|
|
| Возможность применения более совершенных методов и технологий работы с персоналом по сравнению с конкурентами.
Возможность повышения квалификации персонала за счёт внешнего обучения.
Возможность приобретения и внедрения программного продукта, позволяющего автоматизировать процессы управления персоналом.
Возможность привлечения большего числа кандидатов на вакантные должности.
Возможность обеспечить более высокое качество оказываемых услуг по сравнению с конкурентами
| Появление конкурентов с более совершенной системой
управления персоналом.
Уход высококвалифицированного персонала к конкурентам.
Нестабильная ситуация на рынке труда (отсутствие работников необходимой квалификации)
|
| Сильные стороны
| Развитая система управления персоналом.
Высокий уровень компетентности руководителей.
Высокий уровень квалификации специалистов.
Наличие инновационного потенциала у персонала.
Достаточные финансовые ресурсы, выделяемые для службы персонала.
Развитая система мотивации персонала к трудовой деятельности.
Развитая система обучения и повышения квалификации персонала.
Наличие возможностей профессионального продвижения сотрудников.
Сильная корпоративная культура.
Наличие системы социальной защиты.
| Как воспользоваться возможностями:
За счет высокой компетентности руководителей, квалификации специалистов и наличия инновационного потенциала у персонала внедрить новые методы и технологии работы с персоналом.
Имея достаточные финансовые ресурсы, выделяемые для службы персонала, организовать возможность повышения квалификации за счет внешнего обучения.
За счет достаточных финансовых ресурсов и инновационного потенциала внедрить программный продукт, позволяющий автоматизировать процессы управления персоналом.
Делая упор в поиске кандидатов на преимущества организации в качестве работодателя на рынке труда (развитая система мотивации, обучения и повышения квалификации, наличие возможностей профессионального роста, наличие сильной корпоративной культуры), привлекать большее число кандидатов на вакантные должности.
| За счет чего можно снизить угрозы:
- за счет постоянно совершенствования системы управления персоналом (внедрения новых технологий, методов управления, программных продуктов и др.) не допустить появления у конкурентов более совершенной системы УП.
-за счет дальнейшего развития систем мотивации персонала, обучения, повышения квалификации корпоративной культуры и работы по удержанию текучести кадров на естественном уровне не допустить перехода высококвалифицированного персонала в другие организации
|
