Должностные обязанности и квалификационная характеристика руководителя производственной организации
Должностные обязанности. Осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью. Обеспечивает выполнение плановых заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных фондов, соблюдение правильного соотношения между темпами роста производительности труда и средней заработной платой. Проводит работу по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов, внедрению научной организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда, а также по повышению рентабельности производства, снижению трудоемкости и себестоимости продукции. Организует планирование, учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности управления, работу по развитию и укреплению хозрасчета, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, обобщению и распространению передовых приемов и методов труда, изучению и внедрению передового отечественного и зарубежного опыта конструирования и технологии производства аналогичной продукции, развитию изобретательства и рационализации. Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств и соблюдение графиков их ремонта, безопасные и здоровые условия труда, а также предоставление работающим льгот по условиям труда. Координирует работу мастеров и цеховых служащих. Осуществляет подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку и рациональное использование. Контролирует соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка. Вносит предложения о поощрении отличившихся работников, наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной дисциплины, применении при необходимости мер материального воздействия. Создает условия для проявления творческой инициативы и активности работающих в достижении высоких результатов работы. Оказывает поддержку и обеспечивает распространение творческих починов и начинаний, проводит воспитательную работу в коллективе.
Должен знать. Постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности управления, перспективы развития (технического) цеха, предприятии, технические требования, предъявляемые к продукции управления, технологию ее производства, оборудование цеха и правила его эксплуатации, порядок и методы технико-экономического и производственного планирования, методы хозяйственного расчета, действующее положение по оплате труда и формы материального стимулирования, передовой отечественный и зарубежный опыт в области производства аналогичной продукции, основы экономики, организации труда, производства и управления; основы трудового законодательства, правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
Квалификационные требования. Высшее техническое образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее трех лет или среднее специальное образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее пяти лет.
III. Задания для самостоятельной работы студентов.
№ п/п
| Разделы и темы для самостоятельного изучения
| Виды и содержание самостоятельной работы
|
1.
| Сущность инвестиций и их экономическое значение
| Проработка учебного материала (по конспектам лекций) и научной литературы, работа с нормативными документами и законодательной базой, работа с тестами для самопроверки. Подготовка докладов на практических занятиях.
|
2.
| Принципы формирования и подготовка инвестиционных проектов
| Моделирование и анализ конкретных проблемных ситуаций, подготовка к участию в обсуждении деловых ситуаций, подготовка к участию в деловой игре по данной теме. Подготовка к тесту.
|
| Основы анализа инвестиционных проектов
| Проработка учебного материала (по конспектам лекций) и научной литературы, решение практических задач, подготовка к участию в деловой игре. Работа с тестами для самопроверки.
|
| Порядок и методы оценки инвестиционных проектов
| Проработка учебного материала (по конспектам лекций) и научной литературы, решение практических задач. Подготовка к дискуссии по заданной теме.
|
| Организация финансирования инвестиционных проектов
| Поиск и обзор научных публикаций и электронных источников информации, подготовка доклада-заключения к проведению «круглого стола» по заданной теме, решение практических задач.
|
| Оценка инвестиционного проекта в условиях неопределенности и риска
| Анализ статистических и фактических материалов, составление выводов на основе проведенного анализа, подготовка к проведению семинара по заданной теме. Моделирование и анализ конкретных проблемных ситуаций, подготовка к участию в обсуждении деловых ситуаций
|
| Особенности оценки эффективности некоторых типов инвестиционных проектов
| Конспектирование первоисточников и другой учебной литературы, подготовка к участию в дискуссии по заданной теме. Проработка учебного материала (по конспектам лекций) и научной литературы, решение практических задач.
|
8.
| Инвестиционная политика и управление инвестиционными проектами
| Проработка учебного материала (по конспектам лекций) и научной литературы, работа с нормативными документами и законодательной базой, поиск и обзор научных публикаций и электронных источников информации. Подготовка к обсуждению исследовательской работы. Подготовка к итоговому тесту по курсу.
|
IV. ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО РЕШЕНИЯ.
Задание 1.Предприятие стройматериалов решило инвестировать100 млн. руб. для модернизации своих ипотечных линий при помощи займа на 139, 9 млн. руб. под 10% годовых и возвратить заем и проценты из планируемых доходов по мере их поступления: в первый год – 30 млн. руб., во второй – 100 млн. руб., в третий – 40 млн. руб.
Дайте оценку инвестиционному проекту, используя показатель чистой приведенной стоимости, с необходимыми пояснениями.
Задание 2. Предприятию необходимо выбрать инвестиционный проект строительства объекта по сроку его окупаемости из совокупности вариантов, при условии, что поступления денежных средств от вложенного капитала постоянны за каждый год. При этом условия задания следующие: объем первоначальных инвестиционных затрат по проекту А составляет 6000 тыс. руб., по проекту В – 6500 тыс. руб. и по проекту С – 8000 тыс. руб., а ежегодный чистый прирост соответственно 600, 800 и 2000 тыс. руб.
Определите наилучший вариант с наименьшим сроком окупаемости.
Задание 3. Нарисуйте график зависимости расходов и доходов инвестора от времени. По горизонтальной оси – годы, по вертикальной – доходы и расходы. Такой график будет означать цикл инвестиций. При этом он должен состоять из трех участков:
- инвестирование производственных затрат (осуществляется вложение денег получения дохода, например, идет строительство нового производства на средства инвестора);
- возврат вложенного капитала, период окупаемости вложений (производство и продажа продукции осуществляются);
- получение дохода (последующий период после окончания срока окупаемости).
Соотношение длительности этих периодов определяет эффективность инвестиционных мероприятий.
Дайте необходимые пояснения построенного графика и цикла инвестиций.
Задание 4. Имеется три варианта инвестиционных проектов ресторана:
1-й вариант – капитальные вложения К1 = 370 тыс. руб.;
– годовые издержки обращения С1 = 160 тыс. руб.;
2-й вариант – капитальные вложения К2 = 320 тыс. руб.;
– годовые издержки обращения С2 = 165 тыс. руб.;
3-й вариант – капитальные вложения К3 = 300 тыс. руб.;
– годовые издержки обращения С3 = 175 тыс. руб.
Нормативный коэффициент эффективности Эн = 0, 25.
Используя метод сравнительной экономической эффективности и исходя из минимума приведенных затрат и величины вышеприведенных показателей, рассчитайте какой из этих проектов более эффективный. Дайте необходимые пояснения и обоснования.
Задание 5.Строительная организация осуществила ввод строящегося гостиничного комплекса 1 сентября при запланированном сроке ввода 1 декабря. Договорная цена комплекса (инвестиционная стоимость проекта) 1, 0 млрд. руб. Ожидаемая эффективность от введенного объекта – 0, 12 руб. на 1 руб. кап. вложений в год. При этом в соответствии с подрядным договором строители получают дополнительную оплату в размере 0, 3% освоенных инвестиций за каждый месяц ускоренного ввода объекта.
Требуется определить:
1) Общий экономический эффект от досрочного ввода гостиничного комплекса.
2) Дополнительную прибыль инвестора и подрядчика в отдельности.
Прокомментировать результаты решения задания.
Задание 6. Постройте график (где по горизонтали будет объем реализации, а по вертикали – выручка от реализации) и определите точку безубыточности предприятия, характеризующую его устойчивость, по следующим исходным данным:
– выручка от реализации, млн. руб. – 388;
– переменные затраты, млн. руб. – 251;
– постоянные затраты, млн. руб. – 100;
– прибыль, млн. руб. – 35;
– цена, тыс. руб./шт. – 386;
– объем реализации, шт. – 1000;
– средние переменные затраты, тыс. руб./шт. – 251
Задание 7. Определите стоимость лизингового проекта для лизингополучателя и размер платежей по годам с полной окупаемостью оборудования.
Условия лизингового соглашения и его инвестирования следующие:
– инвестиции в стоимость оборудования, тыс. руб. – 3000;
– срок его полной амортизации, лет – 5;
– годовая норма амортизации, % – 20;
– срок лизинга, лет – 5;
– процентная ставка за кредит, % – 15;
– размер комиссионных по лизингу, % – 3;
– прочие дополнительные услуги, тыс. руб. – 300;
– ставка НДС, % – 18.
Размер платы за кредитные ресурсы, комиссионные вознаграждения, а также налог на добавленную стоимость определяются от среднегодовой стоимости оборудования.
Задание 8. Определите наиболее эффективный инвестиционный проект используя метод приведенных затрат. Основные показатели инвестиционных проектов приведены ниже:
Показатели
| Проекты
|
Первый
| Второй
| Третий
|
Инвестиции, тыс. руб.
|
|
|
|
Издержки производства на одно изделие, тыс. руб.
| 0, 15
| 0, 17
| 0, 16
|
Годовой объем производства, тыс. шт.
|
|
|
|
Задание 9. Фабрика по производству конфет решила инвестировать 100 млн. руб. в модернизацию своих поточных линий под 20 % годовых и вернуть затем и проценты из планируемых доходов по мере их поступления: в первый год – 30 млн. руб., во второй год – 90 млн. руб., в третий год – 60 млн. руб.
Оцените и прокомментируйте эффективность данного инвестиционного проекта используя показатель чистой приведенной стоимости (с учетом дисконтирования доходов).
Задание 10.
а) Определите коэффициент самофинансирования предприятия при следующих условиях: собственные средства предприятия равны 25 млн. руб., бюджетные ассигнования – 5 млн. руб., привлеченные средства – 8 млн. руб., заемные средства – 10 млн. руб.
Назовите также при каком значении коэффициента уровень самофинансирования считается достаточно высоким.
б) Охарактеризуйте три основные принципиально различные категории инвестиции:
- потребительские инвестиции;
- инвестиции в бизнес;
- финансовые инвестиции.
Задание 11. Администрация гостиницы планирует в конце 3-го года произвести ее ремонт, который сегодня стоит 700 тыс. долл. Ремонт дорожает на 7% в год. Чистый доход от ее эксплуатации составляет 220 тыс. долл. в конце года.
Эта сумма инвестируется под 18% годовых. Рассчитайте, хватит ли накопленной суммы, чтобы реализовать проект и произвести ремонт гостиницы? Какой при этом может быть получен экономический эффект?
Задание 12. Произведена покупка колледжа стоимостью в 32 млн. руб. При этом собственный капитал инвестора (покупателя) составлял 12 млн. руб., а заемный капитал за счет взятого ипотечного кредита 20 млн. руб. Годовая сумма платежей по погашению долга составляет 40 млн. руб.
Определите коэффициент ипотечной задолженности и ипотечную постоянную величину выплаты кредита.
Задание 13.Предприятие решило взять кредит в банке в сумме 40 млн. руб. под реализацию инвестиционного проекта по техническому переоснащению производства под 20% годовых сроком на 5 лет с ежегодной выплатой процентов.
Составьте план погашения долга и выплаты процентов в динамике.
Задание 14.Провести сравнительный анализ инвестиционной привлекательности двух проектов по показателям чистой текущей стоимости доходов и по ставке их доходности. Их данные следующие:
Показатели
| Проект А
| Проект Б
|
1. Суммарный приведенный доход, ед.
|
|
|
2. Затраты по проекту, ед.
|
|
|
Задание 15.Предприятие решило вложить 400 млн. руб. в особо надежные ценные бумаги, дающие 45% прибыли, выплачиваемой в конце года. Определите стоимость инвестиций через 4 года и динамику их роста по годам.
Задание 16. а) Определите какую стоимость инвестору надо заплатить за осуществление проекта сегодня (т.е. текущую дисконтированную стоимость), чтобы заработать 10 % и получить через год 1000 руб.
б) Приведите четыре основных показателя оценки коммерческой эффективности инвестиционных проектов и покажите что они характеризуют.
Нормативная литература
1. Закон РФ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» от 25 февраля 1999 г. № 39-ФЗ.
2. Закон РФ «Об иностранных инвестициях в Российской Федерации» от 9 июля 1999 г. №160-ФЗ.
3. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных пректов. Утверждены Минэкономики РФ, Министерством Финансов РФ, Госстроем РФ от 21.06.1999 г.; – М.: Экономика, 2000.
4. Указ Президента РФ от 28 февраля 1996 г. № 293 «О дополнительных мерах по развитию ипотечного кредитования», - Российская газета, 1996, 24 марта.
5. Федеральный Закон № 164-ФЗ от 29.10.98 (в редакции от 29.01.2002 г. № 10-ФЗ) «О лизинге».
V. ПРИЛОЖЕНИЯ
Фактор будущей стоимости единицы Приложение 1.
n/i
| 1%
| 2%
| 3%
| 4%
| 5%
| 6%
| 7%
| 8%
| 9%
| 10%
|
| 1.010
1.020
1.030
1.041
1.051
| 1.020 1.040 1.061 1.082 1.104
| 1.030 1.061 1.093 1.126 1.159
| 1.040 1.082 1.125 1.170 1.217
| 1.050 1.102 1.158 1.216 1.276
| 1.060
1.124 1.191 1.262 1.338
| 1.0701.145 1.225 1.311 1.403
| 1.080 1.166 1.260 1.360 1.469
| 1.090 1.188 1.295 1.412 1.539
| 1.100 1.210 1.331 1.464 1.611
|
| 1.062 1.072 1.083 1.094 1.105
| 1.126 1.149 1.172 1.195 1.219
| 1.194 1.230 1.267 1.305 1.344
| 1.265 1.316 1.369 1.423 1.480
| 1.340
1.407
1.477
1.551
1.629
| 1.419 1.504 1.594 1.689 1.791
| 1.501 1.606 1.718 1.838 1.967
| 1.587 1.714 1.851 1.999 2.159
| 1.677 1.828 1.993 2.172 2.367
| 1.772 1.949 2.144 2.358 2.594
|
| 1.116 1.127 1.138 1.149 1.161
| 1.243 1.268 1.294 1.319 1.346
| 1.384 1.426 1.469 1.513 1.558
| 1.539 1.601 1.665 1.732 1.801
| 1.710 1.796 1.886 1.980 2.079
| 1.898
2.012
2.133
2.261
2.397
| 2.105 2.252 2.410 2.579 2.759
| 2.332 2.518 2.720 2.937 3.172
| 2.580 2.813 3.066 3.342 3.642
| 2.853 3.138 3.452 3.797 4.177
|
| 1.173 1.184 1.196 1.208 1.220
| 1.373 1.400 1.428 1.457 1.486
| 1.605 1.653 1.702 1.753 1.806
| 1.873 1.948 2.026 2.107 2.191
| 2.183 2.292 2.407 2.527 2.653
| 2.540 2.693 2.854 3.026 3.207
| 2.952 3.159 3.380 3.616 3.870
| 3.426 3.700 3.996 4.316 4.661
| 3.970 4.328 4.717 5.142 5.604
| 4.595 5.054 5.560 6.116 6.727
|
| 1.232 1.245 1.257 1.270 1.282
| 1.516 1.546 1.577 1.608 1.641
| 1.860 1.916 1.974 2.033 2.094
| 2.279 2.370 2.465 2.563 2.666
| 2.786 2.925 3.071 3.225 3.386
| 3.399 3.603 3.820 4.049 4.292
| 4.140 4.430 4.740 5.072 5.427
| 5.034
5.436
5.871
6.341
6.848
| 6.109
6.658
7.258
7.911
8.623
| 7.400 8.140 8.954 9.850 10.834
|
| 1.348
| 1.811
| 2.427
| 3.243
| 4.322
| 5.743
| 7.612
| 10.062
| 13.267
| 17.449
|
| 1.417
| 2.000
| 2.814
| 3.946
| 5.516
| 7.686
| 10.676
| 14.785
| 20.413
| 28.102
|
| 1.489
| 2.208
| 3.262
| 4.801
| 7.040
| 10.285
| 14.974
| 21.724
| 31.408
| 45.258
|
| 1.565
| 2.438
| 3.781
| 5.841
| 8.985
| 13.764
| 21.002
| 31.920
| 48.325
| 72.888
|
| 1.645
| 2.691
| 4.384
| 7.106
| 11.467
| 18.419
| 29.456
| 46.900
| 74.354
| 117.39
|
Продолжение прил. 1.
n/i
| 11%
| 12%
| 13%
| 14%
| 15%
| 16%
| 20%
| 25%
| 30%
| 35%
|
| 1.110
1.232
1.368
1.518
1.658
| 1.120
1.254
1.405
1.574
1.762
| 1.130
1.277
1.443
1.630
1.842
| 1.14
1.3
1.482
1.689
1.925
| 1.15
1.32
1.52
1.75
2.01
| 1.16
1.35
1.56
1.81
2.1
| 1.2
1.44
1.73
2.07
2.49
| 1.25
1.56
1.95
2.44
3.05
| 1.3
1.69
2.2
2.9
3.71
| 1.35
1.82
2.46
3.32
4.48
|
| 1.870
2.076
2.305
2.558
2.839
| 1.974
2.211
2.476
2.773
3.106
| 2.082
2.353
2.658
3.004
3.395
| 2.195
2.502
2.853
3.252
3.707
| 2.31
2.66
3.06
3.52
4.05
| 2.44
2.83
3.28
3.8
4.41
| 2.99
3.58
4.3
5.16
6.19
| 3.82
4.77
5.96
7.45
9.31
| 4.83
6.28
8.16
10.6
13.8
| 6.05
8.17
11.03
14.89
20.11
|
| 3.152
3.498
3.883
4.310
4.785
| 3.479
3.896
4.363
4.887
5.474
| 3.836
4.334
4.898
5.535
6.254
| 4.226
4.818
5.492
6.261
7.138
| 4.65
5.35
6.15
7.08
8.14
| 5.12
5.94
6.89
7.99
9.27
| 7.43
8.92
10.7
12.8
15.4
| 11.6
14.6
18.2
22.7
28.4
| 17.9
23.3
30.3
39.4
51.2
| 27.14
36.64
49.47
66.78
90.16
|
| 5.311
5.895
6.543
7.263
8.062
| 6.130
6.866
7.690
8.613
9.646
| 7.067
7.986
9.024
10.19
11.52
| 8.137
9.276
10.58
12.06
13.74
| 9.36
10.76
12.38
14.23
16.37
| 10.75
12.47
14.46
16.78
19.46
| 18.5
22.2
26.6
31.9
38.3
| 35.53
444.41
55.51
69.39
86.74
| 66.5
86.5
112.5
146.2
190.0
| 121.7
164.3
221.8
299.5
404.3
|
| 8.949
9.933
11.026
12.239
13.585
| 10.804
12.100
13.552
15.178
17.000
| 13.02
14.71
16.63
18.79
21.23
| 15.67
17.86
20.36
23.21
26.46
| 18.82
21.64
24.89
28.63
32.92
| 22.57
26.19
30.38
35.24
40.87
| 46.0
55.2
66.2
79.5
95.4
| 108.4
135.5
169.4
211.8
264.7
| 247.1
321.2
417.5
542.8
705.6
| 545.8
736.8
994.7
1342.8
1812.8
|
| 22.892
| 29.960
| 39.12
| 50.95
| 66.21
| 85.85
| 237.4
| 807.8
| 2619.9
| 8128.4
|
| 38.574
| 52.799
| 72.07
| 98.10
| 133.2
| 180.3
| 590.7
| 2465.2
| 9727.6
|
|
| 64.999
| 93.049
| 132.8
| 188.9
| 267.9
| 378.7
|
| 7523.2
|
|
|
| 109.53
| 163.99
| 244.6
| 363.7
| 538.8
| 795.4
|
|
|
|
|
| 184.56
| 289.00
| 450.71
| 700.2
| 1083.6
| 1670.7
|
|
|
|
|
Фактор будущей стоимости аннуитета Приложение 2
n/i
| 1%
| 2%
| 3%
| 4%
| 5%
| 6%
| 7%
| 8%
| 9%
| 10%
|
| 1.000
2.01
3.03
4.06
5.101
| 1.000
2.02
3.06
4.122
5.204
| 1.000
2.03
3.091
4.184
5.309
| 1.000
2.04
3.122
4.246
5.416
| 1.000
2.05
3.152
4.31
5.526
| 1.000
2.06
3.184
4.375
5.637
| 1.000
2.07
3.215
4.44
5.751
| 1.000
2.08
3.246
4.506
5.867
| 1.000
2.09
3.278
4.573
5.985
| 1.000
2.10
3.31
4.641
6.105
|
| 6.152
7.214
8.286
9.368
10.46
| 6.308
7.434
8.583
9.755
10.95
| 6.468
7.662
8.892
10.16
11.46
| 6.633
7.898
9.214
10.58
12.01
| 6.802
8.142
9.55
11.03
12.58
| 6.975
8.394
9.897
11.5
13.18
| 7.15
8.65
10.26
11.98
13.82
| 7.34
8.92
10.64
12.49
14.49
| 7.523
9.2
11.03
13.02
15.19
| 7.72
9.49
11.44
13.58
15.94
|
| 11.57
12.68
13.81
14.95
16.1
| 12.17
13.41
14.68
15.97
17.29
| 12.81
14.19
15.62
17.09
18.6
| 13.49
15.03
16.63
18.29
20.23
| 14.21
15.92
17.71
19.6
21.58
| 14.97
16.87
18.88
21.02
23.28
| 15.78
17.89
20.14
22.55
25.13
| 16.65
18.98
21.5
24.22
27.15
| 17.56
20.14
22.95
26.02
29.36
| 18.53
21.38
24.52
27.98
31.77
|
| 17.26
18.43
19.61
20.81
22.02
| 18.64
20.01
21.41
22.84
24.3
| 20.16
21.76
23.41
25.12
26.87
| 21.82
23.7
25.65
27.67
29.78
| 23.66
25.84
28.13
30.54
33.07
| 25.67
28.21
30.91
33.76
36.79
| 27.89
30.84
34.0
37.38
41.0
| 30.32
33.75
37.45
41.45
45.76
| 33.0
36.97
41.3
46.02
51.16
| 35.95
40.54
46.0
51.16
57.27
|
| 23.24
24.47
25.72
26.97
28.24
| 25.78
27.3
28.85
30.42
32.03
| 28.68
30.54
32.45
34.43
36.46
| 31.97
34.25
36.62
39.08
41.65
| 35.72
38.51
41.43
44.5
47.73
| 40.0
43.39
47.0
50.82
54.86
| 44.87
49.01
53.44
58.18
63.25
| 50.42
55.46
50.89
66.76
73.11
| 56.76
62.87
69.53
76.79
84.7
| 64.0
71.4
79.54
88.5
98.35
|
| 34.78
| 40.57
| 47.58
| 56.08
| 66.44
| 79.06
| 94.46
| 113.3
| 136.3
| 164.5
|
| 41.66
| 50.0
| 60.46
| 73.55
| 90.32
| 111.4
| 138.2
| 172.3
| 215.7
| 271.0
|
| 48.89
| 60.4
| 75.4
| 95.02
| 120.8
| 154.8
| 199.6
| 259.1
| 337.9
| 442.6
|
| 56.48
| 71.9
| 92.72
| 121.0
| 159.7
| 212.7
| 285.7
| 386.5
| 525.8
| 718.9
|
| 64.46
| 84.58
| 112.8
| 152.7
| 209.3
| 290.3
| 406.5
| 573.8
| 815.1
|
|
| | | | | | | | | | | |
Продолжение прил. 2
n/i
| 11%
| 12%
| 13%
| 14%
| 15%
| 16%
| 20%
| 25%
| 30%
| 35%
|
| 1.000
2.11
3.34
4.71
6.23
| 1.000
2.12
3.37
4.78
6.35
| 1.000
2.13
3.41
4.85
6.48
| 1.000
2.14
3.44
4.92
6.61
| 1.000
2.15
3.47
5.0
6.74
| 1.000
2.16
3.51
5.07
6.88
| 1.000
2.2
3.64
5.37
7.44
| 1.000
2.25
3.81
5.77
8.21
| 1.000
2.3
4.0
6.19
9.04
| 1.000
2.35
4.17
6.63
9.95
|
| 7.91
9.78
11.9
14.16
16.7
| 8.12
10.09
12.3
14.8
17.55
| 8.32
10.41
12.76
15.42
18.42
| 8.53
10.73
13.23
16.09
19.34
| 8.75
11.07
13.73
16.79
20.3
| 8.98
11.41
14.24
17.52
21.32
| 9.93
12.92
16.5
20.8
25.96
| 11.26
15.07
19.84
25.8
33.25
| 12.76
17.58
23.86
32.02
42.62
| 14.44
20.5
28.66
39.7
54.6
|
| 19.56
22.71
26.21
30.1
34.41
| 20.66
24.13
28.03
32.39
37.28
| 21.81
25.65
29.98
34.88
40.42
| 23.04
27.27
32.09
37.58
43.84
| 24.35
29.0
34.35
40.5
47.6
| 25.73
30.85
36.79
43.67
51.7
| 32.15
39.58
48.5
59.2
72.04
| 42.57
54.21
68.76
86.95
109.7
| 56.4
74.3
97.6
127.9
167.3
| 74.7
101.8
138.5
188.0
254.7
|
| 39.19
44.5
50.4
56.94
64.2
| 42.75
48.88
55.75
63.44
72.05
| 46.67
53.74
61.72
70.75
80.95
| 50.98
59.12
68.39
78.97
91.02
| 55.72
65.08
75.84
88.21
102.4
| 60.93
71.67
84.14
98.6
115.4
| 87.44
105.9
128.1
154.7
186.7
| 138.1
173.4
218.1
273.6
342.9
| 218.5
285.0
371.5
484.0
630.2
| 344.9
466.6
630.9
852.7
1152.0
|
| 72.26
81.21
91.15
102.2
114.4
| 81.7
92.5
104.6
118.2
133.3
| 92.5
105.5
120.2
136.8
155.6
| 104.8
120.4
138.3
158.7
181.9
| 118.8
137.6
159.3
184.2
212.8
| 134.8
157.4
183.6
214.0
249.2
| 225.0
271.0
326.2
392.5
472.0
| 429.7
538.1
673.6
843.0
| 820.2
|
|
| 199.0
| 241.3
| 293.2
| 356.8
| 434.7
| 530.3
|
|
|
|
|
| 341.6
| 431.7
| 546.7
| 693.6
| 881.2
|
|
|
|
|
|
| 581.8
| 767.1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 986.6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Фактор текущей стоимости единицы Приложение 3
n/i
| 1%
| 2%
| 3%
| 4%
| 5%
| 6%
| 7%
| 8%
| 9%
| 10%
|
| .99
.98
.971
.961
.951
| .098
.961
.942
.924
.906
| .971
.943
.915
.888
.863
| .962
.925
.889
.855
.822
| .952
.907
.864
.823
.784
| .943
.89
.84
.792
.747
| .935
.873
.816
.763
.713
| .926
.857
.794
.735
.681
| .917
.842
.772
.708
.65
| .909
.826
.751
.683
.621
|
| .942
.933
.923
.914
.905
| .888
.871
.853
.837
.82
| .837
.813
.789
.766
.744
| .79
.76
.731
.703
.676
| .746
