Тема 5. Организационная система осуществления м/н поставок

1. Организация логистики в процессе интернационализации предприятия

2. Формы организации интернационализации производства

3. Франчайзинг как форма организации интернационализации производства

4. Аутсорсинг в системе организации м/н производства

 

 

Управление логистикой в м/н масштабе осуществляется:

 

 

К формам организации интернационализации производства относят разнообразные формы осуществления ВЭД.

Практически все субъекты ВЭД участвуют в интернационализации производства.

Участников ВЭД можно классифицировать по ряду признаков:

1. По профилю ВЭД;

2. По характеру совершаемых внешнеторговых операций;

3. Нормативно-правовым формам.

По профилю ВЭД:

1. Субъекты, работающие на внешнем рынке без посредников;

2. Предприятия сферы производства товаров и услуг, действующие на основе валютной самоокупаемости;

3. Консорциумы-объединения предприятий производственного и внешнеэкономического профиля деятельности с целью достижения определенных результатов;

4. Совместные и иностранные предприятия.

Субъекты ВЭД, представляющие организации – посредники:

1. специализированные внешнеэкономические организации, призванные обслуживать внешнеэкономические связи, обеспечивая выполнение межправительственных соглашений;

2. смешанное общество – форма организации компании, объединяющая капитал партнеров их двух или нескольких стран;

3. торговый дом – тип внешнеэкономической организации, осуществляющей экспортно-импортные операции по широкой номенклатуре товаров и услуг.

Субъекты, содействующие ВЭД:

1. ассоциации внешнеэкономического сотрудничества с зарубежными странами;

2. торгово-промышленная палата и ее региональные отделения;

3. транспортные, кредитные и финансовые организации;

4. м/н неправительственные организации.

По характеру внешнеэкономических операций:

1. группы субъектов, выступающих в роли экспортеров и импортеров;

2. группа специализированных посредников.

По организационно-правовой форме:

1. коммерческие организации: цель – получение прибыли;

2. некоммерческие организации: осуществляют деятельность в пределах тех целей, ради которых они создаются.

 

 

Франчайзинг – система договорных отношений между крупными и мелкими самостоятельными фирмами, при которой последние получают право на использование технологии производства, продажи товара или услуги известной фирмы, а также право пользования известным товарным знаком.

В рамках франчайзинга договоры:

1. поставки;

2. коммерческой концессии;

3. агентский;

4. ответственного хранения;

5. товарного кредита;

6. лизингования;

7. купли-продажи.

Франшиза – право осуществлять определенную экономическую деятельность с использованием принципы франчайзинга, закрепленное договором, соглашением, а также деятельность, осуществляемая с использованием принципа франчайзинга.

В отношения вступают франчайзингодатель и франчайзингополучатель.

Типы франчайзинга с точки зрения объекта:

1. ф-г производства – использование фирменной технологии торговли;

2. ф-г распределения (продвижения) – фирменная технология продаж;

3. ф-г услуг – покупка технологии оказания определенной услуги;

4. ф-г промышленный – продажа технологии производства и продажи.

Преимущества для франчайзингодателя:

1. выход на новые рынки;

2. экономия средств на организацию новых производственных мощностей и систем сбыта;

3. приспособление чужими силами своего товара к требованиям новых рынков;

4. существенно ускоряется процесс внедрения на новые рынки;

5. формирование торгового знака с мировым именем;

6. образование гигантской сети с гибким управлением;

7. вытеснение конкурентов за счет чужого капитала.

Преимущества для франчайзингополучателя:

1. получение в свое распоряжение пользующегося спросом у покупателя товара или услуги;

2. приобретение отработанной технологии;

3. получение услуг по обучению персонала и другим сферам маркетинга и производственно-экономического консультирования;

4. поставки товара для продажи (оптом);

5. использование товарного знака с имиджем;

6. помощь в выборе места для фирмы, технологическим оснащением, рекламе, финансировании;

7. реклама товара за счет франкиссера;

8. стабильный доход при невысоком риске.

Недостатки франчайзинга:

1. Трудности сохранения конфиденциальности коммерческой тайны;

2. Невыполнение контракта по франчайзинговому договору;

3. Установление необходимого сотрудничества среди всех франчайзи системы;

4. Отсутствие поддержки со стороны франчайзера. Потенциальный франчайзи должен внимательно ознакомиться с работой франчайзинговой системы, чтобы определить предоставляет ли франчайзер необходимую поддержку по менеджменту или ведению работ. Поддержка франчайзера является важнейшим аспектом во франчайзинговых отношениях.

5. Определение финансовой мощи франчайзера. Потенциальные франчайзи должны изучить доступную информацию о финансовом положении франчайзера. Может случиться так, что франчайзер объявит о банкротстве, что может привести к продаже франкшизы или ее аннуляции.

 

 

В мировой практике широкое распространение получил аутсорсинг, который означает сокращение или отказ от собственного бизнес-процесса, обычно не ключевого, не профильного, не прибыльного для предприятия и передачу его специализированным компаниям для того, чтобы самому сосредоточиться на основной деятельности.

В аутсорсинг может выделяться практически любая функция:

1. Управление людскими ресурсами;

2. Информационное обслуживание;

3. Обработка платежных ведомостей, складирование, транспортировку, грузоперерааботка и тд.

Использование аутсорсинга позволяет предприятию (фирме) концентрировать внимание на профильной деятельности (ключевой компетенции).

При этом менеджмент компании переключается на стратегически важные задачи:

1. Инновационное планирование;

2. Выработки конкурентной стратегии.

Недостатки:

1. Передача функций внешней организации приводит к убыванию экспортного потенциала в этой области;

2. Повышается уязвимость предприятия, попадающая в зависимость от сервисного учреждения (внешнего партнера);

3. Существуют опасения при передаче знаний и личной технологии третьей стороне, утечки информации.

 

⇐ Предыдущая12345Следующая ⇒

Поделиться: