Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Метод «Анализ потенциальных проблем (АПП)»
В данной процедуре акцент делается на предупреждение возможных проблем при реализации выбранного решения. Воздействие непредвиденных факторов может быть двояким: - неблагоприятным; - способствующим лучшей реализации плана.
В первом случае необходимо предусмотреть меры по предотвращению возникновения нежелательных отклонений или по уменьшению последствий их влияния. Во втором случае необходимо стремиться усилить и использовать благоприятные возможности. Процедура АПП состоит четырех шагов.
1-й шаг. Анализ плана и выявление критических частей. Любой план должен содержать следующие разделы: содержание мероприятий, сроки, ответственные. Для конкретизации целесообразно план дифференцировать на общий и детальный. Далее выявляются критические области сначала общего плана, а затем и детального. Критическая область определяется исходя из большой вероятности появления отклонения и большой значимости последствий этого отклонения. Результаты данного шага заносятся в форму АПП -1 (таблица 8). Таблица 8 План (АПП - 1)
где КО – критическая область; В – вероятность отклонения; З – значимость последствий отклонения; Б – большая; Н – низкая. Й шаг. Выявление возможных отклонений (потенциальных проблем)
По каждому критическому разделу плана определяются возможные отклонения. Для этого необходимо ответить на вопросы: «Что случилось в прошлом? », «Какие проблемы можно предвидеть? »
Й шаг. Определение причин возможных отклонений
Причины по каждому из отклонений ищутся в шести областях: человек, машина, материал, метод, время, затраты. Все сформулированные причины исследуются на вероятность появления.
Й шаг. Разработка мероприятий По вероятностным причинам вырабатываются мероприятия, способствующие предотвращению отклонений, на этом этапе стихийным событиям противопоставляются активные действия по изменению вероятностей отклонений. Но часто нельзя полностью исключить вероятность отклонений. Поэтому для уменьшения их последствий разрабатываются мероприятия, ориентированные на действия в случае «если это все же произойдет». Мероприятия заносятся в форму АПП – 2 (таблица 9).
Таблица 9 Мероприятия
МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ По выполнению контрольной работы ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
В процессе изучения дисциплины «Управленческие решения» у студентов должна сформироваться система знаний и навыков разработки управленческого решения в экономической и социальной сферах, необходимой для работы в различных коммерческих и некоммерческих структурах. Изучение курса основывается на знаниях, полученных студентами в ходе предшествующего освоения курсов «Основы менеджмента», «Теория организации», «Исследование систем управления», «Статистика», «Математика», «Экономика организации», «Экономическая теория», «Информационные технологии в управлении», «Социально- экономическое прогнозирование» Контрольная работа должна быть выполнена студентом самостоятельно, в соответствии с настоящими методическими указаниями, содержать индивидуальный и творческий подход. Задачами выполнения контрольной работы по дисциплине «Управленческие решения» являются: - систематизация, закрепление и расширение полученных в процессе изучения дисциплины знаний; - развитие навыков самостоятельной работы и овладение методами разработки управленческих решений (РУР); - выявление степени подготовленности студентов к проведению самостоятельного прикладного экономического исследования. Целью контрольной работы является разработка управленческого решения, в связи с чем, необходимо решить ряд задач: - раскрыть необходимость и сущность проблемы, - проанализировать развитие объекта и предложить пути решения проблемы. При формулировке объекта и предмета исследования в контрольной работе необходимо учесть, что объект исследования – процесс или явление, изучаемое в работе; предмет исследования – выбор альтернативы по обоснованию перспективы развития данного процесса или явления. Основными трудностями, возникающими при написании работы, являются: недостаточное количество информационных данных; отсутствие компетентных экспертов и т.п. На эти моменты студентам следует обратить свое внимание до момента проведения курсового исследования. Основным критерием выбора темы контрольной работы является научный интерес студента, однако, обязательное условие написания работы – это наличие информационной базы исследования. В ее качестве можно использовать документацию, внутреннюю отчетность организаций, статистические сборники регионального и государственного уровня, информацию публикаций периодической печати и научной литературы и т.п. Структура контрольной работы может быть изменена при обязательном согласовании с преподавателем. Сферы деятельности организации – возможные области принятия управленческого(их) решения(й) представлены в п.3.
СТРУКТУРА КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ И ТРЕБОВАНИЯ К ЕЕ СОДЕРЖАНИЮ
Контрольная работа должна содержать следующие компоненты: Титульный лист оформляется в соответствии со стандартными требованиями ГОСТа Содержание Введение, в нем дается краткая характеристика выбранной темы и определяется цель контрольной работы Часть 1. Анализ предмета изучения. Подразумевается краткий анализ сферы деятельности, в рамках которой Вы предполагаете принимать решение, например, маркетинговая деятельность, область управления персоналом и т.п. Студенту следует определить значимость предмета изучения, ориентиры в этой области, тенденции развития и постепенно перейти непосредственно к рассмотрению этого вопроса в своей компании, организации во второй части контрольной работы. Объем 1 части – не более 5 страниц. Часть 2. Основная часть контрольной работы Данная часть контрольной работы выполняется на основании Приложений, представленных в конспекте лекций по данному курсу Анализ объекта исследования: - анализ ситуации, выполняется на основании SWOT-анализа; - анализ и выявление проблем (проблемы), - анализ возможных решений. - разработка управленческого решения - мероприятия по решению проблемы (проблем): обоснование мероприятия, разработка плана реализации мероприятия с указанием сроков, ответственных, стоимости, расчет эффекта и эффективности мероприятия. Результатом контрольной работы должна быть разработка конкретного управленческого решения для реальной организации по решению определенной проблемы! Заключение включает выводы по проделанной работе, характеризующие степень решения тех задач, которые ставились при написании контрольной работы. Осуществляется оценка полученных результатов. Библиографический список Приложения (если есть необходимость)
СФЕРЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ – ОБЛАСТЬ РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО(ИХ) РЕШЕНИЯ(ИЙ)
1.Рекламная деятельность организации 2. Маркетинговая деятельность 3. Сбытовая политика организации 4. Управление персоналом 5. Инвестиции 6. Выбор стратегии делового сотрудничества с поставщиками 7. Контроль 9. Прочие области (на усмотрение студента, его практической сферы деятельности) МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ По написанию курсовой работы по дисциплине ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
В процессе изучения дисциплины «Управленческие решения» у студентов должна сформироваться система знаний и навыков разработки управленческого решения в экономической и социальной сферах, необходимая для работы в различных коммерческих и некоммерческих структурах. Изучение настоящей дисциплины имеет целью сформулировать у будущих руководителей понятие о системном подходе к принятию управленческих решений, о моделировании основных управленческих ситуаций в условиях неопределенности и риска, о реализации контроля за выполнением управленческих решений, о методах оценки их эффективности, а самое главное, будущие специалисты должны получить хорошие навыки решения стандартных, наиболее часто встречающихся ситуаций в управлении организацией. Изучение курса основывается на знаниях, полученных студентами в ходе предшествующего освоения курсов «Основы менеджмента», «Теория организации», «Исследование систем управления», «Статистика», «Математика», «Экономика организации», «Экономическая теория», «Информационные технологии в управлении», «Социально- экономическое прогнозирование» Курсовая работа должна быть выполнена в соответствии с настоящими методическими указаниями. Задачами написания курсовой работы по дисциплине «Управленческие решения» являются: - систематизация, закрепление и расширение полученных в процессе изучения дисциплины знаний; - развитие навыков самостоятельной работы и овладение методами разработки управленческих решений (РУР); - выявление степени подготовленности студентов к проведению самостоятельного прикладного экономического исследования. Целью курсового исследования является разработка управленческого решения; для ее достижения требуется решить ряд задач: раскрыть необходимость и сущность проблемы, изучить и обобщить количественные и качественные методы РУР, проанализировать развитие объекта и предложить пути решения проблемы. При формулировке объекта и предмета исследования необходимо учесть, что объект исследования – процесс или явление, изучаемое в работе; предмет исследования – выбор альтернативы по обоснованию перспективы развития данного процесса или явления. Основными трудностями, возникающими при написании работы, являются: недостаточное количество информационных данных; отсутствие компетентных экспертов и т.п. На эти моменты студентам следует обратить свое внимание до момента проведения курсового исследования. Основным критерием выбора темы является научный интерес студента, однако, обязательное условие написания работы – это наличие информационной базы исследования. В ее качестве можно использовать документацию, внутреннюю отчетность организаций, статистические сборники регионального и государственного уровня, информацию публикаций периодической печати и научной литературы и т.п. В то же время необходимо руководствоваться краткой аннотацией и списком рекомендуемых информационных источников. Выбирая тему курсовой работы по дисциплине, студенту следует ориентироваться на ранее выполненные курсовые работы и дальнейшее исследование – дипломную работу. |
Последнее изменение этой страницы: 2017-03-17; Просмотров: 1097; Нарушение авторского права страницы