.711
.677
.645
.614
| .705
.665
.627
.592
.558
| .666
.623
.582
.544
.508
| .63
.583
.54
.5
.463
| .596
.547
.502
.46
.422
| .564
.513
.467
.424
.386
|
| .896
.887
.879
.87
.861
| .804
.789
.773
.758
.743
| .722
.701
.681
.661
.642
| .65
.625
.601
.577
.555
| .585
.557
.53
.505
.481
| .527
.497
.469
.442
.417
| .475
.444
.415
.388
.362
| .429
.397
.368
.34
.315
| .388
.356
.326
.299
.275
| .35
.319
.29
.263
.239
|
| .853
.844
.836
.828
.82
| .728
.714
.7
.686
.673
| .623
.605
.587
.57
.554
| .534
.513
.494
.475
.456
| .458
.436
.416
.396
.377
| .394
.371
.35
.331
.312
| .339
.317
.296
.277
.258
| .292
.27
.25
.232
.215
| .252
.231
.212
.194
.178
| .218
.198
.18
.164
.149
|
| .811
.803
.795
.788
.78
| .66
.647
.634
.622
.61
| .538
.522
.507
.492
.478
| .439
.422
.406
.39
.375
| .359
.342
.326
.31
.295
| .294
.278
.262
.247
.233
| .242
.226
.211
.197
.184
| .199
.184
.17
.158
.146
| .164
.15
.138
.126
.116
| .135
.123
.112
.102
.092
|
| .742
| .552
| .412
| .308
| .231
| .174
| .131
| .099
| .075
| .057
|
| .706
| .5
| .355
| .253
| .181
| .13
| .094
| .068
| .049
| .036
|
| .672
| .453
| .307
| .208
| .142
| .097
| .067
| .046
| .032
| .022
|
| .639
| .41
| .264
| .171
| .111
| .073
| .048
| .031
| .021
| .014
|
| .608
| .372
| .228
| .141
| .087
| .054
| .034
| .021
| .013
| .009
|
| | | | | | | | | | | |
Продолжение прил. 3
n/i
| 11%
| 12%
| 13%
| 14%
| 15%
| 16%
| 20%
| 25%
| 30%
| 35%
|
| .901
.812
.731
.659
.593
| .893
.797
.712
.636
.567
| .885
.783
.693
.613
.543
| .877
.769
.675
.592
.519
| .87
.756
.658
.572
.497
| .862
.743
.641
.552
.476
| .833
.694
.579
.482
.402
| .8
.64
.512
.41
.328
| .769
.592
.455
.35
.269
| .741
.549
.406
.301
.223
|
| .535
.482
.434
.391
.352
| .507
.452
.404
.361
.322
| .48
.425
.376
.333
.295
| .456
.4
.351
.308
.270
| .432
.376
.327
.284
.247
| .41
.354
.305
.263
.227
| .335
.279
.233
.194
.162
| .262
.21
.168
.134
.101
| .207
.159
.123
.094
.073
| .165
.122
.091
.067
.05
|
| .317
.286
.258
.232
.209
| .287
.257
.229
.205
.183
| .261
.231
.204
.181
.16
| .237
.208
.182
.16
.14
| .215
.187
.163
.141
.123
| .195
.168
.145
.125
.108
| .135
.112
.093
.078
.065
| .086
.069
.055
.044
.035
| .056
.043
.033
.025
.02
| .037
.027
.02
.015
.011
|
| .188
.17
.153
.138
.124
| .163
.146
.13
.116
.104
| .141
.125
.111
.098
.087
| .123
.108
.095
.083
.073
| .107
.093
.081
.07
.061
| .093
.08
.069
.06
.051
| .054
.045
.038
.031
.026
| .028
.023
.018
.014
.012
| .015
.012
.009
.007
.005
| .008
.006
.005
.003
.002
|
| .112
.101
.091
.082
.074
| .093
.083
.074
.066
.059
| .077
.068
.06
.053
.047
| .064
.056
.049
.043
.038
| .053
.046
.04
.035
.03
| .044
.038
.033
.028
.024
| .022
.018
.015
.013
.01
| .009
.007
.006
.005
.004
| .004
.003
.002
.002
.001
| .002
.001
.001
.001
.001
|
| .044
| .033
| .026
| .02
| .015
| .012
| .004
| .001
| .
| .
|
| .026
| .019
| .014
| .01
| .008
| .006
| .002
| .
| .
| .
|
| .015
| .011
| .008
| .005
| .004
| .003
| .001
| .
| .
| .
|
| .009
| .006
| .004
| .003
| .002
| .001
| .
| .
| .
| .
|
| .005
| .003
| .002
| .001
| .001
| .001
| .
| .
| .
| .
|
Фактор текущей стоимости аннуитета Приложение 4
n/i
| 1%
| 2%
| 3%
| 4%
| 5%
| 6%
| 7%
| 8%
| 9%
| 10%
|
| .99
1.97
2.941
3.902
4.85
| .98
1.942
2.884
3.808
4.713
| .971
1.913
2.829
3.717
4.58
| .962
1.886
2.775
3.63
4.452
| .952
1.859
2.723
3.546
4.329
| .943
1.833
2.673
3.465
4.212
| .935
1.808
2.624
3.387
4.1
| .926
1.783
2.577
3.312
3.993
| .917
1.759
2.531
3.24
3.89
| .909
1.736
2.487
3.17
3.791
|
| 5.795
6.728
7.652
8.566
9.471
| 5.601
6.472
7.326
8.162
8.983
| 5.417
6.23
7.02
7.786
8.53
| 5.242
6.002
6.733
7.435
8.111
| 5.076
5.786
6.463
7.108
7.722
| 4.917
5.582
6.21
6.802
7.36
| 4.767
5.389
5.971
6.515
7.024
| 4.623
5.206
5.747
6.247
6.71
| 4.486
5.033
5.535
5.995
6.418
| 4.355
4.868
5.335
5.759
6.145
|
| 10.37
11.26
12.13
13.0
13.87
| 9.787
10.58
11.35
12.11
12.85
| 9.253
9.954
10.64
11.3
11.94
| 8.76
9.385
9.986
10.56
11.12
| 8.306
8.863
9.394
9.899
10.38
| 7.887
8.384
8.853
9.295
9.712
| 7.499
7.943
8.358
8.745
9.108
| 7.139
7.536
7.904
8.244
8.56
| 6.805
7.161
7.487
7.786
8.061
| 6.495
6.814
7.013
7.367
7.606
|
| 14.72
15.56
16.4
17.23
18.05
| 13.58
14.29
14.99
15.68
16.35
| 12.56
13.17
13.75
14.32
14.88
| 11.65
12.17
12.66
13.13
13.59
| 10.84
11.27
11.69
12.09
12.46
| 10.11
10.48
10.83
11.16
11.47
| 9.447
9.763
10.06
10.34
10.59
| 8.851
9.122
9.372
9.604
9.818
| 8.313
8.544
8.756
8.95
9.129
| 7.824
8.022
8.201
8.365
8.514
|
| 18.86
19.66
20.46
21.24
22.02
| 17.01
17.66
18.29
18.91
19.52
| 15.42
15.94
16.44
16.94
17.41
| 14.03
14.45
14.86
15.35
15.62
| 12.82
13.16
13.49
13.8
14.09
| 11.76
12.04
12.3
12.55
12.78
| 10.84
11.06
11.27
11.47
11.65
| 10.02
10.2
10.37
10.53
10.68
| 9.292
9.442
9.58
9.707
9.823
| 8.649
8.772
8.883
8.985
9.077
|
| 25.81
| 22.4
| 19.6
| 17.29
| 15.37
| 13.77
| 12.41
| 11.26
| 10.27
| 9.427
|
| 29.41
| 24.99
| 21.49
| 18.67
| 16.37
| 14.5
| 12.95
| 11.66
| 10.57
| 9.644
|
| 32.84
| 27.36
| 23.12
| 19.79
| 17.16
| 15.05
| 13.33
| 11.93
| 10.76
| 9.779
|
| 36.1
| 29.49
| 24.52
| 20.72
| 17.77
| 15.46
| 13.61
| 12.11
| 10.88
| 9.863
|
| 39.2
| 31.42
| 25.73
| 21.48
| 18.26
| 15.76
| 13.8
| 12.23
| 10.96
| 9.915
|
| | | | | | | | | | | |
Продолжение прил. 4