Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


КРИТЕРИИ КОНКУРСА НА СОИСКАНИЕ ПРЕМИИ ПРАВИТЕЛЬСТВА



РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН ЗА КАЧЕСТВО В НОМИНАЦИИ

«ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ СИСТЕМЫ»

 

    Инструменты бережливого производства ‒ 32, 5 балла (50, 5%)   Персонал ‒ 5, 5 балла (8, 6%)         Лидерство ‒ 5 баллов (7, 8%)           Результаты ‒ 11 баллов (17%)
         
  Потребите- ли ‒ 5 баллов (7, 8%)      
         
  Партнеры и поставщики ‒ 5, 3 балла (8, 2%)      

Рисунок 1. Модель конкурса в номинации «Производственные системы»

Участники конкурса в номинации «Производственные системы» оцениваются в баллах по шести критериям:

Критерий: Инструменты бережливого производства.

Построение производственной системы на основе принципов бережливого производства, может быть обеспечено посредством выбора и использования соответствующих методов и инструментов. Каждый метод состоит из ряда шагов и действий, требующих вспомогательных средств их осуществления. В тексте настоящего Руководства такие средства названы инструментами.

1 критерий: «Инструменты бережливого производства» позволяет организации определить уровень развития производственной системы посредством оценки уровня внедрения основных методов бережливого производства.

1 критерий подразделяется на 8 подкритериев, которые оцениваются вне зависимости друг от друга:

Критерий 1.1: Стандартизация работы.

Примечание: Стандартизация работы – точное описание каждого действия, порядка и правил осуществления производственной деятельности, включая определение времени выполнения действий, последовательности операций и необходимого уровня запасов.

Критерий 1.2: Организация рабочего пространства (5S).

Примечание: Организация рабочего пространства - совокупность шагов по организации и подержанию порядка на рабочих местах, начиная от поиска источников беспорядка до внедрения системы постоянного совершенствования рабочего пространства: 1) сортировка, 2) самоорганизация, 3) систематическая уборка, 4) стандартизация, 5) совершенствование

Критерий 1.3: Картирование потока создания ценности (VSM).

Примечание: Картирование потока создания ценности - метод, направленный на создание визуального образа информационных и материальных потоков, необходимых для выполнения заказа потребителя.

Критерий 1.4: Визуализация.

Примечание: Визуализация - расположение всех инструментов, деталей, производственных стадий и информации о результативности работы производственной системы таким образом, чтобы они были четко видимы, и чтобы каждый участник производственного процесса моментально мог оценить состояние системы

Критерий 1.5: Быстрая переналадка (SMED).

Примечание: Быстрая переналадка - метод направлен на сокращение времени пере наладки оборудования за счет преобразования внутренних действий по переналадке во внешние.

Внутренние действия - действия, которые совершаются при неработающем оборудовании.

Внешние действия - действия, которые выполняются во время работы оборудования

Критерий 1.6: Защита от непреднамеренных ошибок (poka-yoke).

Примечание: Устройства защиты от непреднамеренных ошибок выполняют три основные функции:

- предупреждение (операция не может начаться, поскольку устройство защиты от непреднамеренных ошибок обнаруживает ошибку до начала выполнения операции);

- контроль (операция не может завершиться, поскольку устройство защиты от непреднамеренных ошибок не позволяет детали покинуть место обработки, если операция была произведена с ошибкой или обработка полностью не завершена);

- остановка (деталь не может попасть на следующую операцию, поскольку устройство защиты от непреднамеренных ошибок обнаруживает изготовленную несоответствующую деталь).

Критерий 1.7: Канбан.

Примечание: Канбан - информационная система, которая регулирует процессы снабжения материалами, производства и транспортирования продукции в нужном количестве и в нужное время на каждой производственной операции

Критерий 1.8: Всеобщее обслуживание оборудования (ТРМ).

Примечание: Всеобщее обслуживание оборудования - система обслуживания оборудования, направленная на повышение эффективности его использования за счет предупреждения и устранения потерь на протяжении всего жизненного цикла оборудования. Всеобщее обслуживание оборудования предполагает вовлечение всех работников в деятельность по предупреждению и устранению потерь, связанных с оборудованием.

Критерий: «Персонал.

Для обеспечения способности на постоянной основе выполнять требования потребителей, а также применяемые законодательные и другие обязательные требования, организация должна обеспечить наличие квалифицированных работников, необходимых для результативного функционирования собственной производственной системы.

Высшему руководству следует поддерживать инициативу, предложения по улучшению, компетентность работников, а также развивать их творческий потенциал.

Организация должна:

- определять необходимый состав компетенций работников, выполняющих работу под ее управлением, который оказывает влияние на результаты производственной системы;

- обеспечивать компетентность работников на основе соответствующего образования, обучения и профессиональной подготовки или опыта;

- где это возможно, предпринимать действия, направленные на получение требуемой компетентности, и оценивать результативность предпринятых действий;

- сохранять соответствующую документированную информацию, подтверждающую компетентность.

Примечания

1. Предпринимаемые действия могут включать, например, проведение обучения и подготовки, наставничество или перераспределение обязанностей среди имеющихся работников; или же наем лиц, обладающих требуемым уровнем компетентности.

2. Состав компетенций работников определяется в зависимости от степени участия в производственной системе.

Работники организации должны владеть базисными понятиями бережливого производства, такими как: ценность для потребителя, поток создания ценности, совершенствование потока создания ценности, потери в потоке создания ценности.

Высшему руководству следует организовывать обучение и постоянное повышение компетентности в области бережливого производства как на рабочих местах, так и в специализированных учебных центрах (подразделениях), исходя из поставленных целей и задач. В область компетенции работников следует включать методы и инструменты бережливого производства, а также другие методы, применяемые организацией в производственной системе.

 

Критерий: Потребители.

Организация должна определять заинтересованные стороны, имеющие отношение к производственной системе, их потребности и ожидания.

К заинтересованным сторонам следует отнести потребителей, акционеров, работников организации, общество, государственные органы, а также поставщиков и партнеров.

Высшему руководству следует определять сбалансированный подход к удовлетворению потребностей и ожиданий всех заинтересованных сторон.

Удовлетворение потребностей и ожиданий заинтересованных сторон следует рассматривать через повышение эффективности потока создания ценности для потребителя(ей) (потока создания ценности). Повышение эффективности потока создания ценности следует рассматривать с точки зрения:

- безопасности;

- качества;

- сроков;

- стоимости;

- объемов;

- рисков;

- корпоративной культуры.

Организация должна определять требования потребителей к продукции и услугам, в том числе требования к:

а) качеству;

б) стоимости;

в) объемам;

г) срокам выполнения заказа.

При определении требований к продукции и услугам следует определять и учитывать потребности и ожидания всех заинтересованных сторон.

На основе требований, потребителей к продукции и услугам организации следует детализировать требования по объему производства, ритмичности производства и поставок, размеру поставляемых партий, где это применимо. Детализированные требования к продукции и услугам следует рассматривать как составную часть входных данных для проектирования.


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2017-03-17; Просмотров: 1070; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.018 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь