Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Сущность, признаки, цель, функции и жизненный цикл организации



Предприятие – это самостоятельный хозяйствующий субъект, обладающий правами юридического лица, осуществляющий деятельность на свой риск и под свою имущественную ответственность с целью получения прибыли или другого значимого результата.

Юридическое лицо – это организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество, несет ответственность по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести ответственность, быть истцом и ответчиком в суде.

Выделяют следующие признаки предприятия.

1. Обособленное имущество от имущества его учредителей и других субъектов хозяйствования.

2. Организационное единство.

3. Самостоятельность предприятия в принятии эффективных управленческих решений в производственной, коммерческой, инвестиционной и финансовой деятельности.

4. Ответственность по всем обязательствам имуществом

5. Наличие риска, который появляется в результате или в процессе принятия предпринимательских решений в условиях владения неполной информацией о внешних факторах и конъюнктуре рынка.

 

Главной целью предприятия является получение максимальной прибыли в долгосрочной перспективе на основе удовлетворения потребностей рынка. Обеспечение этой цели предполагает выполнение ряда подцелей: экономических, социальных, технических и технологических, экологических.

Упрощенная экономическая модель предприятия – это повышение эффективности производства и максимизация прибыли.

Для достижения главной цели предприятие решает следующие задачи:

– удовлетворение потребностей потребителя в высококачественной продукции;

– бесперебойный выпуск продукции высшего качества в соответствии с имеющимися возможностями;

– эффективное использование производственных ресурсов;

– обеспечение конкурентоспособности предприятия и продукции;

– разработка стратегии и тактики поведения предприятия на рынке;

– использование новейших достижений НТП в производстве;

– обеспечение социальной эффективности производства.

Предприятие выполняет следующие функции.

– производство товаров (услуг) и их реализация;

– обеспечение развития предприятия на основе роста объема производства и активизации инвестиционно-инновационной деятельности;

– управление и организация производства и труда;

– материально-техническое обеспечение производства;

– послепродажное обслуживание товаров;

– соблюдение действующих нормативно-правовых актов;

– уплата налогов и других платежей.

Для реализации этих функций на предприятии разрабатывается стратегия его развития, суть которой сводится к определению стратегических целей и способов их достижения при ограниченных ресурсах с учетом ужесточения конкуренции на рынках.

Стратегия предприятия – формирование оптимальной модели его развития на основе определения стратегических целей и способов их достижения при ограниченных ресурсах на заданную перспективу.

В состав имущества предприятия входят:

– здания, сооружения, оборудование;

– продукция;

– фирменное наименование, товарные знаки и знаки обслуживания.

Жизненный цикл предприятия включает следующие стадии:

Создание предприятия и разработка стратегии его развития.

Реорганизация – изменение организационной структуры управления в связи с объединением, разделением и присоединением предприятия.

Реструктуризация – преобразование структурных подразделений предприятия с целью производства новой продукции.

Санация – финансовое оздоровление предприятия при угрозе экономической несостоятельности путем замены руководителя и управляющего персонала, продажи имущества и смены собственника, обмена долгов на акции предприятия, привлечение инвестиций для расчетов с кредиторами из будущих доходов, уступки требований третьим лицам, т.е.покупка долгов с последующей перепродажей под определенный процент от сделки;

Банкротство – удостоверенная судом полная неспособность субъекта хозяйствования оплатить свои финансовые обязательства.

Ликвидация – прекращение его деятельности и исключение из Единого государственного реестра юридических лиц и предпринимателей.

Процесс создания предприятия включает: выбор места расположения предприятия, разработку стратегии, поиск и выбор партнеров на основе конкурса, технико-экономическое обоснование, подготовка учредительных документов, государственная регистрация.

 

Классификация предприятий

Предприятия можно классифицировать по различным признакам.

1. По формам собственности:

– государственные (республиканские и коммунальные);

– частные (в т.ч. совместные).

2. По принципу отнесения отраслей к сферам производства:

– предприятия по производству товаров (промышленные, сельскохозяйственные);

– предприятия по производству услуг (строительные, транспортные, складские, организации досуга, науки и культуры, здравоохранение, образование).

3. По размерам:

– малые (до 100 работающих);

– средние (от 101 до 500 работающих);

– крупные (более 500 работающих).

4. По принадлежности капитала и его контролю:

– национальные;

– зарубежные (национальные за рубежом);

– совместные.

5. По цели:

– коммерческие организации (функционирует с целью получения прибыли);

– некоммерческие организации (функционирует с целью удовлетворения, главным образом, социальных потребностей домашних хозяйств).

6. По виду деятельности и характеру воздействия на предмет труда:

– добывающие;

– перерабатывающие.

7. По количеству видов (структуре) производимой продукции:

– узкоспециализированные (производство ограниченного числа товаров);

– комбинированные (смещанные);

– специализированные;

– универсальные (многопрофильные).

8. По организационно-правовому статусу:

– хозяйственные товарищества (полные, коммандитные);

– хозяйственные общества (ОАО, ЗАО, ООО, ОДО, дочерние и зависимые общества);

– унитарные предприятия (основанные на праве хозяйственного ведения и основанные на праве оперативного управления);

– производственные кооперативы.

 

Структура предприятия

Структура предприятия – это состав и соотношение его внутренних линейных и функциональных звеньев: цехов, участков, отделов, лабораторий и функциональных подразделений, составляющих единый хозяйствующий субъект с целью получения максимальной прибыли и повышения экономической эффективности производства на основе рациональной организации и кооперации труда, упорядочения управления, налаживания взаимодействия звеньев, установления их ответственности за результаты производственно-хозяйственной деятельности.

Различают общую и производственную структуру предприятия.

Общая структура предприятия представляет собой комплекс производственных звеньев (производственная структура), управленческих и обслуживающих подразделений, обеспечивающих управленческую и производственную деятельность предприятия.

Производственная структура является частью общей структуры и включает в себя цехи, участки, хозяйства, лаборатории, в которых изготавливается, проверяется и проходит испытания изготавливаемая продукция, покупные комплектующие, полуфабрикаты и материалы, осуществляется их хранение и перемещение, вырабатываются различные виды энергии на технологические цели и т.д. Первичным звеном организации производства является рабочее место. Основная структурная производственная единица предприятия – производственный участок.

К цехам основного производства относятся цехи, которые непосредственно связаны с изготовлением основной продукции предприятия. В них выполняется стадия производственного процесса по превращению сырья и материалов в готовую продукцию или по изготовлению какого-либо изделия из его части.

Вспомогательные цехи создают условия для нормальной бесперебойной работы цехов основного производства.

Обслуживающие цехи выполняют функции хранения продукции, транспортировки продукции, сырья и материалов.

В побочных цехах изготавливается продукция из отходов сырья и материалов основного и вспомогательного производства либо происходит утилизация отходов.

К непроизводственным подразделениям относятся библиотеки, жилищно-коммунальные службы, столовые, профилактории, дома отдыха отделы, занимающиеся повышением производственной квалификации работающих и состоящие на балансе предприятия.

 


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2017-05-06; Просмотров: 422; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.084 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь