемы» классифицируются на типовые и…

-: традиционные

-: групповые

-: научные

-: творческие

I:

S: Выдвижение предложений по решению проблемы во время мозгового штурма в процессе принятия управленческого решения подразумевает…

-: принятие альтернатив решения без критики

-: тщательную проработку деталей по выдвигаемым предложениям

-: требования к специальным знаниям у предлагающего их эксперта

-: фиксирование предложений в записной книжке

I:

S: Степень достижения социальных целей организации и персонала за более короткое время, меньшим числом работников или с меньшими финансовыми затратами отражает ___________эффективность управленческого решения.

-: интегральную

-: социальную

-: персональную

-: общественную

I:

S: Согласно теории менеджмента скорость управленческого воздействия в системе управления можно оценить…

-: вероятность реагирования объекта управления

-: временем, подходящим между изменением во внешней или внутренней среде предприятия и предприятием регулирующего решения

-: временем, проходящим между принятием решения и его осуществлением

-: протяжённостью совокупного информационного потока в организации

I:

S: В теории менеджмента отличительными чертами оперативного планирования являются

-: диапазон – неограниченный спектр альтернатив

-: задача планирования – обеспечение относительной надёжности и относительного структурирования

-: горизонт – долгие сроки

-: основа – созданный потенциал

-: глубина – разработка планов

I:

S: Преимуществами линейной структуры управления в теории менеджмента являются…

-: гибкость и адаптивность

-: улучшение использования интеллектуальных ресурсов

-: усиление управленческой вертикали

-: соблюдение принципа единоначалия

I:

S: В менеджменте в теории мотивации А. Маслоу все потребности…

-: имеют нерархическую структуру

-: являются врождёнными

-: делятся на базисные и производственные

-: являются приобретенными

I:

S: К целям координации и регулирования деятельности в организации не относится …

-: установления воздействия в работе производственных подразделений, руководителей и специалистов

-: анализ использования ресурсов, достижения возможностей и целей развития отдельных структурных подразделений

-: корректировка направления и скорости развития отдельных структурных подразделений

-: устранение помех и отклонений от заданного режима работы

I:

S: Классическая классификация функций менеджмента выделяет такие основные функции управления, как…

-: организация

-: планирование

-: координация

-: финансирование

I:

S: В практике менеджмента причины тотальной загружённости менеджера могут заключаться в…

-: отсутствии самоменеджмента

-: снижении нормы управляемости

-: длительных, неспланированных телефонных переговоров

-: делегирование полномочий

I:

S: Основным отличием искусства управления группой от искусства управления человеком вообще является необходимость…

-: составлять план действий

-: иметь авторитет

-: учитывать интересы каждого члена группы

-: иметь управленческое образование

I:

S: Ситуация в организации, когда фактически конфликта не существует, но существуют вероятные (потенциальные) источники конфликта, в теории менеджмента называют «_________конфликт».

-: осознаваемый

-: латентный

-: перманентный

-: очевидный

I:

S: Заполните пропуск.

Согласно теории менеджмента ___________форма коммуникационной деятельности выражается в виде приказа, обучения, внушения.

-: объект - субъектная

-: субъект - объектная

-: субъект - субъектная

-: объект - объектная

I:

S: Согласно теории менеджмента в деятельности организации следует учитывать тот факт, что увеличение налогового бремени приводит к…

-: сокращению объёмов производства

-: изменению потребительских предпочтений

-: сокращению теневого сектора экономики

-: росту теневого сектора экономики

I:

S: Процессный подход к управлению был впервые предложен…

-: административной школой управления

-: школой научного управления

-: количественной школой управления

-: школой психологии и человеческих отношений

I:

S: Организационно-распорядительные методы менеджмента предлагают…

-: конкурсы, смотры

-: делегирование полномочий

-: страхование

-: социальное планирование

I:

S: Согласно теории и практике менеджмента основную часть времени по видам деятельности руководители низкого уровня (технического уровня) заняты…

-: тактическими решениями

-: исполнительской работой

-: стратегическими решениями

-: оперативными решениями

I:

S: Метод мозгового штурма в принятии управленческого решения ориентирован на…

-: разработку детального алгоритма процесса решения проблемы

-: коллективною выработку творческих идей

-: выработку специалистами творческих идей при помощи ассоциаций

-: применение психологических техник воздействия на принимающих решение

I:

S: В теории менеджмента отличительными чертами оперативного планирования являются

-: диапазон – неограниченный спектр альтернатив

-: задача планирования – обеспечение относительной надёжности и относительного структурирования

-: горизонт – долгие сроки

-: основа – созданный потенциал

-: глубина – разработка планов

I:

S: Согласно теории и практике менеджмента при первой встрече имидж руководителя формируется под воздействием…

-: обаяния

-: правильной речи

-: внешнего вида

-: руководящих манипуляций

I:

S: Обратная связь в менеджменте – это…

-: звонок менеджера своему подчинённому

-: обязательный этап коммуникационного процесса

-: обратное воздействие субъекта на объект управления

-: обратное воздействие объекта на субъект управления

I:

S: Выберите вариант правильной последовательности этапов процесса разработки и принятия управленческого решения

12Следующая ⇒

Поделиться: